5,183 matches
-
patru funcții: planificarea și luarea deciziilor, organizarea pentru performanțe eficace, dirijarea și motivarea și, ultima, controlul rezultatelor. Procesul de management se poate partaja, având în vedere natura sarcinilor implicate de desfășurarea lui și modul de realizare, în cinci funcții: a. Previziune Funcția de previziune constă în ansamblul proceselor de muncă prin intermediul cărora se determină principalele obiective ale organizației - și componentelor sale, precum și resursele și principalele mijloace necesare realizării lor. Permite coordonarea eforturilor în direcțiile stabilite de către manageri și impune respectarea următoarelor
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
și luarea deciziilor, organizarea pentru performanțe eficace, dirijarea și motivarea și, ultima, controlul rezultatelor. Procesul de management se poate partaja, având în vedere natura sarcinilor implicate de desfășurarea lui și modul de realizare, în cinci funcții: a. Previziune Funcția de previziune constă în ansamblul proceselor de muncă prin intermediul cărora se determină principalele obiective ale organizației - și componentelor sale, precum și resursele și principalele mijloace necesare realizării lor. Permite coordonarea eforturilor în direcțiile stabilite de către manageri și impune respectarea următoarelor cerințe: − aprecierea corectă
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
și impune respectarea următoarelor cerințe: − aprecierea corectă a condițiilor actuale și viitoare; 16 − analiza impactului factorilor externi și interni în procesul de elaborare concretă a prognozelor, planurilor, programelor; − antrenarea specialiștilor la fixarea obiectivelor. Obiectivele, primele elemente în care se concretizează previziunea, trebuie să reflecte specificitatea organizației ,, să fie măsurabile și - mai ales - realiste ".. Rezultatele previziunii se împart în funcție de orizont, grad de detaliere și obligativitate în trei categorii principale. − prognozele − planurile − programele De reținut că previziunea are un caracter cvasipermanent, având forma
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
impactului factorilor externi și interni în procesul de elaborare concretă a prognozelor, planurilor, programelor; − antrenarea specialiștilor la fixarea obiectivelor. Obiectivele, primele elemente în care se concretizează previziunea, trebuie să reflecte specificitatea organizației ,, să fie măsurabile și - mai ales - realiste ".. Rezultatele previziunii se împart în funcție de orizont, grad de detaliere și obligativitate în trei categorii principale. − prognozele − planurile − programele De reținut că previziunea are un caracter cvasipermanent, având forma așa numitului ciclu previzional fără sfârșit sau infinit. Ciclul previzional fără sfârșit (adaptat după
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
primele elemente în care se concretizează previziunea, trebuie să reflecte specificitatea organizației ,, să fie măsurabile și - mai ales - realiste ".. Rezultatele previziunii se împart în funcție de orizont, grad de detaliere și obligativitate în trei categorii principale. − prognozele − planurile − programele De reținut că previziunea are un caracter cvasipermanent, având forma așa numitului ciclu previzional fără sfârșit sau infinit. Ciclul previzional fără sfârșit (adaptat după Ed. Bobrow) b. Organizarea Funcția de organizare desemnează ansamblul proceselor de management prin intermediul cărora se stabilesc și delimitează procesele de
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
cum contribuie la realizarea obiectivelor organizației? Răspunsul îl constituie combinarea nemijlocită a resurselor umane și, în mod indirect, materiale, informaționale și financiare, la nivelul locurilor de muncă, compartimentelor și organizației în ansamblul său. De reliefat deci, la fel ca la previziune, existența dublului caracter al organizării: funcție a managementului și domeniu de sine stătător al organizației, ce nu se exclud, ci, dimpotrivă, sunt complementare, evident subordonate realizării obiectivelor fundamentale ale societății comerciale, regiei naționale etc. Realizarea funcției de organizare presupune următoarele
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
conținute. Din analizele efectuate a rezultat că, în principal, coordonarea îmbracă două forme: − bilaterală − multilaterală Coordonarea este o „organizare în dinamică”, a cărei necesitate rezultă, în principal, din: dinamismul organizației și al mediului ambiant ,, imposibil de reflectat în totalitate în previziuni și în sistemul organizatoric și din complexitatea, diversitatea și parțial , ineditul reacțiilor personalului și subsistemelor organizației, ce reclamă un „ feed-back ” operativ, permanent, de natură să asigure corelarea adecvată a deciziilor și a acțiunilor acestora.” Funcția de coordonare presupune: − respectarea unor
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
funcțiilor managementului, aceasta constituind o limită a acestei școli. Între reprezentanții școlii cantitative pot fi menționați A. Kaufman și J. Starr. Principalele caracteristici ale acestei școli sunt: - folosirea conceptelor și metodelor matematice și statistice; - abordarea cu preponderență a funcțiilor de previziune și organizare; - abordarea cu prioritate a funcțiunilor de cercetare-dezvoltare, producție și comercială. Școala cantitativă constituie un aport valoros la dezvoltarea științei managementului, la îmbogățirea practicii manageriale din cadrul firmelor de pe plan mondial. 27 d) Școala sistemică La baza ideilor acestei școli
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
coordonării; - orizontale - interdependente, destinate coordonării activităților, integrabile; Criteriu Tipuri. Caracteristici. modul de organizare al înregistrării și prelucrării - tehnico-operative - analitice, verifică execuția, frecvența mare; - evidența contabilă - analitice, reflectă procesele economice, sunt postoperative, frecvența ridicată; - statistice — științifice, postoperative, utilizabile în diagnosticare și previziune, periodice, finale; proveniența: - exogene - reflectă starea mediului, obligatorii când provin de la forurile superioare sau organismele de control; - endogene - exprimă procesele și fenomenele din organizație, eterogene, diverse, stadii diferite de prelucrare; - destinație: - interne - necesare conducerii și reglării activităților organizației, eterogene ca
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
amprenta-i specifică, preschimbând-o, ultrarapid, într-o marfă cu mii de fețe, servită în multiple ambalaje. VASILE GÂRNEȚ: Am fost avertizați, încă de la Lille, că la Bruxelles vor fi mulți hooligans, veniți să susțină echipa Angliei la Euro 2000. Previziunile se confirmă. Centrul orașului este inundat de fanii englezi și scandinavi, masați mai ales la terasele barurilor, unde cântă, urlă, cu fețele buhăite de bere, flutură steaguri roșii cu cruce albă. Este chiar periculos să stai lângă ei, poți să
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1968_a_3293]
-
nerozie să cuget asupră-le... mintea mea încetase de a-mi interpreta înțelesul vorbelor... uimit și nebun, vedeam în închipuința fiecărui concept numai palidele conture a divinei sale umbre 263. Contopirea cu somnul, mai ales înaintea unor presimțiri, a unor previziuni inexplicabile, este surprinsă de poet în mod esențializator; este, în ultimă instanță, o concluzie personală, pe care Eminescu o transformă într-una cu valoare generalizatoare: Naturile cele tari dorm mult înainte de o catastrofă 264. Toma Nour, confruntat și cufundat în
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1568_a_2866]
-
personalități la nivel înalt și experți din domeniul ocrotirii mediului. Principalele atribuții ale CCIMD sunt efectuarea schimburilor de experiențe în domeniul mediului și dezvoltării, studierea problemelor majore ale Chinei existente în domeniile dezvoltării și mediului, prezentarea de propuneri, strategii și previziuni autorităților chineze de la diferite niveluri, sprijinirea aplicării strategiei privind dezvoltarea durabilă, edificarea unei societăți de tipul economisirii resurselor și prietenoase cu mediul. Site-ul CCIMD este: http://www.cciced.net/ Fundația pentru Protecția Mediului din China Fundația pentru Protecția Mediului
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]
-
grava și numele, data divinației și motivul solicitării mesajului divin, apoi, aceste suporturi sacre erau arse. Din cauza căldurii, în carapace se produceau fisuri, denumite "Zhao". Analizând direcția fisurilor, maestrul de ceremonie trăgea concluziile și grava rezultatul divinației pe carapace. Dacă previziunile se dovedeau corecte, carapacele erau depuse spre păstrare în arhiva oficială. În acest sit au fost descoperite până acum peste 160.000 de astfel de carapace, multe întregi, altele doar bucăți și fără inscripții. Potrivit inventarului științific, sunt înregistrate peste
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]
-
cunoscute. Mi-a spus că tot meritul a fost al acelora care au avut încredere în țară și popor. A protestat când s-a zis vorba noroc, dar în urmă a recunoscut că prăbușirea Rusiei și alipirea Basarabiei erau pe deasupra previziunilor și un dar dumnezeiesc. Apoi, reprezentație de gală la Teatrul Național, cu program prost, dar într-o atmosferă de călduros entuziasm. În sală, ca germano fili: domnii Mehedinți, Berdescu, Dobrescu, Bianu, Pic Phe rekyde. Pe Marghiloman, Arion, Grigore Cantacuzino îi
Din viaţa familiei Ion C. Brătianu: 1914–1919: cu o anexă de însemnări: 1870–1941 by Sabina Cantacuzino () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1379_a_2882]
-
semne, totul este să știi să le interpretezi. Eu sunt cu Apocalipsa după mine, în fiecare zi, așa că emisiunile în care suntem amenințați cu extincția nu-mi provoacă decât zâmbete. Dar poate că oamenii au nevoie și de astfel de previziuni cataclismice, tocmai pentru a aprecia fiecare minut din viața pe care o trăiesc. În vis, curva din Babilon era dezbrăcată. Avea, în schimb, ecusonul, iar ecusonul era prins de sânul stâng. Acul - toate ecusoanele astea au un ac de siguranță
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
prima zi la grajduri, împreună cu vizitiul, și trecuse la treabă din greu. Într-o zi, chiar în ziua în care Pampu intra în Târgoviște, Mihnea îi promisese Ghighinei s-o ducă la un astrolog căruia i se dusese vestea pentru previziunile pe care le făcea: - A stat douăzeci de ani la Sfântul Munte. E copilul unui amărât de pe-aici, de prin zonă. Dracul ăl Bătrân l-a dat de suflet popii Ilie de la mănăstirea Pantocrator. A învățat carte și și-
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2299_a_3624]
-
îl privea nedumerită, curioasă și speriată puțin, fără să îndrăznească să întrebe. - E aici, în apropiere, o primejdie... - Ce primejdie? - Nu pot să spun că te amenință ceva, ci mai degrabă este o întâlnire. - O întâlnire? Cu cine? - Cu Moartea. Previziunea o înfiorase puțin, dar cuvintele călugărului i se păreau destul de încâlcite: întâlnire cu Moartea, dar nu pericolul de moarte... Ieșise zâmbind ostentativ. În camera mare, pe același divan pe care îl lăsase, o aștepta Mihnea, picior peste picior, bălăngănindu-și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2299_a_3624]
-
dar Luana nu avea nimic care s-o poată compara cu imensitatea boltei cerești. Era o gâză, o mică floare delicată, un chip de om care cum putea să priceapă?! nu era om ca toți oamenii. La un moment dat, previziunea lui Ștefan se adeverise, și-i era profund îndatorat -, dar lucrurile scăpaseră de sub control și fusese nevoit s-o avanseze de două ori. Acum, colac peste pupăză, se grăbea să ajungă cu acest trup, ceva mai înalt de un metru
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
regulamentar, care îi împingeau pe oameni cu sulițele spre margine. Până aici nimic ciudat, căci ceremonia trebuia să aibă loc în aer liber. Mi-am mutat privirea spre porțiunea de zid vizavi de fereastra mea, și cea mai nefericită dintre previziunile mele a devenit reală: pe pasarelele camuflate de scândurile parapetului am văzut un număr mare de soldați ascunși. De la fereastră puteam să țin sub observație doar o parte dintre schelării, dar am zărit mișcându-se o droaie de coifuri. Forul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2044_a_3369]
-
mincinoasă de la curte. - Să hotărască ea, i-am propus lui Rotari. De îndată ce m-a văzut intrând, Gaila și-a ridicat privirea și a șoptit: - Stiliano, iată că a sosit și ceasul plecării tale. Am rămas uimit de puterea ei de previziune, de vreme ce ea pricepea ceea ce urma să se întâmple asociind detalii pe care alții nu erau în stare nici să le sesizeze. - De câteva săptămâni văd îți citesc pe chip și în privire o nouă îngrijorare, de mai multe ori ți-
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2044_a_3369]
-
MeV (Phys. Rev. 1963). O serie de aspecte deosebit de interesante ale mecanismului de reacție au fost relevate de măsurătorile de corelații unghiulare pe 26Mg („Phys. Rev.”, 1965). Spre deosebire de izotopul mai ușor, datele experimentale pe 24Mg se apropie mai mult de previziunile modelului static al nucleului compus. Acest fapt este interesant din punct de vedere teoretic și este în legătură cu faptul că, în acest caz, energia de excitare a nucleului compus este mai ridicată decât în cazul izotopului ușor. S-au studiat și
Din viaţa, activitatea şi gândurile unui profesor by Mihai TOMA () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101007_a_102299]
-
chiar miza pe o cacealma amenințătoare - Hideyoshi considera că războiul cu Ieyasu n-ar fi avut absolut nici un efect și că trebuia să Încerce o altă tactică. Întâlnirea de a doua zi cu Nobuo era exact rezultatul acestor calcule și previziuni. Hideyoshi se trezi devreme și, privind cerul, spuse: — Vremea e tocmai potrivită. În seara trecută, mișcările norilor de toamnă târzie Îl cam neliniștiseră; și se temea că, dacă, Întâmplător, Începeau vântul și ploaia, tabăra lui Nobuo putea spune că voia
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2247_a_3572]
-
unei acoperiri a consumului energetic în domeniul transportului de către alcoolul etilic de 2,9%. Pentru anul 2010 se prevede punerea în funcțiune de noi unități de fabricare a alcoolului etilic care vor produce încă 1,4 miliarde litri, iar previziunile pe termen lung estimează o capacitate de producție pentru anul 2020 de 14,3 miliarde litri, corespunzător la 334,7 miliarde MJ. Scenariul țintă al UE este acoperirea în anul 2020 a 10% din consumul de carburanți cu bioetanol. Chiar
Ob?inere. Carburant. B?uturi alcoolice by Eugen Horoba () [Corola-publishinghouse/Science/83660_a_84985]
-
MJ. Scenariul țintă al UE este acoperirea în anul 2020 a 10% din consumul de carburanți cu bioetanol. Chiar în condițiile în care consumul de carburanți în transport ar rămîne la nivelul anului 2008 și unitățile de producție ar atinge previziunile, bioetanolul ar acoperi doar 7,37% din consum. In condițiile unei creșteri de 15% a consumului energetic în transporturi, s-ar acoperi 6,4% din necesar. In aceste scenarii față de capacitățile preconizate ar fi nevoie de 5,1 pînă la
Ob?inere. Carburant. B?uturi alcoolice by Eugen Horoba () [Corola-publishinghouse/Science/83660_a_84985]
-
o astfel de piață. Perioade de stabilitate, urmate de schimbări rapide, existența unor puncte critice, absența oricăror mișcări regulate în evoluția indicatorilor care le caracterizează ș.a. fac din aceste piețe sisteme pentru care este greu, dacă nu imposibil, de elaborat previziuni. Din această cauză, investitorii trebuie să apeleze la un cu totul alte metode pentru a decide asupra investițiilor făcute. Practic, întreaga teorie clasică, începând cu modelele lui Markowitz, Sharpe, Black și Schole ș.a., ar trebui reformulată, deoarece se bazează pe
Cibernetica sistemelor economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/222_a_216]