3,923 matches
-
statului s-a îngustat și continuă să se îngusteze tot mai mult. Partidul nostru a atras însă în repetate rânduri atenția că, atâta timp cât există imperialismul, se menține și pericolul unor acțiuni îndreptate împotriva țării noastre. Serviciile de spionaj încearcă să recruteze, din rândul elementelor ostile, agenți pentru a-i folosi în activitatea de culegere de informații din domeniile politic, economic, tehnico-științific și militar, precum și în comiterea altor acțiuni dăunătoare construcției socialiste, intereselor generale ale poporului nostru. În uneltirile lor împotriva țării
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
v? zut pe soldă? îi ru? i m? r?? luînd pe str? zi �cu mantalele lor lungi m? tur�nd praful. Ah, de c�te ori voi mai vedea eu convoaiele asiatice lungi ? i murdare ale acestor soldă? i tineri recrută? i parc? ieri, b? l?b? nindu? se �n ritmul lor lent, f? r? voin?? ? i f? r? vlag?. C�nt�ndu?? i totu? i c�ntecele aspre ? i jalnice, care sunau de parc? ar fi fost pline de toat? triste? ea
by NICHOLAS M. NAGYTALAVERA [Corola-publishinghouse/Science/959_a_2467]
-
special a ungurilor, fiind totodat? extrem de antisemit. Noul Partid Na? ional Cre? țin reflectă cre? tinismul lui Cuza. Pentru acest fost ateu, cre? tinismul �nsemna antisemitism. Zvastica, emblemă partidului, era un vechi simbol al antisemitismului internă? ional. Membrii partidului erau recrută? i din r�ndul burgheziei favorabile regimului ? i interesate de propriet?? ile evreilor. Goga ? i Cuza au adaptat deci metodele de constr�ngere fasciste, moderniz�nd astfel regimul. Cel mai apropiat ziar de linia partidului era �Porunca vremii�. Cel mai
by NICHOLAS M. NAGYTALAVERA [Corola-publishinghouse/Science/959_a_2467]
-
în principal, accentul pe dezvoltarea resurselor umane disponibile. 5.2.2. Recrutarea, selecția și încadrarea resurselor umanetc "5.2.2. Recrutarea, selecția și încadrarea resurselor umane" Primul pas al managerului unei instituții de educație a adulților este acela de a recruta, selecta și încadra resursele umane de care are nevoie în momentul respectiv, aplicând strategia optimă pentru a realiza această funcție a managementului resurselor umane. În același timp, selectarea resurselor umane este și una dintre cele mai importante sarcini ale conducerii
[Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
de date cu potențiali colaboratori, pentru că, deși oferta se află în catalogul de cursuri, nu se poate ști cu siguranță dacă acel curs va fi derulat (decât destul de târziu), astfel că timpul rămas la dispoziția staffului managerial de a-i recruta și cointeresa pe acești potențiali colaboratori se restrânge destul de mult, ceea ce face procesul selecției și mai dificil. A face recrutarea și selecția fără a ști dacă respectivul curs pentru care se caută lectori va avea loc înseamnă a propune o
[Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
prin îmbinarea teoriei cu practica, prin dezvoltarea simțului responsabilității, a unor atitudini pozitive față de muncă, a încrederii în sine că pot face față exigențelor organizaționale etc.; - angajatorii oferă studenților oportunitatea de a înțelege mai bine locul de muncă, își pot recruta viitori angajați dintre cursanții cu potențial, reducând astfel costurile cu recrutarea și selecția, se implică în dezvoltarea curriculumului pentru armonizarea acestuia cu cerințele de pe piața muncii etc.; - instituțiile educaționale au posibilitatea de a asigura o instruire individualizată în funcție de aptitudinile și
[Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
în principal, accentul pe dezvoltarea resurselor umane disponibile. 5.2.2. Recrutarea, selecția și încadrarea resurselor umanetc "5.2.2. Recrutarea, selecția și încadrarea resurselor umane" Primul pas al managerului unei instituții de educație a adulților este acela de a recruta, selecta și încadra resursele umane de care are nevoie în momentul respectiv, aplicând strategia optimă pentru a realiza această funcție a managementului resurselor umane. În același timp, selectarea resurselor umane este și una dintre cele mai importante sarcini ale conducerii
[Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
de date cu potențiali colaboratori, pentru că, deși oferta se află în catalogul de cursuri, nu se poate ști cu siguranță dacă acel curs va fi derulat (decât destul de târziu), astfel că timpul rămas la dispoziția staffului managerial de a-i recruta și cointeresa pe acești potențiali colaboratori se restrânge destul de mult, ceea ce face procesul selecției și mai dificil. A face recrutarea și selecția fără a ști dacă respectivul curs pentru care se caută lectori va avea loc înseamnă a propune o
[Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
prin îmbinarea teoriei cu practica, prin dezvoltarea simțului responsabilității, a unor atitudini pozitive față de muncă, a încrederii în sine că pot face față exigențelor organizaționale etc.; - angajatorii oferă studenților oportunitatea de a înțelege mai bine locul de muncă, își pot recruta viitori angajați dintre cursanții cu potențial, reducând astfel costurile cu recrutarea și selecția, se implică în dezvoltarea curriculumului pentru armonizarea acestuia cu cerințele de pe piața muncii etc.; - instituțiile educaționale au posibilitatea de a asigura o instruire individualizată în funcție de aptitudinile și
[Corola-publishinghouse/Science/1947_a_3272]
-
priveau chiar natura deosebit de sensibilă a drepturilor ce trebuie protejate. Sub un alt aspect, se releva tendința (evident, pozitivă) de a extinde sfera de cuprindere a contractelor colective, astfel încât să includă noi categorii de lucrători cum sunt, spre exemplu, cei recrutați prin agențiile de muncă temporară. O problemă pe care o identifica studiul era aceea a unor modelări ("recalibrări") ale principiilor dreptului muncii astfel încât să se identifice un echilibru corespunzător între conceptul de "flexibilitate" cu cel de "adaptabilitate". Se anticipa astfel
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
și deosebit de rodnică activitate, inclusiv universitară, de profesorul-ambasador Ion M. Anghel, am acceptat cu toată plăcerea și devoțiunea. Trecând la fapte, pentru recuperarea timpului pierdut prin ezitarea amintită, am spicuit câteva momente inedite din periplul meu diplomatic. 1. Am fost recrutat de Ministerul Afacerilor Externe, în anul 1959, din poziția de lector la Universitatea ParhonBucurești, prodecan al Facultății de filosofie și șef al Catedrei de economie. După o sumară instruire, mi s-a încredințat sarcina de atașat cultural la Ambasada României
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
Cotroceni (1941-1943). Practică diferite meserii în fabrici, pe șantiere, într-o mină de cărbuni din Valea Jiului. În 1947 este angajat la Secția de presă a Apărării Patriotice din Cluj, și la București, ca reporter la „România liberă”. De aici este recrutat pentru Școala de Literatură „M. Eminescu” (1951-1952), iar la absolvire, după un răstimp petrecut în postul de inspector la Ministerul Artelor și ca preparator la Catedra de estetică a Institutului de Artă Teatrală și Cinematografică, revine în presă: reporter la
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290598_a_291927]
-
tranșa dispute, dacă este necesar 24. Pentru un timp, interesele noilor monarhii teritoriale, ale clasei capitaliste În formare și ale burgheziei au coincis. Noile puteri de Stat, dornice să-și consolideze puterea, aveau nevoie să genereze venituri. Trebuiau să fie recrutate armate, să fie construite vapoare, să fie fabricat armament, iar birocrații administrative trebuiau formate pentru a controla teritoriul propriu și a coloniza noi teritorii peste mari și țări. Era, prin urmare, În interesul monarhiilor să stimuleze activitatea economică internă. De
[Corola-publishinghouse/Science/2290_a_3615]
-
a culturilor imigranților din afara Uniunii Europene. Globalizarea fluxurilor de capital creează noi diviziuni. Săracii acestei lumi sunt forțați să migreze oriunde se duce capitalul. Este o problemă care ține de căutarea locului de muncă. În Europa, companiile sunt dornice să recruteze mână de lucru mai ieftină (venită din partea imigranților) pentru a micșora costurile de muncă și a rămâne competitive pe piețele mondiale. Imigranții acceptă adeseori slujbe umile, pe care populația autohtonă le refuză. Mâna de lucru ieftină a migranților determină de
[Corola-publishinghouse/Science/2290_a_3615]
-
dovedit a fi o provocare. Valul modern de imigrație a Început să atingă Europa după cel de-al doilea război mondial. Criza forței de muncă, provocată de pierderea atâtor tineri În război, a forțat Germania, Franța, Belgia și Elveția să recruteze mână de lucru ieftină atât din Europa de Sud spre sfârșitul anilor ’50 și În anii ’60, cât și din Turcia și Africa de Nord În anii ’50, ’60 și ’709. Majoritatea muncitorilor străini erau caracterizați ca lucrători-oaspeți și considerați drept rezidenți
[Corola-publishinghouse/Science/2290_a_3615]
-
suburbane mizerabile, unde criminalitatea este ridicată. Sunt priviți cu suspiciune din ce În ce mai mare și teamă de către populația franceză autohtonă. În același timp, mizeria Îi impinge pe mulți tineri musulmani spre fundamentalism religios extremist. Al Qaeda și alte grupări militante musulmane au recrutat cu succes tineri pentru celulele teroriste, semănând teama printre francezii din Întreaga țară. În anul 2003, guvernul francez a Înființat Consiliul Francez pentru Religia Islamică, o organizație a cărei funcție este de a reprezenta comunitatea musulmană la nivel național. Franța
[Corola-publishinghouse/Science/2290_a_3615]
-
cei suspectați de terorism În incidentul de la Madrid era cetățean spaniol. Totuși, publicul spaniol și europenii În general, se tem că teroriști din afara Uniunii pot găsi un refugiu sigur În mijlocul populației islamice trăitoare În Europa, dându-le astfel ocazia să recruteze noi membri și să formeze celule locale. Cu toate că marea majoritate a musulmanilor sunt cetățeni pașnici, care respectă legea țărilor de adopție, trebuie spus totuși că există cel puțin unii dintre ei a căror loialitate față de Islam depășește cu mult loialitatea
[Corola-publishinghouse/Science/2290_a_3615]
-
totdeauna paralel cu vârsta, întrucât, chiar la vârstă înaintată, putem găsi bătrâni care își păstrează puterea de activitate intelectuală și pot produce opere capitale. În genere, unii bătrâni au o mare putere de reactivitate... acești bătrâni, indiferent de vârstă, se recrutează dintre cei care au avut și în trecut un tip de sistem nervos puternic și care au avut de-a lungul existenței condiții de viață favorabile 142. Raportând apariția tulburărilor de involuție la substratul psihic preexistent, de diferențiază de către C.
[Corola-publishinghouse/Science/1491_a_2789]
-
de satisfacere a „doleanțelor oamenilor muncii din Basarabia”, de „reunire a populației moldovenești” și fără consultarea locuitorilor. Persoanele care au plecat la Moscova, în calitate de „delegație a Basarabiei și a Bucovinei de Nord”, nu erau reprezentanți aleși ai populației, ci oameni recrutați în pripă, fără a fi împuterniciți să decidă într-o chestiune atât de importantă. Moscova a hotărât oportun să dezmembreze Basarabia și să extindă Ucraina din cadrul U.R.S.S. aproape similar cu situația creată mai demult de către turci prin amintitele raiale
Basarabia în acte diplomatice1711-1947 by Ion AGRIGOROAIEI () [Corola-publishinghouse/Science/100958_a_102250]
-
Central al Partidului Comunist Român) s-a decis ca pregătirea În sociologie să se realizeze prin cursuri postuniversitare, cu durata de un an, un an și jumătate la Academia ,,Ștefan Gheorghiu” și prin sistemul doctoratului. Candidații pentru aceste cursuri erau recrutați dintre activiștii de partid de la diferite niveluri, precum și dintre absolvenții Învățământului superior de stat, cu un stagiu se cel puțin trei ani În activitatea practică. În această formă, sociologia s-a reideologizat semnificativ, dintre absolvenții acestor cursuri neafirmându-se sociologi
[Corola-publishinghouse/Science/2158_a_3483]
-
Unul treimic drept o imagine insuficient monoteistă a lui Dumnezeu, iar tradiția ebraică drept un monoteism depășit. Nu mai vorbim de faptul că teologii dialogului interreligios sînt puțin numeroși, contestați adesea de autoritățile instituționale ale propriilor tradiții și că se recrutează mai ales din creștinism (perceput de celelalte religii ca precursor al modernității laice). în orice caz, dialogul interreligios cu teologia lui, oricît de onestă și de subtilă, cu un ecumenism al credincioșilor oricît de generos e stingherit în momentul în
STILUL RELIGIEI ÎN MODERNITATEA TÎRZIE by ANCA MANOLESCU () [Corola-publishinghouse/Science/860_a_1739]
-
țările lor de origine (Mudde, 2000; Spruyt, 1995). De asemenea, membrii Blocului Flamand au început să aibă o atitudine din ce în ce mai ostilă față de partidele mai vechi, susținând că acestea au trădat poporul. Pentru a mări impactul acestor transformări ideologice, Dillen a recrutat un număr de politicieni tineri, precum Filip Dewinter, Frank Vanhecke și deja menționatul Annemans, pentru a se putea adresa și a acelor alegători care nu proveneau din mediul naționalismului flamand. Aceste schimbări s-au dovedit de succes, iar în 1998
[Corola-publishinghouse/Science/84983_a_85768]
-
al., 2000; Rink et al., 2009; Swyngedouw & Billiet, 2002). Din punctul de vedere al demografiei și a caracteristicilor socio-economice, profilul alegătorului VB este cel al suporterului tipic al partidelor populiste de dreapta radicală. La începutul anilor 1990, VB-ul își recruta votanții cu precădere de la centru (CVP și VU) și de la stânga (SP); în ultimii ani alegătorii au fost atrași, cu precădere, de la dreapta (VLD) (DeWitte și Scheepers, 1997). Până de curând, alegătorii VB erau foarte loiali: odată ce se rupeau de
[Corola-publishinghouse/Science/84983_a_85768]
-
7. De exemplu, în 2006, la alegerile locale din Antwerp, acolo unde VB a câștigat 33,5% din voturi în 2006, a fost necesară cooperarea între creștin-democrați, verzi, naționaliștii flamanzi, liberali, socialiști, pentru a creea un comitet executiv și a recruta consilierii locali. Acest comitet executiv a fost condus de către primarul socialist Patrick Janssens și a inclus CD&V, Groen!, N-VA, SP.A și VLD, însă nu a reușit să controleze decât 66,5% din fotoliile consiliului local. Numeroși comentatori
[Corola-publishinghouse/Science/84983_a_85768]
-
este mai mic. Așadar, partidul canalizează nemulțumirea politică, însă nu are o funcție de mobilizare bine definită. VB a contribuit totuși la creșterea conștientizării, interesului și participării unui grup specific de cetățeni ai societății flamande. De-a lungul anilor, partidul a recrutat mai mult 25 de mii de membri (Quintelier, 2008), majoritatea provenind din mediul naționalist flamand (Art, 2008, 2011). O proporție semnificativă a acestora nu a fost niciodată activă politic înainte să se alăture VB. Acest partid a reușit să mobilizeze
[Corola-publishinghouse/Science/84983_a_85768]