4,468 matches
-
grupului elvețian de retail Coop, valoarea tranzacției ridicându-se la 390 milioane dolari. Cifra de afaceri: Venit net: Compania urmează o tendință de fond prin care vinde produse sub marca proprie, care în fiecare an devine din ce in ce mai importantă. În Franța brandurile private Carrefour au o pondere de 34% în afaceri, în Polonia de 20%, iar în România de 6% (în anul 2009). În România, printre companiile care produc în prezent sub nouă marca proprie, Carrefour, se numără Reinert România, Orkla Foods
Carrefour () [Corola-website/Science/309000_a_310329]
-
20%, iar în România de 6% (în anul 2009). În România, printre companiile care produc în prezent sub nouă marca proprie, Carrefour, se numără Reinert România, Orkla Foods România, Vascar sau Farmec Cluj-Napoca. Farmec produce 33 de produse cosmetice sub brandul Carrefour: creme, emulsii, loțiuni, geluri de duș, șampoane și deodorante. Carrefour România a fost proprietate a grupului francez Hyparlo până în 2006. Grupul Hyparlo este unul dintre cei mai importanți francizați Carrefour, fiind o afacere de familie. În martie 2012, compania
Carrefour () [Corola-website/Science/309000_a_310329]
-
pentru a face o revizie cu procesoarele Nx686. Rezultatul a fost procesorul K6, introdus pe piață în 1997. AMD K7 a fost a șaptea generație de procesoare pe arhitectură x86, făcându-și debutul pe 23 iunie 1999, sub numele de brand Athlon. Pe 9 octombrie, 2001, Athlon XP a fost lansat, urmat de Athlon XP cu 512KB L2 cache pe 10 februarie, 2003. Arhitectură K8 a fost o revizuire majoră a arhitecturei K7, cele mai notabile caracteristice fiind adăugarea extensiei pe
Advanced Micro Devices () [Corola-website/Science/308999_a_310328]
-
finalizat achiziția a companiei AȚI Technologies în 2006, în posesia ei a intrat echipa de ingineri AȚI care anterior au proiectat chipset-urile Radeon Xpress 200 și Radeon Xpress 3200. După asta AMD a redenumit chipset-urile destinate pentru procesoarele AMD sub brand-ul AMD (de exemplu, CrossFire Xpress 3200 a fost redenumit în AMD 580X CrossFire chipset). În februarie 2007, AMD a anunțat primul chipset propriu care avea destinația pentru sisteme video integrate (en: Integrated Graphics Processor). Aceast chipset a fost primul
Advanced Micro Devices () [Corola-website/Science/308999_a_310328]
-
care să concentrat asupra piețelor de industria calculatoarelor de buzunar și a sistemelor multimedia portabile. La 13 iunie 2006, AMD a anunțat oficial că linia de procesoare a fost transferată la compania Rază Microelectronics. În august 2003, AMD a procurat brand-ul Geode care inițial a fost parte a Cyrix MediaGX de la Național Semiconductor, motivând că AMD trebuie să-și extindă linia de procesoare embedded pe arhitectură x-86. Pe parcursul trimestrului al doilea a anului 2004, AMD a lansat procesorul Geode NX
Advanced Micro Devices () [Corola-website/Science/308999_a_310328]
-
și nu în cele din urmă, lărgirea numărului de benzinării Gazprom. Gazprom Neft, deținută de Gazprom, este prezentă în România, prin compania sârbă NIS Petrol. În august 2014, NIS Petrol deținea 15 stații de distribuție a carburanților în România, sub brandul Gazprom, precum și concesiunea a șase perimetre petrolifere de explorare în vestul României. În anul 2013, Gazpromneft Marine Bunker LLC, companie membră a grupului Gazprom Neft, a achiziționat de la Unicom Holding firma „Marine Bunker Balkan S.A.”, o companie care desfășoară activități
Gazprom () [Corola-website/Science/309030_a_310359]
-
producție de 273,9 millioane hectolitri în 2007. Cifra de afaceri în 2007 a fost de 14,4 miliarde Euro Anheuser-Busch InBev a luat ființă la sfârșitul anului 2008, în urma fuziunii dintre compania belgiană InBev și gigantul american Anheuser-Busch - producătorul brandurilor Budweiser și Bud Light - care reunește 48,5 de procente din piața americană a berii. Compania deține și 50% din acțiunile Grupo Modelo, care produce brandul global Corona, asigurâdu-și astfel supremația pe piața berii din Mexic și 27% din acțiunile
InBev () [Corola-website/Science/309055_a_310384]
-
sfârșitul anului 2008, în urma fuziunii dintre compania belgiană InBev și gigantul american Anheuser-Busch - producătorul brandurilor Budweiser și Bud Light - care reunește 48,5 de procente din piața americană a berii. Compania deține și 50% din acțiunile Grupo Modelo, care produce brandul global Corona, asigurâdu-și astfel supremația pe piața berii din Mexic și 27% din acțiunile berarului chinez Tsingtao, al cărui brand onomin este lider pe piața chineză a berilor premium. Portofoliul Anheuser-Busch InBev cuprinde peste 300 mărci și include brandurile globale
InBev () [Corola-website/Science/309055_a_310384]
-
reunește 48,5 de procente din piața americană a berii. Compania deține și 50% din acțiunile Grupo Modelo, care produce brandul global Corona, asigurâdu-și astfel supremația pe piața berii din Mexic și 27% din acțiunile berarului chinez Tsingtao, al cărui brand onomin este lider pe piața chineză a berilor premium. Portofoliul Anheuser-Busch InBev cuprinde peste 300 mărci și include brandurile globale Budweiser, Stella Artois și Beck’s, mărci globale cu creștere rapidă în mai multe țări: Leffe și Hoegaarden, și “vedete
InBev () [Corola-website/Science/309055_a_310384]
-
produce brandul global Corona, asigurâdu-și astfel supremația pe piața berii din Mexic și 27% din acțiunile berarului chinez Tsingtao, al cărui brand onomin este lider pe piața chineză a berilor premium. Portofoliul Anheuser-Busch InBev cuprinde peste 300 mărci și include brandurile globale Budweiser, Stella Artois și Beck’s, mărci globale cu creștere rapidă în mai multe țări: Leffe și Hoegaarden, și “vedete locale” puternice ca Bergenbier, Skol, Brahma, Quilmes, Michelob, Harbin, Sedrin, Cass, Klinskoye, Sibirskaya Korona, Chernigivske și Jupiler, printre altele
InBev () [Corola-website/Science/309055_a_310384]
-
astfel Interbrew Efes Brewery S.A. • mai 2000 - Interbrew demarează producția berii Noroc, pe segmentul berilor în care prețul reprezintă principalul criteriu de alegere • 2002 - România este prima țară din Europa care a primește acceptul de a produce pe plan local brandul premium Beck’s, cea mai vândută marcă de bere germană în lume • decembrie 2002 - Compania de Distribuție Național și fabricile de la Blaj și Baia Mare fuzionează, devenind Interbrew România • mai 2003 - Interbrew începe producția mărcii premium Beck’s în România • aprilie
InBev () [Corola-website/Science/309055_a_310384]
-
& Co este o bancă americană și una dintre cele mai vechi instituții financiare din lume, istoria sa începând din anul 1823. Printre brandurile companiei se numără: J.P. Morgan, Chase și WaMu. Compania are afaceri în 60 de țări și deținea, în anul 2009, active în valoare de 2,2 miliarde de dolari. În același an, numărul de angajați se ridica la 200.000
JPMorgan Chase () [Corola-website/Science/309040_a_310369]
-
logouri: unul reprezentând logoul Companiei Heineken, iar celălalt lotoul berii Heineken. Diferența dintre cele două este că al doilea apare pe toate berile Heineken, în timp ce primul apare numai în momentul în care Compania are de comunicat ceva pentru unul dintre brandurile de bere pe care le produce sau când face sponsorizări la diferite competiții ori cauze. Observați cele trei litere „e” răsucite în logoul de pe bere, nu? Au fost puse așa intenționat de către Freddy Heineken, nepotul fondatorului, Adriaan Heineken. Motivul răsucirii
Heineken () [Corola-website/Science/309057_a_310386]
-
în 1977 prin achiziționarea Alcon Laboratories Inc. În 1984, Nestlé realizează o serie de alte achiziții printre care lanțul alimentar de origine americană Carnation, iar în 1988 fabrica britanică de dulciuri Rowntree Mackintosh care i-a permis companiei să utilizeze brandul Willy Wonka. Prima jumătate a anilor ‘90 s-a dovedit a fi favorabilă companiei Nestlé. Au fost dizolvate barierele de comerț, iar piețele mondiale au început să asimileze mai mult sau mai puțin zonele de comercializare. Din 1996 s-au
Nestlé () [Corola-website/Science/309028_a_310357]
-
companiei Kraft pentru suma de 3,7 bilioane de dolari. În iulie 2011, Nestlé SA a căzut de acord în privința cumpărării a 60 procente din Hsu Fu Chi International Ltd. Pentru 1,7 bilioane de dolari. Nestlé deține 6000 de branduri, cu o largă varietate de produse disponibile în numeroase piețe de desfacere. Printre aceste preparate se numără: Conducerea executivă îi are în componență pe: Peter Brabeck-Letmathe, Președintele Consiliului de directori, Nestlé S.A. Paul Bulcke, Chief Executive Officer, Nestlé S.A. Werner
Nestlé () [Corola-website/Science/309028_a_310357]
-
o țintă a producției de un milion de vlăstari de cacao de cea mai bună calitate până în anul 2012. Scopul acordului este înlocuirea arborilor vechi cu alții tineri, sănătoși și productivi. Din ianuarie 2010 Nestlé relansează în Marea Britanie și Irlanda brandul Kit Kat prin respectarea politicii de comerț conectată cu dezvoltarea durabilă. Una dintre cele mai mare controverse în care este implicată Nestlé privește promovarea utilizării laptelui praf, mai ales în țările dezvoltate. Aceasta a atras atenția în mod semnificativ în
Nestlé () [Corola-website/Science/309028_a_310357]
-
pierdere grupului Renault. Cel mai important, Samsung Elecronics (SEC) s-a desprins de Grupul Samsung și de atunci a ajuns să domine grupul și întreaga afacere cu semiconductori, depășind până și liderul mondial în investiții - Intel - în anul fiscal 2005. Brand-ul Samsung s-a îmbunătățit semnificativ în ultimii ani. Considerat de către rivalii săi ca fiind un competitor de temut, Samsung Electronics și-a extins foarte mult producția, pentru a deveni cel mai mare producător mondial de cipuri DRAM, flash memory
Samsung Group () [Corola-website/Science/309077_a_310406]
-
producători mondiali de display-uri cu cristale lichide și de telefoane mobile din noua generație. Samsung Electronics, ce a atins recorduri la nivel de profit și venit în 2004 și 2005, a depășit Sony, devenind unul dintre cele mai populare branduri de electronice din lume. La sfârșitul lui 2005, Samsung avea o rețea ce valora 77.6 miliarde de dolari. Pe 30 noiembrie 2005, Samsung a pledat vinovat pentru a acuzație legată de o înțelegere secretă privind fixarea prețului pentru DRAM
Samsung Group () [Corola-website/Science/309077_a_310406]
-
au pus bazele pentru multinaționala de electronice de mai târziu. În anii 1920, compania a început să producă și alte produse, precum tuburi vidate. În 1939 au introdus aparatul lor electric de bărbierit, Philishave (comercializat în SUA, folosind numele de brand Norelco). “Capela” era un alt produs - un radio cu difuzor încorporat, care a fost proiectat la începutul anilor 1930. La 11 martie 1927 Philips a început să emită prin stația radio cu unde scurte PCJJ-post radio (mai târziu PCJ), care
Philips () [Corola-website/Science/309054_a_310383]
-
Funai-Electric pentru 150 milioane euro, afacerile audio fiind planificate pentru transferare în Funai în a doua jumătate a anului 2013, iar cele video în 2017. Ca parte a tranzacției, Funai a plătit o taxă de licențiere la Philips pentru utilizarea brandului Philips.[ 24] Acordul de cumpărare a fost reziliat de Philips în octombrie din cauza încălcării contractului. În aprilie 2013, Philips a anunțat colaborarea cu Paradox Engineering pentru realizarea și implementarea unui “proiect-pilot” de soluții de management pentru iluminat stradal conectate la
Philips () [Corola-website/Science/309054_a_310383]
-
fost susținut de Comisia de Utilități Publice San Francisco (San Francisco Public Utilities Commision - SFPUC). În 2013, Philips a eliminat cuvântul “Electronice” din denumirea sa, numindu-se acum Royal Philips N.V. La 13 noiembrie, Philips a lansat noua linie a brandului - “Innovation and You” - și un nou design al logo-ului. Philips explică noua poziționare a brandului prin faptul că aceasta semnifică evoluția companiei și pentru a sublinia că inovația este reprezentativă doar dacă se bazează pe o înțelegere a nevoilor
Philips () [Corola-website/Science/309054_a_310383]
-
2013, Philips a eliminat cuvântul “Electronice” din denumirea sa, numindu-se acum Royal Philips N.V. La 13 noiembrie, Philips a lansat noua linie a brandului - “Innovation and You” - și un nou design al logo-ului. Philips explică noua poziționare a brandului prin faptul că aceasta semnifică evoluția companiei și pentru a sublinia că inovația este reprezentativă doar dacă se bazează pe o înțelegere a nevoilor și dorințelor oamenilor. La 28 aprilie 2014, Philips a fost de acord să vândă subsidiara Woox
Philips () [Corola-website/Science/309054_a_310383]
-
faptul că aceasta semnifică evoluția companiei și pentru a sublinia că inovația este reprezentativă doar dacă se bazează pe o înțelegere a nevoilor și dorințelor oamenilor. La 28 aprilie 2014, Philips a fost de acord să vândă subsidiara Woox Innovations brandurilor Gibson pentru 135 milioane de dolari. La 23 septembrie 2014, Philips a anunțat intenția de a împărți compania în două divizii, despărțind partea de iluminat de cea de sănătate și stil de viață a consumatorului. CEO din trecut și din
Philips () [Corola-website/Science/309054_a_310383]
-
Software Philips, mai târziu redenumit Campus Philips Innovation. În 2008, Philips India a intrat pe piața purificatorilor de apă. În 2014, Philips s-a clasat pe locul 12 în topul celor mai de încredere mărci din India, în conformitate cu Raportul Trust brand, un studiu realizat de Trust Research Avisory. Philips a fost activ în Israel din 1948, iar în 1998 a stabilit o filială deținută integral, Philips Electronics (Israel) Ltd. Compania are 600 de angajați în Israel și a generat vânzări de peste
Philips () [Corola-website/Science/309054_a_310383]
-
deținut de "Cristian Fughină" și "Alină Fughină". În anul 2005, Ultra PRO a fost desemnat lider pe piată PC-urilor din România, cu o cotă de piață de 12,8%, ocupând primul loc în topul vendorilor de unități desktop sub brand propriu. În anul 2006, compania deținea 82 de magazine și 850 de angajați. Număr de angajați în 2008: 535 Cifra de afaceri: În octombrie 2009 compania K-tech Electronics (Ultra Pro Computers) intra în faliment lăsând în urmă 28.5 mil
Ultrapro () [Corola-website/Science/310585_a_311914]