37,862 matches
-
Administrarea personalului: a. înregistrarea personalului: întocmirea dosarelor individuale, a fișelor de bază, întocmirea statisticilor aferente, înregistrarea mișcărilor de personal; b. aplicarea dispozițiilor legale și regulamentare în întreprindere; c. administrarea remunerațiilor: fixarea acestora, urmărirea salariilor individuale, a primelor acordate, a plăților (reținerilor) din partea salariaților; calculul unor cheltuieli sociale pentru șomaj, pensii, etc.; calculul și repartizarea unor avantaje sociale propuse pentru salariați. 3. Gestiunea personalului: a. întocmirea previziunilor privind necesarul de personal de forță de muncă (cantitativ, calitativ - pe specializări, calificări); b. recrutare
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
la îndemână o varietate de recompense pentru a-și atrage, reține și motiva resursele umane în vederea realizării necesităților personale și atingerii obiectivelor unității. Orice sistem de recompense are următoarele principale obiective: atenționarea salariaților asupra obiectivelor majore ale unității; atragerea și reținerea personalului bine pregătit de care unitatea are nevoie; încurajarea salariaților pentru a-și dezvolta capacitățile și abilitățile de care au nevoie; motivarea salariaților în atingerea unor niveluri înalte de performanță; crearea tipului de cultură organizațională urmărit. Situația ideală este cea
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE by TATIANA PUIU () [Corola-publishinghouse/Science/1676_a_2964]
-
se poate de simplu, natural și informal. La încheiere, ne-a relatat că a dorit să-și formeze o părere despre felul cum se comportă un diplomat dintr-o țară socialistă, deoarece în câteva dintre asemenea contacte a constatat multă reținere în acceptare, în comportament, mai ales în privința temelor, a abordării acestora, chiar și a participării. Interlocutorii în general evitau să accepte discuții pe teme de convingeri și ideologii politice, sau, dacă le acceptau, le abordau foarte diplomatic. Vizita a decurs
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
milioane de oameni. Nesiguranța și instabilitatea politico-economică au generat dificultăți deosebit de mari. În afara neîncrederii față de noua ordine în devenire, amenințările apărute în legătură cu naționalizarea tuturor firmelor străine, mai ales a celor legate de producerea și exportul derivatelor din țiței, au semănat reținere în rândul țărilor vestice față de noul regim. La inițiativa lui Khomeini, s-a adoptat noua constituție, care consfințea Revoluția islamică și s-au anunțat alegerile pentru Adunarea Consultativă Islamică (noul parlament). După decesul șahului în Egipt, guvernul american și Jimmy
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
să procedăm la oficializarea raporturilor economice ca prim pas semnificativ spre restabilirea relațiilor diplomatice. Ei au precizat că reluarea relațiilor diplomatice ar putea avea loc într-un viitor nu prea îndepărtat, după ce vor fi fost rezolvate pe plan intern unele rețineri ale părții mexicane determinate nu de rațiuni politice față de România, ci exclusiv de tradiția sa juridică și doctrinară față de o situație specială care s-a produs în timpul celui de-al Doilea Război Mondial în relațiile dintre cele două țări. S-
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
aspecte violente, care evident au îngrijorat oficialitățile mexicane. Este însă dificil de apreciat dacă acest eveniment major a avut atunci vreo influență, pozitivă sau negativă, asupra rezultatelor vizitei, dacă luăm în considerare declarațiile oficiale repetate ale reprezentanților guvernului mexican că reținerea acestuia în problema restabilirii relațiilor diplomatice cu România nu era în nici un caz de ordin politic. Vizita în Venezuela Delegația guvernamentală română a vizitat Venezuela în perioda 15-21 Septembrie 1968. Scopul principal al delegației a fost de a purta ample
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
unui punct intitulat "Acțiuni pe plan regional în vederea îmbunătățirii relațiilor de bună vecinătate dintre statele europene, aparținând unor sisteme social-politice diferite". O temă explozivă pentru climatul de "Război Rece", care a făcut atunci ca multe state să o privească cu reținere. Activitatea desfășurată în continuare la Organizația Națiunilor Unite, ca și în capitale, a dat însă roade, și, peste cinci ani, Adunarea generală a adoptat, în unanimitate, rezoluția inițiată de țara noastră. Și mai important era faptul că, în jurul inițiativei noastre
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
anului 1972, admiterea în "Grupul celor 77". Decizia a fost primită diferit. Cu simpatie, dar mai ales la nivel de principiu politic, de către țările în curs de dezvoltare, întrucât primirea presupunea o decizie organizatorică a grupului; cu înțelegere, dar cu reținere, de către țările occidentale; cu ostilitate deschisă, de către URSS. În ceea ce privește țările în curs de dezvoltare, România avea un atu pe care l-a folosit intens. Faptul că, în reuniunile internaționale, reprezentanții români sprijineau constant pozițiile Grupului celor 77. Era însă, o
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
caz de el, în mod public, datorită înțelepciunii și bunăvoinței factorilor europeni, însă ne-am aflat la un pas de suspendare de către Comisia Europeană a relațiilor administrative cu țara noastră. Se inițiase o acțiune iresponsabilă de urmărire și chiar de reținere, pentru un timp, a unui funcționar al guvernului de la București, pentru "legături" cu un reprezentant al Comisiei Europene care, desemnat fiind, ca și alți reprezentanți ai organelor comunitare, să sprijine România în procesul de pregătire a aderării la Uniunea Europeană, "venea
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
în care negocierile se împotmoleau și acest lucru se întâmpla frecvent, delegațiile sovietice aveau întotdeauna pregătite remediile necesare ameliorării ambianței, și anume, vodka și caviarul, după care propuneau reluarea discuțiilor. A fost nevoie, din partea reprezentanților noștri, de foarte mult tact, reținere și răbdare pentru a depăși asemenea situații dificile. e) Momente deosebit de interesante, dar emoționante și astăzi (după atât de mulți ani), am trăit în timpul și mai ales după invazia din august 1968 a unor state membre ale Tratatului de la Varșovia
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
efecte: a) efectul de catharsis (eliberarea de pulsiuni agresive și violente); b) efectul de învățare socială (aproprierea și imitarea actelor violente, a „eroilor” violenți și a comportamentelor violente); c) dezinhibarea (favorizarea declanșării agresivității și trecerea la acte violente prin pierderea reținerilor la comiterea de acte violente); d) incitarea și imitarea (provocarea directă la acte și comportamente violente). 2. Teoria desensibilizării reține în mod deosebit caracterul difuz al influențelor violenței mediatice și, în consecință, două categorii de efecte: a) reducerea emoționalității individuale
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2237_a_3562]
-
reproșat comunicării de masă faptul că nu angajează un efort susținut de raportare activă la conținutul mesajului din partea receptorilor, care riscă să accepte totul, să creadă totul. „Asimilarea mesajelor audiovizuale fără efort personal de gândire critică, constructivă, originală, prin simpla reținere, conduce la pasivitate intelectuală, apatie și superfecialitate” (Albulescu, 2003, p. 135). În cursul vizionării programelor de televiziune, de exemplu, spectatorul este „dirijat” de succesiunea rapidă a imaginilor și este „obligat” să recepteze pasiv mesajele, fără răgazul necesar pentru a le
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2237_a_3562]
-
teorie proprie. Faptul acesta mai este întărit și de calificările diferite ale cercetătorilor calitativiști: una este a ști să faci un interviu ori să moderezi un focus-group, cu totul altceva este să interpretezi corect informațiile culese. Apoi, cele mai mari rețineri sunt legate de măsura în care o astfel de cercetare poate fi reprezentativă pentru întreaga populație. Putem să extrapolăm niște rezultate la populația României, bazându-ne pe câteva interviuri din câteva localități? Din aceste motive, rezultatele publicate în urma cercetărilor calitative
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2237_a_3562]
-
Constantin Vișoianu și Alexandru Cretzeanu. În 1949 și 1950 a fost director literar adjunct al Editurii Pavois; din 1951 până în 1976, director comercial și apoi director al unei societăți pe acțiuni. Publică, la mari intervale de timp și cu destulă reținere, în câteva dintre cele mai importante reviste culturale ale exilului, precum „Destin”, „România”, „Ființa românească”, „Prodromos”. Se numără printre membrii fondatori ai cenaclului „Anotimpuri” și ai revistei cu același titlu, inițiată în 1955 de N. A. Gheorghiu. Încercările literare ale lui
ARCADE-1. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285420_a_286749]
-
Memel În 1923, apoi, În martie 1938 și martie 1939, Lituania primește ultimatumuri de la Polonia (pentru a p...stră definitiv Vilnius) și de la Germania (pentru a recupera Memel). Astfel de acțiuni Îi puteau Încuraja pe sovietici s... procedeze f...r... rețineri imediat ce li s-ar fi oferit prilejul. Un punct de cotitur...: acordurile secrete al pactului germano-sovietic (23 august 1939) În august 1939, dup... ce negocierile cu francezii și englezii În vederea semn...rîi unui pact au eșuat, Uniunea Sovietic... Începe tratative
[Corola-publishinghouse/Science/2022_a_3347]
-
eficace de mijlocire a schimburilor. Apariția și folosința monedei de hârtie constituie o adevărată revoluție în economie și comerț, revoluție care stă la baza civilizației umane contemporane. Folosința hârtiei în rol de monedă a fost privită însă mult timp cu reținere. S-a considerat că hârtia cu "neajunsurile"589 sale va duce la prăbușire economică și civilizațională prin crearea de haos. Dezbătând "neajunsurile"590 monedei de hârtie. Victor Slăvescu 591 arată că: "Totuși, prin însăși natura ei și mai ales prin
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
în care răul poate fi oprit doar pe cale administrativă? Și cum să fii atât de imbecil încât să crezi cu convingere că răul poate fi oprit de către oameni comuni, obișnuiți, primitivi? Omul eliberat de religie nu mai datorează sfiala și reținerea în fața răului, sub orice formă a sa. Crima din afara lui Dumnezeu este tot atât de rea ca și cea în numele lui Dumnezeu. Poate de aceea, când mă gândesc la torționarii comuniști îmi amintesc de cei ai inchiziției. Prin îndepărtarea omului de Dumnezeu
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu () [Corola-publishinghouse/Science/1442_a_2684]
-
analiza activităților de personal<footnote Armstrong, M., A Handbook of Personnel Management Practice, Kogan Page, London, 1992. footnote>. Sub un anumit aspect, modelul face parte din clasa „hard” (punctul C), punând accentul pe planificarea resurselor umane (care ar presupune obținerea, reținerea, motivarea și dezvoltarea resurselor umane necesare). Activitățile de personal, la rândul lor, sunt considerate a fi dependente de alte domenii în cadrul managementului personalului (schema 11). Schema 11. Procesul managementului personalului Modelul Heneman este mai complex, pornind de la premisa după care
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
În care participanții la pelerinaj, indiferent de țară, clasă socială, religie, vârstă sau sex, trăiesc experiențe aparte și se simt uniți prin fuziunea cu Elvis: Emoția este permanent prezentă În timpul săptămânii lui Elvis de la Graceland, când fanii Își exprimă, fără reținere, dorința de adorație și modul de a-l venera. Fanii se află Într-o permanentă mișcare, trăiesc multiple stări de excitare și efervescență ș...ț Numeroase evenimente, de mai mică sau mai mare anvergură, oficiale sau neoficiale, improvizate sau organizate
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
Blaga, B. Fundoianu, Ion Caraion, Emil Botta, Coco Dumitrescu, Emil Brumaru, Ștefan Aug. Doinaș, Miron Kiropol, Yvonne Rossignon, Ileana Mălăncioiu), pagini de proză (Mircea Eliade, L. M. Arcade, Paul Goma), poezie populară. Într-un studiu despre Marin Preda, Gestul discernatoarelor rețineri (octombrie, decembrie 1982), Ion Caraion autorul stăruie asupra condiției scriitorului: „Un scriitor este ce afirmă (prin literatura lui, desigur). Dar un scriitor este și ceea ce neagă, și ceea ce refuză. Ajunge să-l gândim prin comparație, și nu precizez cu câți
DIALOG. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286757_a_288086]
-
lucrurilor, spre a sugera sentimentul de încredere pe care îl dau atingerea diafanului și evaziunea din fața concretului și a conjuncturalului. Lirismul lui D. este autoscopic și meditativ, întors frecvent către o simbolistică a condiției umane. Poetul oscilează între elan și reținere, păstrându-se, cu eforturi calculate, într-o atitudine mediană, circumspectă față de extreme. Are, totodată, nostalgia acestora (Pantera albastră), acceptând statutul de verigă a lanțului de „orbi” care refuză să se avânte spre absolut. De aici, rezultă și seninătatea discret melancolică
DONESCU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286825_a_288154]
-
simplă posibilitate" de propovăduire a legii noi în provincia romană Scythia Minor (Dobrogea). Mulți teologi și istorici români echivalează Scythia cu ținutul dobrogean, cu zona coloniilor grecești vest-pontice, unde Apostolul Andrei ar fi întemeiat primele comunități creștine. Alți cercetători manifestă reținere față de eventualitatea prezenței apostolului în ținuturile românești, fără a o respinge, iar unii istorici apreciază informația lui Eusebiu ca fiind "dificil de verificat", încât tradiția constituită în jurul misionarismului Sf. Andrei în Scythia "frizează legenda". Geneza și evoluția tradiției scythice a
[Corola-publishinghouse/Science/1523_a_2821]
-
metodă prin care poate fi eliminat comportamentul nedorit, iar aceasta este modalitatea cea mai frecventă prin care, în mod neintenționat, organizațiile își demotivează oamenii. Stingerea are loc atunci când un tip de comportament nu este întărit. Cu alte cuvinte, stingerea înseamnă reținerea sau neaplicarea întăririi unui comportamentul întărit anterior. Cineva spune o glumă pe care o consideră amuzantă. După ce a spus gluma, începe să râdă în hohote. Apoi realizează că nimeni altcineva nu mai râde. Imediat, persoana în cauză încetează și ea
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
câștigat din împărțirea câștigurilor. Dar câștigurile nu pot fi optimizate fără participarea fiecărei persoane din organizație. „Mai întâi ajungi la concluzia cu procesul MP că poți măsura și evalua ceea ce face fiecare pentru un impact mai mare în atragerea și reținerea clientului și îi motivezi pentru asta. Deodată realizează că pot ajuta la încheierea afacerii și să păstreze clientul. Am lucrat în vederea determinării oamenilor din toate sectoarele companiei să închege relații cu clienții. Nu numai persoana care lucrează la marketing dă
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
pasul următor. Atunci, în clasă, am înțeles bine cum trebuie să fac. Cu toate acestea, până am ajuns a doua zi la birou, nu am mai ținut minte nimic, trebuind să consult manualul. Cu o activitate practică atât de limitată, reținerea materiei predate pe o perioadă mai mare de timp a fost imposibilă. Mulți oameni vor spune referitor la situația mea: „Bine, dar nu așa trebuia făcut?. Te-a învățat, iar restul depinde de tine”. Mi-aduc aminte de profesorul meu
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]