3,923 matches
-
opoziție cu "cultura înaltă" promovată de partidele consacrate. În Antwerp, fieful electoral al VB, partidul a deschis un centru pentru a pune la dispoziția susținătorilor un loc în care să interacționeze cu oficialii partidului (Warmenbol, 2010). Capacitatea VB de a recruta un număr mare de membri este impresionantă, deoarece numărul membrilor aparținând partidelor consacrate a fost într-un declin semnificativ începând cu primii ani ai deceniului opt (Quintelier, 2008). Chiar dacă impactul VB asupra societății este mai degrabă pozitiv, organizațiile societății civile
[Corola-publishinghouse/Science/84983_a_85768]
-
subiect minor (Laycock, 2001: ch 7). După standardele populismului de dreapta radicală din vestul Europei, populismul Reformiștilor poate fi considerat chiar unul incluziv, așa cum de altfel o demonstrează implicarea în viața partidului a unor candidați vizibili și a unor activiști recrutați din rândul minorităților. Cu toate acestea, dintre alegătorii partidelor cu reprezentare parlamentară, votanții Partidului Reformei au rămas cel mai puțin receptivi la multiculturalism și cel mai puțin dispuși să accepte imigrația persoanelor care nu sunt albe și drepturile minorităților etnice
[Corola-publishinghouse/Science/84983_a_85768]
-
aripa cardenista afirmau că săracii au fost pedepsiți în folosul bogaților și al elitei politice - săracii au platit factura ajustărilor economice structurale pentru nisște datorii de care nu au beneficiat niciodată. În acest context, Andrés Manuel López Obrador a fost recrutat de Cárdenas pentru a deveni noul candidat al partidului la funcția de guvernator al statului Tabasco (locul de origine a lui López Obrador). Înainte de 1988, acesta fusese funcționar al PRI în Tabasco și apoi angajat la Institutul Național al Consumatorului
[Corola-publishinghouse/Science/84983_a_85768]
-
mai puțin incluziv după 1992. Numărul "tehnocraților, al specialiștilor și al oamenilor de afaceri" care făceau parte din cabinetul lui Fujimori a crescut de-a lungul timpului (Murakami, 2007: 251), iar dacă primul partid al lui Fujimori, Schimbarea '90, a recrutat numeroși politicieni din interiorul grupurilor marginale, cel de-al doilea partid al său, Noua Majoritate (creat în 1992), era "un club exclusivist" alcătuit în principal din tehnocrați proveniți din rândurile elitei din Lima (Conaghan, 2005: 52-3; Degregori și Meléndez, 2007
[Corola-publishinghouse/Science/84983_a_85768]
-
succesiune: 1925 la Goicea Mare, 1926 la Rușețu, 1927 la Nereju, 1928 la Fundu Moldovei. Perioada ’34-’38 este punctul culminant al campaniilor monografice ale echipelor studențești. Între autorii monografiei de la Nereju îi regăsim alături de vechii monografiști și pe cei recrutați dintre studenți, pe Fl. Florescu, G. Serafim, Ion Filip etc. În 1926, Ion Setlacec elaborează proiectul monografiilor industriale, încât între ’25-’53 atenția lui Gusti va cuprinde și orașele inaugurând o direcție nouă în sociologie, sociologia problemelor sociale. Iată, ilustrativ
[Corola-publishinghouse/Science/2236_a_3561]
-
sunt foarte rare. Managerii care nu au aceste trăsături sunt considerați atipici." 82 c. Percepția pierderii personale cauzată de acordarea șanselor egale la locul de muncă Pe măsură ce locurile de muncă devin din ce în ce mai diverse și sunt făcute eforturi voluntare de a recruta și angaja din toate grupurile de persoane, bazate pe standarde de angajare sau promovare a celei mai calificate persoane pentru poziția respectivă, orice grup de persoane care a predominat într-o zonă de activitate sau într-o ocupație ar putea
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
multe bariere specifice. Acestea tind să fie mai degrabă caracteristice angajatorului/companiei în cauză, comparativ cu barierele generale, care sunt în special externe, sociale sau culturale, preluate de la nivelul societății. a. Bariere în recrutare și angajare * nu știi de unde să recrutezi anumite persoane; * nu promovezi posturile suficient; * practicile folosite în recrutare nu reușesc să atragă toți potențialii candidați calificați; * utilizarea rețelelor informale în recrutare și a practicii transmiterii informației din om în om; * neadaptarea mediului la nevoile persoanelor cu dizabilități; * neutilizarea
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
de personal vizează: * atragerea candidaților și candidatelor; * evaluarea competențelor acestora prin comparare cu cerințele postului; * reținerea celor mai potrivite persoane pentru realizarea obiectivelor organizației. Adesea procesele de recrutare sunt influențate de opinii stereotipale privind femeile și bărbații ale persoanelor care recrutează ("aceasta este o treabă pentru o femeie" sau "muncă pentru un bărbat"). Specialistul în resurse umane are sarcina de a identifica, analiza și minimiza influența acestora asupra procesului de recrutare și de a clarifica sarcinile postului din perspectiva comportamentelor necesare
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
un băiat de încredere să-l las în lipsa mea." 5. Mesaje legate de prescripțiile sociale față de anumite tipuri de posturi: "Am nevoie de o asistentă."; " Șoferul pe care îl angajăm o sa aibă următorul traseu". Ce spun specialiștii: discriminează cei care recrutează? Președintele unei firme de recrutare de personal cu aproape 20 ani de consultanță în domeniul forței de muncă, apreciază angajarea ca fiind o activitate discriminatorie: "Oamenii sunt sau nu sunt angajați pentru că sunt prea tineri, prea bătrâni, prea experimentați, bărbați
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
Ce întrebări folosim pentru a analiza situația din organizația noastră? * Oportunitățile de dezvoltare profesională sunt aceleași pentru toți angajații? * În ce mod conduce dezvoltarea profesională către avansare? * Cum arată posibilitățile de avansare în cadrul organizației? * Din ce posturi sau ocupații sunt recrutați angajații pentru poziții de conducere? * Există proceduri pentru avansare în interiorul organizației? * Cum au fost distribuiți angajații în comisii și grupuri de lucru ? * Care este procentul de femei aflate în poziții de conducere? * Dacă majoritatea bărbaților dețin pozițiile de conducere, cum
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
le-au avut din experiențele similare trecute. Exemple de beneficii, ale unor experiențe, care influențează și mențin anumite comportamente sau decizii discriminatorii: * Ceea ce menține un comportament sunt beneficiile imediate pe care el le aduce persoanei care are comportamentul. De exemplu, recrutăm un bărbat pe o poziție tipic masculină pentru că știm că el va performa bine. Știm că performanța ridicată este sigură și imediată. Ne ferim să recrutăm o femeie pe o astfel de poziție pentru că beneficiile în termeni de performanță ni
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
sunt beneficiile imediate pe care el le aduce persoanei care are comportamentul. De exemplu, recrutăm un bărbat pe o poziție tipic masculină pentru că știm că el va performa bine. Știm că performanța ridicată este sigură și imediată. Ne ferim să recrutăm o femeie pe o astfel de poziție pentru că beneficiile în termeni de performanță ni se par incerte și îndepărtate. * Experiențele anterioare pe baza cărora ne formăm așteptări/atitudini desire abilitățile femeilor și bărbaților sunt așa de importante pentru că ne oferă
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
mișcare procesul care va transforma înrolarea forțată în recrutare obligatorie. În 1789, armata regală nu numără decît 180 000-200 000 de oameni, în cea mai mare parte voluntari sau mercenari străini, efectiv completat de un număr destul de redus de milițieni recrutați prin tragere la sorți. În decembrie 1791, un prim decret îi autorizează pe voluntari să se întoarcă la vatră după campania din 1792, fapt ce atrage o scădere a efectivului de la 400 000 la 230 000 în cursul iernii 1792-1793
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
atacuri la persoană, o specialitate dîmbovițeană, atunci ca și acum. În al treilea rînd, se știa că exilul era infiltrat de informatori ai Securității, unul era chiar o prințesă cu nume fanariot, și că prin diferite mijloace de șantaj fuseseră recrutate anumite personalități din emigrație. Unul dintre primele cazuri a fost acela a trei-patru persoane care plecaseră cu regele după ce a abdicat, personal de serviciu, devotați regelui, dar familiile lor rămăseseră În țară și au fost foarte repede obligați să dea
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
decembrie 1950. Scopul inițial al acesteia a fost să prezerve și să reconstituie În exil cultura română În condițiile În care În țară cultura era supusă controlului de stat. În efortul de a coordona activitatea tuturor românilor, Fundația și-a recrutat colaboratori din toate zonele În care se aflau români. Activitatea Fundației a constat În editarea de publicații, oferirea de burse pentru studenți și de ajutor financiar pentru intelectualii care se aflau În dificultate, organizarea de conferințe, seminarii și festivități legate
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
avînt, deși mult mai redus decît cel din anii antebelici, atingînd În 1921 cifra de peste 5.000, pentru ca În anul ce urmează emigrarea să scadă la circa 1.000. Mulți din noii emigranți [fapt demn de reținut, n.n.] au fost recrutați din cei care se repatriaseră În 1920 și 1921 și care, nemaigăsindu-și rost În România, s-au Înapoiat În America, de această dată - aproape În toate cazurile -, pentru totdeauna”. Aceeași subliniere a făcut-o și Radu Toma, care constata
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
susținător extern al lui Hrușciov În Înăbușirea revoltei maghiare, atît prin Îndemnuri, cît și prin ajutorul material și uman (construirea sau lărgirea unor drumuri strategice pentru afluirea trupelor sovietice implicate În zdrobirea insurgenților, trimiterea a sute de agenți ai Securității, recrutați dintre etnicii maghiari din Trasnilvania). Dej Își manifestase obediența față de „Marele Frate”, dar era și În interesul lui să evite/Înăbușe orice acțiune de protest În care vedea o subminare a regimului. Așa s-a Întîmplat cu manifestațiile studențești de la
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
elite au fost fie cointeresate, fie distruse. A doua variantă fiind cel mai des practicată, a trebuit să fie creată o altă elită. Autorii lucrării susțin că au existat trei „straturi” ale elitei În lumea satului. Primul strat este cel recrutat În anii ’50 din rîndul „defavorizaților societății”, În general oameni foarte săraci și prea puțini instruiți (vezi cazul primarului Nucșoarei de după 1946, Gheorghe Ștefan, care era analfabet, dar care a fost numit primar deoarece făcuse parte din divizia „Tudor Vladimirescu
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
care era analfabet, dar care a fost numit primar deoarece făcuse parte din divizia „Tudor Vladimirescu”), care puteau fi ușor manipulați. Al doilea strat era constituit din cei care au reușit să-și facă studiile la fără frecvență, fiind atent recrutați dintre cei cu „origine sănătoasă” (nu Întîmplător În anii ’50-’60 li se refuza dreptul de a-și completa studiile celor care nu aveau un dosar bun). Cel de-al treilea strat este compus din copiii acestora, care au reușit
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
corectare și notare cu 15 minute înainte de finalizarea fiecărei probe scrise; ... g) asigură afișarea rezultatelor concursului la sediul Școlii Naționale de Pregătire a Agenților de Penitenciare Târgu Ocna și transmiterea acestora către Administrația Națională a Penitenciarelor și unitățile care au recrutat candidații. ... Articolul 15 Membrii comisiilor de verificare a cunoștințelor teoretice au următoarele atribuții: a) elaborează subiectele și baremele de corectare și notare; ... b) verifică și notează lucrările conform baremelor de notare; ... c) calculează și trec în borderouri notele obținute de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/204000_a_205329]
-
responsabilul de sală desfășoară următoarele activități: a) înmânează fiecărui candidat câte o foaie tipizată, hârtie ștampilată pentru ciorne și etichete; ... b) precizează candidaților modul de completare a foii tipizate cu numele, prenumele tatălui, prenumele său și unitatea care l-a recrutat; ... c) verifică corectitudinea scrierii datelor și apoi secretizează lucrarea prin lipirea etichetei; ... d) se deplasează împreună cu un candidat la locul stabilit pentru primirea subiectelor; ... e) scrie citeț subiectele pe tablă sau distribuie fiecărui candidat subiectele. ... Articolul 24 (1) Din momentul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/204000_a_205329]
-
Contestația se întocmește și se semnează de către candidat și este adresată președintelui Comisiei centrale de admitere. Contestația se depune la sediul Școlii Naționale de Pregătire a Agenților de Penitenciare Târgu Ocna, personal sau prin fax de la sediul unității care a recrutat candidatul. ... (3) Contestațiile se primesc de către secretarul Comisiei centrale de admitere în termen de 48 de ore de la data și ora afișării rezultatelor și se înregistrează într-un registru. ... Articolul 37 (1) Termenele de depunere și soluționare a contestațiilor (ziua
EUR-Lex () [Corola-website/Law/204000_a_205329]
-
înscriere Comisia formată din ........................................., constituită în baza .............................., în perioada ........................., a participat la selectarea dosarelor de concurs ale candidaților înscriși la concursul de admitere în Școala Națională de Pregătire a Agenților de Penitenciare Târgu Ocna, rezultatele fiind următoarele: Unitatea care a recrutat candidatul Președinte ...................................... (numele și prenumele, semnătura) Membri: .................................... (numele și prenumele, semnătura) .................................... (numele și prenumele, semnătura) Anexa 8.1 la metodologie (SIGLA) ADMINISTRAȚIA NAȚIONALĂ A PENITENCIARELOR ȘCOALA NAȚIONALĂ DE PREGĂTIRE A AGENȚILOR DE PENITENCIARE TÂRGU OCNA BORDEROU cu rezultatele obținute la
EUR-Lex () [Corola-website/Law/204000_a_205329]
-
fie înmânate responsabililor de săli; ... h) asigură afișarea baremelor de corectare și notare la expirarea timpului alocat probelor scrise; ... i) asigură afișarea rezultatelor concursului de admitere la sediul școlii, transmiterea acestora către Administrația Națională a Penitenciarelor și unitățile care au recrutat candidații; ... j) întocmește concluziile cu privire la desfășurarea concursului de admitere. ... Articolul 16 Comisia pentru verificarea aptitudinilor fizice apreciază candidații în conformitate cu baremele stabilite în anexa nr. 5. Articolul 17 Comisiile pentru verificarea cunoștințelor au următoarele atribuții: a) elaborează testele-grilă și baremele de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/213966_a_215295]
-
se deplasează, împreună cu un candidat, la locul stabilit pentru primirea testelor-grilă; ... c) distribuie candidaților testele-grilă și foile tipizate de răspuns; ... d) precizează candidaților modul de completare a foii tipizate cu numele, prenumele tatălui, prenumele său și unitatea care l-a recrutat; ... e) verifică corectitudinea înscrierii datelor și apoi secretizează foaia tipizată prin lipirea etichetei. ... Articolul 28 (1) Din momentul primirii testelor-grilă, niciun candidat nu mai poate părăsi sala decât dacă predă foaia tipizată și semnează de predarea acesteia. ... (2) În cazuri
EUR-Lex () [Corola-website/Law/213966_a_215295]