3,967 matches
-
imputabile lui, înainte de împlinirea termenului de 3 ani menționat anterior, se obligă să suporte cheltuielile ocazionate de activitățile de pregătire profesională, astfel cum sunt definite la pct. 1. (2) Obligația prevăzută la alin. (1) revine și salariatului care a fost concediat în perioada stabilită prin prezentul act adițional pentru motive disciplinare sau al cărui contract individual de muncă a încetat ca urmare a arestării preventive pentru o perioadă mai mare de 60 de zile, a condamnării printr-o hotărâre judecătorească definitivă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/275016_a_276345]
-
personalului din institut, prin comitetul de direcție, si aprobă salariile rezultate din negocierea directă; ... e) numește și revoca conducătorii compartimentelor de muncă din aparatul propriu, precum și directorii din structura organizatorică a institutului, cu avizul consiliului de administrație; ... f) angajează și concediază personalul institutului în condițiile legii și ale contractelor colective de muncă; ... g) aprobă comisiile de concurs pentru promovarea pe funcțiile de cercetător științific principal gradele I, ÎI și III și de cercetător științific, la propunerea consiliului științific; ... h) are atribuții
EUR-Lex () [Corola-website/Law/135952_a_137281]
-
în relații comerciale directe. Nu pot fi directori ai societății persoanele care, potrivit Legii nr. 31/1990 , nu pot fi fondatori sau administratori. Articolul 19 Atribuțiile consiliului de administrație Consiliul de administrație are, în principal, următoarele atribuții: a) angajează și concediază personalul și stabilește drepturile și oblibațiile acestuia; ... b) stabilește îndatoririle și responsabilitățile personalului societății pe compartimente; ... c) aprobă operațiunile de încasări și plăti potrivit competențele acordate; ... d) aprobă operațiunile de cumpărare și vânzare de bunuri, potrivit competențelor acordate; ... e) aprobă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/198618_a_199947]
-
de administrație are, în principal, următoarele atribuții și competente; ... a) îndeplinește și funcția de director general al Aeroportului Internațional Constanta; ... b) numește și, după caz, revoca directorii subunitatilor și celelalte persoane din conducerea compartimentelor aeroportului; ... c) angajează și, după caz, concediază personalul de execuție din cadrul aeroportului; ... d) propune numirea și, după caz, revocarea directorilor executivi ai aeroportului; ... e) asigura conducerea operativă a aeroportului împreună cu directorii executivi; ... f) reprezintă aeroportul în relațiile cu terții și semnează actele ce îl angajează față de aceștia
EUR-Lex () [Corola-website/Law/209152_a_210481]
-
de la statut sau pentru greșeli în administrarea societății. În astfel de situații, ei vor putea fi revocați, prin hotărîrea adunării generale a acționarilor. Articolul 19 Atribuțiile consiliului de administrație Consiliul de administrație are, în principal, următoarele atribuții: a) angajează și concediază personalul și stabilește drepturile și obligațiile acestuia; ... b) stabilește îndatoririle și responsabilitățile personalului societății pe compartimente; ... c) aprobă operațiunile de încasări și plăti, potrivit competențelor acordate; ... d) aprobă operațiunile de cumpărare și vînzare de bunuri, potrivit competențelor acordate; ... e) aprobă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/107697_a_109026]
-
relații comerciale directe. Nu pot fi directori ai societății comerciale persoanele care, potrivit Legii nr. 31/1990 , nu pot fi fondatori sau administratori. Articolul 19 Atribuțiile consiliului de administrație Consiliul de administrație are, în principal, următoarele atribuții: a) angajează și concediază personalul și stabilește drepturile și obligațiile acestuia; ... b) stabilește îndatoririle și responsabilitățile personalului societății comerciale pe compartimente; ... c) aprobă operațiunile de încasări și plăti, potrivit competențelor acordate; ... d) aprobă operațiunile de cumpărare și vânzare de bunuri potrivit competențelor acordate; ... e
EUR-Lex () [Corola-website/Law/118948_a_120277]
-
La nivel secundar, debilitatea datorată problemei fizice îl eliberează, în general, pe individ, de responsabilitatea de a se apuca de o activitate care îi displace. Atenție Lucrurile care nu sunt conștientizate se uită. Un maistru care nu voia să își concedieze cel mai bun prieten s-a trezit a doua zi dimineața cu o paralizie a uneia din mâini, astfel că nu a putut semna desfacerea contractului de muncă. Caz practic Wanda se simte foarte bine în această după-amiază pentru că povestește
[Corola-publishinghouse/Science/2347_a_3672]
-
să funcționeze la un nivel ridicat de eficiență. În cazul în care întreprinderea pierde bani, statul acordă o subvenție. În același mod, relativa egalitate a scalei salariilor, lipsa bunurilor de consum de pe piață și siguranța virtuală că nu vor fi concediați îi fac pe mulți muncitori să depună doar eforturi minime la locul de muncă. Tot astfel, absența concurenței duce adeseori la producerea de bunuri calitativ inferioare la prețuri ridicate. Dacă un anume produs, să spunem o pereche de pantofi, este
by Barbara Jelavich [Corola-publishinghouse/Science/960_a_2468]
-
ntr-un moment �n care clasa patronal? nu str?lucea prin deschidere social?. Avem aici, �n orice caz, �nceputurile unei ?tiin?e sociale aplicate care, din nenorocire, a sf�r?it prost �n scurt timp: Pinoit ?i principalii colaboratori au fost concedia?i �n 1897. Aceast? schimbare de vocabular se datora, �n parte, eforturilor unui filosof, care trecea drept un partizan �nfocat al organicismului, Ren� Worms. Ar fi mult de meditat asupra parcursului acestui str?lucit normalist, cu un bogat capital social
by Charles-Henry CUIN, François GRESLE [Corola-publishinghouse/Science/971_a_2479]
-
în domeniul drepturilor omului". Ceaușescu propune un fel de terorism unei țări uzate și această propunere este resimțită ca o teroare subită, iar nu ca un apel la un angajament revoluționar. Directorii de întreprinderi, incapabili să furnizeze rezultatele scontate, sînt concediați. Țara trebuie să scoată în fiecare an un excedent de două miliarde de dolari. Practic, influența economică a refuzului clauzei este neînsemnată. Valoarea clauzei se ridică la 300 milioane de dolari, ceea ce reprezintă 2% din totalul exporturilor românești. Izolarea simbolică
by CATHERINE DURANDIN [Corola-publishinghouse/Science/1105_a_2613]
-
ucidă oameni nevinovați, a fost supranumită "Baghdad Barbara", acuzată de trădare de către un senator de stat și supusă unei corespondențe pline de ură, cu scrisori adresate președintelui universității și guvernatorului Mario Cuomo, care îi soma pe cei doi să o concedieze. În Kutztown, Pennsylvania, un redactor șef al unui ziar a fost dat afară pentru că rubrica sa purta titlul " Ce-ați zice de puțină pace?", iar un editor a fost concediat de la un ziar texan din Round Rock pentru publicarea unui
Cultura media by Douglas Kellner [Corola-publishinghouse/Science/936_a_2444]
-
Mario Cuomo, care îi soma pe cei doi să o concedieze. În Kutztown, Pennsylvania, un redactor șef al unui ziar a fost dat afară pentru că rubrica sa purta titlul " Ce-ați zice de puțină pace?", iar un editor a fost concediat de la un ziar texan din Round Rock pentru publicarea unui interviu cu un american de origine palestiniană care își exprima părerile anti-război11. Americanii de origine arabă au fost victime ale hărțuirii și intimidării exercitate de guvern încă de la începutul crizei
Cultura media by Douglas Kellner [Corola-publishinghouse/Science/936_a_2444]
-
România și-o impusese, se arată în Istoricul războiului din 1877-1878 , volumul I, guvernul otoman îndată după declararea războiului de către Rusia, fără cea mai mică provocare din partea României și oarecum în schimbul atitudinii ei binevoitoare și rezervate,, pe de o parte, concedia pe reprezentantul român de la Constantinopol, iar pe de alta își îndrepta primele sale ostilități asupra populației de pe malul stâng al Dunării. În fața unei asemenea stări de lucruri, răbdarea guvernului român nu se mai putea prelungi fără pericol pentru țară, cu
MIHAIL KOGĂLNICEANU ŞI INDEPENDENȚA ROMÂNIEI ÎN ISTORIOGRAFIA ROMÂNEASCĂ by Mihaela Strungaru-Voloc () [Corola-publishinghouse/Science/1609_a_3012]
-
Eparhia Dunării de Jos; Profesor de Noul Testament la Facultatea de Teologie din Universitatea București (1913); Locotenent de Episcop al Episcopiei Argeșului (1919-1920), Locotenent de Episcop al Episcopiei Râmnicului (1920-1921), apoi Episcop al Eparhiei Ramnicului Noului Severin (1921-1938). În 1938 este concediat pe caz de boală, iar în 1940 este pensionat și retras din demnitatea de Episcop al Râmnicului la Mânăstirea Bistrița, până la moarte. Autor al lucrărilor: Autenticitatea cărților Sfinte ale Noului Testament (București, 1905); Scurte încercări de creștinism social (București, 1913
Biserica şi elitele intelectuale interbelice by Constantin Mihai [Corola-publishinghouse/Science/898_a_2406]
-
Exner în 1873 este intervalul scurs din momentul aplicării stimulului, până la declanșarea răspunsului. Probleme timpului de reacție, înainte de a fi o preocupare a fiziologilor și psihologilor a fost o preocupare a astronomilor. Astronomul Maskelyne, de la Observatorul din Greenwich, și-a concediat asistentul pe motivul că nota cu o întârziere de aproape o secundă, momentul în care astrul observat trecea prin dreptul firului vertical din centrul lunetei telescopului, fir ce reprezintă meridianul. Maskelyne nu știa că din momentul vederii stelei până la notarea
by MIHAELA ŞERBAN [Corola-publishinghouse/Science/1002_a_2510]
-
de Catherine Argand În revista Lire, p. 30. Aceasta este dimensiunea “literatură a cadrelor” despre care vorbeam, și tocmai aici Houellebecq a fost imitat cu o Încăpățînare caricaturală de Frédéric Beigbeder, anagajat chiar al unei societăți publicitare care l-a concediat imediat ce romanul său 99F (199.000 lei, În traducere românească)- titlul reia prețul de vînzare al cărții - apare În anul 2001. “Omul este astăzi masă fără să vadă pe altul”, Peter Sloterdijk, Disprețuirea maselor, Cluj-Napoca, Idea Design&Print, p. 17
[Corola-publishinghouse/Science/2368_a_3693]
-
încă multe alte secrete. La atâtea reușite, zău că n-a mai contat ostilitatea cu care m-au tratat, umilințele pe care le-am îndurat ori episoadele sexuale repetate* cu bătrânul (ca să dea pe careva afară sau să nu mă concedieze pe mine). Important e că mi-am atins obiectivul și m-am desăvârșit ca gospodină într-o instituție de profil acreditată. Această lună de practică intensivă a consemnat de altfel și sfârșitul perioadei de acumulare, cu asta chiar că am
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
figurat între aparițiile de atunci. Cînd iese din librăria în care se adăpostise, autorul trăiește „ca un coșmar”: cărțile între care stătuse vin după el, și nu numai acelea: „parcă toate librăriile din lume, toate bibliotecile oficiale și particulare își concediaseră, pe ferești, convoiurile colosale de cărți care zburau umplînd cerul, iar vîntul le spunea numele lor cînd mai plîngător, cînd mai sălbatec...” 7) De unde a luat Bacovia ideea „zborului cărților”? Un răspuns a dat Marcel Marcian, care crede că poetul
ÎN JURUL LUI BACOVIA by CONSTANTIN CALIN () [Corola-publishinghouse/Science/837_a_1765]
-
pămîntul trebuie să fie al său... Originea acestei povestiri trebuie căutată într-un capitol al unui roman mediocru, publicat la Berlin în 1868, sub titlul Biarritz și semnat cu pseudonimul Șir John Retcliffe (în realitate, e vorba de un funcționar concediat din serviciile de poștă prusace, care se numea Goedsche). După ce a apărat în diverse publicații din Europa de Est, episodul, desprins din contextul romanului, ajunge la publicul francez în anii de după 1880. Un număr din "Contemporani" din iulie 1881 prezintă scena cimitirului
by RAOUL GIRARDET [Corola-publishinghouse/Science/1114_a_2622]
-
salariații știau acest lucru, dar se temeau să facă ceva în această privință. El nici măcar nu încerca să se ascundă - se referea la obiceiul acesta prin sintagma „specialitatea zilei”. Cunosc un proprietar al unui lanț de magazine care obișnuia să concedieze oameni aleatoriu, doar ca să-i mențină pe angajați în stare de alertă. E greu de crezut că astfel de persoane există cu adevărat. în primul rînd, cum au ajuns oare să fie angajați? Pare imposibil de explicat cum anume, la
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
poziția de șef de la bun început, iar tu ai luat o decizie neinspirată cînd te-ai angajat în echipa lui. Alteori este vorba despre fiii sau fiicele patronului care, deoarece nu vor fi niciodată în pericol real de a fi concediați, nu au fost niciodată tentați să-și îmbunătățească prestația de manageri. La transformarea unei persoane într-un șef dificil au mai contribuit probabil o serie de factori diverși. Iată cîțiva din aceștia: Vechimea. Este probabil motivul numărul unu pentru care
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
dificili au ajuns acolo unde se află astăzi. Pur și simplu au fost prin preajmă de cel mai mult timp. Cunosc toate dedesubturile, îi știu pe fiecare după nume și nu au fost niciodată suficient de ineficienți pentru a fi concediați. E posibil să nu aibă absolut nici o competență sau aptitudine pentru management, dar sînt șefi pentru că au vechimea mare. Se pricep la altceva - efectul de halo. De cîte ori nu vi s-a întîmplat să vedeți pe cineva promovat doar
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
li se ceruse. Am auzit o relatare despre o echipă de oameni de serviciu din tura de noapte de la un spital care își făcuseră un obicei din a dormi trei sau patru ore în timpul fiecărei ture, iar cînd au fost concediați s-au revoltat. Sindicatul unui lanț de băcănii de pe coasta de vest a înaintat o plîngere deoarece managerii au inclus „zîmbitul” pe lista cerințelor impuse angajaților care lucrau cu clienții. Dacă șeful tău vrea să faci un anume lucru, asigură
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
Toate întrebările își cer imperios răspunsurile, iar acestea te pot ajuta să identifici alte posibilități de acțiune mai satisfăcătoare. Să presupunem că răspunsul tău la întrebarea „De ce am hotărît să lucrez iar peste program?” este „Pentru că altfel aș putea fi concediat!”. Această afirmație dă naștere unui nou set de întrebări, dintre care nu ultimele sînt: „Ar fi chiar atît de rău dacă ți-ai schimba slujba?” și „Slujba asta este într-adevăr atît de importantă pentru mine încît sînt gata să
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]
-
nu îl detecteze. Această tehnică era numită „planarea sub radar”. O tehnică similară se dovedește eficientă pentru a face față unui șef dificil. Principiul este următorul: cînd acesta caută o persoană pe care să dea vina, pe care să o concedieze sau pe care să o calce pe nervi, nu poate să aleagă o persoană care nu se află sub ochii lui. Există mai multe modalități diferite de a plana sub radarul unui șef. Desigur, eficiența lor depinde de tipul de
[Corola-publishinghouse/Science/1886_a_3211]