200,726 matches
-
and consuming. The obtained results of the analysis revel a critical situation. Isolation of villages inhibits their development. At the end some proposals are made in order to improvement living conditions of the rural inhabitants Primit la redacție: ianuarie 2006 Anexă Diagnoza condițiilor de viață ale populației din mediul rural (selecție indicatori subiectivi și de evaluare pentru anii 1999 - N=545 persoane și 2003 - N=475 persoane) % subiecți (diferențele până la 100% sunt nonrăspunsuri) Indicatori Ani Valori F. proastă Proastă Satis. Bună
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
ocupare rurală neagricolă. În seria de procese spontane cu impact pozitiv asupra ERNA se pot menționa creșterea bruscă a migrației circulare internaționale și dezvoltarea ONG-urilor. Fig. SEQ Figura \* ARABIC 3 Componente ale sistemului ERNA relevante pentru România anilor 2000. Anexa 1: Adaptarea clasificării internaționale standard a ocupațiilor pentru mediul rural și eșantioane mici. O formă mai simplă a clasificării internaționale standard a ocupațiilor ISCO88 (COM) în cazul României este necesară pentru tratarea unor seturi de date de volum redus (precum
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
7 29,8 4,00 agricultori calificați și necalificați 68,1 67,0 4,0 3,0 37,4 35,3 Total 100 100 100 100 100 100 Sursa: ACOVI 2001, 2002 Sondaj privind condițiile de viață în gospodării. INS Anexa 2: Predictori ai ocupării forței de muncă rurale și ai veniturilor Tabelul A SEQ Tabelul A \* ARABIC 7. Predictori ai ocupării neagricole și ai navetismului la nivel de mediu rural-județ Predictori Variabilă dependentă Pondere populație neagricolă în total populație ocupată din
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
Sondaj privind condițiile de viață în gospodării, INS. Diferențele față de cifrele pentru ACVI din Tabelul 1 provin din faptul că acolo se lucrează cu total navetiști, indiferent de destinația lor rurală sau urbană, iar în prezentul tabel cu navetiștii rural-urban. Anexa 3: Alte date Tabelul A SEQ Tabelul A \* ARABIC 13. Unități economice la nivel de sat Unități economice (persoane) în sat Nici o unitate în sat 1-5 unități pe sat 6+ unități pe sat DK Total sate % N Magazine alimentare 51,0
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
years of the transition period from Romania. The empirical sources of the paper came for the official statistics produced by National Institute of Statistics from Romania, the CANSTAT Statistical Bulletin 2000-2003 series, regional or national surveys about the living standards. Anexă 1. Structura cheltuielilor medii ale gospodăriilor exprimate în bani și în procente din țările Est-europene candiate, 2002 Ancheta Bugetelor de Familie - ABF) Țări Suma ($) repararea autovehiculelor, motocicletelor și a bunurilor personale și de uz gospodăresc 7 679,0 8 563
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
și prestări de servicii pentru care încasează tarife nelegale, diferențele de preț fiind încasate de aceștia. [...] Se apreciază că în perioada difuzării noilor calendare să facă afaceri și mai mari. A.E. a fost de acord dând angajamentul care se anexează. Am convenit ca notele informative să le semneze cu conspirativul «Arne»”. Raport, 31.12.1980: „Rog aprobați cheltuirea sumei de 150 lei pentru inf. «Arne» pentru următorul motiv: aport informativ-operativ.” Raport, 24.06.1980: „Rog aprobați cheltuirea sumei de 300
Cultele din România între prigonire și colaborare by -Carmen Chivu-Duță () [Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
Ca urmare a îndeplinirii sarcinilor, cât și faptul că, între timp, susnumitul a fost mutat din localitate, iar în noul său loc de muncă nu mai are posibilități, propun a fi scos din rețeaua informativă, iar dosarul personal și mapa anexă să fie clasate la BID. Șef serviciu CI Col. Ștefan Constantin” BAPTIȘTI Pe perioada studiului în vederea recrutării, o persoană era contactată de către ofițer, aveau loc niște discuții î cursul cărora ofițerul își dădea seama dacă persoane era sau nu pretabilă
Cultele din România între prigonire și colaborare by -Carmen Chivu-Duță () [Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
Față de cele de mai sus, propunem: Să li se fixeze domiciliu obligatoriu pe timp de 5 ani în comunele cele mai îndepărtate din Bărăgan. Totodată, propunem să fie dezbrăcați de rase, tunși și rași, întrucât susnumiții poartă ilegal uniformele. Alăturat, anexăm și fișele personale ale susnumiților. Șeful dir. 3 Lt. Col. Aranici P.” PENTICOSTALI Securitatea era conștiincioasă și aduna orice material despre un subiect urmărit îndeaproape, chiar dacă, aparent, acesta era lipsit de importanță. Tradițiile și obiceiurile penticostalilor trebuiau cunoscute pentru a putea
Cultele din România între prigonire și colaborare by -Carmen Chivu-Duță () [Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
din țara noastră. La fel ca în cazul cultului ortodox, unde Bibliile erau confiscate, și la musulmani erau reținute ediții ale Coranului, în cazul în care se încerca introducerea lor în țară. Notă Informativă sursa „Irfan” 26.01.1967 „Se anexează o copie după adresa nr. 1665 din 14.12.1966 prin care se intervine pe lângă Departamentul Cultelor, Secretariatul General, spre a interveni organelor vamale. Nu cunosc cazuri din cele specificate în adresă decât pe acesta, al lui D.A. din M.
Cultele din România între prigonire și colaborare by -Carmen Chivu-Duță () [Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
târziu. Dar cu ce efecte? În cele ce urmează, vom schița câteva dintre caracteristicile facilitării de rețea. Cred că este important ca procesul de constituire a unor astfel de rețele intercomunitare să se extindă. Acesta este motivul pentru care prezenta anexă face o introducere a temei. Detalierile vor putea fi date în alt cadru. Când, cu ce scop, mijloace și resurse s-a inițiat un proces de coagulare de rețele? În 2003 a fost conturată o primă strategie în acest sens
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
amenințătoare, deoarece echilibrului instabil dintre privat și public îi succede astfel dezechilibrul produs de insinuarea frauduloasă a publicului în cadrul privat, un privat invadat și infiltrat brutal de puterile secrete ale supravegherii. Aura protectoare a „marginilor”, a „limitelor” dispare: supravegherea le anexează și le folosește în scopuri specifice. Avem de-a face aici cu acea supraveghere prin efracție, cu acea supraveghere prin vizorul ușii sau prin gaura cheii despre care vorbește Supraveghetorul general în finalul piesei lui Genet, Maximă supraveghere. Supraveghetorul se
[Corola-publishinghouse/Science/2222_a_3547]
-
de activitate pe care se realizează aceasta și categoria de angajați vizată, se va alege modalitatea adecvată de cuantificare a gradului de utilizare a potențialului uman. SHAPE \* MERGEFORMAT Fig. 5.1. Sistemul de indicatori folosiți În analiza potențialului uman ANEXE Anexa 1 CHESTIONAR DE ANALIZĂ A POSTULUI Organizația ............................................ Data / /20 Denumirea postului Analizat de Informații obținute de la I. CALIFICARE (ÎNDEMÂNARE) a) Educație Instrucțiuni și interpretări Ce fel de instrucțiuni pot fi urmărite și interpretate În Îndeplinirea Îndatoririlor și responsabilităților postului? Descrierea
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de accidente și ce controale ori garanții sunt prevăzute? Care sunt posibilitățile de accidentare În timpul lucrului? Ce boli profesionale pot apărea? Sursa: Robert L. Mathis, Panaite C. Nica, Costache Rusu (coord.), Managementul resurselor umane, Editura Economică, București, 1997, p. 64 Anexa 2 CHESTIONAR DE ANALIZĂ A POSTURILOR NUME DENUMIRE POST COMPARTIMENT NR. DE POST NUME DE ȘEF FUNCȚIA ȘEFULUI Rezumatul activităților. Stabiliți succint și clar principalele dumneavoastră sarcini. Dacă aveți responsabilitatea de a Întocmi rapoarte sau de a completa registre, completați
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
Informații suplimentare. Precizați informația suplimentară neinclusă În nici unul dintre punctele anterioare și pe care dumneavoastră o considerați importantă În descrierea postului dumneavoastră. Semnătura lucrătorului Data Sursa: Alexandrina Diaconu, Comportamentul organizațional și gestiunea resurselor umane, Editura A.S.E., București, 2002, p. 200 Anexa 3 Chestionar de analiză a postului (PAQ) (exemplu În formă restrânsă) Nr. Întreb. Cod Elementul de muncă 1. Intrarea informației 1.1. Surse de informație ale activității Evaluați fiecare dintre următoarele Întrebări (itemi) În funcție de gradul În care ele sunt folosite
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
intuiție etc. 2.3. Cerințe specifice: absolvirea, după 1989, a unui curs de perfecționare managerială; absolvirea, după 1989, a unui curs post-universitar În domeniul economico-financiar. Sursa: Alexandrina Deaconu, Comportamentul organizațional și gestiunea resurselor umane, Editura A.S.E., București, 2002, p. 202. Anexa 5 FIȘA POSTULUI Referent marketing - Sucursală Bancă I. Denumirea postului: Referent marketing Poziția În COR (Clasificarea Ocupațiilor din România): 244104. Obiectivele specifice ale muncii: promovarea imaginii băncii; studiul concurenței; efectuarea de studii de piață; integrarea În structura organizatorică a băncii
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de promovări În funcție de dezvoltarea sectorului respectiv ori de trecerea În alte funcții, conform pregătirii și disponibilităților existente. Sursa: Horia D. Pitariu, Proiectarea fișelor de post, evaluarea posturilor de muncă și a personalului, Casa de Editură IRECSON, București, 2003, p. 207. Anexa 6 FORMULAR DE PREZENTARE A PROFILULUI POSTULUI SERVICIUL: FUNCȚIA: Nr. crt. ELEMENTELE PROFILULUI SCALA CERINȚELOR/ OFERTELOR I. NIVELUL DE INSTRUCȚIE, DE FORMARE I II III IV V 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Nivelul de formare generală Nivelul
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6. Motivația Permis de conducere Limbi străine Starea sănătății Vârstă Alte pasiuni etc. Sursa: Prelucrare după Mihai Vărzaru, Resursele umane ale Întreprinderii, Editura Tribuna Economică, București, 2000, p. 111. Anexa 7 Sursa: G.A. Cole, Managementul personalului, Editura CODECS, București, 2000, p. 177. Anexa 8 Descrierea metodelor de recrutare a resurselor umane Metode Caracteristici Publicitate Atrage solicitanții care apreciază că pot efectua activitățile specificate; Oferă puține amănunte despre post; Un
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de conducere Limbi străine Starea sănătății Vârstă Alte pasiuni etc. Sursa: Prelucrare după Mihai Vărzaru, Resursele umane ale Întreprinderii, Editura Tribuna Economică, București, 2000, p. 111. Anexa 7 Sursa: G.A. Cole, Managementul personalului, Editura CODECS, București, 2000, p. 177. Anexa 8 Descrierea metodelor de recrutare a resurselor umane Metode Caracteristici Publicitate Atrage solicitanții care apreciază că pot efectua activitățile specificate; Oferă puține amănunte despre post; Un răspuns nesatisfăcător nu poate fi analizat; Rezultatele sunt influențate de mijloacele de comunicare; Atingerea
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
și cele ale organizațiilor; C.V.‑urile pot fi structurate după cerințele organizației, ceea ce le face ușor de analizat de către cei care iau decizii. Sursa: Prelucrare după Robert L. Mathis et al., Managementul resurselor umane, Editura Economică, București, 1997, p. 91. Anexa 9 Program de recrutare realizat de către o societate comercială organizatoare a concursului privind ocuparea postului de manager general Etapa 1: publicarea În presă și afișarea la sediul societății comerciale a concursului privind ocuparea postului vacant și a criteriilor de selecție
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
cadru pentru desfășurarea interviului de recrutare; sistemul de notare; bateria de testare a cunoștințelor, aptitudinilor și calităților; contractul de management și anexele sale; fișa candidatului. Sursa: Iulia Chivu, Dimensiunea europeană a managementului resurselor umane, Editura Luceafărul, București, 2003, p. 109 Anexa 10 Program de recrutare și selecție realizat de către o agenție de recrutare specializată Faza 1: Analiza contextului organizațional Analiza strategiei organizației și a postului vacant: analiza contextului general al strategiei organizaționale; definirea postului (principalele responsabilități, poziția ierarhică În care se
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
contactarea noului angajat și a organizației pe parcursul perioadei de probă; susținerea unui interviu cu noul angajat, la sfârșitul perioadei de probă; definitivarea dosarului pentru organizație. Sursa: Iulia Chivu, Dimensiunea europeană a managementului resurselor umane, Editura Luceafărul, București, 2003, p. 109 Anexa 11 Formular de candidatură pentru concursul organizat În data de ... Postul solicitat: Codul postului DATE PERSONALE: Nume și prenume: Adresa: Număr de telefon: Data și locul nașterii: Starea civilă: Copii: STUDII GENERALE ȘI DE SPECIALITATE: Studii medii liceale sau postliceale
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
Semnătura candidatului Nr. și data Înregistrării cererii Data confirmării (trimiterii candidatului) Data programării interviului Data respingerii Data și nr. răspunsului final trimis candidatului Sursa: Prelucrare după Iulia Chivu, Dimensiunea europeană a managementului resurselor umane, Editura Luceafărul, București, 2003, p. 109 Anexa 12 Formular de cerere de angajare tip „Închis“ Postul solicitat: Numele: Prenumele: Adresa: Nr. de telefon: Data nașterii: Locul nașterii: Starea civilă: Copii: Studii: Școală: Liceu: Cursuri de pregătire profesională: Experiență profesională: Locul de muncă actual/Ultimul loc de muncă
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
muncă actual/Ultimul loc de muncă: Firma: Salariul săptămânal: Prime: Locuri de muncă anterioare: Preaviz necesar la actualul loc de muncă: Persoana de contact pentru referințe: Semnătura: Data: Sursa: G.A. Cole, Managementul personalului, Editura CODECS, București, 2000, p. 202 Anexa 13 Formular de cerere de angajare tip „deschis“ Postul solicitat: Numele: Prenumele: Adresa: Nr. de telefon: Data nașterii: Locul nașterii: Starea civilă: Copii: Studii generale și de specialitate: Liceu Colegiu Facultate Altele Cariera profesională: Poziția curentă și salariul: Scurtă descriere
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
la actualul loc de muncă: Persoane de contact pentru recomandări: Vă rugăm să treceți numele a două persoane dispuse să ofere recomandări În ceea ce vă privește. Semnătura: Data: Sursa: G.A. Cole, Managementul personalului, Editura CODECS, București, 2000, p. 203Anexa 14 GHID PRACTIC pentru organizarea interviului de selecție Pregătiți‑vă temeinic Obțineți toate datele disponibile, cum ar fi: descrierea postului, specificația de personal, formularul de cerere Înaintat de candidat. Obțineți și aranjați camera rezervată pentru interviu. Asigurați‑vă că nu
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de saluturi. Formulați‑vă În scris concluziile cu privire la candidat. Evaluați sau clasificați gradul de compatibilitate al acestuia cu exigențele postului. Efectuați operațiunile administrative necesare În privința notificărilor etc. Sursa: G.A. Cole, Managementul personalului, Editura CODECS, București, 2000, pp. 212, 213 Anexa 15 Profilul psihosocioprofesional construit În cadrul interviului de selecție Statusul familial Care este situația financiară a familiei? Atitudinea părinților față de bani. Câștigă bani prin propriile puteri? Familia constituie un sprijin real pentru el/ea? Este mândru de familia sa? Este un
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]