39,817 matches
-
Microsoft a fost o enciclopedie multimedia digitală publicată de Microsoft Corporation încă din 1993. În 2008, în versiunea în limba engleză, " Premium" se găsesc peste 62.000 de articole, numeroase poze și ilustrații, melodii, filmulețe, hărți și unelte pentru rezolvarea temelor, și este disponibilă pe internet prin abonare anuală sau pe un DVD sau mai multe CD-uri. Multe articole pot fi văzute on-line gratuit, serviciu suportat prin reclame. În martie 2009, Microsoft a anunțat că renunță la dezvoltarea proiectului
Encarta () [Corola-website/Science/315843_a_317172]
-
1990, iar ultimul episod, „Păr de al Londrei”, la 15 noiembrie 1995. Bazat pe un personaj creat de Rowan Atkinson la Universitatea Oxford, serialul valorifică gestica lui Mr. Bean, descrisă de Atkinson ca „un copil în corpul unui adult”, în rezolvarea mai multor sarcini zilnice în care intervin probleme. În cei cinci ani de difuzare seria a avut audiențe mari, incluzând 18,74 milioane de telespectatori pentru episodul din 1992, „Pericoul cu Mr. Bean”. Serialul a primit multe premii internaționale, între
Mr. Bean () [Corola-website/Science/315848_a_317177]
-
mute, „Mr. Bean” vorbind foarte puțin (deși spre deosebire de alte seriale are o parte audio de râsete). Aceasta a înlesnit vânzarea serialului în toată lumea fără modificări semnificative ale dialogului. Personajul principal, interpretat de Rowan Atkinson, folosește scheme neobișnuite și complicate pentru rezolvarea sarcinilor zilnice. Locuiește singur într-un mic apartament din Highbury, partea de nord a Londrei. Îmbracă un sacou din stofă de lână țesută artizanal și poartă o cravată roșie. Are ceas de mână cu calculator digital (pe care nu-i
Mr. Bean () [Corola-website/Science/315848_a_317177]
-
zilei de 22 decembrie 1989, la constituirea organului provizoriu de administrație locală, membru în Consiliile FSN și CPUN ale județului Mureș din decembrie 1989 până în iunie 1990. Component al Grupului de dialog interetnic în cadrul activității Comisiei guvernamentale pentru analiza și rezolvarea conflictului interetnic declanșat la Târgu Mureș în martie 1990; a participat la întâlnirea de la Palatul Victoria cu președintele Ion Iliescu, primul ministru al României, Petre Roman, și vicepremierul Mihai Drăgănescu, unde s-a discutat despre consecințele politice și sociale ale
Cornel Ceuca () [Corola-website/Science/316563_a_317892]
-
duelului provine din lumea antică (în Iliada, duelul dintre Menelaos și Paris), la vechii germani rezulatul duelului dintre doi combatanți era hotărâtă de zei. In evul mediu rezultatul luptei dintre doi cavaleri era considerată ca o sentință judecătorească. Mai târziu rezolvarea conflictului printr-un duel a fost preluat într-o formă nouă în secolul XV de Spania, Italia și Franța care s-a extins apoi în toată Europa, rezultatul duelului fiind acceptat ca o hotărâre divină. Intre secolele XVI și XVII
Duel () [Corola-website/Science/315046_a_316375]
-
jignit, și cerea să numească pe cei doi secundanți care vor participa ca martori la duel, care erau prieteni sau membrii de familie. Duelul trebuia să aibă loc la cel târziu 24 de ore de la provocare, între timp secundanții încercau rezolvarea pe cale pașnică a incidentului sau să se determine ce arme vor fi folosite, pistol sau spadă. Folosirea altor arme necesita consimțământul celor doi combatanți. Datorită faptului că duelul era oficial interzis, se căuta ținerea duelului în secret, ea având loc
Duel () [Corola-website/Science/315046_a_316375]
-
prevenirii recidivei locale și a vindecării (7). În 1939 Dixon (8) sistematiza tehnica rezecției rectale anterioare, care scutește pacientul de infirmitatea colostomiei. Rezecția Dixon nu a înlocuit principiul rezecției în bloc a tumorii și ganglionilor limfatici, ci a oferit o rezolvare mai fiziologică pentru tumorile situate la o distanță suficientă de sfincterul anal. Perfecționarea tehnicii - în particular introducerea în 1974 de către Fain a anastomozei colorectale mecanice (9) - a permis coborârea limitei distale de rezecție până la 3 cm de linia pectineată. Concepția
Mezorect () [Corola-website/Science/315004_a_316333]
-
în dezvoltare numărul era de 2648 calorii de persoană și în Africa subsahariană populația avea 2176 calorii de persoană. Consumul total de calorii are legătură cu obezitatea. Disponibilitatea la scară largă a principiilor nutriționale nu a ajutat foarte mult în rezolvarea problemelor legate de supraalimentare și alegerea incorectă a alimentelor. Din 1971 până în 2000, în Statele Unite rata obezității a crescut de la 14,5% la 30,9%. În aceeași perioadă, a crescut și numărul mediu de calorii consumate. La femei creșterea a
Obezitate () [Corola-website/Science/315043_a_316372]
-
Congresele au loc nu mai puțin de o dată la 3 ani. Decizia de rechemare a Congresului este luată de Plenumul CC al UTCM. Organul permanent de conducere al UTCM este Comitetul Central al UTCM. În periada dintre plenume pentru o rezolvare mai operativă a întrebărilor apărute în cadrul organizațieim, CC UTCM alege din componența să Biroul CC pentru o anumită perioadă. De asemenea, Congresul alege componentă CC CR UTCM pentru a implimenta un control de rigoare. La al IV Congres al UTCM
Uniunea Tineretului Comunist din Moldova () [Corola-website/Science/315182_a_316511]
-
Pământului poate fi determinată prin măsuratori de arce de meridian. În aritmetică, a descoperit un procedeu de a găsi numerele prime, care ulterior a fost numit ciurul lui Eratostene. Ca geometru, a studiat locurile geometrice. A utilizat metoda mecanică de rezolvare a problemelor de geometrie, metodă preluată ulterior de Arhimede. A soluționat problema duplicării cubului construind un aparat numit "mesalobon". Eratostene s-a ocupat și de cronologie. A elaborat, în locul vechiului calendar egiptean, un nou calendar cu un an bisect, care
Eratostene () [Corola-website/Science/315206_a_316535]
-
Planurile de urgență trebuie să fie flexibile pentru a fi aplicabile la accidente de diverse severități. Aceasta poate fi realizată prin clasificarea situațiilor în concordanță cu condițiile centralei. Dimensiunea organizației și a măsurilor de urgență necesare pentru rezolvarea unei situații particulare sunt descrise pentru fiecare clasă de răspuns la urgență. Într-o anume măsură, în prezent sunt utilizate în diverse țări diferite nume și sisteme pentru clasele de urgență. IAEA definește generic (TECDOC-955) trei niveluri posibile de urgență
Urgență nucleară sau radiologică () [Corola-website/Science/315157_a_316486]
-
ca având capacitatea de a învăța repede și dorința puternică de a ști cât de bine se descurcă și cum își pot îmbunătați rezultatele. Feedback-ul este important deoarece antreprenorul este dispus să învețe din greseli și din experiențele anterioare. "Rezolvarea problemelor persistente:" Antreprenorii nu sunt intimidați de situații dificile. Încrederea în sine și optimismul general îl fac să vadă imposibilul ca pe ceva ce doar necesită mai mult timp pentru a fi rezolvat. Problemele simple îl plictisesc, antreprenorii sunt extrem de
Antreprenoriat () [Corola-website/Science/315223_a_316552]
-
ceva ce doar necesită mai mult timp pentru a fi rezolvat. Problemele simple îl plictisesc, antreprenorii sunt extrem de persistenți însă sunt realiști în a aprecia ceea ce pot și ceea ce nu pot să facă și unde au nevoie de ajutor pentru rezolvarea unor probleme dificile, dar de neevitat. "Inițiativă și responsabilitate:" Antreprenorii au fost întotdeauna considerați persoane independente, ei caută și preiau inițiativa, se pun în situații în care sunt personal răspunzători pentru succesul sau eșecul întregii operațiuni. Le place să se
Antreprenoriat () [Corola-website/Science/315223_a_316552]
-
producerea de idei noi și utile în orice domeniu" al activității umane, de la științe la arte, în educație, în afaceri sau în viața cotidiană. Inovația constituie implementarea ideilor creative într-o organizație. Input-ul creativ este o parte esențială a rezolvării problemelor care apar în toate fazele procesului de inovație. Creativitatea persoanelor și echipelor "este o condiție necesară însă nu și suficientă pentru inovare" (cf. Teresa M. Amabile et al). Inovația de succes depinde și de alți factori, aceasta poate proveni
Creativitate () [Corola-website/Science/315230_a_316559]
-
de generare a ceva original: oferirea unei alternative la ceea ce este convențional, de așteptat sau de rutină. In al doilea rând, în mod general, această activitate imaginativă are un scop precis: adică este direcționată spre atingerea unui anumit obiectiv sau rezolvarea unei probleme centrale. Uneori, obiectivul se modifică, atunci când apar noi idei și posibilități: uneori, de exemplu în procese de invenții sau descoperiri sunt identificate noi scopuri când produsul sau ideea inițială au apărut. In al treilea rând, aceste procese trebuie
Creativitate () [Corola-website/Science/315230_a_316559]
-
Amadeus Mozart, capabil să compună o sonată în câteva zile. Imaginația creativă este un mod de gândire în esență "generativ" (de noi idei, conexiuni, analogii) și a devenit sinonimul conceptului de "creativitate". "Sensibilitatea la probleme". Este o trăsătură esențială pentru rezolvarea eficientă a problemelor. Persoana creativă are capacitatea de a observa ceea ce este neobișnuit și diferit, de a vedea potențiale nerealizate în situații date, de a observa asemănări și analogii în experiențe diferite. Intuiția"- insight (l. engl.) este o descoperire bruscă
Creativitate () [Corola-website/Science/315230_a_316559]
-
ale persoanelor creative". Cu cât o persoană dispune de mai multe dintre cele 32 trăsături, cu atât este mai creativă sau are un potențial să devină astfel. Mulți psihologi consideră creativitatea ca un proces format din faze (etape), parcurse pentru rezolvarea problemelor sau inventarea noilor produse. Unii experți resping totuși concepția că creativitatea poate fi descrisă ca o succesiune de faze ale unui model. De exemplu, Vinacke (1953) consideră că gândirea creativă în arte nu urmează un model segmentat în faze
Creativitate () [Corola-website/Science/315230_a_316559]
-
teorie similară de echilibru între imaginație și analiză în modelul său de gândire creativă. "Modelul Osborn" include șapte faze: orientarea, pregătirea, analiza,ideația, incubația, sinteza și evaluarea. Alex Osborn (op. cit.) și Sid J. Parnes (1992) au dezvoltat procesul (sau modelul) rezolvării creative a problemelor (CPS), denumit și "procesul Osborn-Parnes", care alternează fazele de gândire divergentă și convergentă. Procesul CPS a beneficiat de dezvoltări în mai multe variante succesive, de la versiunea 1 pînă la versiunea 6.1, elaborate de Isaksen, S.G. și
Creativitate () [Corola-website/Science/315230_a_316559]
-
de la versiunea 1 pînă la versiunea 6.1, elaborate de Isaksen, S.G. și Trefflinger, D.J. (1985). Procesul CPS este prezentat, de obicei, în 6 pași. ٭"Stabilirea datelor (sau faptelor)" Generarea unor idei multiple, prin utilizarea metodei brainstorming, este critică pentru rezolvarea eficientă, creativă a problemelor, prin aplicarea procesului CPS. Koberg,D. și Bagnall,J. (1981) au propus un model de rezolvare creativă a problemelor care este cunoscut și sub denumirea de "modelul călătorului universal". Fazele propuse în acest model sunt următoarele
Creativitate () [Corola-website/Science/315230_a_316559]
-
de obicei, în 6 pași. ٭"Stabilirea datelor (sau faptelor)" Generarea unor idei multiple, prin utilizarea metodei brainstorming, este critică pentru rezolvarea eficientă, creativă a problemelor, prin aplicarea procesului CPS. Koberg,D. și Bagnall,J. (1981) au propus un model de rezolvare creativă a problemelor care este cunoscut și sub denumirea de "modelul călătorului universal". Fazele propuse în acest model sunt următoarele. "Acceptarea situației" (ca o provocare) "Analiza" (pentru a descoperi contextul problemei) "Definirea" (principalele probleme și obiective) "Ideația" (generarea opțiunilor de
Creativitate () [Corola-website/Science/315230_a_316559]
-
creativă a problemelor care este cunoscut și sub denumirea de "modelul călătorului universal". Fazele propuse în acest model sunt următoarele. "Acceptarea situației" (ca o provocare) "Analiza" (pentru a descoperi contextul problemei) "Definirea" (principalele probleme și obiective) "Ideația" (generarea opțiunilor de rezolvare a problemei) "Selectarea" (alegerea celei mai convenabile alternative) "Implementarea" (realizarea formei fizice a ideii) "Evaluarea" (analizarea și o nouă planificare a acțiunilor următoare). Se observă că ideația- focarul tradițional al instrumentelor de stimulare a gândirii creative, ca de exemplu brainstorming
Creativitate () [Corola-website/Science/315230_a_316559]
-
și alte tehnici de creativitate, între care se includ "metoda gîndirii laterale" a lui Edward de Bono, "sinectica" (elaborată de William Gordon), "matricea descoperirilor" a lui Abraham Moles, metoda TRIZ (Teoria Reșenia Izobretatelskih Zadaci- în l. rusă), în traducere " Teoria rezolvării problemelor inventive", elaborată de Genrich S. Altshuller și colaboratorii și altele. Brainstorming este instrumentul cel mai utilizat pentru stimularea creativității și este perceput ca fiind de cea mai mare valoare. Există multiple instrumente și metode de măsurare a creativității, însă
Creativitate () [Corola-website/Science/315230_a_316559]
-
acord cu exproprierea, înțeleasă însă, ca o „cumpărare”, întemeiată pe „o justă prealabilă” îndemnizație. În septembrie 1914, P.C.D. a renunțat la toate rezervele sale Take Ionescu a încheiat o alianță cu N. Filipescu, prin care a subordonat chestiunea reformelor interne rezolvării problemei unității politice a românilor, preconizând votul universal, exproprierea cu plata în titluri garantate de stat ș.a. Pe plan extern, a sprijinit hotărât intrarea României în război alături de Antantă. În iunie 1917, P.C.D. a votat în Parlament revizuirea Constituției cu
Partidul Conservator-Democrat () [Corola-website/Science/315267_a_316596]
-
de cultură, Łaski l-a găzduit în acei ani în castelul sau, printre alții, si pe poetul Jan Kochanowski, ale cărui opinii politice le-a influențat. Una din principalele preocupări ale lui era alchimia și eventualele aplicații ale acesteia în rezolvarea problemelor financiare. Încă în 1569 a ajutat la publicarea la Cracovia a cărții lui Paracelsus, Archidoxae Philosophiae, pe care faimosul autor i-a dedicat-o. În anul 1583 a fost trimis în misiune diplomatică la Londra, la curtea Elisabetei I
Albert Laski () [Corola-website/Science/318560_a_319889]
-
guvernator militar. Mai târziu, a fost creat un corp de conducere executiv al ofițerilor, care avea în frunte pe atamanul numit. Din punct de vedere militar, Armata era subordonată guvernatorului militar din Herson, iar, din 1802, Inspectoratului militar al Crimeii. Rezolvarea problemelor civile a fost asigurată de guvernatorul guberniei Taurida.
Cazaci de la Marea Neagră () [Corola-website/Science/318621_a_319950]