4,109 matches
-
cetățenii săi. În anii recenți, guvernele centrale ale unora din statele membre ale UE au încercat să-și mențină sau să-și recâștige prerogativele naționale, în vreme ce noile state membre ale Uniunii au implementat cheltuielile din fondurile structurale într-o manieră descentralizată. Odată cu extinderile din anii 2004 și 2007, unele dintre vechile state membre precum Suedia, Olanda și Marea Britanie, au pus sub semnul întrebării necesitatea continuării alocării de fonduri UE pentru asistența regională. Ele au propus ca, pe termen scurt, finanțarea din
Politici economice europene by Ileana TACHE () [Corola-publishinghouse/Science/202_a_459]
-
ca activitate multidimensionată, complexă, motivată, autonomă, responsabilă etc. Pentru a schimba producția, este necesar a schimba munca. „Dorim să abolim diviziunea muncii și izolarea departamentelor unei companii, În favoarea instituirii grupurilor care planifică, controlează și supraveghează Într-un mod independent și descentralizat. Aceasta implică o puternică expansiune a spațiului pentru desfășurarea acțiunii și luarea deciziei la nivelul fabricației”<footnote Gottschaleh, Methodes and Processes of Work, FOP 271, vol. 27, 1991, p. 11. footnote>. Reorientarea atitudinilor față de muncă, modificarea managementului pe ansamblul Întreprinderilor
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
Keefe, R.D., „Organizational Strategy and Structural Differences for Radical versus Incremental Innovation”, Management Science, Vol. 30, 1984, pp. 682-695. footnote> a apreciat că inovarea incrementală a fost adoptată într-o măsură mai mare în cadrul întreprinderilor mari, cu struc turi complexe, descentralizate. În această situație inovarea incrementală vizează schimbări atât în ceea ce privește produsele, cât și procesele întreprinderii. Unii cercetători (J.E. Ettlie, 1984) apreciază că întreprinderile cu structură puternic centralizată care au un grad redus de formalizare sunt mult mai apte să adopte inovările
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
astfel Încât să se asigure o coerență a actelor și faptelor administrative, corelată cu realizarea unor parametri acceptabili de eficiență. În același timp, prin exercitarea funcției de control se poate realiza o evaluare și analiză reală a disfuncționalităților ministerului, serviciilor sale descentralizate și a instituțiilor publice din subordine, și se pot identifica soluțiile pentru remedierea acestora. În realizarea misiunii sale, Ministerul Învățământului și Cercetării are organizate legal instituții ajutătoare de colaborare prin intermediul cărora asigură evaluarea teritorială a aplicării actelor normative În domeniul
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
h) Sunt trasate linii clare cu privire la responsabilitățile individuale, de grup sau instituționale? i) Au membrii instituției autoritatea de a-și alcătui programul care privește responsabilitățile din cadrul instituției? j) Există grupuri de muncă care funcționează eficient? k) Cât de centralizat (vs. descentralizat) este procesul de luare a deciziilor? Dacă este foarte centralizat, acest model organizațional nu are efecte negative precum scăderea eficienței, a productivității, a regulilor morale? l) Cât de mult este influențată performanța de către responsabilități? Are această formă de organizare un
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]
-
și anume: a) prin populismul propriu-zis, care este și cel mai vechi: destul de confuz, el se opune exceselor capitalismului și industrializării în numele trecutului; b) prin populismul de dată mai recentă, acest mod preconizează un fel de socialism autogestionar și foarte descentralizat care constituie contrapunctarea economică a federalismului. Unele dintre aceste partide sînt preocupate de apărarea mediului. Tendințele populiste și autogestionare pot coabita în cadrul aceluiași partid. II. Tipurile de partide Se disting trei tipuri diferite de partide periferiste: tipul naționalist-populist, tipul na
Partidele politice din Europa by Daniel L. Seiler () [Corola-publishinghouse/Science/1118_a_2626]
-
psihopedagogică), • raportarea la mesajul artei (a creației în general). Dar poate fi adăugate, pentru eficiența efectivă, încă autoobservația (corelată cu introspecția) și meditația (reflecția meditativă). Pe fondul general al paradigmei centrării pe educat, în trecerea de la controlul centralizat la cel descentralizat al învățării, dacă se folosesc diferite forme ale acesteia în educație, atunci se poate crea și un context pedagogic adecvat autoeducației, remarcă unele cercetări (Watson, Modgil, C. și Modgil, 1997, pp. 1-15). Astfel: • se schimbă prioritatea autorității școlii și a
Metodologia educației. Schimbări de paradigme by ELENA JOIŢA [Corola-publishinghouse/Science/1005_a_2513]
-
disconfort psihic, generator de insuccese. Presiunea de rol îi determină astfel schimbarea priorităților după factorul dominant care formulează așteptările: unele vin de la managerii formali ai organizației, altele de la educați, părinți. Atunci soluția de armonizare se găsește într-o conducere participativă, descentralizată, pentru problemele clasei. ► Așteptările de rol ale educaților față de educator se referă mai ales la calitatea relațiilor reciproce, diferită după particularitățile de vârstă, unde apar adesea și aici divergențe: dilema afecțiune-neutralitate afectivă (în construirea acestor relații), dilema specificitate-complexitate (în limitarea
Metodologia educației. Schimbări de paradigme by ELENA JOIŢA [Corola-publishinghouse/Science/1005_a_2513]
-
teoretice filosofice, pozitiviste, pe noi baze epistemologice, în studiul cauzelor eșecului școlar, în mediul social, al acțiunilor. Iar cercetarea-acțiune a devenit un răspuns la rezolvarea situațiilor problematice din realitatea școlară, mediul social-cultural, politic, dinamica grupurilor, analiza instituțională, relațiile autoritate-libertate, acțiuni descentralizate. A treia generație, după anii '90, urmărește aplicabilitatea teoriei cercetării pedagogice în situații, contexte reale, concomitent cu activitatea curentă, până la implicarea în decizii instituționale, în ameliorarea situațiilor reale, în transformarea contextelor. Concepe apoi cercetarea-acțiune ca instrument de emancipare în sprijinul
Metodologia educației. Schimbări de paradigme by ELENA JOIŢA [Corola-publishinghouse/Science/1005_a_2513]
-
de-al 28-lea stat membru. Uniunea este un sistem cvasifederal, executivul său nu se bazează pe o majoritate în ramura legislativă, și nici nu o poate dizolva, iar partidele politice sunt, comparativ cu nivelul național în țările Uniunii, organizate descentralizat 73. Astfel, când comparăm Parlamentul European cu altă instituție, ar trebui să ne gândim la un parlament care operează la un nivel în care mediul instituțional este de același tip. Din aceste motive vom face o scurtă comparație între Parlamentul
Parlamentarismul în societatea internațională by Gabriel-Liviu Ispas () [Corola-publishinghouse/Science/1020_a_2528]
-
resursele proprii ale acesteia; 2. prerogativele bugetare ale Parlamentului European, in ce privește bugetul Uniunii Europene precum și negocierea și implementarea acordurilor interinstituționale în acest domeniu; 3. estimările Parlamentului în conformitate cu procedurile definite în Regulament în ceea ce privește bugetul propriu; 4. stabilirea bugetului organismelor descentralizate; 5. activitățile financiare ale Băncii Europene de Investiții; 6. bugetarea Fondului European pentru Dezvoltare, fără a aduce atingere competențelor comitetului responsabil de Acordul de Parteneriat ACP UE; 7. implicațiile financiare și compatibilitatea tuturor actelor comunitare cu Perspectivele Financiare Multinanuale, fără
Parlamentarismul în societatea internațională by Gabriel-Liviu Ispas () [Corola-publishinghouse/Science/1020_a_2528]
-
parametrii structurii organizatorice - modul de proiectare și funcționare a sistemului informațional - stilul de management - tipul de cultură organizațională Dacă tipologia comunicațiilor este atât de diversă , tot astfel se manifestă și rețelele de comunicații. Acestea se regăsesc în ipostaza de: - rețele descentralizate (în „cerc” sau în „lanț ”), în care membrii grupului sunt egali; - rețele centralizate (în „Y” sau în „stea”), între membrii grupului existând relații de supra sau subordonare, deci aceștia sunt inegali. Rețeaua sub formă de „cerc” corespunde unui stil participativ
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92270]
-
unitățile de învățământ și comunitatea locală pentru a permite derularea managementului general și financiar, precum și luarea deciziilor la nivelul fiecărei instituții școlare.( Gherguț, A., 2007, pg.27). În aceste condiții rolul Ministerului Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului într-un sistem descentralizat este acela de a elabora politici și strategii educaționale, metodologii, acte normative și proceduri, precum și de a controla asigurarea calității educației și respectarea legislației specifice. Descentralizarea învățământului se înscrie în strategia națională de descentralizare și are ca menire crearea unui
Particularităţi ale dezvoltării resurselor umane în învăţământul preuniversitar by Maria Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1819_a_92274]
-
parametrii structurii organizatorice - modul de proiectare și funcționare a sistemului informațional - stilul de management - tipul de cultură organizațională Dacă tipologia comunicațiilor este atât de diversă , tot astfel se manifestă și rețelele de comunicații. Acestea se regăsesc în ipostaza de: - rețele descentralizate (în „cerc” sau în „lanț ”), în care membrii grupului sunt egali; - rețele centralizate (în „Y” sau în „stea”), între membrii grupului existând relații de supra sau subordonare, deci aceștia sunt inegali. Rețeaua sub formă de „cerc” corespunde unui stil participativ
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
poduri"1242. Mesajul nu făcea, însă, decît să amplifice frustrările lui Johnson privind Congresul. Între timp, Ceaușescu își punea în continuare amprenta asupra României. În iulie, acesta a experimentat în secret cîteva reforme economice privind instituirea unui sistem de administrare descentralizat în 71 de întreprinderi controlate de stat. La o ședință a CC din octombrie, Ceaușescu a declarat că experimentul a fost încununat de succes. Cu acest prilej a prezentat și un plan de reformă economică, numit "Directivele CC al PCR
Relații româno-americane by Joseph F. Harrington, Bruce Y. Courtney () [Corola-publishinghouse/Science/1036_a_2544]
-
o Biserică eliberată de visul Statului creștin și un Stat care să fi renunțat la instrumentalizarea hegemonică a conștiinței religioase. Al doilea aspect important al filosofiei lui Sturzo este "popularismul democratic" care, fidel catolicismului social, propunea un stat organic și descentralizat și refuza liberalismul individualist; dar el a mers și mai departe, insistînd asupra democrației (în discursul său manifest din 1905, el s-a proclamat "democratico antico"), asupra libertăților civile și politice. Democrația poate fi apărată printr-un popor organizat în
Europa democraţiei creştine by Jean-Dominique Durand () [Corola-publishinghouse/Science/1434_a_2676]
-
de diferențele de productivitate sau de eficiență. Este o reprezentare creștină a omului ca persoană responsabilă care se înrădăcinează în principiul subsidiarității: puterea este împărțită, societatea nu este dominată de un centru. Este ceea ce Raymond Barre numește "conceptul de economie descentralizată", insistînd asupra importanței descentralizării deciziilor 34; există numeroase centre autonome de decizie, Statul fiind unul dintre ele: "Rolul său nu se traduce printr-un control general al tuturor activităților și prin reglementarea lor în detaliu, ci la o reglare globală
Europa democraţiei creştine by Jean-Dominique Durand () [Corola-publishinghouse/Science/1434_a_2676]
-
soluționarea unor neconcordanțe; Instituirea managerului de caz-interfață Între procesele complexe și clienți: managerul de caz trebuie să ofere clienților imaginea unui proces bine integrat, ferindu-i astfel de o serie de aspecte neplăcute; Acceptarea unor activități hibride de tipul centralizat/descentralizat: tehnoligia informatică oferă firmelor posibilitatea să lucreze ca și cum unitățile lor individuale ar fi autonome; unitățile au libertatea de a acționa independent și Își pot coordona activitățile fără interferențele birocratice din partea unui punct de control central. Acțiunea de reengineering implică mai
Managementul calitatii proiectelor by Cretu Gheorghe () [Corola-publishinghouse/Science/1696_a_2955]
-
al unei structuri productive care se relocalizează este mai puțin importantă, fiind vorba despre periferia sistemului. Într-o întreprindere-rețea nu mai este atît de necesară o direcție care decide tot și capacități de producție pasive; din contra, deciziile sunt răspîndite, descentralizate, în măsura în care fiecare nod relocalizat creează valoare. Acționarii au ajuns să înțeleagă acest lucru. Robert Reich sublinia că rolul centrului sistemului este să devină un loc în care cei care identifică și rezolvă probleme să poată munci împreună. Periferia unde se
[Corola-publishinghouse/Science/1559_a_2857]
-
întîlniri de afaceri au reliefat dorințele convergente ale celor două medii de afaceri de a-și dezvolta legăturile. La toate acestea, trebuie adăugate schimburile culturale, aflate în mare ascensiune. Pe de altă parte, Franța constituie primul nostru partener în ce privește cooperarea descentralizată, cu peste 400 de relații stabilite la nivel local (293 înfrățiri, 12 asocieri, 83 de colaborări, 27 de parteneriate ș. a. În 2003, s-a constituit Forumul româno-francez al cooperării descentralizate, avînd ca obiectiv dezvoltarea de noi proiecte la nivel local
[Corola-publishinghouse/Science/1490_a_2788]
-
de altă parte, Franța constituie primul nostru partener în ce privește cooperarea descentralizată, cu peste 400 de relații stabilite la nivel local (293 înfrățiri, 12 asocieri, 83 de colaborări, 27 de parteneriate ș. a. În 2003, s-a constituit Forumul româno-francez al cooperării descentralizate, avînd ca obiectiv dezvoltarea de noi proiecte la nivel local. Iată deci o succintă trecere în revistă a relațiilor economice românofranceze. Potențialul e mult mai mare și eu cred că Franța poate să devină în următorii ani al doilea partener
[Corola-publishinghouse/Science/1490_a_2788]
-
Messner, D.", 1997, p. 57). Castellsxe "Castells, M." numește „societate de tip rețea” pluralitatea pe cale de a se naște a conexiunilor tip pânză de păianjen dintre organizații. Rețelele sunt noul instrument al economiei globale, fundamentate pe inovare, globalizare și concentrare descentralizată, „pentru muncă, lucrători și firme, bazate pe flexibilitate și adaptabilitate; pentru o cultură a unor nesfârșite demolări și reconstrucții; pentru o politică îndreptată spre prelucrarea imediată a noilor valori și a dorințelor publicului și pentru o organizare socială menită a
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
ele nu se reflectă în mecanismele operaționale care permit circulația informațiilor și dialogul între cei ce se ocupă de planificare și comunitățile locale. Rezolvarea acestei chestiuni e una dintre principalele probleme pentru cei care acționează în direcția unei guvernări mai descentralizate, democratice și sensibile la chestiunile de gen. Era evident încă de la început că nu va fi suficientă formarea membrilor nou-aleși prin vot - atât bărbați, cât și femei - pentru ca ei să-și poată îndeplini responsabilitățile de oficiali ai administrației locale. Pentru ca
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
fi suficientă formarea membrilor nou-aleși prin vot - atât bărbați, cât și femei - pentru ca ei să-și poată îndeplini responsabilitățile de oficiali ai administrației locale. Pentru ca activitatea lor să fie eficientă, era nevoie de un sprijin considerabil din partea celorlalți actori. Guvernarea descentralizată și tot ceea ce presupune ea este un subiect la fel de puțin familiar și celor care se ocupă de planificare la nivel districtual, ca și comunităților și noilor membri aleși ai organismelor din administrația locală. Activitatea de formaretc " Activitatea de formare" Acesta
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
care se ocupă de planificare la nivel districtual, ca și comunităților și noilor membri aleși ai organismelor din administrația locală. Activitatea de formaretc " Activitatea de formare" Acesta este motivul pentru care strategiile de formare a competențelor menite să promoveze guvernarea descentralizată s-au concentrat asupra informării membrilor aleși prin vot și a oficialilor districtuali. Activitățile de formare au încercat să identifice noile roluri și puteri conferite administrațiilor locale, precum și membrilor și oficialilor lor. Această acțiune presupune, de asemenea, și înțelegerea sprijinului
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]