29,927 matches
-
și la art. 264 alin. 3 , instanța de judecată poate dispune și aplicarea uneia dintre următoarele pedepse complementare: a) pierderea totală sau parțială a dreptului angajatorului de a beneficia de prestații, ajutoare sau subvenții publice, inclusiv fonduri ale Uniunii Europene gestionate de autoritățile române, pentru o perioadă de până la 5 ani; b) interzicerea dreptului angajatorului de a participa la atribuirea unui contract de achiziții publice pentru o perioadă de până la 5 ani; c) recuperarea integrală sau parțială a prestațiilor, ajutoarelor sau
Răspunderea juridică în dreptul muncii - Inspecţia muncii -Jurisdicţia muncii by Ioan Ciohină - Barbu, Adrian Lupaşcu () [Corola-publishinghouse/Administrative/91633_a_93464]
-
până la 5 ani; b) interzicerea dreptului angajatorului de a participa la atribuirea unui contract de achiziții publice pentru o perioadă de până la 5 ani; c) recuperarea integrală sau parțială a prestațiilor, ajutoarelor sau subvențiilor publice, inclusiv fonduri ale Uniunii Europene gestionate de autoritățile române, atribuite angajatorului pe o perioadă de până la 12 luni Înainte de comiterea infracțiunii; d) Închiderea temporară sau definitivă a punctului ori punctelor de lucru În care s-a comis infracțiunea sau retragerea temporară ori definitivă a unei licențe
Răspunderea juridică în dreptul muncii - Inspecţia muncii -Jurisdicţia muncii by Ioan Ciohină - Barbu, Adrian Lupaşcu () [Corola-publishinghouse/Administrative/91633_a_93464]
-
carnetelor de muncă, precum și pentru verificarea și certificarea legalității Înregistrărilor efectuate de către angajatori În condițiile legii; n) participă la activitatea de reconstituire a vechimii În muncă, potrivit prevederilor Decretului nr. 92/1976 privind carnetul de muncă, cu modificările ulterioare; o) gestionează baza de date organizată la nivel național cu registrele generale de evidență a salariaților În format electronic. Trebuie menționat că În prezent dispozițiile referitoare la sarcinile Inspecției Muncii pe linia carnetelor de muncă nu mai sunt de actualitate, fiind abrogate
Răspunderea juridică în dreptul muncii - Inspecţia muncii -Jurisdicţia muncii by Ioan Ciohină - Barbu, Adrian Lupaşcu () [Corola-publishinghouse/Administrative/91633_a_93464]
-
de calitate și de cost, conform reglementărilor În vigoare; c) constată contravenții și, după caz, aplică sancțiunile prevăzute de lege; d) Înregistrează, centralizează și sintetizează informațiile referitoare la furnizorii de servicii sociale și la serviciile sociale acordate de către aceștia și gestionează Registrul electronic unic al serviciilor sociale; e) controlează, evaluează și monitorizează respectarea prevederilor legale În ceea ce privește Îndeplinirea condițiilor de acordare a acreditării furnizorilor de servicii sociale și serviciilor furnizate de acestea. 4.2.5. Atribuții specifice În domeniul incluziunii sociale: a
Răspunderea juridică în dreptul muncii - Inspecţia muncii -Jurisdicţia muncii by Ioan Ciohină - Barbu, Adrian Lupaşcu () [Corola-publishinghouse/Administrative/91633_a_93464]
-
pentru un agroturism adevărat sunt următoarele: arhitectura construcțiilor să respecte specificul local; să existe o densitate echilibrată a pensiunilor, astfel încât agroturismul să fie o ocupație complementară; gospodăria să prezinte cel mult șase camere destinate turiștilor, astfel încât afacerea să poată fi gestionată de o familie; confortul turiștilor să implice prezența apei curente, a băilor interioare și a unei igiene la prepararea hranei; proprietarii să primească turiștii în regim de ospeție și să asigure un agrement rural: drumeții, hrănitul animalelor, pescuit, echitație, participarea
România : patrimoniu turistic by Viorel Rîmboi () [Corola-publishinghouse/Administrative/91702_a_93090]
-
afecte și a posibilităților de exprimare. Nu se poate face teatru fără o vedere din spațiu, aproape geometrică, a situării persoanelor și a rolului fiecăreia în spectacolul programat. Tocmai această pro-gramare dinainte asigură imensul paradox al spontaneității teatrale. Emil Botta gestionează de multe ori frânturi de imagini, așa cum geometria plană gestionează frânturi de corpuri. Un geometru prizonier al planului își va imagina, probabil, plutirea corpurilor în spațiu, în timp ce corpurile tridimensionale se vor strădui să pătrundă sensul suprafeței. Pentru a câștiga încă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1504_a_2802]
-
teatru fără o vedere din spațiu, aproape geometrică, a situării persoanelor și a rolului fiecăreia în spectacolul programat. Tocmai această pro-gramare dinainte asigură imensul paradox al spontaneității teatrale. Emil Botta gestionează de multe ori frânturi de imagini, așa cum geometria plană gestionează frânturi de corpuri. Un geometru prizonier al planului își va imagina, probabil, plutirea corpurilor în spațiu, în timp ce corpurile tridimensionale se vor strădui să pătrundă sensul suprafeței. Pentru a câștiga încă un plan e nevoie de un salt imens, spectaculos, un
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1504_a_2802]
-
în instanțele oficiale, hotărârile obștii, consemnate sau nu în acte, erau acceptate în instanță. La fel ca în paragraful anterior, îmi exprim opinia că această colaborare între cele două niveluri vine din faptul că nivelul constituțional nu avea resurse să gestioneze astfel de situații și atunci compensa prin utilizarea mecanismelor locale. Prin urmare, nu percep această importanță pe care statul o lasă adunărilor obștești ca pe o conștientizare a eficienței acelui mod de organizare, ci ca pe singurul posibil în acel
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
natura activității lor, structurile financiar - bancare în interrelație cu cele economice și sociale, se află în postura prestatorilor unor servicii specifice, pentru care trebuie să folosească anumite tehnologii. Astfel, acționând ca intermediari financiari, băncile comerciale trebuie să fie apte să gestioneze resursele bănești proprii sau ale creditorilor (deponenții) și să asigure plasarea acestora, mai ales sub formă de împrumuturi acordate clienților săi.” Scurt istoric al apariției și evoluției tehnologiilor financiar - bancare „Banca este aceea care, pe de o parte cumpără bani
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
incendiilor, precum și a lucrărilor de întreținere și reparații ale clădirii și instalațiilor sanitare și electrice; - răspunde de asigurarea securității sediului unității și întreținerea sistemului de alarmă; - achiziționează și recepționează materialele și bunurile necesare pentru activitatea curentă a cooperativei de credit; - gestionează materialele și piesele de schimb pentru autoturismele din dotare; - organizează și asigură evidența, selecționarea, păstrarea și clasarea documentelor create și deținute în arhiva unității conform prevederilor legale; - urmărește aplicarea prevederilor legale referitoare la confecționarea, folosirea și evidența ștampilelor și sigiliilor
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
termen de catre o persoană fizică este de 300.000 lei. - Suma minimă ce se poate depune pe termen de catre o persoană juridică este de 2.000.000 lei. D. Certificate de depozit Organizațiile cooperatiste de credit emit și gestionează certificate de depozit în vederea atragerii de surse financiare de la clienții lor, persoane fizice. Tipuri de certificate de depozit: - cu plata dobânzii lunar - cu plata dobânzii anticipate (cu discount) Valori nominale ale certificatelor de depozit: 1.000.000 lei, 5.000
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
fiecare sediu cu servere de comunicații, care asigură infrastructura de rețea virtuală privată (VPN). 3.2.4 Centrala Riscurilor Bancare În conformitate cu Regulamentul nr.4/2004 privind organizarea și funcționarea la Banca Națională a României a Centralei Riscurilor Bancare ca centru de intermediere care gestionează în numele Băncii Naționale a României informația de risc bancar și informația despre fraudele cu carduri, toate instituțiile de credit autorizate de B.N.R au obligația să furnizeze informațiile de risc bancar și informațiile despre fraudele cu carduri colectate din propriile evidențe și din
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
viitor. Ea presupune stabilirea unor obiective și determinarea metodelor de atingere a acestora. Omisiunea planului duce la o creștere necontrolată. Pe măsură ce firma se dezvoltă, cresc și problemele în dificultate. Uneori întreprinzătorii încurajează creșterea rapidă, fără a fi capabili să o gestioneze. Fără planificare, gestiunea creșterii devine foarte dificilă, iar profiturile scad. Prin omisiunea planificării, întreprinzătorul își poate pune speranțe nejustificat de optimiste în afacere, ceea ce se poate transforma în iluzie. e. Amplasarea. Pentru unele afaceri amplasarea este critică. Se afirmă chiar
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
eponim, fără îndoială, în alegerea pe care o face, dar este foarte probabil ca mari nedreptăți să fi avut loc de-a lungul timpului. Cu toate acestea, la încheierea reprezentațiilor, el trebuie să dea socoteală despre modul în care a gestionat afacerile. Pe de altă parte, poetul care „cere un cor” nu este un simplu autor. El participă direct la reprezentație, fiind totodată regizor. În plus, în măsura în care tragedia este un spectacol complet, care amestecă text, dans și muzică, poetul își asumă
Legenda Electrei de-a lungul timpului by Irinel Aura Stoica () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1626_a_3036]
-
ajunge pe ultimul loc. Din cele 123 de piese, doar 7 ne-au parvenit în întregime. Faimos ca poet, s-a remarcat și prin importanta sa activitate publică: ocupă funcții importante, este martorul 32 prosperității, Atenei, apoi al crizei acesteia, gestionează tezaurul ligii de la Delos, este strateg și participă, alături de Pericle, la expediția împotriva Samosului, face parte din comitetul de salvare publică după dezastrul expediției din Sicilia. Euripide se naște în 484, într-o familie înstărită, primind o bună educație, având
Legenda Electrei de-a lungul timpului by Irinel Aura Stoica () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1626_a_3036]
-
-urilor (acele celebre dozatoare de suc) sau de vremea magazinelor la parterul blocurilor? Cred că da. Te-ai întrebat de ce marea lor majoritate au dispărut? Răspunsul este simplu: nu au știut să-și creeze o imagine, nu au știut să gestioneze succesul căpătat, nu au știut să-și facă publicitate și să se mențină. Indiferent de modul în care ai căpătat ideea, o ai sau ai copiat-o, ar trebui să mergi mai departe și să o analizezi. Nu aș vrea
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
de reglementare siguranța circulației pe căile ferate și pe drumurile publice. “INFRACȚIUNI CONTRA SIGURANȚEI CIRCULAȚIEI PE CĂILE FERATE Art. 333 Neîndeplinirea îndatoririlor de serviciu sau îndeplinirea lor defectuoasă (1) Neîndeplinirea îndatoririlor de serviciu sau îndeplinirea lor defectuoasă, de către angajații care gestionează infrastructura feroviară, ori a operatorilor de transport, intervenție sau manevră, dacă prin aceasta se pune în pericol siguranța circulației mijloacelor de transport, intervenție sau manevră pe calea ferată, se pedepsește cu închisoare de la unu la 5 ani. (2) Dacă fapta
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
urmare un accident de cale ferată, pedeapsa este închisoarea de la 3 la 10 ani. Art. 334 Neîndeplinirea îndatoririlor de serviciu sau îndeplinirea lor defectuoasă din culpă. (1) Neîndeplinirea îndatoririlor de serviciu sau îndeplinirea lor defectuoasă, din culpă, de către angajații care gestionează infrastructura feroviară, ori a operatorilor de transport, intervenție sau manevră, dacă prin aceasta se pune în pericol siguranța mijloacelor de transport, intervenție sau manevră pe calea ferată, se pedepsește cu închisoare de la 3 luni la 3 ani sau cu amendă
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
sfera civilă; 11. Folosirea unei funcții pentru a obține bani sau alte foloase necuvenite: “Art. 295 Delapidarea (1) Însușirea, folosirea sau traficarea de către un funcționar, în interesul său ori pentru altul, de bani, valori sau alte bunuri pe care le gestionează sau le administrează, se pedepsește cu închisoare de la 2 la 7 ani și interzicerea exercitării dreptului de a ocupa o funcție publică. (2) Tentativa se pedepsește. Art. 297 Abuzul în serviciu (1) Fapta persoanei care, în exercitarea atribuțiilor de serviciu
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
învățată și îmbunătățită; primele trei componente (autoconștientizare, autocontrol, motivație) „sunt toate abilități/calități de autoconducere”, care se referă la capacitatea cuiva de a se controla și adapta la situații, iar „empatia și abilitatea socială privesc abilitatea unei persoane de a gestiona relațiile cu alții” (Goleman, 1998, p. 101). Inteligența emoțională variază cu vârsta, corelația între nivelul de inteligență emoțională și vârstă fiind ușor de înțeles dacă ne gândim că și experiențele emoționale se învață, se cumulează. Ultima componentă, „abilitatea socială, este
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de control se face prin coordonare, care presupune o îmbinare a controlului la vârf al resurselor și deciziilor strategice și controlul la bază al celor funcționale. Echilibrul atins prin coordonare presupune o nouă perioadă de creștere care, dacă nu este gestionată continuu și eficient, conduce la o criză numită de Greiner de „panglică roșie” (red tape), care presupune birocratizarea și formalizarea excesivă. Rezolvarea acestei ultime crize se face prin colaborare, adică prin decizii de grup, cooperare în găsirea de soluții etc.
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
pentru a produce bunuri sau servicii. În funcție de abordare, variabilele se schimbă, așa că pot fi construiți indicatori adaptați de măsurare a unora sau altora dintre ele. Distincțiile sunt foarte însemnate pentru că nu întotdeauna companiile excelează la toate tipurile de eficiență: unele gestionează foarte bine relațiile cu mediul, obțin (încheie) contracte avantajoase, au imagine publică excelentă, strategie de marketing și conexiuni importante, altele au management și organizare internă eficiente iar altele pur și simplu au tehnologie competitivă, eficientă, care se constituie în avantaj
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
este o exagerare. Este o realitate că totul poate fi supus brandingului. Însă, capitalul uman este cel care face să crească și să descrească reputația unei companii și întreține constant ideea de brand. Strategia de branding a unei companii este gestionată de departamentul de marketing, comunicare sau relații publice; departamentul de resurse umane este un partener recent în procesul de branding, mai ales în marile corporații. Și aceasta, pentru că interesul pentru brandingul companiilor în calitatea lor de angajatori este, după cum arătam
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
mesajele-cheie ale brandului. A construi evenimente care să aibă scenarii, să poată fi jucate asemenea unei piese de teatru sau unui film are un impact extraordinar în obținerea atașamentului și în investirea cu credibilitate a mesajului. Până la urmă, prin dramatizare, gestionăm impresiile în direcția descrisă de filosofia, viziunea și valorile brandului. Explicațiile lui Goffman legate de gestionarea impresiilor sunt foarte utile în înțelegerea mecanismelor de influență. În Viața cotidiană ca spectacol, Goffman 53 pornește de la ideea că "viața socială este o
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Și clientul nostru intern este stăpânul nostru. Un manager de brand trebuie să se asigure că nu ucide brandul, ignorându-i proprii oameni. În brandul de angajator, primul public este cel format din personalul organizației. În primul rând, echipa va gestiona brandul astfel încât angajații să creadă în el și să-l trăiască. Olins evocă o poveste a unui prieten care își dorea un Mercedes, poveste a cărei morală se sprijină pe cele afirmate mai sus: "A mers (prietenul, n.n.) la un
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]