131,086 matches
-
găsește probleme. Noi am venit cu o modificare de legislație. Am spus, din start, că pentru toate spitalele din România e nevoie de management performant, iar performanța managerială să fie calculată pe baza unor criterii și să aibă acces la managementul spitalelor toți cei care au competență în domeniul acesta. N-am luat măsuri pompieristice anul acesta, chiar dacă au ieșit anumite cazuri în evidență. La fel și cu infecțiile nosocomiale și cu biocidele, la fel și cu transplanturile - astea nu-s
„În județele conduse de PSD, avem și zonele cu mai puține investiții, cu mai mulți asistați sociali, cu sărăcie. Și mă întreb de ce?” by https://republica.ro/ciolos-zin-judetele-conduse-de-psd-avem-si-zonele-cu-mai-putine-investitii-cu-mai-multi-asistati-sociali [Corola-blog/BlogPost/338954_a_340283]
-
inova, puterea de a fi sistemul nu de a se supune lui. Dacă ne iubim copiii, trebuie să-i învățăm să fie antreprenori. Adrian Stanciu este partener la Wanted Transformation și Associated Dean, Knowledge and Leadership la Maastricht School of Management Romania. Din luna septembrie va fi profesor/expert de Leading Change și Leadership la The Entrepreneurship Academy, singura facultate de antreprenoriat din Sud-Estul Europei, la București.
Lumea nouă are din ce în ce mai puțină nevoie de oameni cu pregătire medie by https://republica.ro/lumea-noua-are-din-ce-in-ce-mai-putina-nevoie-de-oameni-cu-pregatire-medie [Corola-blog/BlogPost/338395_a_339724]
-
informaticii și a telecomunicațiilor de la începutul anilor 90. Soluțiile de tip Smart City se adresează autorităților locale întrucât tehnologiile au ca scop îmbunătățirea unor domenii de utilitate publică precum: transportul în comun, iluminatul public, sănătate (telemedicina), gestionarea parcărilor, siguranța publică, managementul deșeurilor. Smart city ajuta la o mai bună interacțiune și la transparență între cetățeni și autoritățile locale. Dacă un cetățean are o problemă și o sesizează către autoritatea responsabilă, poate să afle în mod transparent ce se întâmplă cu sesizarea
ON THE EDGE OF NOW de MARCELA DOBRE în ediţia nr. 2136 din 05 noiembrie 2016 by http://confluente.ro/marcela_dobre_1478370911.html [Corola-blog/BlogPost/372720_a_374049]
-
a podului. Linz a văzut producția de dioxid de carbon cum a scăzut cu 85 de tone, în doar nouă luni de la învestirea în sistemul de tramvai inteligent. În general, soluțiile pentru transport public cuprind funcționalități precum gestiunea flotei auto, managementul fluxului de transport urban, vânzarea de bilete prin SMS sau card, informarea călătorilor prin telefon sau afișaj electronic, soluții de bike-sharing și parcare inteligență - finanțarea de soluții de transport inteligent, ecologic și integrat. Astfel de soluții se adresează pe de
ON THE EDGE OF NOW de MARCELA DOBRE în ediţia nr. 2136 din 05 noiembrie 2016 by http://confluente.ro/marcela_dobre_1478370911.html [Corola-blog/BlogPost/372720_a_374049]
-
Security - furnizorul soluției de siguranță publică. Soluția de Parcări Inteligente Componente: 1. Aplicația mobilă pentru cetățeni: -Informații despre cele mai apropiate locuri de parcare disponibile și informații din trafic; -Plata online/SMS și rezervare loc de parcare; 2. Platformă de management - instrument de lucru pentru admnistratia parcărilor/concesionar ce oferă vizibilitate asupra: -gradului de ocupare în timp real a parcărilor; -traficul în zona parcărilor pe intervsle de timp predefinite; -sumele colectate pentru utilizarea parcărilor 3 Componentă de siguranță publică -se adresează
ON THE EDGE OF NOW de MARCELA DOBRE în ediţia nr. 2136 din 05 noiembrie 2016 by http://confluente.ro/marcela_dobre_1478370911.html [Corola-blog/BlogPost/372720_a_374049]
-
parcărilor neregulamentare 4. Echipamnente hardware -senzori de mișcare și Gateway de comunicații Soluția de Iluminat Inteligent Componente soluție: -Noduri simple: controler automatizare, senzori (mișcare, luminozitate, temperatura, presiune) -Noduri avansate: 2 camere de luat vederi(analiza video avansată), senzori -Platformă de management a infrastructurii Funcționalităță implementate: -Automatizarea funcționarii corpurilor de imluminat publicpe baza a trei scenarii de dimare: Daylight harvesting, Day/Night shedule, Movement sensing -Monitorizarea video pentru: locuri de parcare, trafic auto -Monitorizarea funcționarii infrastructurii de iluminat public Siguranță publică Detectare
ON THE EDGE OF NOW de MARCELA DOBRE în ediţia nr. 2136 din 05 noiembrie 2016 by http://confluente.ro/marcela_dobre_1478370911.html [Corola-blog/BlogPost/372720_a_374049]
-
ani, clasa a cincea; la japonezi, numele au o semnificație: Makoto înseamnă cel care spune adevărul, Ayame înseamnă floare de stânjenel, iar Shiori înseamnă cel care merge pe drumul drept. Makoto, soțul Danielei, lucrează la o instituție particulară în domeniul management, iar Daniela profesează în învățământul japonez, ca instructor de limba engleză, la treptele de școală primară și grădiniță, predând unui număr de peste o mie de copii. Semnificațiile numelui corespund cu precizie firilor și manifestărilor celor din familia Danielei, cum chiar
DANIELA UCHIYAMA SPIRITUALITATE ROMÂNEASCĂ ÎN ŢARA SOARELUI RĂSARE de AUREL V. ZGHERAN în ediţia nr. 903 din 21 iunie 2013 by http://confluente.ro/_daniela_uchiyama_spirituali_aurel_v_zgheran_1371798247.html [Corola-blog/BlogPost/346142_a_347471]
-
ceea ce se scrie acum, drept un material publicitar, faptul ar fi în absolută contradicție cu realitatea. Nu-i vorba despre așa ceva, ci despre calitățile umane care se silesc ele însele în a se desăvârși - o așteptare fără speranță în lumea managementului contemporan care e trist ce se vede că a făcut din oameni! Întâlnindu-l pe Mihnea Boerescu, am întâlnit modelul ce trebuie cunoscut și de alții, într-o lume a melcului civilizației, care nu-și retrage coarnele!... (Aurel V. ZGHERAN
ÎNTR-O LUME A MELCULUI CIVILIZAŢIEI, CE NU-ŞI RETRAGE COARNELE...! de AUREL V. ZGHERAN în ediţia nr. 956 din 13 august 2013 by http://confluente.ro/Intr_o_lume_a_melcului_civili_aurel_v_zgheran_1376399814.html [Corola-blog/BlogPost/364323_a_365652]
-
e singur răspunzător de toate beneficiile. Un sumar aici, din The Lancet. Sunt lucruri pe care le știm de mult timp și noi, medicii, recomandăm întotdeauna renunțarea la fumat, o activitatea fizică optimă chiar și după infarct miocardic acut, un management serios al stresului, precum și o alimentație echilibrată. Nu produsele de origine animală constituie râul absolut care stă la baza bolilor cardiovasculare. Studii serioase (unul aici) trag semnale de alarmă despre cat contează nivelurile de carbohidrați, alimentele precum făină rafinată sau
Am fost vegan pentru o lună. Răspunsuri pentru critici by https://republica.ro/am-fost-vegan-pentru-o-luna-raspunsuri-pentru-critici [Corola-blog/BlogPost/337891_a_339220]
-
îndrumări psihologice. O idee benefică vizează crearea Fondului Național pentru Sport, care are în vedere atragerea de noi sponsori, de fonduri europene, implementarea campaniilor de 2% și, nu în ultimul rând, susținerea cauzei sportului în context guvernamental. Pentru realizarea unui management financiar performant și transparent are în vedere aplicarea unor măsuri ca eficientizarea cheltuielilor, respectarea planului de investiții, realizarea de proiecții bugetare destinate fiecărui departament și finanțarea pe criterii clare de performanță a loturilor olimpice. Concluzionând, Gabriela Szabo menționează că atingerea
Strategia de marketing și comunicare pentru șefia COSR a Gabrielei Szabo by http://uzp.org.ro/strategia-de-marketing-si-comunicare-pentru-sefia-cosr-a-gabrielei-szabo/ [Corola-blog/BlogPost/92896_a_94188]
-
Sesiune Specială Află de la Alexandru Holicov - co-fondator Adservio, prima platformă online de management educațional din România și utilizată cu succes de peste 100.000 utilizatori din Iași și București, cum ar trebui să arate școală ideală, modul de organizare al acesteia și cum ajuta tehnologia în școală ,în sesiunea specială 5 în cadrul Iași Business
Eficienta in Educatie by https://tv.businessdays.ro/eficienta-educatie-sesiune-speciala/ [Corola-blog/BlogPost/339861_a_341190]
-
Sesiune Specială Află de la Catrinel Zaharia - de profesie economist, a absolvit un program MBA oferit de Case Western Reserve University, Cleveland Ohio affiliated with IMC Graduate School of Business, Budapest, cu specializare în managementul strategic și cu o experiență de 8 ani în care a fost director de sucursală bancară în cadrul Unicredit Tiriac Bank și banca IntesaSanpaolo, despre leadership-ul înafara programului de muncă și anume leadershipul personal și care sunt caracteristicile acestui tip de
Leadership-ul Dupa Ora 6 by https://tv.businessdays.ro/leadership-ul-dupa-ora-6-sesiune-speciala/ [Corola-blog/BlogPost/339836_a_341165]
-
LEONTE Marius Dan, născut la 2 aprilie 1968, actualmente mecanic miner subteran, căsătorit, un copil; LEONTE Amelia Elena, născută la 11 mai 1969, actualmente cetățean al S.U.A.; lucrează la Spitalul Municipal Hartford din Connecticut, fiind absolventă a unei facultăți de management. Pe tot parcursul activității din producție am fost colaborator al Sindicatului Miner, fiind organizator de grupă permanent și, sporadic, în conducerea superioară. În permanență, am continuat unele activități extraprofesionale; în perioada 1963-1965 am frecventat Cenaclul Literar „Pavel Dan” Turda, unde
AMINTIRI DESPRE MINE...AUTOR MIHAI LEONTE de MIHAI LEONTE în ediţia nr. 216 din 04 august 2011 by http://confluente.ro/Amintiri_despre_mine_autor_mihai_leonte.html [Corola-blog/BlogPost/367369_a_368698]
-
cu normele acestea flexibile. Culegem informații despre câți clienți ne-au sunat și cu ce întrebări la nivel de 15 minute în fiecare zi, 24 de ore din 24. Toate informațiile respective le adunăm într-un sistem specific de workforce management, care „râșnește” toate datele, câte apeluri au fost și care au fost problemele, astfel încât să putem prognoza de la un an la altul ce o să se întâmple. După câteva zile libere, de obicei, în ziua următoare este o explozie de apeluri
„Tinerii de astăzi sunt mult mai puțin dispuși să aștepte ca lucrurile să se întâmple. Fac lucrurile să se întâmple” by https://republica.ro/ztinerii-de-astazi-sunt-mult-mai-putin-dispusi-sa-astepte-ca-lucrurile-sa-se-intample-fac-lucrurile-sa [Corola-blog/BlogPost/337992_a_339321]
-
Sunt mult mai puțin dispuși să aștepte ca lucrurile să se întâmple și mult mai orientați spre a face lucrurile să se întâmple. Ceea ce e și bine, e și complicat. Pentru că asta înseamnă că și pe noi, ca echipă de management, se pune presiunea de a le da tot timpul perspectiva. Asta e foarte important, ca noi să reușim zi de zi să le dăm perspectiva a ceea ce urmează. Care este rolul tehnologiei în această interacțiune dintre client și companie? E
„Tinerii de astăzi sunt mult mai puțin dispuși să aștepte ca lucrurile să se întâmple. Fac lucrurile să se întâmple” by https://republica.ro/ztinerii-de-astazi-sunt-mult-mai-putin-dispusi-sa-astepte-ca-lucrurile-sa-se-intample-fac-lucrurile-sa [Corola-blog/BlogPost/337992_a_339321]
-
în opoziție cu percepția generală, în afara zonei centrale a Capitalei - teritoriul “bulinelor roșii”, există un număr mare de construcții de locuințe insuficient protejate față de acțiunea seismică. ................. Primăria Municipiului București acționează în două dimensiuni: Că și componența a Sistemului Național de Management al Situațiilor de Urgență, care este un organism inter-instituțional, din care fac parte 53 de instituții și organisme, fiecare având activități specifice: 1. Prefectura - care asigură președenția comitetului 2. Primăria Municipiului București 3. Primăriile de sector 4. SRI 5. Institutiul
Bucureştiul, cel mai vulnerabil oraş din România în cazul unui seism by http://uzp.org.ro/bucurestiul-cel-mai-vulnerabil-oras-din-romania-in-cazul-unui-seism/ [Corola-blog/BlogPost/93173_a_94465]
-
for worse. The ultimate measure of our lives is not how much time we spend on the planet, but rather how much energy we invest în the time that we have. Performance, health and happiness are grounded în the skillful management of energy.” Dispunând aceste două elemente, energia și claritatea, pe cele două axe obținem patru cadrane fiecare dintre ele determinând o stare distinctă în care ne putem afla la un moment dat. Cadranul 1: Fricțiune internă În această stare, ai
Mirela Teodorescu: Barierele minţii. Trăieşti cum gândeşti by http://revistaderecenzii.ro/mirela-teodorescu-barierele-mintii-traiesti-cum-gandesti/ [Corola-blog/BlogPost/339440_a_340769]
-
instructiv-formative ... XXVIII. MODEL DE VIAȚĂ DE GEORGEL RUSU, de Pompiliu Comsa , publicat în Ediția nr. 1717 din 13 septembrie 2015. Georgel RUSU Col. dr. ing., conf. univ. la Universitatea Apollonia din Iași. Autor a mai multor cărți și studii de management. Nepot al Patriarhului Teoctist. Într-o lume tot mai mărginită de globalizare și cu oameni tot mai avizi după cele materiale, puțini sunt aceia care se poziționează pe baricadele umanismului și ale valorilor perene. Unul dintre aceștia este, fără îndoială
POMPILIU COMSA by http://confluente.ro/articole/pompiliu_comsa/canal [Corola-blog/BlogPost/376236_a_377565]
-
este așa, dacă privim muntele de cultură și de realizări științifice ale profesorului Marcus greu de egalat. Nu ... Citește mai mult Georgel RUSUCol. dr. ing., conf. univ. la Universitatea Apollonia din Iași.Autor a mai multor cărți și studii de management.Nepot al Patriarhului Teoctist.Într-o lume tot mai mărginită de globalizare și cu oameni tot mai avizi după cele materiale, puțini sunt aceia care se poziționează pe baricadele umanismului și ale valorilor perene. Unul dintre aceștia este, fără îndoială
POMPILIU COMSA by http://confluente.ro/articole/pompiliu_comsa/canal [Corola-blog/BlogPost/376236_a_377565]
-
în sfârșit mă ridic din pat, mă gândesc: sală sau pas sală? De obicei e pas. Iar ziua continuă așa, sub semnul celor mai proaste decizii în ceea ce privește taskurile. Știam, iar acu' mi se și confirmă: am cel mai mizerabil time management din lume. Sunt veșnic pe fugă, niciodată nu îmi termin treaba (fiindcă am talentul de a „colecta” și de a mă înhăma peste zi la un milion de chestii neplanificate), urăsc să răspund la telefon, motiv pentru care funcționez pe
Decizii. by http://www.zilesinopti.ro/articole/6869/decizii [Corola-blog/BlogPost/98728_a_100020]
-
educat ani în șir, lipsa locurilor de muncă, salariile mici și neîndestulătoare pentru întreținerea familiilor, au determinat plecările în străinătate, familiile destrămate, copii singuri și bătrâni loviți în demnitate cu pensii mici, publicități indecente, scandalele politice care nu mai contenesc, managementul defectuos și neștiințific în toate domeniile social economice. Toate informațiile care circulă mai des prin rândurile maselor, converg, parcă, la o distragere de la lucrurle importante și vitale, de la principiile unei societăți umane. Iată, doar câteva motive de nemulțumire în masă
DESPRE MULŢUMIRE ŞI NEMULŢUMIRE de MARINA GLODICI în ediţia nr. 1274 din 27 iunie 2014 by http://confluente.ro/Marina_glodici_1403882446.html [Corola-blog/BlogPost/362246_a_363575]
-
la bază o disciplină de fier, lucru pe care încerc să îl dau mai departe. Dorința mea este că Educația Financiară, să fie unul din punctele de referință în educația unui tânăr." Arii de competență și experiența (în ordinea priorităților): Managementul riscurilor Management financiar Antreprenoriat Motto-ul preferat: "Investiția în educație este cea mai de preț avuție." Hobby-uri: Literatura de specialitate, Sport, Cinematografie Carte preferată: Trading for a living - Alexander Elder
Speaker by http://www.businessdays.ro/Evenimente/Timisoara-2016/Speaker/Alexandru-Chirila [Corola-blog/BlogPost/339831_a_341160]
-
o disciplină de fier, lucru pe care încerc să îl dau mai departe. Dorința mea este că Educația Financiară, să fie unul din punctele de referință în educația unui tânăr." Arii de competență și experiența (în ordinea priorităților): Managementul riscurilor Management financiar Antreprenoriat Motto-ul preferat: "Investiția în educație este cea mai de preț avuție." Hobby-uri: Literatura de specialitate, Sport, Cinematografie Carte preferată: Trading for a living - Alexander Elder
Speaker by http://www.businessdays.ro/Evenimente/Timisoara-2016/Speaker/Alexandru-Chirila [Corola-blog/BlogPost/339831_a_341160]
-
odată ce este identificată o problemă, se întreabă care este cauza, și tot așa, de cel puțin 5 ori. Seamănă cu întrebările copiilor de 4-5 ani. Pot fi sâcâitoare, dar au rezultate remarcabile. Toyota include această tehnică în sistemul lor de management de peste 4 decenii. Exemplu chiar de la o uzină Toyota, unde un robot s-a oprit: 1. De ce s-a oprit robotul? - Circuitul a fost supraîncărcat, cauzând arderea siguranței. 2. De ce este circuitul supraîncărcat? - Nu a fost suficient lubrifiat axul. 3
„Dar ei sunt japonezi, la noi nu merge...” O filială din România a unei multinaționale ne-a cerut să prezentăm tehnica japoneză a celor „5 de ce” by https://republica.ro/za-ei-sunt-japonezi-la-noi-nu-merge-o-filiala-din-romania-a-unei-multinationale-ne-a-cerut-sa-prezentam [Corola-blog/BlogPost/338681_a_340010]
-
fiecărei probleme este cheia soluției corecte. Tehnica celor „5 de ce?” merge de minune cu primul dintre cele 7 instrumente de bază ale calității, anume diagrama Ishikawa, sau Cauză-Efect, sau mai simplu, Os de Pește. (cele 7 instrumente de bază în Managementul Calității) 1. Diagrama Cauză - Efect (Ishikawa) 2. Lista de verificare - Check sheet 3. Diagrama de control - Control chart 4. Histograma 5. Diagrama Pareto 6. Diagrama de corelație - Scatter Diagram 7. Flow chart - Diagrama de flux Dar ce este calitatea? Dacia
„Dar ei sunt japonezi, la noi nu merge...” O filială din România a unei multinaționale ne-a cerut să prezentăm tehnica japoneză a celor „5 de ce” by https://republica.ro/za-ei-sunt-japonezi-la-noi-nu-merge-o-filiala-din-romania-a-unei-multinationale-ne-a-cerut-sa-prezentam [Corola-blog/BlogPost/338681_a_340010]