999 matches
-
adapta cerințelor publicului - servicii bazate pe Internet și mai mult spațiu pentru pregătire și studiu - au îmbrățișat ideile lui Sue și au fost motivați să aștepte cu nerăbdare un spațiu mai mare și mai bine dotat. +++ în casetă +++ Epilog Deveniți proactiv exprimând „de ce”-ul atunci când este important și observați cum oamenii dumneavoastră reacționează cu energie și motivație noi. +++ Ideea 7. Creați-vă o poveste atractivă Cu siguranță ați avut până acum șansa să observați sau să folosiți un magnet și să
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
succes în compania dumneavoastră. Folosiți această listă de fiecare dată când cineva vine la lucru, iar răsplata va consta într-un angajat motivat, care se simte în siguranță și motivat pentru că face parte din echipa dumneavoastră. +++ +++ Epilog Printr-o abordare proactivă a noilor angajați, veți învinge frica de a întreba. +++ Ideea 34. Investiți în oameni Două verbe importante pot determina dacă aveți de gând să vă ajutați oamenii să evolueze și să le dați șansa de a-și maximiza abilitățile individuale
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
este o democrație Una dintre lecțiile cele mai importante pe care trebuie să le învețe orice conducător este că liderii de succes concep, dau formă și creează cultura companiei mai degrabă decât să o lase să se întâmple de la sine. Proactiv, ei decid viziunea, valorile și principiile după care va funcționa compania și apoi, zilnic, protejează gelos și direcționează această cultură. Dumneavoastră lăsați cultura organizațională să vă ghideze sau sunteți cel ce o îndrumă? Atunci când compania lui Ralph era aproape de faliment
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
filosofie ce ghidase compania atât de bine. Forța de muncă aplaudase acest succes și, de-a lungul lunilor ce au urmat, firma a fost salvată de la iminenta extincție. El s-a asigurat că oamenii foloseau cultura companiei într-un mod proactiv. A arătat calea. Cultura organizațională, va contura până la urmă și va modela atitudinea companiei dumneavoastră, filosofia serviciilor și reputația câștigată în rândul clienților. Liderii demonstrează acest lucru prin comportamentul lor și prin respectarea acestuia de către angajați. +++ TEMĂ Vă aduceți aminte
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
asupra libertății individuale au rolul de a crea condiții pentru manifestarea liberă a fiecăruia, prin interzicerea deciziilor individuale care ar vătăma interesele sau libertatea celorlalți. Desigur, sfera publică nu are doar rolul de gardian al libertăților indivizilor, ci și unul proactiv față de ele: acela de a furniza facilități publice (pe lângă asigurarea ordinii sau a apărării, sectorul public furnizează educație de bază, infrastructură etc.) care să potențeze, în condiții echitabile, de șanse egale manifestarea libertăților și talentelor individuale. Sectorul public se constituie
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
Comparativ cu erorile active, ale căror forme specifice sunt deseori greu de prevăzut, condițiile latente pot fi identificate și remediate înainte ca un eveniment advers să aibă loc. Înțelegând aceste amănunte, se poate evita riscul de administrare reactiv în favoarea celui proactiv. raport obligatoriu Engleză: mandatory reporting Franceză: système de déclaration obligatoire Spaniolă: notificación obligatoria X raport obligatoriu: acele sisteme de raportare ale securității pacientului, ce trebuie prezentate prin lege sau/și prin legislația impusă, ce comunică anumite evenimente nedorite. „Orice proces
MALPRAXISUL MEDICAL by RALUCA MIHAELA SIMION () [Corola-publishinghouse/Science/1374_a_2741]
-
agresivității, cu consecințe extrem de nefavorabile asupra procesului de dezvoltare și maturizare psihocomportamentală a copilului. In ceea ce privește bătaia, cei mai aderenți “teoreticieni” susțin că această metodă are o dublă valoare: retroactivă durere fizică și morală resimțită pentru o cnduita greșităși proactivă, adică inhibarea pentru viitor a unor asemenea acte comportamentale. Violență manifestată În cadrul familiei și, mai ales, asupra copiilor a atras mai de mult atenția specialiștilor care, la rândul lor, au Încercat să evidențieze structurile de personalitate specifice celor ce maltratează
MODALITĂŢI DE PREVENIRE A CONDUITEI AGRESIVE by LIDIA CRAMARIUC () [Corola-publishinghouse/Science/1629_a_2944]
-
gaze și pe suprafața schimbătoare de căldură, prin spălare cu apă, și tratarea cu soluție 5% de hidroxid de calciu pe parcursul colectării depunerilor. 3.2.5. Prevenirea accidentelor în sectorul energetic În vederea prevenirii accidentelor de mediu în sectorul energetic, atitudinea proactivă reprezintă un factor determinant. Printre măsurile necesar a fi adoptate în acest sens se numără<footnote P. Calanter (2013), „Măsuri pentru limitarea impactului sectorului energetic asupra mediului”, Calitatea - acces la succes, anul (vol.) 14, pp. 547-555. footnote>: îmbunătățirea managementului în
Analiză ecoeconomică pentru sectorul energetic – instrument pentru fundamentarea strategiilor privind schimbările climatice by Paul Calanter () [Corola-publishinghouse/Science/183_a_189]
-
portofoliu, de către guvernele țării-gazdă, deoarece induc efecte benefice mai multe și mai ample, astfel încât acestea beneficiază, prin intermediul legislației în vigoare, de un tratament mai favorabil decât cel de al doilea tip de investiții. În plus, guvernele statelor-gazdă au elaborat măsuri proactive de atragere a investițiilor străine directe, încercând să îmbunătățească permanent situația macroeconomică, mediul de afaceri și cel legisl ati v național, pentru a de veni mai atractive, ca potențiale locații, pentru investitorii străini. „În ultimii ani investițiile străine directe au
Globalizarea pieţelor de capital by Boghean Carmen () [Corola-publishinghouse/Science/1194_a_2194]
-
are nevoie să aibă încredere în sine și în competențele sale profesionale atât în managerierea procesului didactic, a grupului de elevi, dar și a activităților extracurriculare de parteneriat cu familiile elevilor, cu comunitatea etc. Învățătorul / institutorul trebuie să devină factorul proactiv în dezvoltarea parteneriatului; el poate face primii pași în crearea unor relații de colaborare puternice, prin crearea unui mediu școlar primitor, informare regulată, analiza serioasă a sugestiilor și munca susținută în scopul stabilirii unor relații pozitive. Implicarea familiilor în activitățile
MANAGEMENTUL PARTENERIATULUI ȘCOALĂ - FAMILIE by FLORENTINA DUMITRACHE () [Corola-publishinghouse/Science/1260_a_1935]
-
parteneriat eficiente, modalități concrete și variate de acțiune. Obstacolele care intervin între școală și familie sunt cu atât mai posibil de depășit, cu cât sunt conștientizate și cunoscute mai bine de actorii implicați. Programul de formare continuă propus - „Învățătorul - factor proactiv al parteneriatului școală familie” are ca scop dezvoltarea competențelor specifice și esențiale ale învățătorilor / institutorilor pentru realizarea unui parteneriat eficient între școală și familie: competențe metodice, competențe de comunicare și relaționale, competențe psihosociale, competențe de evaluare. Temele și subtemele propuse
MANAGEMENTUL PARTENERIATULUI ȘCOALĂ - FAMILIE by FLORENTINA DUMITRACHE () [Corola-publishinghouse/Science/1260_a_1935]
-
și gîndirea independentă. De asemenea, instruirea programată prezintă, datorită formalizării procesului de instruire, și pericolul formalismului și al standardizării cunoștințelor. Cu toate acestea, integrarea noilor tehnologii În structura de acțiune specifică metodei didactice conferă activității elevului un caracter reactiv și proactiv, În raport cu informația vehiculată, cu timpul real de Învățare, cu valoarea formativă a cunoștințelor dobîndite. IV. COMUNICAREA ÎN PROCESUL DE ÎNVĂȚARE Societatea viitorului este o societate informațională, apărută datorită vastei răspândiri a noilor tehnologii privind informația și comunicarea. Secolul al XXIlea
Învăţarea centrată pe competenţe by Băsu Mihaela () [Corola-publishinghouse/Science/1279_a_1900]
-
buna guvernare. Indivizii trebuie sa fie, de asemenea, conștienți de latura etică a spiritului Întreprinzător și de faptul că pot fi un exemplu de bine, cum ar fi comerțul cinstit sau acțiunile sociale. Deprinderile se raportează la managementul de proiect proactiv (capacitatea de a planifica, organiza, gestiona, conduce și delega, de a analiza, comunica, raporta, evalua și Înregistra), reprezentare efectivă și negociere, precum și la capacitatea de a lucra atât individual, cât și În colaborare cu echipa. Capacitatea de a aprecia și
Învăţarea centrată pe competenţe by Băsu Mihaela () [Corola-publishinghouse/Science/1279_a_1900]
-
și În colaborare cu echipa. Capacitatea de a aprecia și identifica punctele tari și slabe, de a evalua și de a-și asuma riscuri, dacă apar, și când sunt justificate, este esențială. O atitudine antreprenorială se caracterizează prin inițiativă, atitudine proactivă În viața personală și socială la fel ca și În timpul orelor de lucru. Aceasta include, de asemenea, o motivare și o determinare În a veni În Întâmpinarea obiectivelor, daca există scopuri personale și ținte comune cu alte persoane, inclusiv la
Învăţarea centrată pe competenţe by Băsu Mihaela () [Corola-publishinghouse/Science/1279_a_1900]
-
educației superioare de stat, nu numai printr-o mai mare recuperare a costurilor de la studenți, dar și prin venituri care să genereze activități ca studiile part-time și educația continuă. Totuși, în ceea ce privește educația superioară de stat, guvernul are un rol legitim proactiv în administrarea numărului și caracteristicilor studenților care intră pe piața muncii. [s.n.]" (World Bank, 200417) Pe lângă această limitare a finalităților educației sau pe cale de consecință se mai operează o simplificare educația este implicit înțeleasă ca fiind cea realizată în
Școala, între comunitatea locală și provocările globalizării by Ţăranu Adela-Mihaela () [Corola-publishinghouse/Science/1050_a_2558]
-
și evalua abordările politice care să susțină eforturile locale în planul educației și formării, precum și înființând și dezvoltând sisteme informaționale pentru schimb de informație și date necesare profesioniștilor. Având alături toți actorii relevanți în plan educațional, asumându-și un rol proactiv la nivel local și fiind in nuce creatoare de comunitate, școala va putea mai mult decât să răspundă provocărilor globalizării va putea contribui la emergența globalizării (inevitabitabile) de jos în sus, prin formarea unor indivizi autonomi și comunități distincte, pregătiți
Școala, între comunitatea locală și provocările globalizării by Ţăranu Adela-Mihaela () [Corola-publishinghouse/Science/1050_a_2558]
-
de itemi: Dacă e necesar, nu refuz să ajut un necunoscut" cooperarea; Cred că în fiecare dintre noi există ceva bun" atitudine amicală. Factorul CARACTER CONȘTIINCIOS (C) vizează capacitatea de au-toreglare, atât în ceea ce privește aspectele inhibitoare, cât și la nivelul aspectelor proactive (McCrae și Costă, 1989; Digman, 1990). Persoanele cu scoruri ridicate la această dimensiune au tendința de a se auto-descrie drept foarte atente, meticuloase, ordonate, precise, perseverente. Dimpotrivă, scorurile mici sunt obținute de persoanele puțin atente, ordonate, meticuloase, precise și perseverente
Semiotica limbajului nonverbal în relația părinte adolescent by Livia Durac () [Corola-publishinghouse/Science/1054_a_2562]
-
încrederii în forțele proprii, obținerea recunoașterii valorii personale, ajutorarea altora) și realizarea veniturilor . În scopul armonizării intereselor organizația parcurge acțiunile: alegerea temei, problemei care interesează comunitatea și suficient definită, formularea precisă a obiectivelor de îndeplinit, selectarea unui lider al grupului, proactiv și respectat de membri, asigurarea unui suport solid al firmei pentru a se realiza obiectivul. Se urmărește performanța comunității bazate pe cunoștințe. 3. Managerii bazați pe cunoștințe. În ultimul deceniu, aceștia dețin o poziție centrală și se numesc T-manageri
Idei și proiecte by Elvira Grigoraș () [Corola-publishinghouse/Science/1213_a_2053]
-
Inovarea în economie, Ed. Economică, București,2007, 21. Cândea Rodica, Competențele emoționale și succesul în management, Ed. Economică, București, 2006, 22. Dobre Elena, Controlul și auditul proiectelor, Ed. Economică, București, 2006, 23. Niculescu Maria, et al, Strategii de creștere.Demersul proactiv. Oportunități interne și externe, Ed. Economică, București, 2006, 24. Nicolescu Ovidiu, Economia, firma și mamanagementul bazate pe cunoștințe, Ed. Economică, București, 2005, 25. Roșca I., et al, Informatica. Societatea informațională. E-serviciile, Ed. Economică, București, 2007, 26. Roșca I., Societatea
Idei și proiecte by Elvira Grigoraș () [Corola-publishinghouse/Science/1213_a_2053]
-
duce la creșterea ponderii economiei nefiscalizate. Eforturile trebuie sặ se concentreze în sensul lặrgirii bazei de impunere, a eliminặrii excepțiilor de la reguli și a privilegiilor date unor anumite categorii de cetặțeni. Este foarte important dacặ guvernul ar adopta și mặsuri proactive, care sặ stimuleze creșterea economicặ și nu neaparat creșterea veniturilor la buget (acesta urmând a fi o consecințặ a unor astfel de mặsuri), respectiv introducerea legislației care sặ permitặ apariția și dezvoltarea holdingurilor în România. O asemenea legislație ar permite
Evaluarea măsurilor de politică fiscală din perspectiva ieşirii din criză a mediului de afaceri. In: Impactul politicilor de tip anticriză asupra economiei reale by Nicoleta Mihăilă, Flavian Clipa, Raluca Irina Clipa, Lăcramioara Daniela Rotariu, Magdalena Negruţiu, Aurelia Stela Toader () [Corola-publishinghouse/Science/1127_a_2359]
-
a éventuellement contribué à créer (...) dans le cas de l'organisation."60 Având aici expusă, concis și clar, esența politică a activității organizațiilor și a actorilor sociali semnificativi pentru ea, se impun două reconsiderări teoretice importante. În primul rând, atitudinea proactiva în RP, care era considerată doar o manieră de a anticipa cererea socială, devine totodată o manieră (nu mai puțin legitimă, o dată ce am acceptat jocul) de a crea o cerere socială. Mai precis, pentru a lua doar un exemplu, responsabilitatea
Relațiile Publice Din Perspectivă Sociologică by Răzvan Enache () [Corola-publishinghouse/Science/1038_a_2546]
-
duce la creșterea ponderii economiei nefiscalizate. Eforturile trebuie sặ se concentreze în sensul lặrgirii bazei de impunere, a eliminặrii excepțiilor de la reguli și a privilegiilor date unor anumite categorii de cetặțeni. Este foarte important dacặ guvernul ar adopta și mặsuri proactive, care sặ stimuleze creșterea economicặ și nu neaparat creșterea veniturilor la buget (acesta urmând a fi o consecințặ a unor astfel de mặsuri), respectiv introducerea legislației care sặ permitặ apariția și dezvoltarea holdingurilor în România. O asemenea legislație ar permite
Evaluarea măsurilor de politică fiscală din perspectiva ieşirii din criză a mediului de afaceri. In: Impactul politicilor de tip anticriză asupra economiei reale by Nicoleta Mihăilă, Flavian Clipa, Raluca Irina Clipa, Lăcramioara Daniela Rotariu, Magdalena Negruţiu, Aurelia Stela Toader () [Corola-publishinghouse/Science/1127_a_2358]
-
ia în unanimitate. Astfel, vom descrie diferitele poziții ale actorilor instituționali față de temele menționate. Analiza acestor poziții instituționale va arăta diversele probleme apărute între actori, care au împiedicat adoptarea unui statut și a unei finațări a partidelor europne, în ciuda inițiativelor proactive ale președinției belgiene. Vom trece acum la analiza poziționării actorilor instituționali din Uniunea Europeană. 3.3.2. Analiza spectrului pozițiilor instituționale 3.3.2.1. Poziția Comisiei Europene: promovarea apariției europartidelor Comisia Europeană a propus o reglementare a statutului și finanțării
Natura și politica partidelor europene - Social democrația și criza șomajului by Erol Kulahci () [Corola-publishinghouse/Science/1019_a_2527]
-
334. Aceeași problemă o regăsim la PSE-Mediu335. În plus, e greu să fie adunați la aceste reuniuni toți miniștrii social-democrați336. Reuniunile n-au dus la o strategie social-democrată coordonată 337. Cu alte cuvinte, PSE EcoFin era lipsit de un demers proactiv. Dimpotrivă, reuniunile au fost utile pentru cunoașterea reciprocă, pentru familiarizare, pentru concertare și schimb de informații. De exemplu, Partidul Laburist Britanic, aflat în opoziție, asista la reuniunile PSE EcoFin pentru a se informa despre dezbaterea asupra pactului de stabilitate monetară
Natura și politica partidelor europene - Social democrația și criza șomajului by Erol Kulahci () [Corola-publishinghouse/Science/1019_a_2527]
-
Pe de altă parte, europartidul va urmări exercitarea unui control politic asupra afacerilor europene. Importante reflecții au loc în cadrul UPSCE sub egida secretarului internațional al PS belgian, Oscar Debunne, și apoi a liderului PvdA, Wim Kok. Debunne avea o abordare proactivă, în timp ce grupul de lucru Kok era mai degrabă rectiv față de agenda europeană. Dacă Oscar Debunne a formulat unul dintre principiile directoare cheie ale partidului european social-democrat, care constă în a face astfel încît cele mai competente personalități să se reunească
Natura și politica partidelor europene - Social democrația și criza șomajului by Erol Kulahci () [Corola-publishinghouse/Science/1019_a_2527]