10,477 matches
-
care a purtat-o în jurul plagiatului din Underhill. Se spune, mai precis, că, făcându-se vinovată de o atitudine prea binevoitoare - prin editarea cursului de filozofia religiei și a unor articole în revista Apostrof -, a trebuit apoi să-și spele reputația față de unul (sau unii) dintre patrini ei spirituali, vechi adversar a tot ceea ce înseamnă Nae Ionescu. Cum nu putem da crezare unor zvonuri care ar putea fi simple bănuieli sau calomnii, lăsăm istoriei literare sarcina de a lămuri această parte
Apaşul metafizic şi paznicii filozofiei by Liviu Bordaş () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1356_a_2716]
-
condiții : a) are capacitate deplină de exercițiu; b) are studii superioare; c) are o vechime În muncă de cel puțin 3 ani; d) este aptă, din punct de vedere medical, pentru exercitarea acestei activități; e) se bucură de o bună reputație și nu a fost condamnată definitiv pentru săvârșirea unei infracțiuni intenționate, de natură să aducă atingere prestigiului profesiei; f) a absolvit cursurile pentru formarea mediatorilor, sau un program postuniversitar de nivel master În domeniu, acreditate conform legii și avizate de
Răspunderea juridică în dreptul muncii - Inspecţia muncii -Jurisdicţia muncii by Ioan Ciohină - Barbu, Adrian Lupaşcu () [Corola-publishinghouse/Administrative/91633_a_93464]
-
cu siguranță mai vechi datorită faptului că anumite fenomene sociale observate în documente nu puteau avea loc fără ca înainte să se fi desfășurat alte faze de dezvoltare, care nu sunt surprinse de documente. l) Indivizii au nevoie să-și mențină reputația de membri de încredere ai comunității. Datorită longevității familiilor de țărani români pe teritoriul aceluiași sat, putem afirma că interesul pentru reputația căpătată în sânul comunității era destul de mare. Majoritatea familiilor țărănești nu părăseau satul multe generații la rând; unele
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
desfășurat alte faze de dezvoltare, care nu sunt surprinse de documente. l) Indivizii au nevoie să-și mențină reputația de membri de încredere ai comunității. Datorită longevității familiilor de țărani români pe teritoriul aceluiași sat, putem afirma că interesul pentru reputația căpătată în sânul comunității era destul de mare. Majoritatea familiilor țărănești nu părăseau satul multe generații la rând; unele se nășteau și se stingeau în același sat. Această stare de fapt este generată de mai mulți factori. Unul dintre aceștia, valabil
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
nu aveau interes să părăsească satul natal liber pentru un sat înrobit. Apar și cazuri de mutare dintr-un sat în altul, dar acest fapt nu afectează presupoziția că indivizii erau interesați să și construiască și să-și mențină o reputație bună, pentru că mutarea se producea, de cele mai multe ori, în urma unor evenimente imprevizibile cum ar fi, în cazul țăranilor înrobiți, decizia boierului de a muta forța de muncă de pe o proprietate pe alta. m) Au norme destul de complexe cu privire la ceea ce înseamnă
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
în Olanda. "El știa, a scris mai târziu, că un atare tratat ar fi devenit pentru posteritate un motiv de reproșuri și un subiect de dezonoare", dar a decis că era cazul să își asume responsabilitatea și să-și sacrifice reputația pentru salvarea statului. Nimic altceva nu ar putea face unui ministru o mai mare onoare decât o astfel de hotărâre. Norocul Franței a fost acela ca, în infatuarea lor, aliații au respins acele propuneri, emițând niște pretenții inacceptabile și dându
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
Se duce îndată, fără se vrea, să se privească în oglindă, în care se vede cu proprii ochi care îi spun ceea ce nu se știe și nici nu se va ști vreodată. "O, ce Carrascal! Da, se află la înălțimea reputației sale, fără îndoială. Și nu e rău, nu, nu e rău, dar eu... și are unele idei... ce idee, ce idee este de a mă pretinde, a mă pretinde așa..." Și acum, câtă păsărime a cerului așezată pe firele de
Dragoste şi pedagogie by Miguel de Unamuno [Corola-publishinghouse/Imaginative/1414_a_2656]
-
mîine. Mi-e teamă că o lovitură atît de precisă este mai potrivită cu un toreador decît cu o nevastă cumințică, așa cum sînt văzută eu. Ce zici? Bună treabă, nu? TOREADORUL: Nu poți spune asta... EMMA: De ce nu? Voi aveți reputația de cavaleri iuți la mînie și la spadă, deprinși cu sîngele. Un taur, care pentru o femeie este doar o viitoare ciorbă de văcuță, pentru voi este un adversar. TOREADORUL: Ce facem acum? Nu pot să pun altceva decît adevărul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1557_a_2855]
-
îți va fi atribuită crima. Dar ce ne-ar păsa? Vom fi departe, tu vei omorî tauri în arenă, undeva prin Mexic de pildă, și eu, deghizată în gitană, o să fiu amanta ta. TOREADORUL: Nu mă simt în stare. EMMA: Reputația toreadorilor e proastă, dar mintea lor și mai și! N-auzi că-i singura șansă? Altfel, ocna te mănîncă, iar pe mine vălul de văduvă. TOREADORUL: Dar situația mea? EMMA: Pînă și toreadorii sînt niște burghezi dornici de "situație"! Uf
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1557_a_2855]
-
ales obligația să-și păstreze această poziție, fata de sine și fata de semenii săi. În vremurile actuale, alături de cultură, se pare că nici de verticalitate morală nu mai este nevoie. “Art. 205 Insulta Insulta este atingerea adusă onoarei ori reputației unei persoane prin cuvinte, gesturi sau prin orice alte mijloace, ori prin expunerea la batjocură. Asimilată acestei infracțiuni îi este și atribuirea unei persoane un defect, boală sau infirmitate care, chiar reale de-ar fi, nu ar trebui relevate”. Subiectul
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
face un rău. În formele anterioare ale Codului penal erau incriminate trei fapte care, prin săvârșirea lor lezau valorile individuale ale unei persoane. Aceste fapte, considerate, până nu demult, infracțiuni, erau: “Art. 205 Insulta Insulta este atingerea adusă onoarei ori reputației unei persoane prin cuvinte, gesturi sau prin orice alte mijloace, ori prin expunerea la batjocură. Asimilată acestei infracțiuni îi este și atribuirea unei persoane un defect, boală sau infirmitate care, chiar reale de-ar fi, nu ar trebui relevate”. Art.
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
că ce scriu eu aici e una din astea... Dumnealor să facă bine să-și revizuiască sarcasmul ieftin. Fiți atenți la glezne! Investiți în minciuna candidă a schelăriei eterate. Când veți fi lepădați, veți ști măcar că lăsați în urmă o reputație de profesionist. Tatuata arogantă, spuneam, după ce și-a exhibat suficient glezna spre folosul meu, rotind-o și arătând convingător că are deasupra ei exact cantitatea de puf care o face sensibilă la respirație Îchiar și a ei în anumite momente
Miros de roşcată amară şi alte povestiri scandaloase by Dan Alexe () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1336_a_2890]
-
de succes din acest sector al industriei trebuie să aibă o istorie de zboruri sigure și cât mai puține incidente, ceea ce Southwest Airlines a reușit cu prisosință prin exploatarea aparatelor de zbor în mod rațional. Siguranța zborurilor este legată de reputația companiei aeronautice și este unul dintre cele mai importante elemente pentru imaginea și strategia de marketing proprii acesteia ( HYPERLINK "http://www.southwest.com" www.southwest.com). B2.) Confort înainte, în timpul și după călătorie. Chiar dacă nu este la fel de important ca prețul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
anume prestigiul. Definit de R. Bierstedt drept cauză imediată a localizării, prestigiul separă grupurile și indivizii, determinând o stratificare în societate. „Prestigiul semnifică autoritatea câștigată și recunoscută de grup, valoarea asociată unei persoane sau unui grup, aură socială, considerație publică, reputație, stimă, vază, respect social.”54 Poate apărea și neînsoțit de putere, de cele mai multe ori fiind dobândit pe baza calităților personale ale individului: pentru profesia aleasă și modul în care se exercită, pentru stilul de comportament, pentru gesturi publice, pentru consecvență
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
gândul să te întâlnesc sau să vorbesc cu tine la telefon. Te rog, trimite-mi banii cu Oseki, pe adresa scriitorului Jirō Uehara. Sunt sigur că-l cunoști, cel puțin după nume. Se spune despre domnul Uehara că are o reputație proastă, dar nu-i deloc așa. Să nu te deranjeze că am apelat la el. Am aranjat să mă anunțe de îndată ce sosesc banii. Te rog mult să faci cum te-am rugat. Aș vrea ca mama să nu afle nimic
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1863_a_3188]
-
ale brandului de angajator la nivel strategic / 70 Capitolul 2. Cum se construiește un brand de angajator? / 75 Oamenii își părăsesc șefii, nu companiile / 75 Ce rol are comunicarea în strategia de brand de angajator? / 80 Cum contribuie brandingul la reputația angajatorului? /84 Rostul cercetării în strategia de branding de angajator / 88 Ce fac campaniile de relații publice pentru brandingul de angajator? / 92 Cum funcționează managementul brandului de angajator? / 96 Capitolul 3. Despre rezultatele brandingului de angajator și despre bani / 99
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
important ca unei mărci să i se adauge o identitate și o imagine și aici deja ne îndreptăm spre discuția despre brand. O marcă puternică înseamnă mai mult decât un nume sau un logo. O marcă ce impune o anumită reputație construită pe legături emoționale puternice, constante deschide posibilitatea de a se transforma într-un brand. Conceptul de brand înseamnă ceva mai mult decât o marcă. Limba engleză folosește pentru marcă termenul de trademark, iar pentru brand, pe cel de brand
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Acest mecanism credem că explică și eticheta prin care este caracterizată adesea societatea actuală societate a brandurilor. În acest context, al acțiunii forțelor sociale, simbolice și legitimatoare ale brandurilor, putem înțelege brandul de angajator. Pentru că employer brandul îi aduce beneficiul reputației nu numai companiei, ci și angajatului. Este de notorietate faptul că un angajat al Toyota, întrebat cu ce se ocupă, a răspuns că lucrează la Toyota. Ba mai mult, întrucât o mare parte din viața noastră se petrece la serviciu
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
și unghiurile camerei caracterizează, cu toatele, brandul Woody Allen"26. Sub aceste auspicii, afirmația lui Olins nu este o exagerare. Este o realitate că totul poate fi supus brandingului. Însă, capitalul uman este cel care face să crească și să descrească reputația unei companii și întreține constant ideea de brand. Strategia de branding a unei companii este gestionată de departamentul de marketing, comunicare sau relații publice; departamentul de resurse umane este un partener recent în procesul de branding, mai ales în marile
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Figura 1)40. Figura 1. Brandul de angajator process de internalizare Experiența în consultanță a lui Barrow și Mosley a contribuit mult la așezarea domeniului brandului de angajator, în sensul că acesta a fost plasat deasupra HR Marketingului sau managementului reputației. Cumva, employer brandingul le încorporează pe cele două. Drept consecință, cei doi autori au construit un model integrat al brandului (Figura 2)41 potrivit căruia poziționarea employer brand-ului este condiționată de analiza realistă a conceptului intern de brand și
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
conceptul central. În plus, perspectiva impusă de cei doi asupra employer brandingului depășește viziunea minimalistă a statutului de employer of choice al unei companii, încorporând-o domeniului. Dacă brandingul de angajator se află la confluența atâtor domenii, dacă include managementul reputației, marketingul de resurse umane și alte direcții complementare și înrudite, atunci, mergând pe urmele lui Ruch42 de la Versant Consulting, înțelegem de ce el reprezintă imaginea unei companii văzută prin ochii partenerilor săi și ai potențialilor angajați, de ce este direct legat de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
brandului de angajator "roata brandului de angajator"43. Aceasta este gândită pe baza factorilor cei mai relevanți care exercită influență asupra brandului și experienței angajaților. Sunt doisprezece factori: viziune și leadership, politici și valori, corectitudine și cooperare, personalitatea companiei/corporației, reputație externă, comunicare, recrutare și inducție, dezvoltare, managementul performanței, mediul de lucru, sistemul de recompensare și post-recrutarea. Formarea brandului de angajator este dependentă în mod direct de cultura organizațională, de valorile companiei (de altfel, nivelul spiritual al culturii organizaționale), de sistemul
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
și practică. Cele două clase cuprind împreună douăsprezece dimensiuni: recrutare și inducție, echipa managerială, evaluarea performanței, dezvoltare și învățare, recompensă și recunoaștere, mediul de lucru, suport tehnic, sisteme interne de măsurare, valori și responsabilitate socială, senior leadership, comunicare internă și reputație externă. Aceste dimensiuni acoperă țintele și aria de acțiune ale strategiei de branding de angajator. Mixul de branding de angajator relevă integrarea unor dimensiuni cărora le vom da o atenție aparte: cultura organizațională, leadership și responsabilitatea socială corporativă. Ele nu
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
este construirea unei echipe manageriale. Este deja un loc comun că o mare problemă pe piață este găsirea acelor manageri talentați, cu multe cunoștințe, dar cu și mai multe idei. Ei aduc capital de imagine pozitiv companiei și îi susțin reputația de angajator de primă linie. Și din acest punct de vedere, strategia de brand de angajator este orientată pe construirea și dezvoltarea dimensiunii angajator de top sau employer of choice. De pildă, orice manager talentat vrea să se identifice cu
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Axa 5 implicații ale segmentării resurselor umane. Este vorba despre investirea cu valoare diferită a capitalului uman dintr-o companie. Diferite categorii de personal au o importanță diferită. Sunt mai multe tipuri de segmentare care au consecințe diverse în construirea reputației. Tipul angajaților creativi se referă la persoanele care aduc valoare brandului. Ei fac parte din categoriile senior managerilor, analiștilor financiari, inginerilor de design. Relația cu ei este bazată pe comu-nicare, încredere. Sunt recrutați de obicei din interior, angajarea se bazează
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]