4,216 matches
-
produselor • Programele de marketing • Strategii de comunicare și promovare • Relațiile interorganizaționale • Organizarea, implementarea și controlul marketingului. "10. Relații economice internaționale"• Integrarea economică internațională și principiul reciprocității • Protecționism și comerț liber • Formele de integrare a firmelor în economia mondială prin alianțe (consorții internaționale, societăți mixte, parteneriate etc.) • Tehnici de negociere • Reglementările internaționale ale OMC, UE, AELS, CEFTA etc. • Proceduri vamale • Particularitățile juridice ale operațiunilor de export • Uzanțe internaționale. În România istoria consultantei începe undeva în deceniul 7 al secolului trecut. În acea
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
grafică asistată de calculator, realitate virtuală, vizualizare științifică, simulări de zboruri sau jocuri pe calculator. Acest ultim domeniu este în strânsă competiție cu tehnologia DirectX de la Microsoft (compară OpenGL cu Direct3D). Proiectul OpenGL este condus de compania Khronos Group, un consorțiu tehnologic non-profit. OpenGL are două scopuri principale: Funcțiia de bază a OpenGL este de a accepta primitive, cum ar fi puncte, linii și poligoane, și de a le converti în pixeli. Acest lucru se face printr-o conductă grafică ("graphics
OpenGL () [Corola-website/Science/311194_a_312523]
-
10 milioane de dolari. În anul 2003, Cuprom a preluat institutul "Cepronef", care se ocupă cu cercetarea în sectorul de neferoase, iar în 2004 a achiziționat Ipronef, care are ca obiect de activitate proiectarea în același domeniu. În anul 2007, consorțiul format de companiile "Energo Mineral", "Cuprom" și Ipronef a cumpărat pachetul majoritar de acțiuni de la Moldomin Moldova Nouă. Prin contract, acesta s-a angajat să investească în exploatarea cupriferă aproximativ 120 de milioane de euro și să înființeze 350 de
Cuprom () [Corola-website/Science/311986_a_313315]
-
și Ipronef a cumpărat pachetul majoritar de acțiuni de la Moldomin Moldova Nouă. Prin contract, acesta s-a angajat să investească în exploatarea cupriferă aproximativ 120 de milioane de euro și să înființeze 350 de noi locuri de muncă. Tot atunci, consorțiul a preluat și activitățile miniere ale Cuprumin Abrud, care deține exploatările de cupru de la Roșia Poieni, printr-un protocol care prevedea investiții de 150 de milioane de euro și menținerea unui număr minim de 450 de angajați. În final, investițiile
Cuprom () [Corola-website/Science/311986_a_313315]
-
ARH și bolnavi de hemofilie din alte țări, precum Austria, Germania, Irlanda sau Ungaria a dus la recunoșterea asociației și pe plan internațional, devenind membră încă din 1994 a Federației Mondiale de Hemofilie () și ulterior membră cu drepturi depline a Consorțiului European de Hemofilie (). Organizarea cu succes a ediției cu numărul 13 a Conferinței Anuale de Hemofilie la Timișoara, cu participare internațională din peste 20 de țări europene, a consolidat în mod considerabil imaginea internațională a asociației. Prin eforturile susținute ale
Asociația Română de Hemofilie () [Corola-website/Science/312444_a_313773]
-
(PPC) este o anume arhitectură pentru microprocesoare = Central Processing Units (CPUs), care a fost specificata prima dată în anul 1991 de către un consorțiu al firmelor Apple, IBM și Motorola, uneori numit și AIM (descendentă din acest consorțiu este astăzi, în 2007, firma Freescale). Altfel decât s-ar putea crede, "nu" este un tip anumit de PC. Numele PowerPC este un acronim care provine
PowerPC () [Corola-website/Science/309488_a_310817]
-
(PPC) este o anume arhitectură pentru microprocesoare = Central Processing Units (CPUs), care a fost specificata prima dată în anul 1991 de către un consorțiu al firmelor Apple, IBM și Motorola, uneori numit și AIM (descendentă din acest consorțiu este astăzi, în 2007, firma Freescale). Altfel decât s-ar putea crede, "nu" este un tip anumit de PC. Numele PowerPC este un acronim care provine din cuvintele Performance Optimization With Enhanced RISC Performance Chip, unde RISC este prescurtarea de la
PowerPC () [Corola-website/Science/309488_a_310817]
-
Cursa propriu-zisă a fost câștigată de campionul mondial Jackie Stewart. În 1982, a ieșit din nou din calendarul competițional al Formulei 1. Această a doua pauză a fost cauzată de retragerea lui Reutemann și de Războiul Malvinelor. În 1991, un consorțiu privat a cumpărat pista și a hotărât să o dezvolte. S-a reușit programarea în calendarul competițional al Formulei 1 din 1994 (octombrie), dar cursa a fost anulată pentru a se continua modernizarea circuitului. Marele Premiu al Argentinei a revenit
Marele Premiu al Argentinei () [Corola-website/Science/309599_a_310928]
-
Marea Britanie, ce prevedea penalități importante în cazul renunțării. Tratatul a fost semnat pe 28 noiembrie 1962. Între timp, ambele companii au fuzionat în altele noi; astfel proiectul Concorde a fost semnat între British Aircraft Corp. și Aerospatiale. La început noul consorțiu intenționa să producă două versiuni ale avionului, unul pentru distanțe mari și altul pentru distanțe scurte. Însă, posibili clienți nu și-au manifestat interesul pentru versiunea pentru distanțe scurte și s-a renunțat la ea. Consorțiul a asigurat comenzi pentru
Concorde () [Corola-website/Science/309705_a_311034]
-
Aerospatiale. La început noul consorțiu intenționa să producă două versiuni ale avionului, unul pentru distanțe mari și altul pentru distanțe scurte. Însă, posibili clienți nu și-au manifestat interesul pentru versiunea pentru distanțe scurte și s-a renunțat la ea. Consorțiul a asigurat comenzi pentru peste 100 avioane cu rază lungă de acțiune de la cele mai prestigioase companii aeriene ale momentului: Pan Am, BOAC și Air France au fost primii clienți, cu câte șase bucăți fiecare. Printre alte companii ce intenționau
Concorde () [Corola-website/Science/309705_a_311034]
-
h. Concorde beneficia de multe inovații tehnice Pentru un zbor optim, la viteze înalte: Pentru greutate scăzută și performanțe crescute: Beneficiul principal al programului Concorde a fost experiența dobândită în proiectare și fabricare care mai târziu a stat la temelia consorțiului Airbus. Implicarea Snecma Moteurs în programul Concorde a pregătit debutul companiei în designul și producția de motoare pentru sectorul civil, deschizând cooperarea internațională cu General Electric și producerea seriei de motoare de succes CFM56. Deși Concorde a fost un apogeu
Concorde () [Corola-website/Science/309705_a_311034]
-
reprezentându-l pe Bob Stokoe, antrenorul lui Sunderland la acea finală, alergând să-și îmbrățișeze jucătorii. În 1992 joacă o nouă finală de Cupă împotriva celor de la Liverpool, dar pierde cu scorul de 0-2. După retrogradare, clubul este preluat de Consorțiul Drumaville, format din 7 oameni de afaceri irlandezi și un englez, președintele consorțiului fiind Niall Quinn. Quinn îl instalează pe Roy Keane, care promovează în sezonul 2006-2007. În vara anului 2009, omul de afaceri Ellis Short preia controlul asupra clubului
Sunderland AFC () [Corola-website/Science/309988_a_311317]
-
-și îmbrățișeze jucătorii. În 1992 joacă o nouă finală de Cupă împotriva celor de la Liverpool, dar pierde cu scorul de 0-2. După retrogradare, clubul este preluat de Consorțiul Drumaville, format din 7 oameni de afaceri irlandezi și un englez, președintele consorțiului fiind Niall Quinn. Quinn îl instalează pe Roy Keane, care promovează în sezonul 2006-2007. În vara anului 2009, omul de afaceri Ellis Short preia controlul asupra clubului, iar Niall Quinn rămâne președinte. Steve Bruce este numit antrenor principal pe 3
Sunderland AFC () [Corola-website/Science/309988_a_311317]
-
efectele ateliere Nike. El a călătorit în Indonezia, a lucrat într-o fabrică Nike, si a trait pe la 1.25 dolari salariu. (Worker drepturile Consortium) (WRC) este formată din elevi, membri de sindicat, precum și de grupurile pentru drepturile altor lucrătorilor. Consorțiul organizează conferințe pentru a introduce aspecte legate de angajați în întreaga lume și a discuta despre posibile soluții. Grupuri de advocacy de obicei se angajeze în căutarea la condițiile de fabrici în care produsele Nike, Inc sunt realizate că o
Nike, Inc. () [Corola-website/Science/309048_a_310377]
-
poziție puternică, Nike este capabil de a crea un mediu de lucru mai bun în producție. Formă comună de protest față de condițiile din fabrica insuficiente de către consumatori includ proteste, greve ale foamei, si boicoturi. Mai multe universități, unificat de drepturile Consorțiul Worker, a organizat o grevă națională foamei în semn de protest de școală lor folosind produse Nike pentru atletism. Grupurile feministe mobilizat, de asemenea, boicoturi ale produselor Nike după ce a aflat de condiții inechitabile pentru lucrătorii în primul rând de
Nike, Inc. () [Corola-website/Science/309048_a_310377]
-
care Universitatea din Oregon au aderat la drepturile Consortium Worker (WRC), Knight revocat donația lui, deoarece WRC are o istorie de a fi neprietenos față de companiile de pantofi. Târgul Asociația Muncii este susținută de Nike și guvernul Statelor Unite ale Americii, în timp ce drepturile Consorțiul lucrătorilor nu este. Nu a fost dezbatere între universitate și Knight cu privire la legitimitatea FLA și care organizația de monitorizare a muncii este mult mai eficient. O altă disputa a apărut la sistemul de personalizare Nike, NIKEiD. MIT absolvent Jonah Peretti
Nike, Inc. () [Corola-website/Science/309048_a_310377]
-
fost anunțat în Berlin faptul că numele noii companii formate de această divizie va fi NXP Semiconductori. La 2 august 2006, Philips a semnat un acord pentru a vinde un pachet de control de 80,1% în NXP Semiconductori unui consorțiu de investitori cu investiții de capital format din Kohlberg Kravis Roberts & Co (KKR), Silver Lake Partners și AlpInvest Partners. La 21 august 2006, Bain Capital și Apax Partners au anunțat că au semnat angajamentele definitive pentru a se alătura consorțiului
Philips () [Corola-website/Science/309054_a_310383]
-
consorțiu de investitori cu investiții de capital format din Kohlberg Kravis Roberts & Co (KKR), Silver Lake Partners și AlpInvest Partners. La 21 august 2006, Bain Capital și Apax Partners au anunțat că au semnat angajamentele definitive pentru a se alătura consorțiului, proces care a fost finalizat la 1 octombrie 2006. În 2006 Philips a cumpărat compania Lifeline Systems cu sediul în Framingham, Massachusetts. În august 2007 Philips a achiziționat compania Ximis Inc., cu sediul în El Paso, Texas, pentru divizia medical
Philips () [Corola-website/Science/309054_a_310383]
-
licențiat de la fosta companie mamă. Origin, acum parte din Atos Origin, a fost o divizie a companiei Philips. ASM Lithography este parte a unei divizii Philips. NXP Semiconductors, cunoscut în trecut sub numele de Philips Semiconductors, a fost vândut unui consorțiu de investitori cu capital privat în 2006. La 6 august 2010, NXP a finalizat IPO-urile sale, cu acțiuni tranzacționare pe NASDAQ. Philips a comercializat în trecut aparate electrocasnice mari sub numele Philips. După ce a vândut divizia de electrocasnice mari
Philips () [Corola-website/Science/309054_a_310383]
-
publice europene: "EuroNews" a început să emită pe 1 ianuarie 1993. În 1997, postul britanic de televiziune ITN a cumpărat 49% din acțiunile "Euronews" pentru cinci milioane de lire sterline. ITN asigură programele canalului "Euronews" alături de restul acționarilor reprezentați de consorțiul SOCEMIE (Société Editrice de la Chaîne Européenne Multilingue d’Information EuroNews). SOCEMIE este compania care produce efectiv emisiunile canalului și deține licența de emisie. Alături de membrii inițiali, s-au mai adăugat șapte noi membri și copropietari: În 1999, postul a trecut
Euronews () [Corola-website/Science/309175_a_310504]
-
sonoră în limba portugheză, iar în 2001 cea în rusă. La sfârșitul anului 2005, canalele germane ARD și ZDF au început negocieri pentru a se alătura postului "Euronews". Pe 6 februarie 2006 compania ucrainiană NTU a cumpărat 1% din acțiunile consorțiului SOCEMIE. "Euronews" emite din 2007 un buletin de știri de 30 de minute în limba română pe al doilea canal al Televiziunii Române (TVR 2) în zilele lucrătoare. Într-un studiu al Gallup Europe din 2004, respondenții au descris "Euronews" ca
Euronews () [Corola-website/Science/309175_a_310504]
-
Valoarea totală a tranzacției se ridica la aproximativ 300 de miliarde de coroane. Printre cei nominalizați se numărau Electrabel din Belgia, Électricité de France, Enel din Italia, Iberdrola din Spania și International Power din Regatul Unit, care au format un consorțiu alături de compania americană NRG Energy. Însă decizia de a vinde tot pachetul odată a descurajat potențialii cumpărtori care nu au reușit să îndeplinească cerințele guvernului. Ca urmare, pe 9 ianuarie 2002, guvernul ceh a abandonat planul de privatizare. În 2003
ČEZ () [Corola-website/Science/310505_a_311834]
-
fi o linie mixtă, utilizată atât de trenurile de mare viteză cât și de trenurile de marfă. Astfel aceasta este construită astfel încât rampele sunt limitate la 1,2 %. Contractul de construcție a fost atribuit la data de 17 februarie 2004 consorțiului TP Ferro, un joint venture al companiilor Eiffage (din Franța) și Dragados (din Spania). Grupul va construi linia pentru un cost de aproximativ 1,1 miliarde euro și va asigura operarea acesteia pe o durată de 50 de ani. Deoarece
LGV Perpignan-Figueres () [Corola-website/Science/310601_a_311930]
-
acesteia este nevoie de acordul Rusiei. Pregătirile pentru Nabucco au început în anul 2002 iar un accord interguvernamental a fost semnat între Turcia, Bulgaria, România, Ungaria și Austria la data de 13 iulie 2009. După anunțul privind construirea gazoductului TANAP, consorțiul a transmis propunerea pentru proiectul Nabucco West. Nabucco West este o versiune revizuită a proiectului inițial și vizează conectarea frontierei turco-bulgare de Austria. Obiectivul este de a livra către Europa resursele de gaz existente în câmpul gazier Shah Deniz 2
Nabucco (gazoduct) () [Corola-website/Science/310597_a_311926]
-
March în Austria, traversând Turcia, Bulgaria, Ungaria și Austria. Noul Nabucco West are un traseu mai scurt ceea ce a determinat și reducerea costurilor sale inițiale. Începerea construcției Nabucco West depinde de decizia privind traseul care urmează să fie anunțată de consorțiul Shah Deniz până la sfârșitul lunii iunie. În cazul unei decizii favorabile, lucrările de construcție la Nabucco West vor demara în 2015 iar primele livrări sunt așteptate în 2018. Proiectul Nabucco beneficiază de susținere din partea UE și a Statelor Unite. Nabucco a
Nabucco (gazoduct) () [Corola-website/Science/310597_a_311926]