45,431 matches
-
persoanele potrivite ; comunicare defectuoasă în echipa de proiect (mai a les între oamenii benefi ciarului și cei ai furnizorului); instruirea insuficientă a utilizatorilor finali; consultanți neexperimentați; pierderea de personal calificat (analiști, program atori) la furnizor; echipa furnizorului grăbește termenele pentru încasarea mai rapidă a tranșelor; conducerea slabă a proiectului din partea benefici arului, prin alegerea unui manager de proiect slab, ezitant, influențabil, in capabil să țină proiectul în mână. Toate aceste probleme se manifestă pe fondul unei culturi organizaționale precare, fragilă la
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
depășite de unele mai noi (în cazul articolelor de îmbrăcăminte) sau care au ajuns mai târziu decât t ermenul stabilit. Livrarea asigură transportul coletelor la destinatar, iar plata are în vedere achitarea contravalorii produselor achiziționate d e la furnizori, precum și încasarea valorii comenzilor clienților. În ultimii ani, și în țara noastră a cunoscut o mare dezvoltare plata prin internet, care elimină conta ctul direct cu partenerul de afaceri sau cu banca. Folosirea metodelor moderne de plată implică o serie de avantaje
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
testarea/ verificarea, ambalarea și pregătirea pentru livrar e; livrarea sau logistica. În cadrul acestei activități se coordonează recepț ia comenzilor de la clienți, se asigură buna funcțion are a rețelei de depozite, gestiunea transportului și a sistemului de facturare în vede rea încasării; returul. Asigură gestiunea produselor returnate de clienți din diferite motive (defecte, plusuri etc.) și relațiile cu clienții care au întâmpinat diverse probleme legate de produsele livrate. Aceste zone pot fi considerate segmente de piață pentru aplicațiile SCM, deoarece fiecare dintre
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
1.320 de șezători etc.), o bibliotecă centrală și câte una în fiecare sat, muzeu agricol. Pe tărâm economic: cooperativa agricolă a înlesnit sătenilor procurarea de semințe, unelte, mașini agricole și reproducători de rasă; începuturi de apicultură, sericicultură, legumicultură, avicultură; încasări importante din cultivarea sfeclei de zahăr; cursuri practice de gospodărie rațională a muncii; bancă proprie cu un capital de 50.000 de lei; plantații de pomi altoiți (50.000 de puieți), 5.000 de duzi, salcâmi și arbori de pădure
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
substanței organice recuperate 23. Valoarea anuală a salariilor 24. CAS-ul anual 25. Cost anual/ flux tehnologic 26. Profit anual întreprindere pe baza costului anual/flux tehnologic 27. Venit anual total 28. TVA aferentă venitului anual total (TVA/an) 29. Încasări totale, inclusiv TVA 30. Cost unitar (pe m3) apă epurată, fără recuperarea substanței organice 31. Cost unitar (pe m3) apă epurată, cu recuperarea substanței organice 32. Eficiența procesului tehnologic studiat eficiența economică pe m3 apă epurată 4 3.3. Proiect
Aplicaţii ecotehnologice : probleme, proiecte, studii de caz by Virginia Ciobotaru, Oana Cătălina Ţăpurică, Dumitru Smaranda, Corina Frăsineanu () [Corola-publishinghouse/Science/215_a_442]
-
întotdeauna corect). Transformarea condițiilor economice în timp, în contextul „complicării” tot mai pregnante a problemelor de gestiune, a avut ca efect, între altele, și disocierea tot mai pronunțată între conceptele de venit și, respectiv cheltuială, față de cele de plată, respectiv încasare. Companiile au constatat că o parte dintre clienți nu dispun de resursele financiare necesare plăților, dar pot constitui - în anumite condiții - parteneri viabili de afaceri, prin plata facturilor după un anumit interval de timp agreat. Din păcate, unele dintre companii
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
cu 900.000 RON. Pe parcursul primului an de funcționare, compania efectuează cheltuieli plătibile în sumă de 800.000 RON, în baza acestora generând și vânzând produse finite în sumă de 1.000.000 RON. Prin contract, acestea se vând cu încasarea după o perioadă (acceptată de ambele părți) de câteva luni. Din punct de vedere contabil, întreprinderea înregistrează un profit de 200.000 RON (care va fi impozitat în baza legislației în vigoare<footnote În cea mai mare parte a lucrărilor
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
urmat de o recesiune economică persistentă câțiva ani. Abordarea pe baza câștigurilor viitoare reprezintă soluția cea mai utilizată în mediile profesioniștilor în finanțe. Ipoteza de bază în acest caz este că investitorul evaluează în primul rând o afacere prin suma încasărilor nete de plăți pe care le va genera aceasta. Având în vedere și principiul valorii actuale a banilor (vezi cadrul 1.5 ), obiectivul său devine de maximizare a sumei cash flow-urilor actualizate. Cadrul 1.5. Valoarea în timp a banilor
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
În această figură, pe axa orizontală sunt reprezentate diferite momente de timp. Să presupunem că în fiecare din acestea se încasează o sumă de bani (deocamdată, nu vom face judecăți în legătură cu sensul sumelor, respectiv cu calitatea lor de a fi încasări sau plăți), egale cu S1, S2, S3,...,Sn iar ratele de rentabilitate obținute pe parcursul anilor analizați sunt k0,1 (semnificația acestei notații: rata de rentabilitate obținută ca urmare a fructificării unei sume investite la momentul 0, până la momentul 1), k1
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
raportare la nivelul valoric al anului 5. În acest caz, suma încasată în anul 4 va fi evaluată ca ( )544 1 ,kS + , iar o sumă ce va fi încasată în anul 6 . Presupunând că o anumită investiție ne oferă posibilitatea încasării unor sume egale cu S1, S2, S3, ..., Sn, valoarea acesteia la acest moment (V0) va fi dată de suma acestor sume actualizate la momentul prezent, respectiv. Utilizarea unor perioade t diferite din punctul de vedere al mărimii intervalelor de timp
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
ce stau la baza constituirii unei companii face dificilă încercarea noastră de a o defini. Reținem, însă, câteva caracteristici importante ale acesteia: • din punctul de vedere al unui acționar sau asociat oarecare, avându-se în vedere obiectivul de maximizare a încasărilor de care aceștia pot beneficia, compania poate reprezenta numai un instrument utilizat în scopul creșterii acestor încasări, și implicit al creșterii averii personale; • din punctul de vedere al unui creditor, societatea comercială este un client, care are rolul de a
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
câteva caracteristici importante ale acesteia: • din punctul de vedere al unui acționar sau asociat oarecare, avându-se în vedere obiectivul de maximizare a încasărilor de care aceștia pot beneficia, compania poate reprezenta numai un instrument utilizat în scopul creșterii acestor încasări, și implicit al creșterii averii personale; • din punctul de vedere al unui creditor, societatea comercială este un client, care are rolul de a funcționa suficient de bine astfel încât să supraviețuiască în bune condiții până la finele contractului de creditare, ca să poată
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
Pe de altă parte, salariații pot conștientiza că, în absența acționarilor (fie și statul în calitatea sa de acționar!), compania nu ar exista, iar ei ar fi șomeri, ceea ce îi poate cointeresa pentru a încerca maximizarea averii acestora; • furnizorii urmăresc încasarea cât mai rapidă a contravalorii materiilor prime sau a serviciilor prestate și încasarea unui preț cât mai ridicat, în condițiile unui efort depus (calitate) minim(ă), ceea ce intră în contradicție cu obiectivele companiei care se aprovizionează de la aceștia. Pe de
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
statul în calitatea sa de acționar!), compania nu ar exista, iar ei ar fi șomeri, ceea ce îi poate cointeresa pentru a încerca maximizarea averii acestora; • furnizorii urmăresc încasarea cât mai rapidă a contravalorii materiilor prime sau a serviciilor prestate și încasarea unui preț cât mai ridicat, în condițiile unui efort depus (calitate) minim(ă), ceea ce intră în contradicție cu obiectivele companiei care se aprovizionează de la aceștia. Pe de altă parte, falimentul propriilor clienți nu poate fi satisfăcător pentru furnizori, pentru că piața
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
plus, managerul este foarte mulțumit de faptul că, în permanență, o parte dintre imobilizările corporale sunt finanțate pe baza creditului comercial primit de la furnizori, pe perioade mai îndelungate atât decât ciclurile de producție și vânzare, cât și decât perioada de încasare a facturilor de la clienți (costurile acestui mecanism sunt reduse). Nimic în companie nu este nefolosit, nici măcar disponibilitățile bănești, cu excepția unui procent minor din activ restul fiind investit în imobilizări financiare (titluri de stat pe termen lung). Având în vedere toate
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
corelațiile de bază ce trebuie respectate în finanțarea necesarului de resurse la nivelul exploatării (a necesarului de fond de rulment). În postura dumneavoastră de manager financiar al unui supermarket sunteți informat de faptul că nivelul plăților zilnice a depășit nivelul încasărilor zilnice. La o analiză mai atentă, constatați că acest fenomen are un caracter repetitiv. Ce informații solicitați? În cazul în care aceste informații vă vor fi furnizate, ce soluții propuneți? Abilități dobândite în urma citirii acestui capitol: • Înțelegerea corecțiilor necesare pentru
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
4.1. O introducere în context Din punct de vedere terminologic, echilibrul financiar poate avea numeroase accepțiuni. Se poate vorbi despre o companie echilibrată în cazul în care veniturile sunt mai mari sau egale cu cheltuielile, în cazul în care încasările sunt mai mari sau egale decât plățile etc. Alături de acestea, în prezentul capitol ne vom referi la abilitatea companiei de a-și asigura echilibrul în ceea ce privește nivelul trezoreriei, sau într-o viziune mai largă, de a fi caracterizată prin solvabilitate și
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
de corelare între departamentele de producție și de vânzări, o calitate necorespunzătoare sau un departament de marketing depășit de situație pentru stocurile de produse finite sau de mărfuri. • O pondere exagerată a creanțelor în total activ poate semnaliza deficiențe în încasarea acestora, dar și o politică agresivă de expansiune pe piață, motiv pentru a face o analiză suplimentară legată de respectarea termenelor de încasare ale acestora (vezi și studiul de caz 4.2). • Ponderea activelor de trezorerie în total activ (disponibilități
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
produse finite sau de mărfuri. • O pondere exagerată a creanțelor în total activ poate semnaliza deficiențe în încasarea acestora, dar și o politică agresivă de expansiune pe piață, motiv pentru a face o analiză suplimentară legată de respectarea termenelor de încasare ale acestora (vezi și studiul de caz 4.2). • Ponderea activelor de trezorerie în total activ (disponibilități, conturi în bancă, valori mobiliare de plasament) trebuie să se situeze, în general, la niveluri reduse (ca o medie: 3-5%), depășirea acestor niveluri
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
ori rău platnici; - activele de trezorerie și, în special, disponibilitățile (casa și conturile la bănci) sunt cele mai lichide. Prioritară în această ordonare este perioada în care activele respective se vor transforma în lichidități. Astfel, o creanță cu termen de încasare mai mare de un an va fi asimilată unei imobilizări (în bilanț se specifică distinct sumele din postul „creanțe” ce trebuie încasate într-o perioadă mai mare de un an). Uneori, atenția analistului (dar și informațiile disponibile pentru analiză) pot
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
ar avea mai multe implicații. Astfel, duratele de utilizare a activelor ar fi egale cu duratele pentru care capitalurile și datoriile utilizate pentru finanțarea acestora ar fi disponibile. Totodată, o astfel de gestiune ar presupune ca toate scadențele plăților și încasărilor să fie perfect corelate, respectiv, zilnic, să se poată asigura un echilibru perfect între încasări și plăți. În cazul îndeplinirii acestui deziderat, costul asociat finanțării activelor este limitat la un nivel minim. Rareori se va putea asigura în mod concret
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
duratele pentru care capitalurile și datoriile utilizate pentru finanțarea acestora ar fi disponibile. Totodată, o astfel de gestiune ar presupune ca toate scadențele plăților și încasărilor să fie perfect corelate, respectiv, zilnic, să se poată asigura un echilibru perfect între încasări și plăți. În cazul îndeplinirii acestui deziderat, costul asociat finanțării activelor este limitat la un nivel minim. Rareori se va putea asigura în mod concret un astfel de deziderat. În condițiile lumii reale, pe considerente de siguranță, este recomandat să
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
obicei prin disponibilizarea activelor imobilizate redundante). Totodată, pot fi avute în vedere soluții legate de optimizarea nivelului fondului de rulment în ceea ce privește activele și datoriile pe termen scurt. De exemplu, în finanțarea ciclurilor mai lungi de producție, societățile comerciale pot solicita încasarea în avans a unei părți a prețului de vânzare. Pentru caracterizarea stării de echilibru pe termen lung realizat exclusiv pe seama resurselor proprii, se utilizează ca indicator de analiză fondul de rulment propriu. Acesta este definit ca diferență între capitalurile proprii
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
scurt și datoriile pe termen scurt: un nivel supraunitar al raportului ar semnaliza posibilitatea ca societatea comercială să își poată rambursa datoriile pe termen scurt pe baza valorificării activelor pe termen scurt (printr-un ciclu normal de activitate finalizat prin încasarea contravalorii produselor finite sau a mărfurilor). Pentru a se asigura o relativă certitudine cu privire la această posibilitate, mai ales din perspectiva unui stakeholder care urmărește achitarea datoriilor (cel mai bun exemplu: banca) acest indicator trebuie să înregistreze valori mai ridicate (de
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
bun preț posibil de obținut. În aceste condiții, o companie va putea fi catalogată ca fiind lichidă în baza ratei de lichiditate curentă, în condițiile în care datoriile sunt scadente în mod real, însă nu vor putea fi acoperite pe seama încasărilor din vânzările de stocuri. Pentru a identifica rapid starea de lichiditate la nivelul unei întreprinderi, se calculează lichiditatea imediată (Li), denumită uneori și „testul acid”, determinată ca raport între suma dintre creanțe și active de trezorerie, la numărător, și datoriile
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]