173,125 matches
-
a fost un rezultat al colaborării dintre cele 14 obști sătești originare, fără niciun amestec din partea statului. Trecerea de la devălmășia de ocol la împărțirea pe sate a munților a avut ca primă cauză preocuparea de a asigura tuturor satelor un acces egal la anumite locuri de pășunat. Astfel, conform opiniei lui Stahl (1998, vol. I, pp. 132-135), primele distribuiri ale zonelor de munte au avut drept criterii accesul la apă și la zonele care se deszăpezeau mai repede, luând astfel naștere
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
munților a avut ca primă cauză preocuparea de a asigura tuturor satelor un acces egal la anumite locuri de pășunat. Astfel, conform opiniei lui Stahl (1998, vol. I, pp. 132-135), primele distribuiri ale zonelor de munte au avut drept criterii accesul la apă și la zonele care se deszăpezeau mai repede, luând astfel naștere o autonomie a satelor în raport cu ocolul în privința exploatării respectivelor zone. Odată munții împărțiți pe sate, ei au devenit un criteriu în stabilirea procentului din bir pe care
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
așezat pe munți se trece la munții așezați pe banii birului”. Astfel, și în cazul împărțirii dreptului de exploatare a munților se constată lipsa unor reguli de procedură, lipsă care a avut ca efect producerea unei confuzii în privința regulilor de acces și, în final, contestarea regulilor de către cei implicați. Avem în acest caz o confirmare clară a necesității identificate de analiza instituțională, conform căreia diferitele tipuri de reguli trebuie să vină unul în completarea celuilalt pentru că, în practică, se întrepătrund și
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
în care sătenii obișnuiau să lase animalele libere în pădure toată vara cu clopote la gât pentru ca toamna să poată fi găsite mai ușor. Pășunatul în pădure era puțin reglementat sau chiar deloc, ceea ce înseamnă că nu existau reguli de acces foarte dezvoltate. Reguli de cuprindere destul de stricte apar însă cu privire la practica suplinirii lipsei de iarbă cu frunze. O primă regulă interzicea tăierea unui pom cu scopul de a hrăni animalele cu frunzele lui și permitea doar folosirea mlădițelor. O a
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
vitele trăgătoare și vacile de lapte; cinci sate prevedeau ca cel care nu are animale să fie despăgubit în bani de către obște. Noile reguli erau poate prea detaliate pentru a fi respectate dintr-odată de comunități, care erau obișnuite cu accesul liber la sistemele de resurse și cu patternuri decizionale și comportamentale care nu individualizau acțiunile de exploatare a sistemelor de resurse ale fiecărui obștean în parte. Din păcate, problema sistemelor de resurse din satele devălmașe nu a constat în nerespectarea
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
pe care le are fiecare țăran în parte sunt definite exact și înscrise într-un registru local. Transferul acestor drepturi urma și el să fie consemnat în acel registru. Deși slab tolerați în obște, nebăștinașii reușesc să pătrundă, să aibă acces la sistemele de resurse și, în final, să destrame vechiul sistem de organizare. Ei au reușit să pătrundă fie prin luarea în arendă a averilor devălmașe, fie prin obținerea indigenatului . De obicei, țăranii nu dădeau de bunăvoie în arendă terenurile
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
nu îndeplineau trei sau mai multe dintre cele opt principii de organizare ce au capacitatea de a modifica stimulentele care influențează comportamentul indivizilor: a) „Limite bine stabilite”. Trebuie să fie foarte bine precizat care sunt indivizii sau gospodăriile care au acces la bunurile comune și care sunt limitele resursei. Chiar dacă interpretăm regulile prezentate mai sus în privința accesului la resurse ca fiind „limite bine stabilite”, această condiție este oricum respectată doar pe jumătate pentru că nu regăsim decât foarte târziu o preocupare pentru
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
a modifica stimulentele care influențează comportamentul indivizilor: a) „Limite bine stabilite”. Trebuie să fie foarte bine precizat care sunt indivizii sau gospodăriile care au acces la bunurile comune și care sunt limitele resursei. Chiar dacă interpretăm regulile prezentate mai sus în privința accesului la resurse ca fiind „limite bine stabilite”, această condiție este oricum respectată doar pe jumătate pentru că nu regăsim decât foarte târziu o preocupare pentru identificarea limitelor resurselor. b) „Coerență între regulile de apropriere, cele de menținere a resursei și condițiile
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
stabilite”, această condiție este oricum respectată doar pe jumătate pentru că nu regăsim decât foarte târziu o preocupare pentru identificarea limitelor resurselor. b) „Coerență între regulile de apropriere, cele de menținere a resursei și condițiile locale.” Regulile de apropriere - care restricționează accesul în funcție de timp, loc, tehnologie și cantitate - sunt elaborate raportat la condițiile locale și la regulile de menținere, care solicită efort fizic, materiale și bani. Preocuparea pentru menținerea resurselor nu se manifestă în cazul unor sisteme (de exemplu, pădurile), ci doar
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
și regulamentele în vigoare. Din punct de vedere al locului în care se realizează diversele operații bancare, acestea se împart în: 1. Operații front office 2. Operații back office. Front office grupează operațiile care reprezintă interacțiunea nemijlocită cu clienții băncii: accesul la conturi și furnizarea de informații despre serviciile oferite de bancă. Back office: cuprinde operațiile transparente pentru clienții băncii, dar care asigură funcțiile vitale ale unei bănci. Raportul între operațiile front office, respectiv back office diferă sensibil de la o activitate
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
de automate programabile: - distribuitorul automat de numerar (cash dispenser) permite deținătorului cardului să retragă disponibil din cont sub formă de numerar; - ghișeul automat de bancă (ATM -Automated Teller Machine) permite deținătorului card-ului, în plus față de distribuitorul automat de numerar, accesul la unele servicii bancare cum sunt: obținerea de informații privind situația conturilor personale, inițierea unor transferuri de fonduri; Automatele programabile menționate mai sus pot fi amplasate: - în incinta băncii, cu acces limitat la orarul de funcționare al băncii; - într-un
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
card-ului, în plus față de distribuitorul automat de numerar, accesul la unele servicii bancare cum sunt: obținerea de informații privind situația conturilor personale, inițierea unor transferuri de fonduri; Automatele programabile menționate mai sus pot fi amplasate: - în incinta băncii, cu acces limitat la orarul de funcționare al băncii; - într-un spațiu special al băncii accesibil 24 ore (Lobby 24 hours); - într-un spațiu exterior băncii (TTW - Through The Wall); - terminalul pentru transferul electronic de fonduri la punctul de vânzare (EFT/POS
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
tot mai mare de societăți bancare introduc la sediile unităților bancare teritoriale automate programabile. Transferul electronic de fonduri la locul vânzarii are, de asemenea, un volum redus. 1.2.2.2 Servicii bancare la domiciliu (home banking) Home banking definește accesul la serviciile bancare din exteriorul sediului unității bancare. Acest acces se poate realiza prin intermediul unui simplu telefon conectat la o centrală telefonică digitală sau prin intermediul unui calculator personal. Accesul la servicii bancare prin telefon (telephone banking) se realizează astfel: de la
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
bancare teritoriale automate programabile. Transferul electronic de fonduri la locul vânzarii are, de asemenea, un volum redus. 1.2.2.2 Servicii bancare la domiciliu (home banking) Home banking definește accesul la serviciile bancare din exteriorul sediului unității bancare. Acest acces se poate realiza prin intermediul unui simplu telefon conectat la o centrală telefonică digitală sau prin intermediul unui calculator personal. Accesul la servicii bancare prin telefon (telephone banking) se realizează astfel: de la un telefon cu tastatură se formează numărul serviciului bancar telefonic
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
2.2 Servicii bancare la domiciliu (home banking) Home banking definește accesul la serviciile bancare din exteriorul sediului unității bancare. Acest acces se poate realiza prin intermediul unui simplu telefon conectat la o centrală telefonică digitală sau prin intermediul unui calculator personal. Accesul la servicii bancare prin telefon (telephone banking) se realizează astfel: de la un telefon cu tastatură se formează numărul serviciului bancar telefonic, după terminarea mesajelor emise de robotul telefonic (placa voice-teller plus software-ul aferentă se tastează codul numeric personal (PIN
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
se efectua asupra contului curent. În prezent, acest tip de serviciu este întâlnit la unele bănci din țară, dar este orientat în principal spre informarea clientului privind starea conturilor sale. Clientul poate obține informațiile sub formă de voce sau fax. Accesul la servicii bancare prin intermediul unui calculator personal presupune conectarea calculatorului personal, al clientului băncii prin intermediul unei linii telefonice și a unui modem la calculatorul băncii. Comunicația și accesul la serviciile bancare sunt controlate de un program specializat furnizat de
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
sale. Clientul poate obține informațiile sub formă de voce sau fax. Accesul la servicii bancare prin intermediul unui calculator personal presupune conectarea calculatorului personal, al clientului băncii prin intermediul unei linii telefonice și a unui modem la calculatorul băncii. Comunicația și accesul la serviciile bancare sunt controlate de un program specializat furnizat de bancă instalat pe calculatorul clientului. De fapt, calculatorul clientului devine un ATM virtual. Se pot ordona plăți, se pot obține informații privind starea contului etc. Acest gen de serviciu
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
preconizează introducerea obligativității instalarii POS de către comercianții care realizează un volum important de vănzări. Introducerea aplicațiilor de home-banking este o altă expresie a serviciilor bancare de calitate. Există și funcționează cu succes pe piața românească servicii de electronic-banking(care asigură accesul utilizatorilor la informații și servicii bancare prin intermediul unui soft preinstalat în computerul aflat la domiciliul clientului), internetbanking (accesibil de la orice calculator, pe bază de parole și coduri de acces, în rețeaua Internet), mobile-banking (obținerea de informații bancare pe ecranul telefonului
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
funcționează cu succes pe piața românească servicii de electronic-banking(care asigură accesul utilizatorilor la informații și servicii bancare prin intermediul unui soft preinstalat în computerul aflat la domiciliul clientului), internetbanking (accesibil de la orice calculator, pe bază de parole și coduri de acces, în rețeaua Internet), mobile-banking (obținerea de informații bancare pe ecranul telefonului mobil). În general, băncile cu capital străin au fost primele care au lansat asemenea servicii în România, dar băncile românești - privatizate sau nu - și-au dezvoltat propriile produse ebanking
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
ședința de compensare. Rapoartele arată totuși ca 2005 a adus anumite schimbări. Numărul de utilizatori de Internet Banking, Home Banking și Mobile Banking s-a dublat. „Sectorul bancar este un promotor al serviciilor electronice, oferind clienților instrumente de plată cu acces la distanță de tip Internet banking, Home Banking și Mobile Banking. Numărul de utilizatori ai acestor instrumente a depășit 56.000 în primul trimestru al 2005. Aceasta reprezintă mai mult decât dublul utilizatorilor față de sfârșitul primului trimestru al anului 2004
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
6 miliarde echivalent euro în trimestrul I 2005. Ministrul Comunicațiilor și Tehnologiei Informației a subliniat că în perioada 1 aprilie - 30 iunie a fiecărui an, instituțiile bancare înaintează către MCTI documentația tehnică necesară în vederea avizării instrumentelor de plată cu acces la distanță. „Situația la 31 mai 2005 este următoarea: au fost avizate 9 bănci care furnizează 11 instrumente de plată cu acces la distanță, dintre care: 7- Internet banking, 3- Mobile Banking și 1-Home Banking. Celelalte bănci sunt așteptate să
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
a fiecărui an, instituțiile bancare înaintează către MCTI documentația tehnică necesară în vederea avizării instrumentelor de plată cu acces la distanță. „Situația la 31 mai 2005 este următoarea: au fost avizate 9 bănci care furnizează 11 instrumente de plată cu acces la distanță, dintre care: 7- Internet banking, 3- Mobile Banking și 1-Home Banking. Celelalte bănci sunt așteptate să depună documentele necesare, având în vedere că avizele MCTI care expiră la sfârșitul lunii iunie au fost emise pentru 33 de instrumente
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
care: 7- Internet banking, 3- Mobile Banking și 1-Home Banking. Celelalte bănci sunt așteptate să depună documentele necesare, având în vedere că avizele MCTI care expiră la sfârșitul lunii iunie au fost emise pentru 33 de instrumente de plată cu acces la distanță furnizate de 24 bănci”. În cadrul conferinței a fost prezentat un studiu privind piața serviciilor electronice bancare, pe segmentul persoanelor juridice, realizat de INSOMAR. Studiul concluzionează că principalul argument în favoarea utilizării serviciilor electronice bancare este, pentru majoritatea companiilor, economia
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
a subliniat că piața comunicațiilor mobile este în creștere, cu peste 10,5 milioane utilizatori. „Trendul crescător înregistrat pe segmentul comunicațiilor mobile va continua, pentru clienții băncilor, în special persoane fizice, Mobile Banking-ul oferind posibilitatea ca fiecare să aibă acces la servicii bancare pe telefonul mobil sau PDA”. CAPITOLUL II CADRUL GENERAL AL COOPERATIVEI DE CREDIT „SIRETUL” PAȘCANI 1. Denumirea societății: - Cooperativa de Credit „Siretul” Pașcani 2. Numărul și data înregistrării la Registrul Comerțului: • J-22-104/2001 3. Cod fiscal: - R
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
secolului XX și începutul secolului XXI arată că IT-ul este soluția acestor deziderate. E-mail, computere, Internet: aceste produse ale erei informaționale au devenit chestiuni banale pentru majoritatea celor ce muncesc. Ele simplifică viața prin posibilitatea unei comunicări mai rapide, accesul la instrumente de eficientizare a muncii și la un vast volum de informații prin simpla apăsare pe un buton. 3.1 Produsele Cooperativei de Credit“Siretul” Pașcani Cooperativele de credit din rețeaua CREDITCOOP, au o îndelungată tradiție în zonele în
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]