5,217 matches
-
opțiunea deschisă și voluntară la un management responsabil social din partea afacerii se bazează pe principiul reciprocității. RSC ar reprezenta ceea ce afacerile returnează societății, adică investiția socială sau puterea încorporată de societate prin permisiunea de a accesa resurse și prin recunoașterea legitimității acestei abstracții denumite corporație/firmă sau organizație profit. Raționamentul este folositor îndeosebi pentru societate, pentru a-și justifica presiunile asupra orientării afacerii către moralitate și mai puțin însușit în mod onest de către afacere. O motivație mai pragmatică pentru afaceri o
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
și distribuție, bănci ș.a), asupra consumatorilor (nesatisfacerea unor nevoi din cauza prețurilor incorecte ale bunurilor), asupra comunității în care își are locația (familiile angajaților, piața locală a muncii, calitatea îndoielnică și cantitatea minimală a serviciilor sociale etc). Din aceste considerente, legitimitatea socială a firmelor trebuie evaluată din punctul de vedere al multiplelor interese ale grupurilor afectate. Indicatorii de performanță trebuie regândiți din perspectiva: Profit, Persoane, Planetă. Pentru fiecare grup cointeresat este necesar un tip specific de management al acțiunilor și al
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
referim numai la evaluările și auditările numeroaselor instituții și organisme specializate (sectoriale, naționale, internaționale, regionale). Din aceste rațiuni s-au selectat, în sensul că au fost mutual agreate, două dimensiuni extreme ca norme de evaluare și implicit de conferire a legitimității sociale a afacerilor: 1. Valoarea adăugată societății în general și stakeholders proprii. 2. Evitarea prejudiciilor aduse societății în general și stakeholders proprii. Ambele au același scop generos uman: dezvoltarea durabilă a lumii. În prezent, activismul moral al unei firme depinde
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
a antreprenorilor români de a se implica în educarea și calificarea stakeholders firmelor lor, probabil că aceasta nu a intrat pe agenda lor de priorități pentru următorii mulți ani care vor veni. 7.3. Care sunt schimbările majore care cer legitimitate social-morală afacerilor? În primul rând, pierderea autorității morale și a puterii de facto a guvernelor și a sistemelor politice în lupta cu sărăcia, terorismul, inechitatea, poluarea, crizele mondiale și multe alte patologii sociale. Sistemele de guvernare nu mai sunt capabile
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
combină rețete ale triburilor de pe Amazon cu lasagna, iar pentru a fi "funny" adolescenții sunt "emo". 7.4.3. Cine sunt constituienții "părților interesate"? Ronald P. Mitchell 88 propune analiza și diagnoza "părților interesate" din perspectiva a trei atribute: putere, legitimitate și urgență. Deținerea acestor atribute justifică "participarea" sau "concertarea", în sensul că permite părților interesate distribuirea lor în roluri decizionale și în acțiuni ale unor proiecte ce vizează comunitatea. El definește cele trei dimensiuni astfel: Puterea semnifică capacitatea unui actor
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
că permite părților interesate distribuirea lor în roluri decizionale și în acțiuni ale unor proiecte ce vizează comunitatea. El definește cele trei dimensiuni astfel: Puterea semnifică capacitatea unui actor, exprimată sau potențială, de a-și impune voința sa asupra altuia. Legitimitatea este aprecierea acțiunii primului actor, emisă de alți actori, conform căreia acțiunea este dezirabilă, convenabilă sau potrivită cu sistemele de norme, valori, credințe și alte reglementări sociale. Urgența reprezintă sentimentul actorului însuși asupra datoriei sale, percepută ca presantă și importantă
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
sentimentul actorului însuși asupra datoriei sale, percepută ca presantă și importantă. Faptul că au în totalitate sau parțial cele trei atribute, permite sistematizarea stakeholders în opt categorii de "participare" sau "concertare" socială, după cum urmează: 1. STAKEHOLDERS DEFINITIVI, posesori de putere, legitimitate și urgență și, prin urmare, total dedicați "concertării"; 2. STAKEHOLDERS EXPECTANȚI, posesori ai două dintre atribute și clasificați în: * dependenți (posesori de urgențe și legitimitate); * periculoși (posesori de putere și urgențe); * dominanți (posesori de putere și legitimitate); 3. STAKEHOLDERS CU
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
opt categorii de "participare" sau "concertare" socială, după cum urmează: 1. STAKEHOLDERS DEFINITIVI, posesori de putere, legitimitate și urgență și, prin urmare, total dedicați "concertării"; 2. STAKEHOLDERS EXPECTANȚI, posesori ai două dintre atribute și clasificați în: * dependenți (posesori de urgențe și legitimitate); * periculoși (posesori de putere și urgențe); * dominanți (posesori de putere și legitimitate); 3. STAKEHOLDERS CU UN SINGUR ATRIBUT: * inactivi (putere); * discreționari (legitimitate); * solicitanți (urgență); 4. NON-STAKEHOLDERS (fără niciun atribut și fără participare în concertarea socială). Din punct de vedere al
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
posesori de putere, legitimitate și urgență și, prin urmare, total dedicați "concertării"; 2. STAKEHOLDERS EXPECTANȚI, posesori ai două dintre atribute și clasificați în: * dependenți (posesori de urgențe și legitimitate); * periculoși (posesori de putere și urgențe); * dominanți (posesori de putere și legitimitate); 3. STAKEHOLDERS CU UN SINGUR ATRIBUT: * inactivi (putere); * discreționari (legitimitate); * solicitanți (urgență); 4. NON-STAKEHOLDERS (fără niciun atribut și fără participare în concertarea socială). Din punct de vedere al intensității și frecvenței potențialului reactiv al stakeholders, sunt utile modalitățile de clasare
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
dedicați "concertării"; 2. STAKEHOLDERS EXPECTANȚI, posesori ai două dintre atribute și clasificați în: * dependenți (posesori de urgențe și legitimitate); * periculoși (posesori de putere și urgențe); * dominanți (posesori de putere și legitimitate); 3. STAKEHOLDERS CU UN SINGUR ATRIBUT: * inactivi (putere); * discreționari (legitimitate); * solicitanți (urgență); 4. NON-STAKEHOLDERS (fără niciun atribut și fără participare în concertarea socială). Din punct de vedere al intensității și frecvenței potențialului reactiv al stakeholders, sunt utile modalitățile de clasare a lor. Dar, ca și poziționare față de organizație, ni se
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
sistemul economic și cel societal din comunitatea în care este localizată. Iar acest fapt este vizibil prin interiorizarea comportamentelor etice de către întreaga organizație, prin comportamentele fiecărui angajat, în fiecare zi de muncă. Termenul convențional folosit astăzi pentru operaționalizarea tuturor aspectelor legitimității economice și sociale pentru întreprinderea-afacere este cel de agent de dezvoltare socială durabilă. Este un deziderat dar și o provocare adresată țărilor, economiei și indivizilor să echilibreze bunăstarea individuală cu cea colectivă, etica cu legea, libertatea cu egalitatea și diversitatea
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
e-fluentials" caută să ajungă la informații-cheie "e-fluentials" se informează înainte de a face o achiziție (84% dintre ei au citit în anul anterior website-uri specializate pe produse/servicii de care sunt interesați să le cumpere și șapte din zece e-fluentials verifică legitimitatea opiniilor expuse pe aceste site-uri și cu alte surse -on/offline. Recomandare: companiile pot să dovedească acuratețea informațiilor postate pe site-urile proprii făcând trimiteri (linkuri) la surse on-line externe. Secretul 5: "e-fluentials" valorifică website-urile companiilor Pentru companii din
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
totală", interesată strategic să demonstreze că are simțul responsabilităților sociale și morale. Sistemul clasic bazat pe dreptul natural la proprietate și pe "mâna invizibilă" a pieții a fost înlocuit cu un sistem de legitimare deschis, problematic și comunicațional. În prezent, legitimitatea întreprinderii nu mai e dată și nici contestată, ea se construiește și se vinde; trăim în epoca marketingului valorilor și a legitimităților promoționale, "stadiu ultim al secularizării postmoraliste". În concluzie, globalizarea și complexitatea relațiilor virtuale exclud adesea posibilitatea verificării directe
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
mâna invizibilă" a pieții a fost înlocuit cu un sistem de legitimare deschis, problematic și comunicațional. În prezent, legitimitatea întreprinderii nu mai e dată și nici contestată, ea se construiește și se vinde; trăim în epoca marketingului valorilor și a legitimităților promoționale, "stadiu ultim al secularizării postmoraliste". În concluzie, globalizarea și complexitatea relațiilor virtuale exclud adesea posibilitatea verificării directe a partenerilor de afaceri. În acest caz, buna reputație funcționează ca garant al onestității partenerilor și ca principal indicator de predictibilitate în ceea ce privește
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
la aplicarea acestora în toate procesele ei funcționale. Din punctul de vedere al acestei funcții, MRSC permite poziționarea civic voluntară a organizației în mediul său de funcționare. Gradul și modul de internalizare a instanțelor normative ale mediului îi conferă organizației legitimitatea socială. 8.1.1. Credibilitate și reputație Legitimitatea socială nu este o simplă reflexie a legitimității juridice, formale (înscrierea în registrele Camerelor de Comerț, de exemplu). Legitimitatea socială este o modalitate de acceptanță socială a unui status recunoscut juridic și
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
Din punctul de vedere al acestei funcții, MRSC permite poziționarea civic voluntară a organizației în mediul său de funcționare. Gradul și modul de internalizare a instanțelor normative ale mediului îi conferă organizației legitimitatea socială. 8.1.1. Credibilitate și reputație Legitimitatea socială nu este o simplă reflexie a legitimității juridice, formale (înscrierea în registrele Camerelor de Comerț, de exemplu). Legitimitatea socială este o modalitate de acceptanță socială a unui status recunoscut juridic și, pe baza lui, a unei prezumții de "conduită
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
permite poziționarea civic voluntară a organizației în mediul său de funcționare. Gradul și modul de internalizare a instanțelor normative ale mediului îi conferă organizației legitimitatea socială. 8.1.1. Credibilitate și reputație Legitimitatea socială nu este o simplă reflexie a legitimității juridice, formale (înscrierea în registrele Camerelor de Comerț, de exemplu). Legitimitatea socială este o modalitate de acceptanță socială a unui status recunoscut juridic și, pe baza lui, a unei prezumții de "conduită conform civică" a companiei. Disonanța între conduitele reale
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
Gradul și modul de internalizare a instanțelor normative ale mediului îi conferă organizației legitimitatea socială. 8.1.1. Credibilitate și reputație Legitimitatea socială nu este o simplă reflexie a legitimității juridice, formale (înscrierea în registrele Camerelor de Comerț, de exemplu). Legitimitatea socială este o modalitate de acceptanță socială a unui status recunoscut juridic și, pe baza lui, a unei prezumții de "conduită conform civică" a companiei. Disonanța între conduitele reale ale companiei cu standardele morale reglementate social poate constitui un motiv
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
de furnizor de valori sociale. Pentru consolidarea încrederii partenerilor lor, companiile responsabile investesc, în paralel cu îmbunătățirea performanțelor calitativ-economice, în funcția normativ-disciplinară și în adecvarea permanentă a infrastructurii etice la mediul lor de funcționare. Apoi mai trebuie menționat faptul că legitimitatea socială, deși are o legătură mai vizibilă cu funcția normativ disciplinară, se obține prin funcționarea tuturor parametrilor celor trei funcții ale responsabilității sociale corporative. 8.2. Funcția informativă Omul, după cum ne dăm seama dacă reflectăm un moment, niciodată nu percepe
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
asistență și suport educativ-preventiv din partea statului, de presiune din partea societății civile și de etalonul standardelor din partea marilor companii. Revenind asupra funcției informative, reiterăm faptul că, deși publicarea raportului integrat este o politică necesară organizațional, nu constituie și argumentul suficient pentru legitimitatea și credibilitatea socială a unei companii. Angajarea firmelor în activități sporadice de responsabilitate socială și dezvăluirea publică a acțiunilor întreprinse trebuie privite cu circumspecție, spun criticii bunelor intenții ale multinaționalelor. Adesea acestea sunt doar acțiuni de "fațadă" sau suport pentru
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
transformativ asupra tehnologiei, a producției, investițiilor, pieței. Participarea la reformarea lumii va genera simultan reformarea organizației de producere a bunurilor și serviciilor. Obiectivele urmărite de toate funcțiile și aspectele de management al responsabilității sociale corporative sunt cele de întărire a legitimității sociale sau din punct de vedere al afacerii, de consolidare a reputației. 8.4. Practici de responsabilitate socială corporativă în România Nu este suficient să scrii "super preț" și imediat să vinzi. Dacă ar fi atât de ușor, am vinde
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
de management intern (deși ponderea cea mai importantă revine managementului organizației). Angajamentul politic al organizațiilor-profit românești, codurile funcționabile de conduită și mecanismele de socializare responsabilă vor fi autentic adoptate de acestea în momentul în care vor fi obligate să obțină legitimitate socială din partea unor stakeholders puternici și credibili. Din acest demers nu poate lipsi educația concertată (informare, instruire, formarea) atât a instituțiilor societății civile, cât și a antreprenorilor. Concluzia derivată din exemplul concret al IMM-urilor din domeniul agroalimentar poate fi
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
websites, altele. Și, în sfârșit, două recomandări care ar trebui să se regăsească în toate acțiunile întreprinse în fundamentarea și proiectarea Planului de management al responsabilității sociale corporative: * valorile morale ale organizației, internalizate în instrumente autonormative, generează "caracterul" organizației și legitimitatea ei din partea societății; * valoarea adăugată societății a căpătat pondere similară, pentru oamenii din interiorul și exteriorul companiei, cu cea a valorii de piață. Astfel că abilitatea de a construi încredere nu depinde în prea mare măsură de canalele și instrumentele
Globalizare etică. Responsabilitate socială corporativă by AURICA BRIŞCARU [Corola-publishinghouse/Science/951_a_2459]
-
realitatea revoluției sociale și a puterii clasei muncitoare în general, la Revoluția din Octombrie și leninism în special, la care se adăuga exacerbarea naționalismului. Condițiile apariției fascismului sunt în număr de patru. Prima condiție a constat în asigurarea asentimentului și legitimității generale. Democrația însăși se bazează pe acest asentiment, dar nu îl și creează, cu excepția faptului că în democrațiile bine stabilite și procesul în sine al votului normal a tins să confere cetățenilor - chiar și celor în minoritate - un sentiment că
Al doilea război mondial : Holocaust, rasism, intoleranţă şi problema comunităţilor evreieşti din România şi Italia : ghid pentru predarea istoriei holocaustului în liceu, cu ajutorul platformei on line by Serinela PINTILIE () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101009_a_102301]
-
reflex" al acesteia. El nu mai este întunecat, pervers, ci pur și simplu fad, anodin, insipid. Prin urmare, el este devalorizat. În același timp totuși, flirtul își găsește în această celebrare a marii iubiri și a marilor seducătoare o nouă legitimitate. Căci, după cum putem înțelege, acest joc amoros facilitează pregătirea pentru iubire. Construirea unei identități, a unui personaj, după chipul starurilor de pe ecran. De la star la midinetă Acest nou imaginar colectiv transcende, desigur, clivajele de clasă. În anii '20, observă cu
Istoria flirtului by FABIENNE CASTA-ROSAZ [Corola-publishinghouse/Science/967_a_2475]