6,816 matches
-
la cumpărături. Nu-mi trebuia să meargă cu viteză mare pe autostrăzi, și nici nu mă tenta una elegantă cu care să mă duc la întâlniri. Nu aveam familie, așa că nu ieșeam la sfârșit de săptămână. Nu-mi trebuia motor performant, și nici aer condiționat. N-aveam nevoie de stereo în mașină, nu o voiam decapotabilă, nu solicitam nici cauciucuri speciale. Tot ce-mi doream era să fie mică dar încăpătoare, să nu scoată fum pe țeava de eșapament, să fie
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2038_a_3363]
-
După ce am absolvit facultatea, am urmat un curs de calculatoare timp de doi ani. Ce fel de calculator folosești la bibliotecă? Mi-a spus ce calculator avea. Se număra într-adevăr printre ultimele noutăți, deși nu era dintre cele mai performante. — Oricum, e mai bun decât pare și dacă știi să-l manevrezi, faci calcule rapide cu el. Am folosit și eu o dată tipul acesta. Am închis ochii și m-am gândit la calculator. Ea a mai pregătit două pahare de
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2038_a_3363]
-
strecurăm teferi pe lângă cuibul Întunegrilor? Dispozitivul ultrasonic care-i ținea la distanță nu funcționează, nu-i așa? — Nu-ți face griji. Mai există un dispozitiv mai mic împotriva lor. Îl folosim în caz de urgență. Nu e chiar atât de performant, dar dacă-l luăm cu noi, cel puțin nu se vor apropia nemernicii ăia. — Bun! am exclamat eu, respirând ușurat. — Dar nici foarte simplu nu e. Bateria dispozitivului mobil ține doar treizeci de minute și apoi trebuie reîncărcată. — Și cât
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2038_a_3363]
-
ameliorează funcțiile hepato celulare și rezistența organismului. Mierea se poate administra fie ca atare, fie diluată cu lichide indicate acestor afecțiuni sau asociată cu alimente favorabile funcției hepatice (Mărghitaș, 2005). Studiile au relevat faptul că mierea facilitează o mai bună performantă fizică și conferă rezistentă la oboselă, mai ales în eforturile repetate[..]. Beneficiile observate la nivelul aparatului digestiv constau dintr-o îmbunătățire a asimilării alimentelor și, mai ales mierea este utilă în [..] tulburări hepatice (Mateescu, 2005). Mierea își găsește un loc
MICROGRAFII ASUPRA PRODUSELOR APICOLE by Andriţoiu Călin Vasile [Corola-publishinghouse/Science/273_a_935]
-
lăptișorul de matcă acționează ca tonic și stimulant, cu efecte euforice asupra omului sănătos. Cei ce au consumat acest produs declară că au trăit o senzație generală de bine (resimțit la nivelul stării fizice rezistentă la oboseală, o mai bună performantă intelectuală o mai bună capacitate de învățare și o mai bună memorie) și au înregistrat efecte directe asupra stării mentale (mai multă încredere în propriile forțe, stare de bine și euforie). Cu alte cuvinte, pentru omul sănătos, lăptișorul de matcă
MICROGRAFII ASUPRA PRODUSELOR APICOLE by Andriţoiu Călin Vasile [Corola-publishinghouse/Science/273_a_935]
-
cei ai „flexibilității guvernării populare”. Dezbaterea opune simpla alternativă de a investi În formarea funcționarilor publici și de a Îmbunătăți procesele și procedurile administrative celei de a crește input-ul cetățenilor prin mecanisme ca referendumuri, consultări publice sau alegeri mai performante. Pentru a evita această dilemă sterilă, va fi mai Întâi construit planul discuției În cadrul problemei organizării politice, iar apoi vor fi analizate aspectele de bază care afectează „eficiența politicilor publice” În cadrul modelului formal. Organizarea politică a grupurilor, comunităților și societăților
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
poate fi Încercată creșterea riscului de detecție și sancționare (r2). Această soluție presupune investiții În performanța sistemului de monitorizare și sancționare și implică, Într-o progresie rapidă, costuri prohibitive, având În vedere dimensiunile actuale ale statului. Chiar și cele mai performante sisteme (de exemplu, aparatele de represiune ale statelor totalitare) s-au bazat mai degrabă pe teroare decât pe performanța efectivă În Îndeplinirea celor două funcții. Soluția de fond1 pe care o are la Îndemână antreprenorul politic la problema de corupție
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
Naționale pregătește pentru anii următori un nou obiectiv militar, și anume modernizarea Forțelor Aeriene Române. În acest sens, se are În vedere Înlocuirea avioanelor de luptă MIG-21 Lancer, a căror resursă de zbor se apropie de sfârșit, cu aparate mai performante. În paragrafele următoare, ne propunem realizarea a două obiective: pe de o parte, vom face o evaluare a programului de modernizare și transformare a MIG-21 la varianta Lancer 1, iar, pe de altă parte, vom Încerca să stabilim principalele coordonate
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
control managerial, care include și funcția de audit intern; politicile și procedurile de personal; modul de segregare a sarcinilor. Mediul de control favorizează și sensibilizează controlul intern, iar funcția de audit intern va fi cu atât mai eficace și mai performantă. În acest context, putem vorbi de o cultură a controlului intern care atrage după sine o cultură a auditului. Acest mediu favorizează comunicarea, facilitează cooperarea în muncă, permite un câștig reciproc și duce la propuneri constructive, în care fiecare se
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
în România, s-au concretizat în elaborarea Codului controlului intern. Elaborarea sistemului de control managerial reprezintă un proces complex, care solicită eforturi financiare și antrenarea unui personal experimentat de la nivelul tuturor compartimentelor, dar odată implementat asigură, cu certitudine, un management performant și obținerea unor profituri pe termen mediu și lung. În concluzie, dezvoltarea sistemelor de management și control intern nu reprezintă o problemă de legislație, ci mai mult o problemă de schimbare a mentalității managerilor și chiar a întregului personal. Schimbarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
structură independentă, reia analiza riscurilor stabilite de management în vederea evaluării sistemului de control intern. Evaluarea riscurilor este o preocupare atât a auditorilor interni, pe care o realizează în conformitate cu standardele lor profesionale, cât și a controlului intern, în vederea oferirii unor servicii performante pentru management (spre exemplu: dacă este o recesiune în România, va crește riscul neîncasării taxelor și impozitelor și în consecință trebuie să se reducă cheltuielile pentru a ne încadra în bugete până la sfârșitul anului). Auditorii interni trebuie să raporteze rezultatele
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
antropologică integratoare”, problematica acestui străvechi obicei agrar românesc. Punând la contribuție peste o mie de atestări de teren de pe toată întinderea spațiului etno-cultural românesc, cei doi autori iau în discuție fiecare dintre constituenții ritualului (vechime, răspândire, circulație, context generator și performant, actanți, evoluție), încercând să descifreze semantica, funcțiile, codul cultural integrator, structurile estetice caracteristice acestuia. Se procedează în continuare la catalogarea și tipologizarea textelor de paparudă, care sunt receptate ca rituri verbale plurivalente și multifuncționale, având semnificații conexe celor ale ritualului
CUCEU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286546_a_287875]
-
structurate. Astfel, ele sunt simultan un ansamblu de însușiri care afișează, într-o măsură mai mare sau mai mică, masca aparențelor, sunt implicate în diverse tipuri de relații și roluri existențiale și sunt, mai mult sau mai puțin, eficiente și performante în acestea. Toate aceste atribute poartă amprenta reperelor socioculturale și istorice. Dacă istoria omenirii consemnează și descrie, încă din Antichitate, diverse variante de tulburări psihopatologice, acestea, la rândul lor, integrează sau fac trimiteri la atributele firii umane și la structurările
Tulburările de personalitate by Mircea Lăzărescu, Aurel Nireștean () [Corola-publishinghouse/Science/2367_a_3692]
-
disfuncționalitate socială evidentă e prezentă la tulburările de personalitate ce ajung pentru mult timp în detenție, dar nu există instrumente specifice pentru măsurarea acesteia. Scala de evaluare a psihopatiei a lui Hare poate avea valori destul de mari și la persoane performante din societate. Efortul de evaluare standardizată a tulburărilor de personalitate este deosebit de important și ajută la reducerea arbitrarului în acest domeniu. Totuși, aplicarea o singură dată a unui instrument de diagnosticare nu e totdeauna satisfăcătoare. Contactul prelungit cu o persoană
Tulburările de personalitate by Mircea Lăzărescu, Aurel Nireștean () [Corola-publishinghouse/Science/2367_a_3692]
-
unul particular și nu acoperă decât o parte din ceea ce s-a comentat până atunci și ulterior ca persoană psihopată. Profilul simptomatologic este descris pregnant, utilizându-se prezentări de cazuri convingătoare. E prezentat un tip de om activ și deseori performant în societate dar care are importante deficiențe în relațiile interpersonale și în respectarea normelor sociale și morale, un om ce nu-și creează un drum de viață ordonat și statornic, deși poate fi acceptat și apreciat social în multe medii
Tulburările de personalitate by Mircea Lăzărescu, Aurel Nireștean () [Corola-publishinghouse/Science/2367_a_3692]
-
economică și socială 188 Concurența 190 Tehnologia transmiterii informațiilor 191 Acțiunea guvernamentală 192 3.9.9.7. Analiza portofoliului internațional 193 3.9.9.8. Opțiuni strategice 195 3.9.9.9. Globolocalizarea 198 3.9.9.10. Exigențele negociatorului performant 203 3.9.10. Strategiile relaționale 215 3.9.10.1. Apariția și semnificația strategiilor relaționale 215 3.9.10.2. Evoluția strategiilor relaționale 216 3.9.10.3. Categorii de parteneri relaționali 217 3.9.10.4. Noi tendințe
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
se obține pe seama economiilor de scară, a volumului cumulat maxim al producției, a experienței și taliei celei mai importante, strategia costului este În același timp și strategie de volum; dimpotrivă, dacă avantajul de cost se obține pe seama tehnologiilor celor mai performante, modificărilor aduse caracteristicilor obiective ale ofertei fără ca aceste modificări să fie percepute de piață sau schimbărilor În procesul de producție, se poate vorbi de strategii de eficiență. 3.3. O viață de tactică pentru o zi de strategietc "3.3
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
automobile, ea nu va Începe prin producerea modelelor vechi, ci va profita de progresul tehnic realizat de respectiva ramură industrială În ansamblul ei. Între altele, reducerea costurilor unei activități se datorează În bună măsură utilizării materialelor și echipamentelor celor mai performante disponibile pe piață. Un nou concurent, chiar mai puțin experimentat, poate astfel beneficia de costuri echivalente, uneori inferioare, În măsura În care dispune de echipamentele cele mai moderne. Acceptarea strategiei de volum impune standardizarea atât la nivelul produsului, cât și la nivelul procesului
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
se epuizează acumulând experiență și se rigidizează, de multe ori ignorând evoluțiile concurenței și ale pieței. Unii rivali pot prelua ușor unele dintre metodele liderilor de reducere a costurilor. În alte cazuri, concurenții sar etape și ating niveluri de cost performante prin utilizarea unor noi tehnologii. În același timp, dacă un produs nou precipită declinul activității sau dacă un concurent ce dispune de o tehnologie mai performantă reușește să anuleze efectele experienței acumulate, Întreprinderea Își va sacrifica marjele sale și va
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
reducere a costurilor. În alte cazuri, concurenții sar etape și ating niveluri de cost performante prin utilizarea unor noi tehnologii. În același timp, dacă un produs nou precipită declinul activității sau dacă un concurent ce dispune de o tehnologie mai performantă reușește să anuleze efectele experienței acumulate, Întreprinderea Își va sacrifica marjele sale și va investi În pierdere; ea nu va putea profita de poziția dominantă atât de scump câștigată. În multe cazuri, factorul determinant care anulează efectele experienței acumulate ale
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
care comportă, În raport cu oferta de referință, diferențe, altele decât prețul, perceptibile de către piață și rămânând În domeniul de activitate de care aparține oferta de referință. Analiza concurențială arată că, Într-un domeniu de activitate dat, pot coexista mai multe strategii performante. Este cazul industriei automobilului, care cuprinde mai multe grupuri strategice distincte. Strategiile concurențiale pot fi diferențiate pe baza următoarelor criterii: Întinderea câmpului de bătălie imaginată și tipul regulilor de joc acceptate. Într-un domeniu de activitate dat, firma poate lupta
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
pun cu ocazia construirii lanțului valorii sunt următoarele: Cum funcționează acest lanț, care sunt verigile esențiale În termenii costurilor și strategiei? • Cum procedează concurenții? • Ce utilitate, ce interes, ce valoare se aduce clientului? • Ce competențe trebuie stăpânite pentru a fi performant În cadrul lanțului? Competențele necesare le vizează pe cele de ordin economic și pe cele ale gestiunii. Competențele economice au În vedere: - Tehnologia: utilizarea unui procedeu mai puțin intensiv În capital sau mână de lucru, proces ce aduce cele mai bune
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
firmele diferențiază În mod excesiv și creează un produs prea scump, ale cărui caracteristici depășesc preferințele celor mai exigenți cumpărători. Ei nu vor fi dispuși să plătească atât de mult pentru un produs de care nu au nevoie, oricât de performant ar fi el. Alături de aceste greșeli de concepție există și greșeli de procedură, cum ar fi suprasolicitarea prețului produsului diferențiat sau ignorarea necesității semnalizării. Pe o piață puternic concurențială nu există garanția că diferențierea va produce un avantaj concurențial important
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
48 de ore, oriunde În lume), McDonald’s (valoarea oferită), Mercedes-Benz (calitate), Rolex (calitate deosebită), General Motors (linia completă de produse), 3M (tehnologia). Exemplele firmei Ikea și ale constructorilor de automobile japoneze demonstrează că, În prezent, nu există o strategie performantă care să se adapteze pe termen lung. A opta pentru o strategie de volum sau pentru diferențiere este o decizie foarte delicată, care trebuie să se bazeze pe o perfectă cunoaștere a câmpului de bătălie - altfel spus, pe o analiză
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
Concentrarea orizontală Îi permite firmei să beneficieze de economiile de scară, atingând astfel dimensiunea optimă ce corespunde prețului unitar de vânzare minim. Ea se explică și prin cumpărarea indirectă a unui brevet, a unei mărci de fabrică, a unui management performant. Ca și concentrarea verticală, este preocupată de securitate, deoarece firma reduce incertitudinea legată de opțiunea consumatorului și Își evaluează mai bine cererea. Concentrarea orizontală constituie o sursă de putere de piață. Regrupând producătorii bunurilor asemănătoare, ea reduce concurența și limitează
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]