35,537 matches
-
cu privire la proces de elaborare în special componenta de participare a actorilor cointeresați, este dificil să avem o imagine completă cu privire la gradul real de implicare a actorilor cointeresați în dezvoltarea strategiilor naționale. Este recomandat ca procesul de planificare să fie transparent, deschis participării tuturor categoriilor de actori cointeresați, colaborarea să implice atât guvernul central, cât și autoritățile locale caracterul comunitar al sportului, alături de reprezentanți ai sectorului non-profit componenta de voluntariat în sport ... Conținut – Toate strategiile analizate menționează
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
în vedere necesitatea de a crește participarea populației în sport și activități fizice, este crucial că, din punctul de vedere al investițiilor economice, facilitățile destinate sportului de performanță nu sunt prioritizate în detrimentul facilităților pentru publicul larg, iar procesul de planificare și dezvoltare a acestui tip de baza materială sportivă este corelat cu planificarea urbană locală. *26) Idrat for Alle - konklusioner og forslag [Sport for All - conclusions and suggestions]. Copenhagen, Ministry of Culture, 2009 (http:// kum.dk/Documents/Publikationer/2009/Idr%c3%a6t%20for%20 alle/idraet_for_alle_pixi.pdf, accessed 6 May 2011
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
este crucial că, din punctul de vedere al investițiilor economice, facilitățile destinate sportului de performanță nu sunt prioritizate în detrimentul facilităților pentru publicul larg, iar procesul de planificare și dezvoltare a acestui tip de baza materială sportivă este corelat cu planificarea urbană locală. *26) Idrat for Alle - konklusioner og forslag [Sport for All - conclusions and suggestions]. Copenhagen, Ministry of Culture, 2009 (http:// kum.dk/Documents/Publikationer/2009/Idr%c3%a6t%20for%20 alle/idraet_for_alle_pixi.pdf, accessed 6 May 2011). ... Grup țintă – Grupurile țintă vizate de strategii sunt diverse, structurate în funcție de
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
Dezvoltarea bazei materiale sportive calitate și diversitate în tipuri de bază materială sportivă, destinată publicului larg, care să ofere o paletă amplă de oportunități pentru a desfășura sport și activități fizice în locații diverse, ar trebui inclusă în procesul de planificare urbană de la nivel local. ... 7. Focalizare pe componenta educativă prin implicarea timpurie a copiilor în activități sportive, diferite de cele formale incluse în programul școlar - activități de voluntariat, arbitraj, vizionări de antrenamente sportive, competiții locale, întâlniri cu sportivi profesioniști
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
datorită validității discutabile a acestora, multitudinea de actori instituționali și de actori cointeresați cu atribuții, respectiv interese în sportul de performanță, generează un grad redus de eficacitate în utilizarea resurselor - asistăm la o diversitate ridicată de structuri. Capacitatea de coordonare, planificare strategică, utilizarea unor criterii de performanță în alocările de resurse, evaluare și monitorizare, în relație cu obiective clare în zona sportului de performanță. Sunt necesare mecanisme instituționale care să conecteze obiectivele pe termen lung cu componenta tactică și operațională activități
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
nu există o viziune de dezvoltare pe termen lung. Este necesară transformarea sistemului actual de funcționare într-unul centrat în jurul conceptului de "performance management", care implică o capacitate și competență managerială ridicată în toate zonele sportului de performanță: previzionare, planificare, alocare de resurse, implementare, evaluare și monitorizare, control, coordonare. Existența unui sistem modern de management a sportului de performanță este condiția necesară pentru a oferi atleților cât mai multe șanse de a-și atinge potențialul existent și a valoriza tradiția
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
în vedere factorii externi, de regulă generați de mediul politic, economic, social, tehnologic, legislativ și de mediu. Aceștia pot avea multiple efectele acestora asupra activității MSP și a procesului de dezvoltare și implementare a strategiei, influențând atât capacitatea instituțională de planificare și implementare cât și managementul operațional. Scopul analizei PESTLE este de a oferi o perspectivă realistă asupra factorilor externi care pot influența pozitiv sau negativ activitatea pe termen scurt și mediu în funcție de dinamica acestor factori. Influența factorilor politici
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
activității Schimbările de ordin politic Schimbările de ordin politic pot afecta proiectele în derulare sau proiectele propuse prin înlocuirea, amânarea sau modificarea lor. De asemenea, instabilitatea politică precum și schimbarea configurației guvernamentale reprezintă un risc major pentru finalizarea procesului de planificare strategică și ulterior faza de operaționalizare și implementare, care presupun un efort pe termen mediu și lung cu un sprijin politic constant și susținut. Reconfigurarea coaliției de guvernare în noiembrie 2021 este un exemplu în acest sens – în acest caz
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
prioritățile de finanțare ale noului cadru financiar al Uniunii Europene pentru perioada 2021-2027. Noul cadru financiar la nivelul UE prevede linii și instrumente noi de finanțare - este importantă corelarea obiectivelor, măsurilor, acțiunilor și în final proiectelor reieșite din procesul de planificare strategică cu oportunitățile existente și cu informațiile disponibile legate de cadrul de finanțare în special Programele Operaționale. Flexibilizarea componentei operaționale a strategiei permite adaptarea procesului de implementare la eventualele modificări survenite în zona programelor cu finanțare europeană sau a modificărilor
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
sport din România – un sistem integrat, care oferă continuitate, predictibilitate și valorizează sportivul. Schimbările de la nivel politic nu produc modificări în zona de implementare a strategiei datorită angajamentelor asumate prin Pactul Național pentru Sport. Până la finalul perioadei de planificare 2032, gradul de implementare depășește 50% cu o nouă lege a sportului adoptată, Centre Olimpice Regionale funcționale și o alocare bugetară substanțială din PIB. Relațiile la nivelul actorilor din sistem sunt în principal bazate pe colaborare, cu un aport major
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
o înțelegere a importanței sportului pentru viitor și o implicare din partea actorilor interesați pentru a transforma sportul într-o prioritate națională. Obținerea sprijinului la nivel de leadership conducere politică și administrativ este un factor esențial pentru succesul procesului de planificare participare, valorificare resurse existente la nivelul actorilor cointeresați, reducere a rezistenței la schimbare și crearea unui mediu pozitiv pentru asumarea și implementarea strategiei, ulterior elaborării sale. Este necesară conștientizarea importanței sportului sportul este important pentru noi ca țară în relație
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
principalilor actori instituționali din domeniul sportiv și a responsabilităților acestora. Simplificarea cooperării instituționale și eliminarea suprapunerilor la nivel de competențe și responsabilități. ● Definirea unui cadru de funcționare comun pentru actorii instituționali importanți din sport: principii de funcționare, standarde, sisteme de planificare strategica, sisteme de măsurare a performanței, sisteme de finanțare. Adoptarea unor metodologii de alocare a resurselor financiare sau de altă natură pe baza unor criterii obiective de performanță ● Promovarea unor mecanisme permanente de cooperare intre Ministerul Sportului și Ministerul Educației
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
urmărit: furnizare expertiză și soluții punctuale pentru problemele transversale 2.4 Creștere a capacității manageriale și de coordonare strategică la nivelul Ministerului Sportului Definirea unui cadru de funcționare comun pentru actorii instituționali importanți din sport: principii de funcționare, standarde, sisteme de planificare strategica, sisteme de măsurare a performanței, sisteme de finanțare Ministerul Sportului Federații Sportive Cluburi sportive de drept public/privat DJS Iunie 2023 - Iunie 2024 Corelare cu P5 – actualizare cadru legal, legea sportului 2.5 Diagnoză organizațională – Ministerul Sportului Realizarea unei diagnoze organizaționale
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 10 mai 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274450]
-
prin documente justificative care trebuie să fie clare, specifice și contemporane cu faptele. Capitolul XIII Costuri eligibile Articolul 17 (1) În cazul investițiilor în infrastructura portuară, infrastructura de acces și dragaj, costuri eligibile sunt costurile de investiție, inclusiv costurile de planificare pentru: a) construirea, înlocuirea sau modernizarea/dezvoltarea infrastructurii din porturile maritime și interioare (fluvială); ... b) construirea, înlocuirea sau modernizarea/dezvoltarea infrastructurii de acces în zona portuară maritimă și interioară (fluvială); ... c) activitățile de dragaj desfășurate în cursul unui an calendaristic. ... (2) În
SCHEMĂ DE AJUTOR DE STAT din 10 octombrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/275551]
-
acțiuni, poziții de utilizare a calității de membru NATO în susținerea unor obiective de politică externă ale României; ... 3. asigură pregătirea și participarea României la reuniunile comitetelor politice ale NATO; ... 4. coordonează, conform strategiei naționale privind capacitățile civile, activitățile de planificare, pregătire de personal și participare la misiuni internaționale civile; ... 5. promovează prioritățile și elementele de interes pentru România pe tematica abordată în cadrul formatelor de discuție la nivelul OSCE, inclusiv prin coordonarea cu statele membre UE și în formatul NATO
ORDIN nr. 1.580 din 1 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/275300]
-
locale; ... 10. transpune în mesaje publice și acțiuni de comunicare adaptate temele prioritare de comunicare, conform obiectivelor de politică externă, și urmărește și contrabalansează subiectele sensibile, lansate în sfera publică a politicii externe și care afectează imaginea României; ... 11. asigură planificarea și gestiunea comunicării de criză la nivelul MAE și rețelei exterioare. ... Secţiunea a 13-a Agentul guvernamental pentru Curtea Europeană a Drepturilor Omului Articolul 47 Departamentul Agentului guvernamental/Agentul guvernamental pentru Curtea Europeană a Drepturilor Omului îndeplinește următoarele atribuții principale: 1
ORDIN nr. 1.580 din 1 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/275300]
-
d) stimularea mecanismelor economiei de piață; ... e) dezvoltarea durabilă a serviciului; ... f) gestionarea serviciului de salubrizare pe criterii de transparență, competitivitate și eficiență; ... g) promovarea programelor de dezvoltare și reabilitare a sistemului de salubrizare, pe baza unui mecanism eficient de planificare multianuală a investițiilor; ... h) protecția și conservarea mediului înconjurător și a sănătății populației; ... i) consultarea cu utilizatorii serviciului de salubrizare, în vederea stabilirii politicilor și strategiilor locale și regionale în domeniu; ... j) adoptarea normelor locale referitoare la organizarea și funcționarea
LEGEA nr. 101 din 25 aprilie 2006 (*republicată*) () [Corola-llms4eu/Law/275237]
-
Strehaia-Bâtlanele din punct de vedere biofizic și socio-economic. ● Definirea obiectivelor de management, precizarea acțiunilor de conservare necesare și reglementarea activităților care se pot desfășura pe teritoriul sitului de importanță comunitară ROSCI0405 Dealurile Strehaia-Bâtlanele în conformitate cu obiectivele de management propuse. ● Planificarea măsurilor propuse pentru asigurarea conservării speciilor și habitatelor de importanță comunitară, în concordanță cu activitățile tradiționale. Conform Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 57/2007 privind regimul ariilor naturale protejate, conservarea habitatelor naturale, a florei și faunei sălbatice, aprobată cu modificări
PLAN DE MANAGEMENT din 5 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274616]
-
perioadă de hibernare). Ulterior, au fost proiectate măsuri de conservare și a fost realizată consultarea factorilor interesați cu privire la implicarea acestora în aplicarea măsurilor proiectate. Etapele, respectiv acțiunile elaborării Planului de management, au fost următoarele: a) Pregătirea procesului de planificare: documentare, investigare; ... b) Elaborarea unui plan de analiza și participare a factorilor interesați: identificarea, analiza, informarea și angajarea conștientă a factorilor interesați în procesul participativ; ... c) Elaborarea secțiunii introductive și descrierea contextului Planului de management: documentare, prelucrare informații, redactare; ... d
PLAN DE MANAGEMENT din 5 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274616]
-
de indicatori cantitativi și calitativi adecvați în concordanță cu obiectivele/ tema; ... h) Identificarea de sub-teme pentru fiecare obiectiv; ... i) Identificarea celor mai bune opțiuni de management pentru fiecare sub-temă: selectare din meniul cu opțiuni standard de management; ... j) Identificarea și planificarea acțiunilor de monitorizare; ... k) Prescrierea acțiunilor de management/măsurilor de conservare, verificarea încrucișată și adăugarea de indicatori: redactarea opțiunilor de management în termeni specifici; ... l) Desemnarea priorităților, planificarea în timp și identificarea colaboratorilor cheie; ... m) Planificarea resurselor și bugetelor. ... Implicarea factorilor
PLAN DE MANAGEMENT din 5 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274616]
-
fiecare sub-temă: selectare din meniul cu opțiuni standard de management; ... j) Identificarea și planificarea acțiunilor de monitorizare; ... k) Prescrierea acțiunilor de management/măsurilor de conservare, verificarea încrucișată și adăugarea de indicatori: redactarea opțiunilor de management în termeni specifici; ... l) Desemnarea priorităților, planificarea în timp și identificarea colaboratorilor cheie; ... m) Planificarea resurselor și bugetelor. ... Implicarea factorilor interesați de elaborarea planului de management s-a asigurat prin: a) consultarea directă a tuturor instituțiilor publice care au în implementare planuri și programe cu incidență în
PLAN DE MANAGEMENT din 5 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274616]
-
de management; ... j) Identificarea și planificarea acțiunilor de monitorizare; ... k) Prescrierea acțiunilor de management/măsurilor de conservare, verificarea încrucișată și adăugarea de indicatori: redactarea opțiunilor de management în termeni specifici; ... l) Desemnarea priorităților, planificarea în timp și identificarea colaboratorilor cheie; ... m) Planificarea resurselor și bugetelor. ... Implicarea factorilor interesați de elaborarea planului de management s-a asigurat prin: a) consultarea directă a tuturor instituțiilor publice care au în implementare planuri și programe cu incidență în managementul sitului Natura 2000 ROSCI0405 Dealurile Strehaia-Bâtlanele și
PLAN DE MANAGEMENT din 5 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274616]
-
pădurilor și dezvoltării rurale la nivelul județului Suficient Asigură realizarea strategiilor și politicilor de dezvoltare rurală ale ministerului agriculturii 11. Reprezentanți ai proprietarilor/administratorilor/ gestionarilor de terenuri din zonă Proprietari/ administratori/ gestionari de terenuri Suficient Proprietari/administratori de terenuri cu rol în planificare teritorială și strategică Suficient Asigură planificarea teritorială și strategică a terenurilor Suficient Asigură planificarea teritorială și strategică a terenurilor ... ... 4.2. Utilizarea terenului Unitatea teritorial-administrativă Strehaia este formată din: – Orașul Strehaia-centrul administrativ; ... – Localitățile componente: Ciochiuța, Hurducești, Comanda, Lunca Banului, Slătinicul Mare
PLAN DE MANAGEMENT din 5 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274616]
-
județului Suficient Asigură realizarea strategiilor și politicilor de dezvoltare rurală ale ministerului agriculturii 11. Reprezentanți ai proprietarilor/administratorilor/ gestionarilor de terenuri din zonă Proprietari/ administratori/ gestionari de terenuri Suficient Proprietari/administratori de terenuri cu rol în planificare teritorială și strategică Suficient Asigură planificarea teritorială și strategică a terenurilor Suficient Asigură planificarea teritorială și strategică a terenurilor ... ... 4.2. Utilizarea terenului Unitatea teritorial-administrativă Strehaia este formată din: – Orașul Strehaia-centrul administrativ; ... – Localitățile componente: Ciochiuța, Hurducești, Comanda, Lunca Banului, Slătinicul Mare, Slătinicul Mic, Stăncești; ... – Localitățile Motruleni și
PLAN DE MANAGEMENT din 5 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274616]
-
dezvoltare rurală ale ministerului agriculturii 11. Reprezentanți ai proprietarilor/administratorilor/ gestionarilor de terenuri din zonă Proprietari/ administratori/ gestionari de terenuri Suficient Proprietari/administratori de terenuri cu rol în planificare teritorială și strategică Suficient Asigură planificarea teritorială și strategică a terenurilor Suficient Asigură planificarea teritorială și strategică a terenurilor ... ... 4.2. Utilizarea terenului Unitatea teritorial-administrativă Strehaia este formată din: – Orașul Strehaia-centrul administrativ; ... – Localitățile componente: Ciochiuța, Hurducești, Comanda, Lunca Banului, Slătinicul Mare, Slătinicul Mic, Stăncești; ... – Localitățile Motruleni și Menții din Față rămase în timp cu un
PLAN DE MANAGEMENT din 5 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/274616]