42,835 matches
-
persoane, care deși se servește de capital rolul acestuia este diferit decât într-o întreprindere capitalistă; intrarea și ieșirea membrilor asociați în /din cooperativă este teoretic liberă; capitalul este variabil, atât datorită variației numărului membrilor cât și a variației contribuției asociaților; scopul cooperativei nu este acela de speculă sau de valorificare a capitalului, ci acela de a satisface unele nevoi economice și culturale ale membrilor săi; originea și conducerea democratică a cooperativei și egalitatea în drepturi și obligații a celor asociați
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
a intern( (i extern(. Gestiunea sa este (ncredin(at( membrilor, care pot fi: produc(tori agricoli (majoritatea), comercian(i (i consumatori. (n general, în ((rile amintite MB opereaz( pentru produse destinate preponderent exportului. MB opereaz( fix(nd cu anticipație oferta asociaților (i remuner(nd produsul livrat cu un avans stabilit pe baza pre(ului a(teptat la vânzare ((n Canada avansul este de circa 7085 %) (i cu o lichidare succesiv( calculat( (n baza diferen(ei (ntre pre(ul efectiv (i avansul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
CEE 1035/72 și art. 6 din Reg. CEE/ 1978, sunt: promovarea concentr(rii ofertei asocia(ilor și stabilizarea prețurilor; punerea la dispozi(ia asocia(ilor a unor structuri adecvate pentru condi(ionarea (i comercializarea produc(iilor obținute; comercializarea produselor asociaților; adaptarea volumului ofertei asocia(ilor la cererea de pe piață stabilirea și aplicarea de norme comune de producție și de lansare a produselor pe piață (concentrarea și pregătirea pentru vânzare a ofertei, adoptarea (i urmărirea respectării normelor de calitate stabilite). de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
iar pe de altă parte este determinat( cea vertical( de v(nzare a produselor oferite de c(tre asocia(i. Altfel spus, se gestioneaz( planul de marketing (i activit((ile derivate din acesta ( (n cazul nostru planurile de producție ale asociaților). Pentru a clarifica acest punct, (n ceeea ce prive(te modul cum ar trebui s( se realizeze (i gestioneze v(nzarea prin intermediul asocia(iilor, putem s( ne referim la schema prezentată (n figura 2.2. S( lu(m mai (nt
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
Reguli privind producția și calitatea clasificarea/condiționare conservarea/depozitarea marcarea (adoptarea unei politici de marcă) alte funcții comerciale condiționarea ambalarea/ pregătirea clasificarea/condiționare conservarea/depozitarea marcarea (adoptarea unei politici de marcă) preprelucrarea și ambalarea produsului alte funcții comerciale VÂNZAREA AUTORIZAREA ASOCIAȚILOR SĂ VÂNDĂ RETRAGEREA PRODUSELOR DE PE PIAȚĂ ACORDURI INTERPROFESIONALE VÂNZAREA AUTORIZAREA ASOCIAȚILOR SĂ VÂNDĂ Figura 2.2 Organizarea vânzării produselor prin intermediul Asociațiilor Producătorilor Agricoli dac( pre(ul este superior cu 10 % celui de interven(ie, asociațiile pot efectua direct retrageri preventive
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
unei politici de marcă) alte funcții comerciale condiționarea ambalarea/ pregătirea clasificarea/condiționare conservarea/depozitarea marcarea (adoptarea unei politici de marcă) preprelucrarea și ambalarea produsului alte funcții comerciale VÂNZAREA AUTORIZAREA ASOCIAȚILOR SĂ VÂNDĂ RETRAGEREA PRODUSELOR DE PE PIAȚĂ ACORDURI INTERPROFESIONALE VÂNZAREA AUTORIZAREA ASOCIAȚILOR SĂ VÂNDĂ Figura 2.2 Organizarea vânzării produselor prin intermediul Asociațiilor Producătorilor Agricoli dac( pre(ul este superior cu 10 % celui de interven(ie, asociațiile pot efectua direct retrageri preventive de produse: dac( pre(ul scade sub cel de interven(ie
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
reducere a obliga(iilor birocratice (i de o (nfiin(are mai u(oar(; * un minim de contabilitate reprezentat prin redactarea (i (inerea bilan(ului bazat (n special pe eviden(ierea cheltuielilor de gestiune; * metoda de repartizare a cheltuielilor pe fiecare asociat se stabile(te de c(tre fiecare consor(iu, criteriul cel mai r(sp(ndit fiind cel al imput(rii costului pe unitatea de timp de utilizare a unei ma(ini. (n ceea ce prive(te regimul fiscal, consor(iile de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
pasibile de a pl(ti impozite pentru c( nu au o activitate proprie (i nici venit propriu. Utilizarea (n comun a parcului de ma(ini se traduce de fapt (n realizarea unui venit mai mare de c(tre fiecare ferm( asociat( (n parte, venit care va fi impozitat ca atare. Gestiunea consor(iului se prezint( (n permanen(( (n echilibru deoarece lipsesc profiturile (i obliga(iile cu caracter fiscal. Poate fi făcută distinc(ia (ntre consorțiile cu activitate "intern( " care au func
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
munc( (i al unui cost de produc(ie mai sc(zut. Acestea conduc la un proces mercantil mai u(or, precum (i la o posibilitate mai mare de a pune de acord interesele economice ale agricultorilor cu cele ale consumatorilor. Asociatul care aduce terenurile sau construc(iile (n GAEC poate fi proprietar (acesta poate s( le dea spre exploatare sau le poate transfera (n proprietatea GAEC form( mai pu(in (nt(lnit() sau poate fi (nchirietor sau arenda( care ofer( p
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
ale căror organisme de reprezentanță au aderat la Comitetul General al Cooperației Agricole din Uniunea Europeană (COGECA). Tabelul 2.1 Cooperația agricolă în țările membre UE 1998 Nr.crt. Țara Numărul cooperativelor Asociați (mii) Vânzări (mld.ECU) Vânzări /cooperativă (mil. ECU) Vânzări/ asociat (ECU) 1 Belgia 1200 400 nd 2 Danemarca 214 77 12,1 56,5 156778 3 Germania 3950 3620 39,8 10,1 10970 4 Grecia 6919 912 0,5 0,1 548 5 Spania 4350 950 6,1 1
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
altă observație pe care o putem face este aceea că, în țările cu tradiție mai mare în cooperație cum sunt: Danemarca, Franța, Germania, Țările de Jos etc.; întreprinderile cooperatiste sunt mai puternice (fapt demonstrat de valoarea vânzărilor pe cooperativă și asociat). Acestea furnizează peste 50% din mijloacele tehnice și contribuie cu peste 60% la transformarea produselor agricole. Ponderile deținute de către cooperativele din UE în diferitele sectoare agroalimentare sunt prezentate în tabelul 2.2. Tabelul 2.2 Cotele de piață deținute de către
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
Aceste asociații se împart în libere, autorizate și forțate (acestea din urmă se formează atunci când trebuiesc realizate lucrări de interes colectiv). c) Cooperative agricole societăți civile particulare constituite în scopul efectuării unor operații de producție, conservare, cumpărare, vânzare etc. în numele asociaților. Ele se pot grupa în federații și uniuni; d) Societăți de interes colectiv agricol formă complementară cooperativelor care urmăresc asigurarea unor servicii sau gestionarea unor echipamente și instalații în interesul agricultorilor dintr-o anumită zonă rurală; e) Grupuri agricole de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
Raportului Marcel" care pot lua forma societăților pe acțiuni sau societăților cu răspundere limitată. Primul tip de cooperativă este cel care respectă principiile cooperatiste având următoarele caracteristici: * sunt societăți civile care au drept obiect: asigurarea sau facilitarea producției în fermele asociaților și a vânzării ei; asigurarea aprovizionării cu mijloace de producție necesare asociaților; furnizarea serviciilor necesare în fermele asociaților pentru a le utiliza exclusiv in fermă; desfășurarea în contul asociaților a unor operații sau lucrări care, în mod normal, țin de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
răspundere limitată. Primul tip de cooperativă este cel care respectă principiile cooperatiste având următoarele caracteristici: * sunt societăți civile care au drept obiect: asigurarea sau facilitarea producției în fermele asociaților și a vânzării ei; asigurarea aprovizionării cu mijloace de producție necesare asociaților; furnizarea serviciilor necesare în fermele asociaților pentru a le utiliza exclusiv in fermă; desfășurarea în contul asociaților a unor operații sau lucrări care, în mod normal, țin de profesia agricolă; * în acestea operează regula rigidă a exclusivității, potrivit căreia cooperativele
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
este cel care respectă principiile cooperatiste având următoarele caracteristici: * sunt societăți civile care au drept obiect: asigurarea sau facilitarea producției în fermele asociaților și a vânzării ei; asigurarea aprovizionării cu mijloace de producție necesare asociaților; furnizarea serviciilor necesare în fermele asociaților pentru a le utiliza exclusiv in fermă; desfășurarea în contul asociaților a unor operații sau lucrări care, în mod normal, țin de profesia agricolă; * în acestea operează regula rigidă a exclusivității, potrivit căreia cooperativele trebuie să opereze numai "pentru și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
civile care au drept obiect: asigurarea sau facilitarea producției în fermele asociaților și a vânzării ei; asigurarea aprovizionării cu mijloace de producție necesare asociaților; furnizarea serviciilor necesare în fermele asociaților pentru a le utiliza exclusiv in fermă; desfășurarea în contul asociaților a unor operații sau lucrări care, în mod normal, țin de profesia agricolă; * în acestea operează regula rigidă a exclusivității, potrivit căreia cooperativele trebuie să opereze numai "pentru și prin intermediul asociaților"; * limitarea dobânzilor plătite asupra capitalului social; * respectarea principiului "un
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
a le utiliza exclusiv in fermă; desfășurarea în contul asociaților a unor operații sau lucrări care, în mod normal, țin de profesia agricolă; * în acestea operează regula rigidă a exclusivității, potrivit căreia cooperativele trebuie să opereze numai "pentru și prin intermediul asociaților"; * limitarea dobânzilor plătite asupra capitalului social; * respectarea principiului "un om un vot" * netransferabilitatea cotelor sociale etc.; Pentru a evidenția mai bine diferențele dintre cele două forme de cooperative, prezentăm un studiu comparativ în tabelul următor. Cooperativa civilă (de tip tradițional
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
respectarea principiului "un om un vot" * netransferabilitatea cotelor sociale etc.; Pentru a evidenția mai bine diferențele dintre cele două forme de cooperative, prezentăm un studiu comparativ în tabelul următor. Cooperativa civilă (de tip tradițional) Cooperativa comercială ( de tip SA) Fiecare asociat se obligă să subscrie un număr de cote sociale netransmisibile, proporțional cu valoarea operațiunilor desfășurate cu cooperativa; Obligația de a coopera este independentă de numărul de acțiuni sau cote deținute, în plus, acțiunile pot fi vândute (numai dacă ia forma
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
fi vândute (numai dacă ia forma de SA) Asociații sunt obligați să-și mărească valoarea cotelor sociale vărsate atunci când cooperativa are nevoie de capitaluri. De asemenea poate fi creat un fond de dezvoltare cooperatist format din certificate nominative subscrise de către asociați (subscrierea poate fi fixată obligatoriu proporțional cu participarea asociatului la capital) În cazul când se dorește creșterea capitalului, întreprinderea o poate face pe două căi: prin creșterea valorii nominale a acțiunilor sau prin distribuirea de noi acțiuni. Fiecare asociat dispune
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
sunt obligați să-și mărească valoarea cotelor sociale vărsate atunci când cooperativa are nevoie de capitaluri. De asemenea poate fi creat un fond de dezvoltare cooperatist format din certificate nominative subscrise de către asociați (subscrierea poate fi fixată obligatoriu proporțional cu participarea asociatului la capital) În cazul când se dorește creșterea capitalului, întreprinderea o poate face pe două căi: prin creșterea valorii nominale a acțiunilor sau prin distribuirea de noi acțiuni. Fiecare asociat dispune de un singur vot. Asociații trebuie să fie numai
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
de către asociați (subscrierea poate fi fixată obligatoriu proporțional cu participarea asociatului la capital) În cazul când se dorește creșterea capitalului, întreprinderea o poate face pe două căi: prin creșterea valorii nominale a acțiunilor sau prin distribuirea de noi acțiuni. Fiecare asociat dispune de un singur vot. Asociații trebuie să fie numai agricultori. Puterea de vot a asociatului depinde de valoarea operațiunilor desfășurate cu cooperativa (ponderare cantitativă) și de calitatea acestora (ponderare calitativă). Totuși un asociat nu poate dispune de mai mult
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
obligatoriu proporțional cu participarea asociatului la capital) În cazul când se dorește creșterea capitalului, întreprinderea o poate face pe două căi: prin creșterea valorii nominale a acțiunilor sau prin distribuirea de noi acțiuni. Fiecare asociat dispune de un singur vot. Asociații trebuie să fie numai agricultori. Puterea de vot a asociatului depinde de valoarea operațiunilor desfășurate cu cooperativa (ponderare cantitativă) și de calitatea acestora (ponderare calitativă). Totuși un asociat nu poate dispune de mai mult de 1/5 din numărul total
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
se dorește creșterea capitalului, întreprinderea o poate face pe două căi: prin creșterea valorii nominale a acțiunilor sau prin distribuirea de noi acțiuni. Fiecare asociat dispune de un singur vot. Asociații trebuie să fie numai agricultori. Puterea de vot a asociatului depinde de valoarea operațiunilor desfășurate cu cooperativa (ponderare cantitativă) și de calitatea acestora (ponderare calitativă). Totuși un asociat nu poate dispune de mai mult de 1/5 din numărul total al voturilor. Cooperativa poate primi și asociați neagricultori. Răspunderea asociaților
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
prin distribuirea de noi acțiuni. Fiecare asociat dispune de un singur vot. Asociații trebuie să fie numai agricultori. Puterea de vot a asociatului depinde de valoarea operațiunilor desfășurate cu cooperativa (ponderare cantitativă) și de calitatea acestora (ponderare calitativă). Totuși un asociat nu poate dispune de mai mult de 1/5 din numărul total al voturilor. Cooperativa poate primi și asociați neagricultori. Răspunderea asociaților pentru datoriile cooperativei este limitată până la dublul capitalului vărsat. Răspunderea asociaților este în limita capitalului vărsat. Munca administratorilor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]
-
de vot a asociatului depinde de valoarea operațiunilor desfășurate cu cooperativa (ponderare cantitativă) și de calitatea acestora (ponderare calitativă). Totuși un asociat nu poate dispune de mai mult de 1/5 din numărul total al voturilor. Cooperativa poate primi și asociați neagricultori. Răspunderea asociaților pentru datoriile cooperativei este limitată până la dublul capitalului vărsat. Răspunderea asociaților este în limita capitalului vărsat. Munca administratorilor este, în principiu, gratuită (neremunerată). Administratorii pot primi o indemnizație și compensații pentru munca prestată. Legea din 1967 a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1488_a_2786]