410,425 matches
-
și pot îndura mai bine condițiile de frig extrem si foamete. Subiectul ales, Laika, era o corcitură femelă în greutate de cinci kg și în vârstă de aproximativ trei ani. Alte surse susțin valoarea greutății ca fiind de 6 kg. Personalul sovietic i-a dat mai multe nume și porecle (Kudreavka, Jucika și Limoncik) dar numele care s-a consacrat a fost Laika (Cea care Latră, Lătrătoarea), totodată și numele unei rase de câine rusești asemănătoare rasei Husky. Deși pedigiul său
Laika () [Corola-website/Science/318997_a_320326]
-
deoarece a fost fondat de Brian Houston, în 1983 . [ 29 ] Hillsong Biserică este , de asemenea, guvernat de un consiliu de bătrâni . [ 30 ] Bătrânii conduce biserică spiritual , precum și acționează ca un consiliu de administrație .Membrii "Hillsong prezbiter " [ 30 ] fac parte din personalul executiv de conducere și lideri de afaceri din congregație Hillsong lui . Bătrânii sunt numiți pentru un mandat de regenerabile o ani . Poziții de conducere sunt făcute de programare . [ 31 ] Ministerul [ edit ] Hillsong Biserică se execută mai multe ministere diferite , în
Biserica Hillsong Australia () [Corola-website/Science/319023_a_320352]
-
pe amplasamentul a două vechi cimitire evreiești. Comandantul lagărului era Hauptsturmführer SS Amon Göth. La 13 și 14 martie 1943, "Amon Göth", în persoană, supervizează lichidarea ghetoului din Cracovia și transferă locuitorii acestuia la "Płaszów". Avea sub ordinele sale un personal format din bărbați și femei, printre care Gertrud Heise, Luise Danz, Alice Orlowski și Anna Gerwing. Lagărul era mai întâi un lagăr de muncă, care furniza mână de lucru diferitelor uzine de armament și unei "cariere de piatră". Rata mortalității
Płaszów () [Corola-website/Science/319054_a_320383]
-
puțin 9 000 de morți (număr corespunzător corpurilor găsite în gropi, apoi arse în vara lui 1944 de unitățile însărcinate să facă să dispară urmele uciderilor masive comise de naziști). În ianuarie 1945, deținuții care mai erau în viață, precum și personalul au părăsit lagărul într-un "marș al morții", spre Auschwitz, iar cei care au supraviețuit marșului au fost gazați, la sosire. Armata Roșie a găsit lagărul gol, la 20 ianuarie 1945. Comandanții lagărului au fost: Există un anumit număr de
Płaszów () [Corola-website/Science/319054_a_320383]
-
de bumbac și pături groase au fost trimise pentru a ajuta supraviețuitorii să facă față vânturilor puternice și temperaturilor joase de 6°C. Aeroportul Batang din Yushu a fost redeschis la prânz, miercuri, pe 14 aprilie, iar primul zbor cu personal și provizii oferite de echipe de salvare a aterizat în acea zonă în jurul orei 20. Barajul Changu, situat pe râul Batang, la aproximativ 15 km în amonte de reședința ținutului Yushu, a fost afectat de cutremur. La un moment dat
Cutremurul din Yushu (2010) () [Corola-website/Science/319105_a_320434]
-
"Trippin" este primul cântec promovat de pe al șaselea album de studio al Andreei Bălan. Piesa a fost lansată pe 14 aprilie 2010 pe site-ul personal al acesteia și a devenit unul dintre șlagărele verii anului 2010, precum și cel mai mare hit al interpretei din ultimii cinci ani, devenind un succes de top 30 în Romanian Top 100, atingând locul 25. În octombrie a primit premiul
Trippin' () [Corola-website/Science/319125_a_320454]
-
sau monitorizarea vizuală a multor lucrări subacvatice, în special a celor offshore din industria petrolului și gazului metan submarin, precum și militare. Sistemul cu cameră de televiziune permite efectuarea de inspecții prelungite a locurilor care prezintă defecte, pentru completa elucidare a personalului tehnic de specialitate asupra acestora. Camerele de televiziune subacvatică pot fi purtate de către scafandri, fie prin intermediul mânerului, fie fixate pe casca rigidă, sau pot fi amplasate pe un submersibil, instalate permanent pe fundul mării sau pe o structură imersă fixă
Televiziune subacvatică () [Corola-website/Science/319138_a_320467]
-
Osadci, Vladimir Vasiliev si Ecaterina Maximova, Elena Reabinkina, Raisa Strucikova, Nicolae Tiscaridze, Andrei Uvarov, Mariana Rajchin, Ludmila Semeneaca, Boris Efimov, Marihiro Ivata. etc. Un merit deosebit în promovarea artei lirice și de balet, la acea vreme, l-au avut și personalul de conducere al Teatrului: regizorii G. Ghelovani și E. Platon; dirijorii: M. Șepper, B. Miliutin, I. Alterman, L. Hudolei și dirijorul de cor Gh. Strezev. Anii' 70-80 au constituit pentru teatru o perioadă de înflorire, fiind marcați de lansarea cunoscuților
Teatrul Național de Operă și Balet „Maria Bieșu” din Chișinău () [Corola-website/Science/319186_a_320515]
-
capelei de sus primea actele și pecețile regale. Această anexă a dispărut în 1777, în perioada reconstrucției curții celei mari. Pe vârful acoperișului se găsește o statuie a Sfântului Arhanghel Mihail. Capela de jos, dedicată Sfintei Fecioare Maria, era accesibilă personalului de serviciu și servește de suport capelei de sus. Este largă de 17 metri și înaltă de 7 metri. Bolta centrală a fost decorată, așa cum o vedem astăzi, în secolul al XIX-lea. Partea de jos a plafonului, mărginită de
Sainte-Chapelle () [Corola-website/Science/319298_a_320627]
-
retrase în anii 2000, folosindu-le împotriva unor ținte terestre în Coreea, Vietnam și Orientul Apropiat. Vârful dezvoltării a fost cuirasatul japonez Yamato cu un deplasament de 73.900 tone, blindaj de 650mm, viteză de 27,5 noduri și un personal de 2.200 oameni, care a fost scufundat de avioanele americane la sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial.
Cuirasat () [Corola-website/Science/319308_a_320637]
-
proiectului. Totuși, această definiție pare să fie prea restrictivă, deoarece multe proiecte primesc finanțare substanțială încă în procesul inițial de pre-dezvoltare. Rezultatele procesului inițial ar consta din definiția conceptului de produs, lungimea perioadei de timp a procesului inițial și dimensiunile personalului echipei de proiect (după opinia lui Kim și Wilemon, op.cit.). O definiție originală a procesului inițial (pre-dezvoltare) al inovării produselor a fost formulată de Koivuniemi, J. (2008) : Procesul inițial ("front end") de inovare "poate fi considerat ca un mecanism de
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
inițial de pre-dezvoltare al inovării se desfășoară într-un mediu, caracterizat prin factori de influență cum sunt: strategia de afaceri a companiei, factori competiționali, capabilitățile tehnologice ale organizației, maturitatea tehnologiilor utilizate. Acești factori de influență care acționează constant asupra conștiinței personalului sunt contribuitorii primari la descoperirea "întâmplătoare" (pe bază de serendipitate -cf.engl."serendipity") a noilor idei inovative. Un model sofisticat al procesului inițial fuzzy de pre-dezvoltare a produselor noi este cel care a fost elaborat de Khurana și Rosenthal (1998
Procesul inițial de pre-dezvoltare a produselor () [Corola-website/Science/319312_a_320641]
-
și oficialii de stat. Principalii oficiali trebuiau să întreprindă călătorii la Mecca cu ocazia pelerinajului ( ḥağğ), în perioada căruia oamenii erau liberi să prezinte orice plângere la adresa lor. Pentru a minimiza șansele de a exista corupția, ‘Umăr plătea salarii mari personalului, astfel că guvernatorul provinciei putea primi până la 7000 de dirhami pe an, pe lângă sporurile de război. Sub conducerea lui ‘Umăr, imperiul era divizat în următoarele provincii: ‘Umăr a fost un pionier și în alte domenii: În 644, la zenitul ascensiunii
Umar () [Corola-website/Science/319336_a_320665]
-
diferitelor proiecte spațiale. Procesele de analiză pe faze au fost adoptate de armata U.S. pentru dezvoltarea armamentului , precum și de firme ca Hewlett Packard. Aceste procese au reprezentat o metodologie de proiectare, aplicată "strict" la proiectarea și dezvoltarea fizică a produsului (personalul de Marketing nu era o parte componentă a schemei acestor procese). Deși avantajele majore ale proceselor de analiză pe faze au constat în reducerea riscurilor tehnice (datorită verificărilor laborioase ale sarcinilor în fiecare punct de analiză), totuși deficiența majoră a
Procesul faze-porți () [Corola-website/Science/315509_a_316838]
-
la câteva ore după accident. Motorul de coborâre a fost pornit din nou la două ore după pericynthion (cea mai mare apropiere de Lună) pentru accelerarea întoarcerii. Ulterior, a fost necesară o altă pornire de motor pentru corectarea traiectoriei. Echipajul, personalul de suport și persoanele de la controlul misiunii a avut nevoie de o ingeniozitate considerabilă în condiții de presiune extremă, pentru a asigura întoarcerea în siguranță. Multă lume a urmărit desfășurarea dramaticelor evenimente la televiziune. Întrucât se impuneau economii drastice a
Apollo 13 () [Corola-website/Science/315505_a_316834]
-
preferat de managementul NASA din diverse motive (Cooper pentru atitudinea sa superficială la antrenament, iar Eisele pentru incidentele de la bordul Apollo 7 și din cauza unei relații extraconjugale) și ambii au făcut parte din echipajul de rezervă doar din pricina lipsei de personal calificat în Biroul Astronauților atunci când trebuia să se facă numirile. Cooper, scrie Slayton, avea o șansă mică să primească comanda misiunii Apollo 13, cu condiția să se achite într-o manieră excepțională de sarcini, ceea ce nu a făcut. Eisele, în ciuda
Apollo 13 () [Corola-website/Science/315505_a_316834]
-
ceea ce nu a făcut. Eisele, în ciuda problemelor cu managementul, urma să fie totuși implicat în Programul de Aplicații Apollo (care în cele din urmă a fost restrâns la componenta Skylab) dar nu într-o misiune lunară. Astfel, prima listă de personal a misiunii propusă de Slayton superiorilor lui a fost: Cu toate acestea, pentru prima oară, recomandarea lui Slayton a fost respinsă de management deoarece aceștia considerau că Shepard, care fusese recent operat pentru corectarea unei probleme la urechea internă și
Apollo 13 () [Corola-website/Science/315505_a_316834]
-
13. Costumul spațial A7L ce urma să fie purtat pe suprafața lunară de Lovell ar fi fost primul cu benzi roșii pe brațe, pe picioare, pe cască, și pe echipamentele de menținere a vieții. Această decizie s-a luat pentru că personalul de la controlul misiunii care a urmărit datele video de la misiunile Apollo 11 și 12 a avut probleme în face distincția între cei doi astronauți când ambii aveau apărătoarele de soare ale căștii trase. Benzile roșii au fost o caracteristică a
Apollo 13 () [Corola-website/Science/315505_a_316834]
-
atenția asupra istoriei programului Apollo și a misiunilor spațiale americane în general. Filmul din 1974 "Houston, We've Got a Problem", deși prezintă evenimente din jurul incidentului Apollo 13, este o dramă de ficțiune despre crizele cu care s-a confruntat personalul de la sol, când situația de urgență le-a dat peste cap programul de lucru și a amplificat stresul vieții membrilor acestuia; doar câteva știri și vocea solemnă a naratorului tratează aspectele reale ale evenimentelor.
Apollo 13 () [Corola-website/Science/315505_a_316834]
-
Ocupaționale OHSAS 18001:2007. Câteva beneficii ale acestei acțiuni: asigurarea securității și sănătății în muncă prin eliminarea și/sau reducerea cauzelor potențiale de accidentare și îmbolnăvire profesională; îmbunătățirea condițiilor de muncă ale salariaților; îmbunătățirea performanțelor individuale ale salariaților; creșterea conștientizării personalului cu privire la importanța siguranței la locul de muncă și a propriei sănătăți fizice și mentale. Conceptul Lindab Life rezumă modul în care Lindab funcționează în activitatea de zi cu zi, în relația cu clienții, furnizorii și alți parteneri. Lindab Life definește
Lindab () [Corola-website/Science/315603_a_316932]
-
și în zece secunde cabina era în cădere liberă. Aceste forțe erau insuficiente pentru a cauza rănirea gravă a echipajului. Cel putin câțiva dintre astronauți erau în viață și, pentru scurt timp, conștienți, după dezmembrare, deoarece trei dintre cele patru Personal Egress Air Packs (PEAPs) au fost găsite activate. Anchetatorii au găsit rezervele neutilizate de aer consistente cu consumul așteptat pe parcursul traiectoriei de dupa dezmembrare, descrisă în 2 minute și 45 de secunde. Dacă astronauții au rămas conștienți mai mult timp după
Dezastrul navetei spațiale Challenger () [Corola-website/Science/315574_a_316903]
-
din România. Acest top, aflat la a 3-a ediție, cuprinde un clasament general, respectiv un clasament pe domenii științifice, care reflectă pregătirea și performanța științifică a cadrelor didactice ale universităților. Clasamentele sunt realizate pe baza articolelor științifice publicate de personalul universităților în reviste științifice recunoscute pe plan internațional. În clasamentul general, pe primele locuri se situează Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iași (locul 1), Universitatea Babeș-Bolyai din Cluj (locul 2) și Universitatea din București (locul 3). Comparativ cu țările UE
Istoria educației în România () [Corola-website/Science/315676_a_317005]
-
electromagnetism sau termodinamică, ce vor fi necesare în proiectarea unor sisteme tehnice inovative moderne. Procesul de inovare include o serie de activități care nu au caracter de cercetare-dezvoltare, cum sunt fazele ulterioare de producție și distribuție a noilor produse,instruirea personalului în privința noilor procese, activități de implementare a inovațiilor, de exemplu noi metode de marketing sau noi metode organizaționale. Inovarea sistematică începe cu analiza surselor de noi oportunități de inovare. Drucker,Peter (1985) susține că există o serie de surse de
Inovație () [Corola-website/Science/315663_a_316992]
-
cum sunt furnizorii și clienții, transferul tehnologic de la un sector industrial la altul sau între ramuri industriale diferite, cererile pieței. Nu trebuie să fie ignorate alte surse și metode de colectare a informațiilor și ideilor inovative, ca de exemplu, concurenții, personalul curent al firmei,partenerii de afaceri informații obținute de departamentul Marketing etc. Inovarea este o activitate complexă,cu multe componente care interacționează,iar procesul de inovare nu este ușor de cuantificat.Metoda cea mai obișnuită de măsurare a inovației se
Inovație () [Corola-website/Science/315663_a_316992]
-
Institutul Cantacuzino din București, folosește un virus viu, inactivat, splitat, fără adjuvant, crescut - ca substrat - pe ouă embrionate, cu o concentrație de HA (hemaglutinină) pe doză de 15 μg (A/California/07/09). Într-o primă fază a fost vaccinat personalul din prima linie, respectiv cel medico-sanitar și cel care asigură securitatea națională și locală, ulterior distribuindu-se vaccin și pentru imunizarea persoanelor din celelalte categorii de risc (elevi de liceu, studenți, persoane peste 65 de ani și bolnavi cronici). Vaccinul
Gripa tip A(H1N1) () [Corola-website/Science/315710_a_317039]