41,414 matches
-
importanți jucători de pe piața de profil din România. Compania a fost înființată în anul 1963, cu numele "Întreprinderea de Sârmă și Produse din Sârmă Buzău" În anul 1991 "Întreprinderea de Sârmă și Produse din Sârmă Buzău" devenea, prin procesul de privatizare, "S.C. Ductil Ș.A. Buzău". Divizarea acesteia, în 1999, coincide cu ultima etapă a procesului de privatizare și duce la apariția a trei companii: "S.C. Ductil", având ca obiect de activitate producerea și comercializarea consumabilelor de sudura. "S.C. Ductil Iron Powder
Ductil Steel () [Corola-website/Science/312764_a_314093]
-
numele "Întreprinderea de Sârmă și Produse din Sârmă Buzău" În anul 1991 "Întreprinderea de Sârmă și Produse din Sârmă Buzău" devenea, prin procesul de privatizare, "S.C. Ductil Ș.A. Buzău". Divizarea acesteia, în 1999, coincide cu ultima etapă a procesului de privatizare și duce la apariția a trei companii: "S.C. Ductil", având ca obiect de activitate producerea și comercializarea consumabilelor de sudura. "S.C. Ductil Iron Powder Ș.A.", producător de pulberi feroase, și "S.C. Ș.A." axată pe producerea și comercializarea sârmelor și a
Ductil Steel () [Corola-website/Science/312764_a_314093]
-
ani de aflare la putere. Volumul întîi al acestui dosar care are 765 de pagini prezintă în detali și argumentat fărădelegi comise de regimul Voronin în domeniul drepturilor omului; acțiuni de distrugere a economiei naționale, a antreprenoriatului, deposedări de afaceri; privatizări ilicite, utilizarea resurselor administrative ale statului, delapidări de fonduri și bugete, grave erori de politica externă, acțiuni de obstrucționare și manipulare a presei. La 21 decembrie 2008, Partidul Liberal Democrat din Moldova a organizat în Piața Marii Adunări Naționale o
Partidul Liberal Democrat din Moldova () [Corola-website/Science/312085_a_313414]
-
bună primire. Irina Schrotter vorbește trei limbi străine: engleză, franceză și italiană. În 1990, Irina Schrotter activează pentru un an ca medic stagiar la Spitalul de Urgențe “Sf. Ioan” Iași, în Secția de Chirurgie Plastică și Reparatorie. După adoptarea Legii privatizării nr. 54/1990, se decide să meargă pe calea afacerilor și a designului vestimentar. În perioada 1990-2008, devine asociată în mai multe firme: S.C. Exclusiv Comp SRL, S.C. Confecții Integrate Moldova Srl., S.C. Imobiliare Moldova SRL, S.C. IS Company SRL
Irina Schrotter () [Corola-website/Science/311554_a_312883]
-
XXI are un caracter artificial mai pronunțat decât capitalismul românesc din secolul al XIX-lea, acesta din urmă fiind produs de proprietari, care au făcut doar tranziția de la un tip de proprietate privată la post-comunistă, capitalismul s-a impus prin privatizare reglementată juridic, și astfel proprietatea a ajuns în mâinile unor persoane sau grupuri autohtone lipsite de competențele necesare în noua poziție socială. O altă cauză a modernității tendențiale este deficitul democratic concretizat în inerția populației românești, care nu a renunțat
Constantin Schifirneț () [Corola-website/Science/311007_a_312336]
-
afacerilor în general pentru întreg ciclul de viață al unei afaceri de la crearea ei și până la transformarea prin fuziune, divizare, alianțe strategice și/sau insovabilitate și faliment. Principalele Produse de consultanță din acest subdomeniu sunt: • Consultanță pentru înființarea unei firme • Privatizare, achiziții, fuziuni, divizări • Coaching antreprenorial • Evaluarea întreprinderii • Vânzarea întreprinderii • Administrarea insolvabilității, reorganizarea firmelor în vederea redresării cuprinde analizele strategice de tip general ( de exemplu SWOT ) și aplicarea metodelor de analiză strategică atât din perspectiva competitivității, cât și a experiențelor strategice în
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
laude, la Facultatea de Drept din cadrul Universității București (2004). După absolvirea facultății, a lucrat ca avocat în Baroul București (1991-1995). În anul 1995, fondează împreună cu avocata Ioana Racoți, cabinetul de avocatură SCA Racoți - Predoiu, specializat pe sectorul fuziunilor, achizițiilor și privatizărilor. Cabinetul Racoți - Predoiu a primit mandate în unele dintre cele mai mari operațiuni de fuziuni, achiziții și privatizări din România între anii 1997-2005. Ea și-a extins treptat serviciile în domeniul tranzacțiilor pe piața de capital, în domeniul finanțării achizițiilor
Cătălin Predoiu () [Corola-website/Science/311789_a_313118]
-
București (1991-1995). În anul 1995, fondează împreună cu avocata Ioana Racoți, cabinetul de avocatură SCA Racoți - Predoiu, specializat pe sectorul fuziunilor, achizițiilor și privatizărilor. Cabinetul Racoți - Predoiu a primit mandate în unele dintre cele mai mari operațiuni de fuziuni, achiziții și privatizări din România între anii 1997-2005. Ea și-a extins treptat serviciile în domeniul tranzacțiilor pe piața de capital, în domeniul finanțării achizițiilor și în domeniul concurenței, precum și în domeniile energiei și resurselor naturale. Chambers și Legal 500 au listat societatea
Cătălin Predoiu () [Corola-website/Science/311789_a_313118]
-
Serbia, pentru suma de 400 milioane dolari. De asemenea, Cuprom s-a angajat la investiții de peste 200 milioane dolari. Cifra de afaceri: În februarie 1999, Allied Deals din Marea Britanie a achiziționat 50,89% din acțiunile Elcond Zalău de la Autoritatea pentru Privatizare (APAPS), valoarea tranzacției fiind de 6,8 milioane dolari. De asemenea, compania din Marea Britanie a preluat, în octombrie 1998, 69,99% din acțiunile Phoenix Baia Mare, pentru 37 milioane de dolari, suma incluzând și investițiile pentru modernizare, protecția mediului și capitalul
Cuprom () [Corola-website/Science/311986_a_313315]
-
privatizată în februarie 2000, când Fondul Proprietății de Stat (FPS) a vândut pachetul majoritar de acțiuni companiei IAROM, firmă ce se ocupă cu acordarea de consultanță și studii de strategie în industria aeronautică, pentru suma de 55 miliarde lei vechi. Privatizarea a fost controversată, datorită faptului că printre acționarii IAROM se aflau "Șerban Teodorescu", consilier în Ministerul Industriei și Comerțului și "Dan Gozia", directorul din acel moment al Departamentului de coordonare și control din FPS, prin intermediul companiei GIAR (Grupul Industriei Aeronautice
Aerostar () [Corola-website/Science/312869_a_314198]
-
că va apăra Italia de socialism și comunism. Ca urmare, sistemul corporatist a ajuns să fie dominat de interesele industriașilor. În întreaga perioadă a dictaturii mussoliniene, legislația economică a favorizat în primul rând clasa marilor industriași și a moșierilor prin privatizări, liberalizări ale legilor arendei și prin desființarea sindicatelor nefasciste. Sindicatele fasciste nu puteau apăra muncitorii de consecințele economice, fiind responsabile pentru distribuirea ajutoarelor de asistență socială, plăților compensațiilor de concediere și, în unele cazuri, fiind împuternicite să megocieze contracte de
Regatul Italiei (1861-1946) () [Corola-website/Science/310881_a_312210]
-
de 351 milioane de dolari și un capital de lucru de 100 milioane de dolari. Începând cu 2004, Mittal Steel Galați este parte a Mittal Steel, companie formată prin fuziunea companiilor LNM Holdings NV și Ispat International N. V. La momentul privatizării, compania producea pierderi de 1 milion de dolari pe zi, datorită căpușării. Dezcăpușarea a adus combinatul la profit în doi ani după privatizare, fără ca proprietarul să facă investiții semnificative. ArcelorMittal Galați are 13.650 de salariați (mai 2008), iar producția
ArcelorMittal () [Corola-website/Science/308995_a_310324]
-
a Mittal Steel, companie formată prin fuziunea companiilor LNM Holdings NV și Ispat International N. V. La momentul privatizării, compania producea pierderi de 1 milion de dolari pe zi, datorită căpușării. Dezcăpușarea a adus combinatul la profit în doi ani după privatizare, fără ca proprietarul să facă investiții semnificative. ArcelorMittal Galați are 13.650 de salariați (mai 2008), iar producția realizată în 2007 a fost de 4,4 milioane de tone de oțel lichid. În momentul privatizării, în 2001, unitatea siderurgică număra 27
ArcelorMittal () [Corola-website/Science/308995_a_310324]
-
la profit în doi ani după privatizare, fără ca proprietarul să facă investiții semnificative. ArcelorMittal Galați are 13.650 de salariați (mai 2008), iar producția realizată în 2007 a fost de 4,4 milioane de tone de oțel lichid. În momentul privatizării, în 2001, unitatea siderurgică număra 27.000 de angajați.
ArcelorMittal () [Corola-website/Science/308995_a_310324]
-
în care Președintele Rusiei Boris Elțin l-a desemnat pe CEO-ul Gazprom, Viktor Cernomîrdin, Prim-ministru al Rusiei în decembrie 1992. Rem Viahirev l-a înlocuit pe Cernomîrdin la conducerea Gazprom. Noul guvern a început foarte repede procedurile de privatizare a Gazprom. pe 5 noiembrie 1992 președintele Boris Elțin a emis un decret în acest sens, iar guvernul a semnat un Ordin pe 17 februarie 1993, ordin prin care compania a devenit o firmă cu capital social, iar guvernul a
Gazprom () [Corola-website/Science/309030_a_310359]
-
pentru un al doilea mandat, mulțumită sprijinului partidelor naționaliste PUNR și PRM și al fostului partid comunist devenit PSM. A fost format un guvern tehnocrat în noiembrie 1992, sub prim-minstrul Nicolae Văcăroiu, un economist. Guvernarea 1992-1996 a fost marcată de privatizări în profitul apropiaților puterii și de fraude electorale, care au permis consolidarea pozițiilor puterii fost-comuniste în cadrul economiei de piață și al reformelor. Timp de patru ani însă, din ce în ce mai mulți alegători au observat că beneficiile reformelor profitau mai ales „prietenilor puterii
Istoria României () [Corola-website/Science/308978_a_310307]
-
Bank - președinte; Banca Italo-Romena - membru. Nicolae Dănilă este și expert contabil și auditor național. Presedintele executiv al BCR, Nicolae Dănilă, a primit numeroase premii, în special pentru volumele publicate: astfel, în anii 2001 și 2003 primeste premiul Academiei Române pentru volumele „Privatizarea sistemului bancar”, respectiv pentru activitatea sa în domeniul economic. Nicolae Dănilă a publicat mai multe studii și cărți pentru studenții de la ASE București, cum ar fi următoarele:
Nicolae Dănilă () [Corola-website/Science/309064_a_310393]
-
integrală a patrimoniului vechiului combinat. Noua societate purtând denumirea de SC S.A., era constituită în temeiul HG 1176/1990, emise în baza Legii 15/1990 privind reorganizarea unităților economice de stat în regii autonome și societăți comerciale. Prima încercare de privatizare a fost în 1993, când Marc Rich, om de afaceri american, apropiat al lui Bill Clinton a încercat să preia Petromidia. Sindicaliștii din companie aflaseră că americanul cumpărase anterior o fabrică de aluminiu și concediase tot personalul și asta i-
Petromidia () [Corola-website/Science/309229_a_310558]
-
afaceri american, apropiat al lui Bill Clinton a încercat să preia Petromidia. Sindicaliștii din companie aflaseră că americanul cumpărase anterior o fabrică de aluminiu și concediase tot personalul și asta i-a determinat pe angajați să se opună procesului de privatizare. O a doua tentativă de privatizare a fost în 1997. Un grup turc, "Akmaya", a încercat o preluare a celei mai mari rafinării românești. Sindicatul de la Năvodari a impus însă în 2000 două condiții pentru privatizare, care dacă nu ar
Petromidia () [Corola-website/Science/309229_a_310558]
-
Clinton a încercat să preia Petromidia. Sindicaliștii din companie aflaseră că americanul cumpărase anterior o fabrică de aluminiu și concediase tot personalul și asta i-a determinat pe angajați să se opună procesului de privatizare. O a doua tentativă de privatizare a fost în 1997. Un grup turc, "Akmaya", a încercat o preluare a celei mai mari rafinării românești. Sindicatul de la Năvodari a impus însă în 2000 două condiții pentru privatizare, care dacă nu ar fi fost respectate ar fi dus
Petromidia () [Corola-website/Science/309229_a_310558]
-
se opună procesului de privatizare. O a doua tentativă de privatizare a fost în 1997. Un grup turc, "Akmaya", a încercat o preluare a celei mai mari rafinării românești. Sindicatul de la Năvodari a impus însă în 2000 două condiții pentru privatizare, care dacă nu ar fi fost respectate ar fi dus la rezilierea contractului. Prima solicitare a fost aceea ca noul proprietar să asigure aprovizionarea rafinăriei la capacitate maximă cu țiței, iar cea de-a doua, respectarea contractului colectiv de muncă
Petromidia () [Corola-website/Science/309229_a_310558]
-
noul proprietar să asigure aprovizionarea rafinăriei la capacitate maximă cu țiței, iar cea de-a doua, respectarea contractului colectiv de muncă. Pe fondul unor neînțelegeri dintre investitor și statul român cu privire la oferirea de facilități suplimentare față de cele prevăzute în contract, privatizarea a fost anulată. La data de 31 octombrie 2000, Fondul Proprietății de Stat (FPS) a vândut către Rompetrol Group BV Rotterdam (deținut de Dinu Patriciu) un pachet de 69,991% din acțiunile Rafinăriei Petromidia pentru suma de 50,517 milioane
Petromidia () [Corola-website/Science/309229_a_310558]
-
format un consorțiu alături de compania americană NRG Energy. Însă decizia de a vinde tot pachetul odată a descurajat potențialii cumpărtori care nu au reușit să îndeplinească cerințele guvernului. Ca urmare, pe 9 ianuarie 2002, guvernul ceh a abandonat planul de privatizare. În 2003, ČEZ a.s. a fuzionat cu mai mulți distribuitori regionali de energie electrică (Severoceska energetika, Severomoravska energetika, Stredoceska energeticka, Vychodoceska energetika și Zapadoceska energetika), formând Grupul CEZ. La mijlocul anilor 2000, guvernul a declarat că intenționa să vândă un
ČEZ () [Corola-website/Science/310505_a_311834]
-
16% din acțiunile ČEZ, iar în 2007 a început vânzarea a 7%. Ca și în celelalte dăți, demersurile nu a fost finalizate, iar compania a fost nevoită să răscumpere acțiunile de pe piață, sporind astfel miza guvernului. În ciuda numeroaselor demersuri de privatizare, guvernul ceh, prin intermediul ministerului de finanțe, rămâne acționarul majoritar al ČEZ. La data de 25 mai 2011, acționarii societății erau: Conducerea superioară ČEZ, (9/2013): Compania a cumpărat pachetul majoritar de acțiuni de 51% al Electrica Oltenia de la Statul Român
ČEZ () [Corola-website/Science/310505_a_311834]
-
1,4 TWh producția de energie. În momentul actual (anul 2007) este exploatat aproximativ 50% din potențialul hidroenergetic al țării. Conform planurilor Hidroelectrica, în anul 2025 aproximativ 70% din potențial va fi exploatat. Începând cu anul 2004, Hidroelectrica a început privatizarea unui număr de 150 microhidrocentrale. În octombrie 2016, emisiunea "România Te iubesc" de la Pro TV a prezentat cum albiile raurilor sunt distruse, în numele obținerii de energie verde. Este vorba despre frenezia microhidrocentralelor, afaceri care au girul, și toate avizele autorităților
Energia electrică în România () [Corola-website/Science/310470_a_311799]