41,199 matches
-
este a doua cea mai mare bancă din Grecia, având peste 450 de sucursale la nivel național. A fost înființată în anul 1879. De asemenea, aceasta dispune de filiale într-o serie de țări europene, predominant în zona balcanică. Instituția este prezidată de către Ioannis Costopoulos, nepotul fondatorului băncii. Grupul mai are subsidiare în Albania
Alpha Bank () [Corola-website/Science/317046_a_318375]
-
Bank este listata la bursă de valori de la Atena, și face parte din indicele Eurofirst 300, iar în aprilie 2007 avea o capitalizare de piață de aproximativ 9,5 miliarde euro. Active: Profit net: În plus, Alpha Bank are o sucursală la Londra și o societate de finanțare, Alpha Finance SUA, în New York. Compania este prezentă în România prin Alpha Bank România, "Alpha Leasing România", "Alpha Insurance România" și "Alpha Finance România". Alpha Leasing România a fost înființată la începutul anului
Alpha Bank () [Corola-website/Science/317046_a_318375]
-
acesta stabilind numărul de stații de permise în Art Nouveau. Aceste stații în parte, există și astăzi și depun mărturie în special suburbiile din linia de astăzi U6. Alfred Horn face legătura între costul ridicat al acestei arhitecturi și eliminarea sucursalei propuse de linie de centură a Matzleinsdorf. Cele mai bine conservate stații de pe linia U6 sunt Währingerstrasse și Nussdorferstrasse, iar în anul 2006 a fost restaurată de asemenea și stația Gumpendorferstraße. Metroul ușor (cu abur) a fost gestionat doar în
Metroul din Viena () [Corola-website/Science/317674_a_319003]
-
falimentului Fondului Național de Investiții să despagubească investitorii acestuia cu suma depusă inițial. În cursul lunii Aprilie 2000, apar primele semnale negative legate de întârzierile survenite în cadrul retragerii unor sume mari de bani din FNI. Imposibilitatea efectuării unor plăți la sucursala FNI din Cluj declanșează primele semne de panică în rândul investitorilor. Poliția Economică și Procuratura se autosesizează și în data de 16 Mai 2000, Ioana Maria Vlas este chemată în mod oficial la sediul Poliției București pentru a da explicații
FNI () [Corola-website/Science/317695_a_319024]
-
cărbunelui din România. A fost înființată în anul 1957, sub numele "Trustul Minier Muntenia", iar până în 1989, a fost reorganizată succesiv, schimbându-și numele în "Întreprinderea Minieră", "Centrala Cărbunelui" și "Combinatul Minier". Din anul 1991 până în 1995, a funcționat ca Sucursală Minieră a "Regiei Autonome a Lignitului Târgu Jiu". A fost reînființată ca societate autonomă în anul 1995, sub numele "Regia Autonomă a Cărbunelui Ploiești", prin desprinderea din "Regia Autonomă a Lignitului Târgu Jiu". În anul 1997, a fost reorganizată, primind
Societatea Națională a Cărbunelui Ploiești () [Corola-website/Science/318191_a_319520]
-
fructiferi și viță de vie. De asemenea, funcționează în sat o fermă zootehnică de creștere a ovinelor (producându-se carne de miel și lână), o moară, o cramă, un punct de desfacere a vinului, un atelier de tâmplărie și o sucursală a Stației de mașini și tractoare din Ismail. Conform recensământului din 2001, majoritatea populației comunei Fântâna-Zânelor era vorbitoare de bulgară (%), existând în minoritate și vorbitori de rusă (%), ucraineană (%) și română (%).
Fântâna-Zânelor, Ismail () [Corola-website/Science/318357_a_319686]
-
a mărcii "Somaco" de la fosta companie Somaco. În urma tranzacției, fosta companie Somaco a păstrat patru fabrici iar în martie 2009 și-a schimbat denumirea în SMC Prefabricate Pentru Construcții. Oresa a preluat cele mai mari capacități de producție, și anume sucursalele Somaco de la Adjud, Buzău și Roman printr-o tranzacție în valoare de 32,5 milioane de euro. produce o gama diversificată de produse: BCA, prefabricate pentru infrastructură și prefabricate pentru construcții civile și industriale. Număr de angajați în 2010: 400
Somaco Grup Prefabricate () [Corola-website/Science/319639_a_320968]
-
Călărași, str. Sf. Nicolae 50, construită în 1905 este înscrisă în Lista monumentelor istorice din județul Călărași cu Cod LMI CL-II-m-B-14662. În prezent acest monument zace în paragină în urma modificărilor substanțiale realizate de Bancorex în anii 1990, în vederea deschiderii unei sucursale bancare, modificări ce nu au mai fost finalizate din cauza falimentului din 1999 a acestei bănci. În prezent monumentul se află în patrimoniul Ministerului Sănătății care plănuiește să mute sediul Direcției de Sănătate Publică Călărași în această locație.
Tache Papatriandafil () [Corola-website/Science/319133_a_320462]
-
certificare și cooperare internațională în domeniul managementului în domeniul consultanței globale, lansată și consolidată la începutul acestui deceniu dinspre Statele Unite prin activitățile și proiectele coordonate de specialiștii International Knowledge Management Institute (Washington D.C.) pe toate cele cinci continente. Pentru Europa de Est, sucursala de reprezentare se află la București, fiind prezidată de Dl Octavian ȘERBAN, MBA la Georgetown University, Certified Knowledge Manager, doctor în economie, trainer și manager de proiecte internaționale cu o vastă experiență internațională și cu mediul de afaceri intern prin
Managementul cunoașterii () [Corola-website/Science/319206_a_320535]
-
D Wood, și a firmei de brokeraj Panmure Gordon, unde au lucrat și bunicul și străbunicul său. Un alt străbunic, Arthur Francis Levita (fratele lui Sir Cecil Levita), de la firma de brokeraj Panmure Gordon, și stră-străbunicul Sir Ewen Cameron, directorul sucursalei londoneze a Băncii Hongkong și Shanghai, au jucat roluri importante în negocierile purtate de familia Rothschild cu bancherul japonez (devenit ulterior prim-ministru al Japoniei Takahashi Korekiyo privind vânzarea de obligațiuni de război în timpul războiului ruso-japonez. Un alt stră-străbunic, Ewen
David Cameron () [Corola-website/Science/319354_a_320683]
-
printre care trei laureați ai premiului Nobel (poetul Giosuè Carducci și fizicienii Enrico Fermi și Carlo Rubbia) și doi președinți ai Italiei (Giovanni Gronchi și Carlo Azeglio Ciampi). "SNS" a fost fondată la 10 octombrie 1810, prin decret napoleonic, ca „sucursală” în Toscana a cunoscutei École Normale Supérieure din Paris. Și-a început activitatea în 1813, dar evenimentele politice care au urmat abdicării lui Napoleon au dus, după un an, la închiderea școlii. A fost redeschisă în 1846, prin voința marelui
Scuola Normale Superiore din Pisa () [Corola-website/Science/316647_a_317976]
-
talaș și rumeguș. Schweighofer este de asemenea acționar la centrala pe biomasă din Suceava, România. Schweighofer deține 25.1 % din acțiunile companiei de comerț cu lemn DABG. Activitățile de comerț cu lemn - concentrare pe Africa de Nord și Orientul Mijlociu - sunt efectuate de sucursală. Din 2013 "Schweighofer Fiber" (Hallein, Salzburg, Austria) produce vâscoză de înaltă calitate care este utilizată, spre exemplu, la producția textilelor. 240 de angajați produc 150.000 tone de vâscoză (pentru fibra de vâscoză și nitrat de celuloză). Pădurile Schweighofer deținute
Holzindustrie Schweighofer () [Corola-website/Science/318603_a_319932]
-
grupului ILP (InvestLesProm). deține în România o fabrică la Ploiești, care a încheiat anul 2008 cu o cifră de afaceri de 11,3 milioane de euro. Fabrica de saci din hârtie din Ploiești a fost înființată în anul 1999, ca sucursală a companiei finlandeze "Walki Sack". Începând din iulie 2007, filiala locală a companiei finlandeze a fost preluată, într-o tranzacție derulată la nivel internațional, de grupul rusesc de firme "InvestLesProm Group", numele companiei fiind schimbat în "Segezha Packaging".
Segezha Packaging () [Corola-website/Science/318678_a_320007]
-
încărcări parțiale sau complete peste tot in Europa. Divizia are peste 17.000 de camioane pe șosele zi de zi. În conformitate cu politica DSV de business, divizia lucrează în principal cu subcontractori. Divizia Road are aproximativ 10.000 de angajați în sucursalele din Europa. Divizia AIR & ȘEA transporta partide de marfă pe aer sau apă în containere maritime sau aeriene. Divizia Air & Șea intermediază transporturile între clienți și liniile maritime și aeriene. Anual Divizia transporta aproximativ 710.000 de TEUS-uri în cadrul
DSV Group () [Corola-website/Science/318700_a_320029]
-
Oceania. Divizia SOLUTIONS oferă servicii logistice pieței Europene. Divizia dispune de aproximativ 2.200.000 m2 de depozite. DSV Solutions oferă întreagă gamă de soluții logistice, inclusiv managementul stocurilor, distribuție și cross-docking. Divizia are aproximativ 5.000 de angajați în sucursalele din Europa . DSV a apărut prima dată pe piața românească în 1994 sub denumirea de Kamino Transport fiind prima companie care a deținut un terminal cargo privat în zona aeroportului Henri Coandă. În anul 2000 compania a fuzionat cu grupul
DSV Group () [Corola-website/Science/318700_a_320029]
-
și piatră brută. Printre clienții companiei clujene se află Bechtel, Antrepriza Reparații și Lucrări Cluj, Build Corp Iași, Complex Service Zalău, D.G.A.D.P. Zalău, Drum Construct S.R.L., Drumuri Orășenești Oradea, R.A.D.P Cluj, Ruttrans, Tirrena Scavi S.p.A Italia, sucursală Cluj. Compania Grandemar a fost înființată în anul 1991 prin reorganizarea fostei întreprinderi de stat "I.P.I.C.-C.F. Cluj", cu principal domeniu de activitate extracția, producerea și comercializarea agregatelor de carieră. Principalul acționar al companiei este "Bloem Internațional BV" din
Grandemar () [Corola-website/Science/318702_a_320031]
-
SGA). Pe lânga cele 11 ABA, în subordinea Administrației Naționale APELE Române se mai afla și Institutul Național de Hidrologie și Gospodărire a Apelor (IHNGA) și Exploatarea Complexă Stanca-Costești. În noiembrie 2005, ANAR a fost criticată pentru numirea șefilor de sucursale pe criterii politice. În anul 2011, trei companii acuzate în 2005 de ministrul Mediului de atunci că "au furat banii pentru diguri" au obținut cele mai multe lucrări hidrotehnice de la "Apele Române".
Administrația Națională Apele Române () [Corola-website/Science/318729_a_320058]
-
în topul companiilor pe piața de profil din România. Profesionalismul companiei este demonstrat de rezultatele sale. Compania s-a înființat în 1996, iar în 2009 avea o cifră de afaceri de 64 milioane de euro. Cu 270 de angajați, 14 sucursale, o flotă de 130 de mașini și depozite însumate de 22.500 m2, Augsburg International oferă peste 8.000.000 de repere și 30.000 de referințe în stoc. Experiența în activitatea de service este confirmată de apariția în 1997
Augsburg (companie) () [Corola-website/Science/318832_a_320161]
-
subscrise totale în sumă de 191 milioane euro și un profit net de 1,4 milioane euro. În anul 2002, valoarea primelor brute încasate a fost de 25 milioane dolari. Compania va deschide în noiembrie 2010 pe piața ungurească prima sucursală din străinătate a unei companii românești de asigurări. În aprilie 2016, Curtea de Apel București a dispus intrarea în faliment a societății. a fost creată în 1990 prin ruperea din fosta ADAS (Administrația Asigurărilor de Stat) - monopolul asigurărilor înainte de Revoluție
Astra Asigurări () [Corola-website/Science/320044_a_321373]
-
în sectorul asigurărilor generale. Inițial, principalul acționar era BCR (direct și prin subsidiare), cu o participație de 81,74%, restul acțiunilor aparținând mai multor angajați ai grupului BCR. În anul 2006 avea o rețea de distribuție formată din 167 de sucursale, și se situa pe locul patru pe piața asigurărilor generale din România, cu o cotă de piață de 9,24%. În anul 2005 cota de piață era de 6,67%, iar în 2004 - 4,24%. În anul 2009, a raportat
BCR Asigurări () [Corola-website/Science/320224_a_321553]
-
de angajați la nivel național. Principalii jucători din piața locală sunt G4S Security Services (Danemarca), BGS (Romania), Securitas Security Services (Suedia) sau Rosegur (Spania). În martie 2009, pe piața din România se aflau 43 de bănci, cu un număr de sucursale și agenții de 6.500, și cu active de 79 miliarde euro. Activele cumulate ale băncilor erau de 50,9 miliarde euro în anul 2006 și 34,83 miliarde euro în anul 2005. Profiturile acestui sector au fost de 1
Serviciile în România () [Corola-website/Science/320208_a_321537]
-
miliarde euro în anul 2006 și 34,83 miliarde euro în anul 2005. Profiturile acestui sector au fost de 1,27 miliarde euro în 2008, față de 825 milioane euro în 2007 și 547,7 milioane euro în 2005. Numărul de sucursale și agenții au crescut în 2007 și 2008 cu câte peste 1.000 de unități. Numărul salariaților din industria bancară era de 65.655 în decembrie 2007, a atins, în noiembrie 2008, un maxim de peste 71.900, și a scăzut
Serviciile în România () [Corola-website/Science/320208_a_321537]
-
bănci comerciale olandeze, având aproximativ 6,000 de angajați care servesc peste 3 milioane de clienți la nivel internațional. Banca oferă atât produse pentru retail banking și IMM cât și servicii de private banking prin mai mult de 200 de sucursale și 11,000 de puncte de vânzare din 9 țări europene. De asemenea, CEB NV pune la dispoziția clienților săi servicii de trade finance și corporate banking prin intermediul rețelei sale din aceste țări, precum și în China și Emiratele Arabe Unite. Credit Europe
Credit Europe Bank România () [Corola-website/Science/320283_a_321612]
-
la 830 de milioane de euro față de 450 de milioane de euro în 2008. La sfârșitul anului 2009, numărul de clienți al GarantiBank a ajuns la aproape 150.000, fiind de peste trei ori mai mare față de decembrie 2008. GarantiBank este sucursală din România a GarantiBank Internațional N.V., cu sediul la Amsterdam. Compania este deținută în întregime de GarantiBank Turcia, a doua cea mai mare bancă privată din Turcia. Grupul GarantiBank este prezent în Olanda, Germania, Elveția, România, Rusia, Turcia și Ucraina
Garanti Bank România () [Corola-website/Science/320285_a_321614]
-
tehnologii cu alte componente din sistemul produsului sau procesului este relevantă pentru dezvoltarea tehnologică. Achiziția unei tehnologii specifice, sub forma mijloacelor de producție, poate fi problematică în situațiile unui monopol al furnizorului. "Investițiile străine directe" (ISD) constă în stabilirea unei sucursale în străinătate prin achiziția unei întreprinderi existente sau constituirea unei întreprinderi noi. Compania-părinte își asumă controlul asupra sucursalei prin proprietatea majoritară sau completă, sau chiar prin participația minoritară la capitalul social prin aranjamente speciale. Tehnologia este transferată ca parte a
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]