41,414 matches
-
plasa, la rândul sau, către "asociații" Flore Mircea Călin, Michal Susak, Vadim Benyatov Don, care lucrau în cadrul societății bancare și de consultanță Credit Suisse First Boston. În ianuarie 2015, Mihai Dorinel Mucea, fost adjunct al șefului Oficiului Participațiilor Statului și Privatizării în Industrie (OPSPI), a fost condamnat la patru ani și șase luni de închisoare cu executare.
Oficiul Participațiilor Statului și Privatizării în Industrie () [Corola-website/Science/318041_a_319370]
-
este parte a Mittal Steel, companie formată prin fuziunea companiilor LNM Holdings NV și Ispat International N. V. După fuziunea dintre Mittal Steel și Arcelor, în anul 2006, din care a rezultat ArcelorMittal, numele combinatului a fost schimbat în "". La momentul privatizării, compania producea pierderi de 1 milion de dolari pe zi, datorită căpușării. Dezcăpușarea a adus combinatul la profit în doi ani după privatizare, fără ca proprietarul să facă investiții semnificative. Tranzacțiile bazate pe barter au fost eliminate complet, imediat după privatizare
ArcelorMittal Galați () [Corola-website/Science/318089_a_319418]
-
Arcelor, în anul 2006, din care a rezultat ArcelorMittal, numele combinatului a fost schimbat în "". La momentul privatizării, compania producea pierderi de 1 milion de dolari pe zi, datorită căpușării. Dezcăpușarea a adus combinatul la profit în doi ani după privatizare, fără ca proprietarul să facă investiții semnificative. Tranzacțiile bazate pe barter au fost eliminate complet, imediat după privatizare. S-au creat relații de afaceri directe cu toți marii consumatori de oțel din România, iar la nivel internațional, compania a beneficiat de
ArcelorMittal Galați () [Corola-website/Science/318089_a_319418]
-
privatizării, compania producea pierderi de 1 milion de dolari pe zi, datorită căpușării. Dezcăpușarea a adus combinatul la profit în doi ani după privatizare, fără ca proprietarul să facă investiții semnificative. Tranzacțiile bazate pe barter au fost eliminate complet, imediat după privatizare. S-au creat relații de afaceri directe cu toți marii consumatori de oțel din România, iar la nivel internațional, compania a beneficiat de rețeaua grupului. Sidex a fost un punct nevralgic al negocierilor României cu Uniunea Europeană la unul dintre cele
ArcelorMittal Galați () [Corola-website/Science/318089_a_319418]
-
nevralgic al negocierilor României cu Uniunea Europeană la unul dintre cele mai dificile capitole, "Concurența". În principal era vorba de ajutoarele de stat acordate combinatului siderurgic Sidex Galați, Uniunea Europeană cerând ca acestea să fie eliminate. Producția combinatului a crescut din momentul privatizării, de la 3,7 milioane de tone, în 2001, la aproape cinci milioane de tone, în anul 2005. Circa două treimi din această producție erau destinate piețelor externe, restul fiind contractat de firme din România, unde Mittal Steel Galați deținea o
ArcelorMittal Galați () [Corola-website/Science/318089_a_319418]
-
În 1996 18 companii din țară și din străinătate au participat la licitație dar autoritățile au fost incapabile de a duce la bun sfârșit procesul. O altă încercare eșuată a avut loc în 1998 când s-au oferit trei companii. Privatizările, conduse de APAPS, au costat guvernul cel puțin 100 milioane de dolari și o serie întreagă de fraude au fost comise în timpul acestora. În cele din urmă combinatul a fost vândut în anul 2002 companiei italiene AFV Acciaierie Beltrame Spa
Donasid () [Corola-website/Science/318098_a_319427]
-
se iau măsuri de recuperare a prejudiciului și se sesizează, după caz, instanța sau organele penale competente. În iulie 2016, Statul Român a pierdut procesul intentat companiei italiene Enel la Curtea Internațională de Arbitraj de la Paris pentru nerespectarea contractului de privatizare a filialei Electrica Muntenia Sud, deoarece Curtea de Conturi nu au venit cu dovezi concrete prin care să susțină rapoartele.
Curtea de Conturi (România) () [Corola-website/Science/318189_a_319518]
-
Iași". Număr de angajați în 2005: 3.000 Compania a fost privatizată în cea de-a do--ua jumătate a anului 2002, prin vânzarea de către AVAS a pa-chetului majoritar de acțiuni consorțiului format din Mecanoexport SA și Asociația Salariaților Nicolina. După privatizare, în martie 2004, consorțiul a vândut un teren de 4,6 hectare unei persoane fizice din București, la un preț mult subevaluat, de doar 1,68 milioane de dolari, vânzare fă-cută fără respectarea legii privind a-nunțul publicitar. La nici o săp-tă-mâ-nă
Nicolina (companie) () [Corola-website/Science/318210_a_319539]
-
Real Estate Development, cu un preț de 6,9 milioane de euro, pe cele patru hectare de teren pe care se afla Secția Utilaje Terasiere urmând a fi dezvoltat un proiect imobiliar de amploare. Raportul comisiei parlamentare care a cercetat privatizarea și falimentul companiei Nicolina SA arată că statul român, prin reprezentanții săi în Consiliul de Administrație (CA) al fabricii, dar și prin persoane din conducerea AVAS, a fost părtaș la falimentarea companiei ieșene. În joc au fost cele 31,2
Nicolina (companie) () [Corola-website/Science/318210_a_319539]
-
Onești" care a fost divizată, în 1990, în trei combinate: RAFO, Carom și Chimcomplex. Este cea de-a doua firmă de pe platforma din Onești, ca mărime, după rafinăria RAFO. Fabrica a fost privatizată în iunie 2003, când fosta Autoritate pentru Privatizare și Administrarea Participațiilor Statului a vandut 51% din acțiuni către societatea Tender SA din Timișoara, pentru 5,5 milioane euro. Firma a intrat în faliment în noiembrie 2005, după ce Tribunalul Bacău a hotarât lichidarea judiciară, la cererea administratorului judiciar și
Carom () [Corola-website/Science/318293_a_319622]
-
2010 compania Donau Commodities a fost cumpărată de grupul rus Mechel cu aproximativ 9,4 milioane de euro. Pachetul de 68,80 la sută din capitalul social al SC „Laminorul” Brăila a fost vândut de catre AVAS după cinci încercări de privatizare nereușite. Cifra de afaceri: Venit net
Laminorul () [Corola-website/Science/318300_a_319629]
-
sinteză organică, pesticide și gaze tehnice. În anul 1990 combinatului s-a separat ca unitate distinctă iar în 1991 s-a transformat in societate comercială sub denumirea de S.A. Pe data de 9 iunie 2003 s-a realizat contractului de privatizare al societății, tot odată intrând în grupul SCR. A făcut parte din Platforma Petrochimică Onești care a fost divizată, în 1990, în trei combinate: RAFO, Carom și Chimcomplex. În august 2008, compania avea o capitalizare de 110,9 milioane lei
Chimcomplex () [Corola-website/Science/318360_a_319689]
-
și, în același timp, cel mai important producător de material rulant din țară, a purtat mai multe nume, după Revoluția din decembrie '89, ea revenind la vechea denumire. În anul 1989 Astra Arad avea peste 16.000 de salariați. În vederea privatizării și pentru atragerea investitorilor străini, în septembrie 1998 societatea a fost divizată. Divizarea s-a făcut prin desprinderea din SC Astra Vagoane Arad SA, a patrimoniului aferent unei noi societăți înființate, sub numele de SC Astra Vagoane Călători SA. Divizia
Astra Vagoane Arad () [Corola-website/Science/318370_a_319699]
-
Ripoll, a fost socialistă pentru o lungă perioadă de timp și l-a avut ca și coleg candidat pe Héctor Bidonde. Néstor Pitrola, a reprezentat Partidul Muncitoresc Trotskyist. José Alberto Montes, este membru al Partidului Trotskyist, care s-a opus privatizării. Luis Alberto Ammann, reprezintă frontul partidului Umanist către Alianță unității latino-americane. Raúl Castells, lupta împotriva sărăciei și a participat la mai multe incidente. Colega să candidată a fost soția lui, Nina Pelozo. Gustavo Luis Breide Obeid, un naționalist de dreapta
Alegeri prezidențiale în Argentina, 2007 () [Corola-website/Science/319597_a_320926]
-
două etape, pe 20 octombrie și 10 noiembrie 1996. Prima rundă de aceste a alegeri parlamentare, a avut loc concomitent cu un referendum care să modifice articolele 55, 57 și 131 din Constituție, precum și un referendum privind utilizarea veniturilor din privatizare. Al doilea tur de scrutin a avut loc concomitent cu un referendum pentru modificarea articolului 47 din Constituție. 72 de parlamentari au fost aleși pe liste de partid și 69 de parlamentari în circumscripții de câte un singur membru; în
Alegeri legislative în Lituania, 1996 () [Corola-website/Science/319771_a_321100]
-
cunoscut de public sub inițialele FHC, în 1999, în urma unui amendament corespunzător al Constituției, a fost cel dintâi președinte al Braziliei democratice ales și pentru o a doua cadență. Politica sa economică, cu un caracter neoliberal, s-a caracterizat prin privatizarea a numeroase întreprinderi și prin rigoare financiară. La începutul celei de -a doua cadențe ale guvernarii sale, o mare devalorizare a monedei provocată de criza financiară internațională din 1998 (în Mexic, Rusia și Asia de Est) a tărât Brazilia într-
Fernando Henrique Cardoso () [Corola-website/Science/319053_a_320382]
-
eliberată de sub stema unui regim totalitar a suferit o metamorfozare. Capitolul al treilea examinează relația dintre mass media și guvernământ, instituții de stat, extinzând cercetarea la relația mass media cu sistemele politice, politica, partidele politice și politicienii. De asemenea tratează privatizarea mass media, distribuția și producția lor, precum și de accesul presei la corpurile guvernamentale și legislative, de legile care guvernează mass media și de consiliile și comisiile înființate pentru a aplica aceste legi. Capitolul se încheie cu concluzia că, în ciuda părerilor
Mass-media și democrația () [Corola-website/Science/319288_a_320617]
-
unități economice. Apogeul l-a atins în anul 1981, după fuziunea cu Avicola Buftea și Avicola Mogoșoaia, producând atât pentru piața internă, cât și pentru exporturi în țările arabe și în fosta URSS. După Revoluție, a fost demarat procesul de privatizare, statul accesând credite în vederea modernizării, fapt care a adus compania în pragul falimentului. În anul 1999, producătorul a fost cumpărat de compania americană Tec. În 2006, grupul libanez Agroli a cumpărat afacerea de la americani. 2006: 20,5 milioane euro 2013
Avicola Crevedia () [Corola-website/Science/315780_a_317109]
-
dintre primele firme de avocați înființate în România după Revoluție și una dintre cele mai mari case de avocatură locale, având în prezent 74 de avocați dintre care 13 avocați asociați. Oferă servicii de consultanță în domenii precum fuziuni & achiziții, privatizări, drept bancar, energie & resurse naturale, concurență, drept societar, telecomunicații & IT, dreptul muncii, fiscalitate, piețe de capital, drept imobiliar, dreptul mediului, litigii & arbitraje comerciale. Firma a fost fondată după 1990 de carismaticul avocat Gheorghe Mușat, recunoscut ca fiind alături de Ion Nestor
Mușat amp; Asociații () [Corola-website/Science/315220_a_316549]
-
amplasamente situate în șapte județe, respectiv Cluj, Alba, Satu Mare, Maramureș, Bistrița-Năsăud, Bihor și Sălaj. Societatea a fost scoasă la vânzare pe parcursul a trei etape, în 2003, 2005 și 2006, însă în primele două etape nu s-a finalizat procesul de privatizare. În mai 2007 a fost preluată, în urma unei licitații, de concernul austriac Strabag, pentru suma de 5,2 milioane euro.
ARL Cluj () [Corola-website/Science/318600_a_319929]
-
are un pachet de 5,14%. Titlurile societății sunt listate la Bursă de Valori București la categoria a II-a, sub simbolul CMP. Printre clienții se numără Dacia Renault, Bosch și Honeywell. Compa Sibiu s-a înființat în 1991 prin privatizarea fostei Întreprinderi de Piese Auto Sibiu (IPAS). După privatizare, Compa s-a dezvoltat pe orizontală, iar o parte din secțiile de productie s-au tranformat, în 1996, în Krupp Bilstein Compa (Compa 27%, Krupp Bilstein 73%) societate specializată în fabricarea
Compa () [Corola-website/Science/318602_a_319931]
-
listate la Bursă de Valori București la categoria a II-a, sub simbolul CMP. Printre clienții se numără Dacia Renault, Bosch și Honeywell. Compa Sibiu s-a înființat în 1991 prin privatizarea fostei Întreprinderi de Piese Auto Sibiu (IPAS). După privatizare, Compa s-a dezvoltat pe orizontală, iar o parte din secțiile de productie s-au tranformat, în 1996, în Krupp Bilstein Compa (Compa 27%, Krupp Bilstein 73%) societate specializată în fabricarea și comercializarea de amortizoare și echilibroare, iar, în 1998
Compa () [Corola-website/Science/318602_a_319931]
-
ceramică din România. Capacitatea de producție a societății este de circa 8.000 de tone pe an, gama de produse cuprinzând porțelan pentru menaj și uz hotelier, dar și obiecte decorative și bibelouri. Compania a fost înființată în 1970. După privatizarea din 1993, acționar majoritar, cu 50,69%, devine firma românească "Assalpo". Pachetul majoritar al acțiunilor companiei (53%) a fost preluat în 2007 de către grupul italian "Rody Time", prin cumpărarea de către acesta a "SC Assalpo SA Alba Iulia". Ulterior, grupul italian
Apulum (companie) () [Corola-website/Science/318643_a_319972]
-
este o companie producătoare de mase plastice din Cluj-Napoca. Compania a fost înființată în anul 1950, desfășurând activități de prelucrare a maselor plastice. În anul 1990 a avut loc privatizarea firmei, asociația salariaților "PAS " deținând 51,11% din acțiuni, un alt acționar important fiind SSIF Broker cu o participație de 13,17%, restul de 35,71% dintre acțiuni aflându-se în posesia unor persoane fizice. Titlurile societății se tranzacționează la
Napochim () [Corola-website/Science/318652_a_319981]
-
hand din afara sau către alte vehicule noi, întrucat piața a devenit liberă. Aceasta s-a întâmplat în special datorită faptului că uzina ROCAR fabrică produse învechite , slabe calitativ , și foarte scumpe în plus nici capacitatea de productie nu era suficientă , privatizare defectuoasă, management defectuos. În plus , importul masiv de autobuze și vehicule comerciale second hand dar și noi, mult mai moderne, a dus la scăderea popularității ROCAR. Un exemplu clar este RATB , care în 1994 a achiziționat autobuze noi marca DAF
Rocar () [Corola-website/Science/318732_a_320061]