8,140 matches
-
surpriză, tort de ciocolată, fructe, alune; băuturi (apă minerală, răcoritoare, vin, bere, șampanie, whiski sau martini și cafea) l Restaurantul Univers (str. Miresei nr. 1, tel. 202 503), 120 de locuri, 200 de lei/pers. , băuturi la alegere în cantitatea dorită, foc de artificii; meniul serii este alcătuit din: băuturi aperitiv la alegere (whisky, votcă, campari, martini, gin, palincă, vișinată), gustări reci (piept de rață cu fructe, terină de vânat, salată de țelină cu cozi de raci, tartine cu somon foumé
Agenda2005-49-05-general11 () [Corola-journal/Journalistic/284457_a_285786]
-
lăsa anul următor, de Ajun, un pic de brânză în locul obișnuitelor prăjiturele, care, de altfel, îmi plac foarte mult, mai ales cele de casă, cu ciocolată“, mărturisește cel care an de an îi bucură pe copiii lumii cu cele mai dorite cadouri. „Nu este nimic mai frumos pe lume decât să faci, mereu, mereu daruri“. *** Autobiografia lui Moș Crăciun, povestită lui Jeff Guinn, Editura Nemira, București, 2006. Preț: 24,90.
Agenda2005-49-05-timp liber () [Corola-journal/Journalistic/284469_a_285798]
-
Agricultură Timișoara va găzdui în perioada 14-18 decembrie a.c. cea de-a X-a ediție a expoziției cu vânzare „Serbarea Crăciunului“. Această manifestare promoțională deja tradițională vine în întâmpinarea solicitărilor vizitatorilor care doresc să achiziționeze, cu prilejul Crăciunului, cele mai dorite daruri și cadouri, ne-a declarat dna Mariana Nicoară, directorul Direcției de târguri și expoziții din cadrul C.C.I.A.T. Cele 80 de firme, din diferite orașe ale țării, vor expune în standuri peste 100 000 de articole și produse din
Agenda2005-50-05-general5 () [Corola-journal/Journalistic/284482_a_285811]
-
Tel. Difuzare: 0232/233800 • Fax: 0232/230197 •euroedit@hotmail.com • www. euroinst.ro Tipar executat la SC Euronovis SRL CLUBUL DE CARTE INSTITUTUL EUROPEAN Stimate Cititor, Institutul European Iași vine în sprijinul dumneavoastră ajutîndu-vă să economisiți timp și bani. Titlurile dorite unele căutate îndelung prin librării pot fi comandate acum direct de la Editură! Consultați oferta! Completați apoi talonul de comandă (carte poștală) din subsolul paginii. Nu uitați să înscrieți, cu atenție, titlul și numărul de exemplare solicitate. Plata se va face
Democraţia şi alternativele ei by Richard Rose, William Mishler, Christian Haerpfer () [Corola-publishinghouse/Science/1395_a_2637]
-
Ca regulă generală prețul de vânzare nu trebuie să fie superior prețului cerut de competiție, să fie adaptat pieței, prin alegerea celei mai adecvate metode de calculație a prețului, managerul putând plasa produsul sau serviciul oferit în sectorul de piață dorit. Un alt exemplu semnificativ, un client considerat fidel, odată tratat cu lipsă de respect, poate aduce un minus la imaginea complexului pe piață. Acest lucru derivă din caracterul particular al unui complex de fitness și anume, interdependența de factorul uman
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
vedere atât prin obiectivele stabilite pe termen scurt, dar mai ales prin cele pe termen lung și mediu. Până în momentul în care misiunea este transpusă în obiective de performanță măsurabile, iar managerii lucrează sub presiunea realizării de progrese în direcția dorită, misiunea reprezintă doar bune intenții »28. Obiectivele Body Gym sunt cele care au călăuzit compania în conducerea afacerilor începând chiar de la început, când au fost redactate pentru prima oară de fondator. Obiectivele sunt unealta de bază în procesul de planificare
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
mediul ambiant, cât și încadrării într-un comportament de lungă durată, ceea ce permite o viziune unitară, coerentă și de perspectivă. Tactica reprezintă selectarea activităților necesar a fi înfăptuite pentru a atinge obiectivele firmei și pentru a putea fi implementată strategia dorită. O tactică este o entitate diferită de o strategie atât prin natura sa cât și prin modul de operare în cadrul economic al unei afaceri. Astfel, formularea strategiei va răspunde la întrebări de genul « pentru ce? », iar o tactică va constitui
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
manager trebuie să afle răspunsul este cum controlezi performanța în timpul și după implementarea strategiei. Pentru a oferi o anumită siguranță și încredere managerilor în faptul că inițiativele strategice pot fi 67 executate și că într adevar sunt implementate în maniera dorită, trebuie dezvoltat un sistem de control care să ofere informații necesare. Un sistem de control trebuie să fie concentrat însă pe anumite puncte critice. În cadrul proceselor de implementare în general unul din punctele sensibile îl reprezintă restricțiile temporale. Problema apare
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
alături de planificare, organizare și conducere. Este un proces important în cadrul unei afaceri, un sistem de control oferind suportul necesar pentru găsirea erorilor și implementarea acțiunilor corective în vederea minimizării deviației de la standardul impus și pentru a atinge obiectivele organizației în maniera dorită. Potrivit teoriei economice moderne, controlul este un proces previzional, spre deosebire de concepția tradițională care vedea necesară intervenția sistemului de control doar după ce erau detectate erori. Controlul integrat în management înseamnă a stabili standarde, a măsura performanța efectivă actuală și stabilirea acțiunilor
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
ca un efort sistematic făcut de manager având drept scop realizarea unei comparații între nivelul performanței actuale și standardele, planurile, obiectivele anterior stabilite. Managerul va avea apoi misiunea de a analiza rezultatele și va determina dacă firma funcționează la nivelul dorit sau se cer a fi luate măsuri de remediere 76 pentru ca resursele umane și celelalte resurse corporative să fie utilizate în cea mai eficientă și productivă modalitate. În perspectiva Body Gym, funcției de control îi revine și rolul de ajustare
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
îndeplinit; determinarea rezultatelor pe care managerul le consideră a fi esențiale pentru ca îndeplinirea sarcinii să fie considerată în final un succes. În general, angajatul căruia îi este delegată însărcinarea va folosi propriile metode și tehnici de a ajunge la rezultatul dorit, de aceea, dacă se dorește sau se așteaptă să fie utilizată o metodă specifică, angajatul trebuie anunțat încă de la începutul procesului de preluare a proiectului. Angajatului delegat trebuie să i se menționeze exact și gradul de responsabilitate care însoțește activitatea
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
în modul cel mai satisfăcător pentru firmă. 52 http://ebooks.unibuc.ro/StiinteADM/cornescu/cap 12a.htm 103 Un element important în ciclul motivării s-a dovedit a fi și feed-back-ul oferit de manager; dacă evoluția angajaților lor ia forma dorită, managerul trebuind să îi încurajeze direct cu comentarii concise și la obiect, și indirect prin construirea unui climat de apreciere a muncii bine făcute și asigurarea competiției constructive între salariați. Concluzia la care managerul Body Gym a ajuns este că
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
și asigurarea competiției constructive între salariați. Concluzia la care managerul Body Gym a ajuns este că performanța este rezultanta a două seturi de factori: în primul rând, aptitudinile, capacitățile și cunoștințele individului, care trebuie combinate astfel încât să conducă la rezultatele dorite și, în al doilea rând, atitudinile, motivele, nevoile și așteptările la care recurge fiecare individ atunci când alege un anume tip de comportament. Motivarea decurge din acțiunea asupra celor două seturi de factori: indivizii trebuie ajutați de organizație să-și dezvolte
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
în diferitele etape ale evoluției sale, orice fapt psihic având funcții motivaționale. Percepem ceea ce ne interesează, voim ceea ce ne place, memorăm selectiv etc. Prin acțiune educativă sunt apoi introduși acei determinatori motivaționali ai conduitei care să corespundă idealului de personalitate dorit. Fără cunoașterea motivației nu s-ar putea imagina un program de educație, întrucât acest fenomen intră în componența sistemului activ uman cu o relativă independență față de factorii exteriori de mediu, sprijinind calitatea psihicului uman de a emite anumite „cerințe“ față de
Motivaţia preadolescenţilor pentru învăţare: între expectanţă şi performanţă şcolară by Adet Nicoleta () [Corola-publishinghouse/Science/1730_a_92280]
-
identificabilă prin absența absorbirii, prin pasivitate, inactivitate, concentrare foarte lentă și greoaie într-o sarcină de învățare, lipsă de spontaneitate și chiar stări de anxietate. Transpunerea subiectivă a elevului în acțiunea proiectată este plină de ezitări și, deci, fără randamentul dorit. În determinarea semnificațiilor pedagogice ale motivației școlare trebuie luate în considerare trei aspecte principale. În primul rând motivația trebuie concepută ca o construcție psihică, rezultată din observații îndelungate făcute asupra comportamentului elevilor din cele mai variate situații educaționale și din
Motivaţia preadolescenţilor pentru învăţare: între expectanţă şi performanţă şcolară by Adet Nicoleta () [Corola-publishinghouse/Science/1730_a_92280]
-
succesul promovării unui examen de cultură generală o are pregătirea serioasă, tratarea cu seriozitate a actului învățării iar insuccesul înseamnă un regres în evoluția lor viitoare, atât din punct de vedere spiritual dar și profesional, posibilitatea de a alege profesiunea dorită limitându-și granițele. Ultimele două întrebări ale chestionarului nr.1 se referă la obiectele de învățământ pe care elevii le-ar fi ales ca să fie probe pentru tezele cu subiect unic și motivele pentru care ei fac aceste alegeri. La
Motivaţia preadolescenţilor pentru învăţare: între expectanţă şi performanţă şcolară by Adet Nicoleta () [Corola-publishinghouse/Science/1730_a_92280]
-
însă, chemată a modifica art. 7, se pronunță în contra târgului făcut și sforile politice radicale se încurcă de astă dată mai grozav ca totdauna. "Unire, înfrățire! Să imităm pe strămoșii noștri! " sânt vorbe frumoase, dar nu fac, din nenorocire, efectul dorit. Ministerul se remaniază; puterile, hotărâte odată asupra învoielii cu categoriile ori cu listele nominale, resping orice nouă tocmeală și sforile se încurcă și mai rău. Refrenul reîncepe, neavând nici acum mai mult răsunet decât în rândul trecut. Majoritatea, nestrămutată și
Opere 10 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295588_a_296917]
-
otomanii erau în raporturi bune cu Rusia, raporturi pe care sperau să le îmbunătățească, în continuare. Declarație care a fost interpretată de diplomatul prusian ca fiind "une nouvelle preuve de la persévérance de la Porte" în politica să de neutralitate, atât de dorită și de Prusia 99. În zelul sau de a-l convinge pe regele Friedrich Wilhelm al II-lea despre succesul politicii sale orientale, von Knobelsdorff continuă să-l "bombardeze" cu alte și alte dovezi care probau acel succes, confirmat de
[Corola-publishinghouse/Science/1555_a_2853]
-
liniștit ca un lac încremenit, și ieșii să-i cer domnului Cucu o sticlă de vin, dacă mai avea. "Cum să nu, cu plăcere, zise el vag încîntat că nu-i purtam pică pentru stupidele lui farse. Și două dacă doriți. Mai avem, ne-au rămas..." " Ce s-a întîmplat, Tasia, povestește, zisei apoi în odaie, turnând în pahare. La mulți ani! E o părere a ta, sau vorbești ca o ambasadoare a Matildei?" Nu e vorba de nici o ambasadoare, e
Cel mai iubit dintre pământeni by Marin Preda [Corola-publishinghouse/Imaginative/295609_a_296938]
-
îndemână un dreptunghi ale cărui laturi pot fi ajustate (potrivite) după dorință, fiind executate în carton, lemn sau alt material, putându-se încadra o suprafață, pe o hârtie neagră (în acest caz laturile dreptunghiului sunt albe), care să reprezinte dreptunghiul dorit. O probă similară, utilizată de Fechner, este construcția de către subiecți a unei cruci, dintr-o linie orizontală trasă peste una verticală, și care să reprezinte pentru ei forma cea mai plăcută. Acest lucru se poate face și cu ajutorul a două
Metode și tehnici experimentale. Suport de curs by MIHAELA ŞERBAN [Corola-publishinghouse/Science/1002_a_2510]
-
sigma; a nu se confunda cu deviația standard care se notează, de asemenea, cu σ). Schema clasică a unui montaj pentru măsurarea timpului de reacție cuprinde următoarele elemente: * cheie pentru stimuli, la dispoziția experimentatorului; prin apăsarea cheii se produce stimulul dorit (o lumină, un sunet etc.) și concomitent se pornește cronoscopul (sau alt dispozitiv de măsurare a timpului); * cheie de răspuns, la dispoziția subiectului, care reacționând, ca răspuns la stimul, oprește cronoscopul; * cronoscopul însuși, care înregistrează în sutimi sau miimi de
Metode și tehnici experimentale. Suport de curs by MIHAELA ŞERBAN [Corola-publishinghouse/Science/1002_a_2510]
-
și-un an: Totius DANUBII, A. 1766. A-ul zâmbea grăsuț și cârlionțat, încrețit de brațe și căciulițe; parcă ieșise de la coafor. Cuiva îi plăcuse așa, suflase din narghilea sau mișcase degetul cu inele prin aer, indicând curbele și rotocoalele dorite; sau poate autorul făcuse singur un mic exces de zel, o înfrumusețare finală, ca o plecăciune umilă și smerită. Efortul trebuia să fie discret, dar vizibil; răsplata, subînțeleasă. Atunci, se tăia capul și pentru mai puțin de-atât. „Ți-au
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1930_a_3255]
-
fiecare dată când simțeam nevoia să refuzăm tot ce merita refuzat (de la vârstă la vizitele la Circa Financiară, și de la Fișele de Post la sticla de Coca-Cola), dădeam drumul la programul de amintiri. Anii curgeau pe ecranul minții, în dezordinea dorită. Acolo eram puternici, inegalabili, cu timpul strivit sub noi așa cum n-avea să mai fie vreodată. Mihnea patrona un întreg balamuc de vârste și gesturi. Abia când se striga catalogul, îți dădeai seama de-amploarea dezastrului. Nu te puneai cu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1930_a_3255]
-
cu Scurtu. În spatele lui lucra o armată de ucenici-informatori, răspândiți prin librării, biblioteci, licee, facultăți și săli de conferințe. Orice bârfă, orice știre literară, orice veste despre o eventuală tranzacție ajungea întâi la el, apoi pleca mai departe, spre destinația dorită, ca de la oracol. Comploturi, mistere, istorii nedezlegate - toate sfârșeau în mâinile lui pergamentoase. Dacă lucrai la un roman, Scurtu știa la ce pagină ai ajuns. Mi-a răspuns conform obiceiului, abia când am sunat a treia oară. Sunam cu semnal
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1930_a_3255]
-
puterea și slăbiciunile, le dădeam la o parte și rămâneau celelalte două: interesul și ambiția. Interesul meu era să nu mă dăruiesc nimănui prea repede (și, în orice caz, fără un cost de întrebuințare semnificativ); ambiția mea, să obțin femeia dorită (uneori și visată), fără nici un efort. În condițiile astea, e lesne de înțeles că fetele și femeile, reale sau imaginare, veneau ele la mine tot timpul: superbe, atrase, respinse. Lista începea, freudian, cu maică-mea (pe care, în termeni clari
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1930_a_3255]