10,284 matches
-
perfectă" pe care o portretizăm.De aici concluzia că era mai bine dacă ne-am fi prezentat așa cum suntem în realitate. 2. Cealaltă persoană va fi atrasă de prefăcătoria noastră amabilă. Dacă se întâmplă așa, nu vom simțicăldura și acceptarea oferite, pentru că, de fapt, ele nu ne sunt acordate nouă, ci rolului jucat de noi. Mai mult, nu ne vom putea simți complet relaxați și cu adevărat noi înșine, de teamă să nu fie descoperită prefăcătoria.Aproape sigur că, în cele
[Corola-publishinghouse/Science/85111_a_85898]
-
nepromițătoare și a persevera în ciuda incertitudinii succesului. De exemplu, doriți să deschideți un restaurant într-o clădire pe care tocmai ați dobândit-o. Problema la care căutați răspuns este: ce meniu să prezentați clienților și ce prețuri să aibă produsele oferite. Folosirea gândirii logice poate oferi câteva variante de răspuns, dar care sunt idei simple, tradiționale și verificate de experiențele personale ale persoanei care le gândește. Nu sunt idei creative. Gândirea logică se cantonează pe variante deja utilizate, neoriginale. Aplicând aceste
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
mai mult și bucătarul va crea un meniu cu aceste produse, meniu unic pentru fiecare client în parte. Restaurantul se poate numi „Bucătarul creativ”, iar fiecare meniu va purta numele clientului. Fiecare rețetă va fi memorată pe calculator, tipărită și oferită clientului. La revenire, clientul va putea solicita meniul cu numele său. Bucătarul va identifica rapid rețeta folosind calculatorul. Pentru stimularea consumatorilor se pot afișa pe un panou vizibil, în restaurant, rețetele „de top” ale săptămânii. Clienții își vor promova cunoștințelor
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
direcția” în care este necesar să meargă munca sa, adică să intuiască ceea ce judecătorii apreciază la un produs pentru a fi declarat creativ. De exemplu, Linus Pauling, care a primit de două ori premiul Nobel, a fost întrebat, la petrecerea oferită când a împlinit 60 de ani, cum a reușit să facă atâtea descoperiri epocale. Răspunsul a fost: Ușor de zis, dar greu de făcut, pentru că aceasta implică ca persoana să aibă o reprezentare internă foarte puternică a ideilor bune și
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
adevărat că și în habitatul lor natural, din cauza peștilor răpitori ceilalți pești se mișcă în permanență. Pusă în aplicare această idee, au existat și câțiva pești care nu au reușit să se salveze, dar câștigul a fost în calitatea produselor oferite. IV. Folosirea cuvintelor de legătură Atunci când asociați două lucruri diferite în vedea obținerii unei idei originale este util să considerați cât mai multe relații între acele lucruri. Fiecare lucru este numit printr-un cuvânt sau o sintagmă. O anumită relație
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
ascunsă în subconștient). 4. Scuzele - obicei fatal succesului (după Mihaela Roco [33]) Cei care nu reușesc în viață au o trăsătură distinctivă: toți cunosc motivele pentru care au eșuat și cred că scuzele lor explică eșecurile suferite. Aceste scuze sunt oferite celorlalți oameni, dar de cele mai multe ori sunt internalizate. Fiecare se justifică în fața propriei conștiințe. Iată mai jos o listă cu cele mai folosite scuze. Citiți lista, analizați-vă atent și vedeți dacă folosiți una din aceste scuze. DACĂ aș fi
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
cât din relațiile internaționale pot explica instituțiile internaționale problemă care constituie de altfel unul din punctele-cheie ale dezbaterii dintre neorealism și neoliberalism), o critică majoră la adresa nivelului al treilea vizează caracterul pe cât de general, pe atât de simplu al explicațiilor oferite și, poate tocmai de aceea, aparent infailibil. Deloc întâmplător, Waltz însuși recomandă analize integrate combinând nivelurile al doilea și al treilea, la fel cum mulți autori ulteriori apreciază că analiza la nivelul al treilea furnizează explicații generale și profunde, analiza
PROBLEMA NIVELURILOR DE ANALIZĂ ÎN RELAŢIILE INTERNAŢIONALE. In: RELATII INTERNATIONALE by IONUŢ APAHIDEANU () [Corola-publishinghouse/Science/798_a_1508]
-
copii talentați, dar săraci, din Boroaia, trimițându-i la școli mai Înalte. 1011 TOMOZEI, Gh. 1 A R G E ș 29.12.1972 Revistă de Cultură Pitești Stimate domnule Dimitriu, Vă mulțumesc pentru Scrisorile iluștrilor elegant comentate și generos oferite revistei noastre. Ele urmează să apară În numărul 3 (martie) și nădăjduiesc Într-o colaborare viitoare la fel de caldă. Îl rog prin dvs. pe domnul Vasile Popa despre care aud numai lucruri frumoase să aibe amabilitatea de a-mi oferi spre
CORESPONDENŢĂ FĂLTICENEANĂ VOL.II by EUGEN DIMITRIU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/700_a_1277]
-
emigrație unită, un punct de sprijin al țării din exterior? Dvs. Înșivă și colaboratorii dvs. au spus-o în repetate rânduri că nu, și așa este. Nu pot să vă oblig, dar emisiunea dvs. România și drepturile omului, dacă este oferită numai acestor persoane, care în loc să lupte în țară folosesc scrisorile lor ca șantaj, este nefolositoare și periculoasă. Și așa tineretul nu are alt gând decât să se expatrieze. Sunt de acord că nu dvs. sunteți principalii vinovați, ci sistemul, dar
Ultimul deceniu comunist: scrisori către Radio Europa Liberă by Gabriel Andreescu, Mihnea Berindei (eds) () [Corola-publishinghouse/Memoirs/619_a_1376]
-
tichete în valoare de numai 19 DM per zi și prin care i se asigură cazare și masă la oricare camping din România, precizându-i-se că, dacă din motive obiective (mers la părinți, boală, oboseală etc.) nu folosește serviciile oferite, primește contravaloarea celor 19 DM. De asemenea, se poate veni cu avionul, achitând un sejour de 14 zile contra sezon, cuprinzând transport, cazare și masă, cu 600-750 DM, la Poiana Brașov, de exemplu. Se spune că, dacă nu locuiește în
Ultimul deceniu comunist: scrisori către Radio Europa Liberă by Gabriel Andreescu, Mihnea Berindei (eds) () [Corola-publishinghouse/Memoirs/619_a_1376]
-
intrarea unor noi competitori se traduce În scăderea profitului, pentru o agenție publică, apariția unor competitori privați este un lucru binevenit din două motive. Primul este acela că, În măsura În care firma privată va obține o cotă din piață, Înseamnă că bunurile oferite sunt mai avantajoase decât cele oferite inițial de agenția publică. Aceasta presupune o creștere a gradului În care preferințele cetățenilor sunt satisfăcute, iar agențiile publice și firmele private oferă Împreună un bun public mai eficient. Al doilea motiv este că
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
În scăderea profitului, pentru o agenție publică, apariția unor competitori privați este un lucru binevenit din două motive. Primul este acela că, În măsura În care firma privată va obține o cotă din piață, Înseamnă că bunurile oferite sunt mai avantajoase decât cele oferite inițial de agenția publică. Aceasta presupune o creștere a gradului În care preferințele cetățenilor sunt satisfăcute, iar agențiile publice și firmele private oferă Împreună un bun public mai eficient. Al doilea motiv este că piața constituie și un mecanism pentru
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
publică. Orice firmă promovează interesele membrilor săi prin Împărțirea unui profit rezultat dintr-o activitate antreprenorială prin care firma Încearcă să satisfacă preferințele cumpărătorilor, astfel Încât aceștia să decidă să schimbe unitățile de resurse de care dispun pentru unități din produsul oferit (Coase, 1937)1. În timp ce primele două caracteristici sunt comune oricărei organizații voluntare 2, cheia Înțelegerii diferenței dintre o organizație publică și una privată se găsește la nivelul celei de-a treia. Așadar, se pune problema: care sunt nevoile cumpărătorilor pe
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
fi impuse În cazul serviciilor gratuite. • Restructurarea unităților publice care oferă servicii medicale și redistribuirea personalului angajat În sectorul public de sănătate. Deciziile pot fi luate pe baza situației financiare a respectivelor unități, a gradului de accesare, a calității serviciilor oferite. Cu cât dificultățile financiare pe care le Întâmpină un spital sunt mai mari, cu atât este mai mare probabilitatea ca În acel spital să fie făcute plăți informale. În acest punct, putem oferi o scurtă descriere a tipului de finanțare
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
ineficient (aceeași calitate, dar la costuri mult mai mari) elimină posibilitatea existenței oricărui set de indicatori de control al asigurării unui anumit nivel de calitate. Sau, altfel spus, niciodată firmele partidului nu vor fi trase la răspundere pentru calitatea produselor oferite. 4. Simularea introduce, pe lângă gestionarea ineficientă a bunurilor publice prin rețele, o a doua problemă, aceea a producerii unor bunuri publice de ordin secund. Un astfel de bun public de ordin secund ar fi asigurarea respectării legilor (a regulilor de
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
despre guvernanța corporativă în rapoartele anuale. În același timp, auditorii externi ar trebui să realizeze rapoarte detaliate și să ofere o reprezentare asupra politicilor contabile. De asemenea, se recomandau controale stricte asupra modului de utilizare a auditorilor externi pentru serviciile oferite. Comisia UE în prezent se află în faza de a lua o hotărâre în acest domeniu și discuțiile sunt orientate spre o adaptare a Legii companiilor în Europa. Bursa de Acțiuni din Toronto crede că o bună dezvăluire a informațiilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
dă o asigurare rezonabilă managementului general asupra funcționalității sistemului de control intern; în concluzie, auditul intern face parte din sistemul de control intern, dar este altceva, respectiv o formă de evaluare suplimentară a tuturor activităților care se desfășoară în cadrul organizației, oferită managementului în procesul luării deciziilor. Prin reorganizarea sistemului de control în entitățile publice din România, controlul extern a evoluat și s-a restructurat continuu, îmbrăcând diverse forme, astfel: controlul financiar preventiv delegat, exercitat de Ministerul Economiei și Finanțelor, prin controlori
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
poate furniza asigurarea absolută că nu se va produce niciuna dintre acestea; în al doilea rând, putem și trebuie să ținem cont de echilibrul costbeneficii la crearea controlului în cadrul organizațiilor. Costul controlului trebuie să fie pus în relație cu beneficiile oferite, inclusiv cu reducerea riscurilor vizate. Deciziile luate la crearea controlului necesită acceptarea anumitor niveluri de riscuri, rezultatele sau acțiunile neputând fi anticipate; e) un control eficace necesită menținerea echilibrului între: autonomie și unitate. Pentru a păstra acest echilibru, putem fi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
Comentariu Integrarea managementului riscurilor în cultura organizației și creșterea conștientizării acestuia Persoanele din conducere recunosc rolul și responsabilitatea lor pentru aplicarea managementului riscurilor în domeniile în care activează Numărul rapoartelor privind luarea deciziilor care demonstrează o analiză a riscului Răspunsurile oferite auditului și inspecțiilor Prin auditul rapoartelor și documentelor care evidențiază deciziile Prin auditul răspunsurilor Șansa schimbării Analiza post-factum, respectiv cum s-au gestionat marile schimbări și celelalte proiecte Minimizarea pierderilor, accidentelor și a conflictelor Numărul și durata întreruperilor procesului de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
pe care acesta le-a consacrat, antrenându-le În viteza halucinantă a jocurilor narative, Éric Chevillard poate fi socotit unul dintre reprezentanții de frunte ai prozei franceze contemporane. Patrick Deville Dacă am Încerca să extragem acțiunea din seriile de obiecte oferite copleșitor de paginile romanelor lui Patrick Deville, grosimea acestora din urmă s-ar Înjumătăți. Trama narativă, așadar și personajele, sînt “scufundate” În lucruri, dar fără ca cititorului să i se ceară aptitudini de scafandru, căutător de perle sau, Doamne ferește, vidanjor pentru
Ultimele zile din viaţa literaturii: enorm şi insignifiant în literatura franceză contemporană by Alexandru Matei () [Corola-publishinghouse/Science/2368_a_3693]
-
de vedere intelectual prin literatura și știință. Interesante și noi sunt ideile dintr-un articol semnat C. Ghe-n (C. Gheorghian), Teatrul la noi, în care se cere înființarea de teatre „populare”, cu un repertoriu de calitate, „naturalist și contemporan”. Literatura oferită gazetei provine în bună parte de la autori botoșăneni. Versuri dau Corneliu Botez, Râul Stavri, I. Păun-Pincio și A. Smelț. Tot Smelț scrie proza, reușită îmbinare de sentimentalism și ironie, alături de V. G. Morțun, Corneliu Botez și Victor Miclescu. Un W
CUGETAREA-1. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286555_a_287884]
-
Gârdei (poezie), I. Brătescu-Voinești, Victoria Grecu, Zoe Apostolescu (proză), Tr. Popa, Maria Ciorea, I. Simionescu, Petru Caraman, Alex. P. Arbore, Alex. Marcu, Eugenia Munteanu, Viorica Isopescu, Radu Vulpe (articole, studii, consemnări). În general, C.c. își respectă programul propus. Sunt oferite publicului școlar informații diverse cu caracter geografic (prin intermediul notelor de călătorie), cu caracter arheologic și istoric, economic etc., majoritatea articolelor având un caracter didactic. Partea literar-culturală este alcătuită mai cu seamă din traduceri (poezie, proză, teatru) și din portrete ale
CUGET CLAR. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286551_a_287880]
-
maternală, și care a fost ceva inovativ. Era tot timpul dificil să obținem aprobarea comisiei pentru protecția copilului în vederea plasamentului acestuia în asistență maternală, dar mă simțeam în siguranță pentru că știam că facem ceva bun și puteam controla calitatea serviciilor oferite; asistenții maternali erau plătiți de noi și erau responsabilizați de noi. E foarte important să te simți în siguranță, și în acea perioadă mă simțeam așa...” „Perioada în care aveam fonduri pentru derularea unor programe noi a fost pentru mine
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2236_a_3561]
-
caracteristici pentru a le diferenția de cele folosite de rivali. Strategia diferențierii a fost aplicată cu succes de următoarele firme: IBM (service asigurat), Caterpillar (asigurare cu piese de schimb În maxim 48 de ore, oriunde În lume), McDonald’s (valoarea oferită), Mercedes-Benz (calitate), Rolex (calitate deosebită), General Motors (linia completă de produse), 3M (tehnologia). Exemplele firmei Ikea și ale constructorilor de automobile japoneze demonstrează că, În prezent, nu există o strategie performantă care să se adapteze pe termen lung. A opta
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
În războiul prețurilor și să câștige, În același timp, profituri superioare mediei prin adoptarea metodelor „suple” de producție, bazate pe minimizarea costurilor fixe, pe folosirea muncii foarte ieftine sau o productivitate foarte ridicată și pe austeritatea bugetară. 3. Sporirea valorii oferite consumatorului prin integrare În amonte sau În aval presupune Îmbunătățirea raportului valoare - preț. 4. Specializarea pe tipuri de produse este aplicabilă atunci când sectorul produce o gamă largă de sortimente, cu multe modele. 5. Specializarea pe tipuri de clienți implică concentrarea
Strategiile competitive ale firmei by Ioan Ciobanu, Ruxandra Ciulu () [Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]