4,532 matches
-
Hidroelectrica, cu principalul scop de a atrage capital privat pentru finalizarea investițiilor începute în trecut. Pentru Hidroelectrica urmează, în 2002, o reorganizare, completată de înființarea a opt companii de reparații și mentenanță. În 2003 seceta are efecte grave asupra activității Hidroelectrica. Însă compania reușește să pună la punct o strategie de relansare pentru 2004 - 2025. Drept urmare în 2004 achită 60% din datoria companiei și un an mai târziu realizează un record pentru producția de energie electrică a companiei - 20,1 TWh
Hidroelectrica () [Corola-website/Science/310408_a_311737]
-
și un an mai târziu realizează un record pentru producția de energie electrică a companiei - 20,1 TWh, fiind clasată pe locul 6 în „Top 100 cele mai valoroase companii din România”, un top realizat de "Ziarul Financiar". În 2008 Hidroelectrica urcă pe locul 5 în același top. Însă în 2012 compania intră în insolvență cu scopul de a-și reorganiza activitatea. Ministerul Economiei, Comerțului și Mediului de Afaceri, acționar majoritar al companiei, cu 80,06% din capitalul social, și Fondul
Hidroelectrica () [Corola-website/Science/310408_a_311737]
-
reorganiza activitatea. Ministerul Economiei, Comerțului și Mediului de Afaceri, acționar majoritar al companiei, cu 80,06% din capitalul social, și Fondul Proprietatea, în calitate de acționar minoritar, cu 19,94% din capitalul social, hotărăsc numirea lui Remus Vulpescu în calitate de administrator special al Hidroelectrica. În anul 2004 a început privatizarea prin vânzare a 150 de microhidrocentrale. Au fost organizate licitații la care au participat firme românești și din străinătate. Până în august 2009, au fost vândute 87 microhidrocentrale. Microhidrocentralele sunt unități de producție care au
Hidroelectrica () [Corola-website/Science/310408_a_311737]
-
reglajul sistemului, rezerva de avarie de scurtă durată și condițiile optime pentru instalarea unei puteri mai mari de 2.000 MW în centralele eoliene. Construcția hidrocentralei va dura între cinci și opt ani. În noiembrie 2009 a fost inaugurată centrala hidroelectrică de la Movileni, amplasată pe râul Siret, cu o putere instalată de 33,9 MW și care va furniza 112,4 GWh de energie pe an. Valoarea investiției de la Movileni a fost de 650 milioane de lei. În august 2010, Hidroelectrica
Hidroelectrica () [Corola-website/Science/310408_a_311737]
-
hidroelectrică de la Movileni, amplasată pe râul Siret, cu o putere instalată de 33,9 MW și care va furniza 112,4 GWh de energie pe an. Valoarea investiției de la Movileni a fost de 650 milioane de lei. În august 2010, Hidroelectrica va începe lucrările de construcție a hidrocentralei de la Cosmești, parte a Amenajării Hidroenergetice a râului Siret pe sectorul Cosmești, a căror durată este estimată între 3 ani și 3 ani și jumătate, costurile preconizate ridicându-se la 618 milioane de
Hidroelectrica () [Corola-website/Science/310408_a_311737]
-
indică cantitatea livrată în SEN, care este puțin sub cantitatea totală de energie electrică produsă" Număr de angajați în anul 2004: 5.037 (față de 6.389 în 2002). Cifra de afaceri: Profit net: 6,44 miliarde lei în 2011. Directorat Hidroelectrica: Hidroelectrica a fost acuzată în presă de nepotism, în iulie 2010, pentru favorizarea rudelor angajaților la concursurile de angajare, chestiune prevăzută în contractul colectiv de muncă al companiei.
Hidroelectrica () [Corola-website/Science/310408_a_311737]
-
cantitatea livrată în SEN, care este puțin sub cantitatea totală de energie electrică produsă" Număr de angajați în anul 2004: 5.037 (față de 6.389 în 2002). Cifra de afaceri: Profit net: 6,44 miliarde lei în 2011. Directorat Hidroelectrica: Hidroelectrica a fost acuzată în presă de nepotism, în iulie 2010, pentru favorizarea rudelor angajaților la concursurile de angajare, chestiune prevăzută în contractul colectiv de muncă al companiei.
Hidroelectrica () [Corola-website/Science/310408_a_311737]
-
în legea 346/2007. Un an mai târziu, a propus susținerea învățământului preșcolar, propunere ce s-a concretizat în legea 223/2008. În perioada 2000 - 2004, compania Luxten a obținut contracte de milioane de euro de la companiile de stat Electrica, Hidroelectrica și Distrigaz, companii aflate în subordinea Ministerului Economiei. Aceasta în condițiile în care Ministerul Economiei era condus de Dan Ioan Popescu, iar directorul Luxten fusese partener de afaceri cu acesta în compania "Ital Agency SRL". În anul 2006, procurorul general
Dan Ioan Popescu () [Corola-website/Science/304947_a_306276]
-
Gotlev. Ultimul proprietar al curții boierești a fost preotul Mihail Ostap(ov), refugiat în România, la venirea sovieticilor. În anii 1949-1952, printr-o hotărâre a Ministerului Agriculturii al URSS, pe râul Câinari, în satul Măcăreuca, a fost construită o stațiune hidroelectrica cu o capacitate de 60 de kw/h, dar aceasta nu a asigurat capacitatea suficientă și degrabă a fost uitată. În vechea seliște, spun bătrânii, a existat și o mică bisericuța de lemn. Că era foarte mică, ne dovedesc „Ușile
Măcăreuca, Drochia () [Corola-website/Science/305228_a_306557]
-
din balnța energetică a țării. Cele mai importante bazine sunt: Datong, Fushin, Fushun, Baotou, Kailuan. Centralele termoelectrice produc 4/5 din energia electrică totală și sunt amplasate în apropierea bazinelor carbonifere sau a marilor aglomerații urbane. Cea mai mare centrală hidroelectrică din China este Barajul celor Trei Defileuri de pe rîul Yangtze. În anul 2009, China a devenit cel mai mare consumator de energie din lume, depășind Statele Unite, cu un consum total de 2,170 milioane tone echivalent petrol (tep). Prin comparație
Economia Chinei () [Corola-website/Science/306026_a_307355]
-
1991. Din minele armene se extrage cupru, zinc, aur și plumb . Marea majoritate a energiei este produsă cu combustibil importat, inclusiv gaz și combustibil nuclear (pentru singura centrală nucleară) din Rusia, principala sursă de energie pe piața internă fiind cea hidroelectrică. Cantități mici de cărbune, gaz și petrol nu au fost încă aduse la suprafață. Ca si alte foste state, economia Armeniei suferă de pe urma moștenirii o economie planificată centralizată și defalcarea modelelor comerciale din comerțul sovietic. Investițiile sovietice din și pentru
Economia Armeniei () [Corola-website/Science/306239_a_307568]
-
din breșă.( cu încărcătură corectă, rulmenții cu lichid sunt mai rigizi decât cei cu elemente rulante). Rulmenții magnetici și cu fluid pot avea practic durată de viață nedefinita. În practică, există rulmenți cu fluid ce suporta încărcături mari în centrale hidroelectrice ce sunt în folosință aproape continuă din aproximativ 1900 și care nu arata semne de uzură. Durată de viață a acestora este determinată de încărcătură, temperatura, maintenanta, lubrifiere, defectele materialului, contaminare, manipulare, instalare și alți factori. Acești factori pot avea
Rulment () [Corola-website/Science/304837_a_306166]
-
a forțelor hidraulice ale României”), prima lucrare de ansamblu, privind amenajarea apelor pe întreg teritoriul țării. Lucrarea se ocupa exclusiv de amenajările hidroenergetice, fără a se ocupa de alte folosințe ale apelor. Spre deosebire de alte lucrări anterioare din România privind centralele hidroelectrice, care analizau doar anumite sectoare ale unui curs de apă, cu condiții mai favorabile pentru o amenajare, în lucrarea sa, Dorin Pavel analiza posibilitățile de utilizare a întregului potențial hidroenergetic al cursurilor de apă. După cel de al doilea război
Planuri de amenajare a apelor din România () [Corola-website/Science/305586_a_306915]
-
Lenin definise comunismul ca fiind “puterea sovietelor plus electrificarea întregii țări” și în acea perioadă elaborarea unui plan de electrificare reprezenta una din dogmele ideologice al partidului. Planul analiza toate tipurile de centrale electrice, dar acorda o atenție deosebită uzinelor hidroelectrice. La elaborarea părții hidroenergetice a planului de electrificare au participat specialiștii cei mai calificați din România, fiind de subliniat contribuția adusă de Dorin Pavel, Cristea Mateescu și Dimitrie Leonida. Obiectul planului fiind electrificarea, amenajarea în scopuri multiple a resurselor hidraulice
Planuri de amenajare a apelor din România () [Corola-website/Science/305586_a_306915]
-
acumulare Izvorul Muntelui, putea servi și la irigarea a 200.000 ha. în Bărăgan. Planul de electrificare, aprobat de Comitetul Central al Partidului Muncitoresc Român la 26 octombrie 1950, acoperea dezvolatarea energetică a țării pe intervalul 1951 - 1960. Primele centrale hidroelectrice care au fost executate în cadrul acestui plan au fost hidrocentrala Moroeni pe râul Ialomița (începută înainte de aprobarea Planului de Electrificare), hidrocentrala Sadu V pe râul Sadu, lângă Sibiu și hidrocentrala Bicaz de pe râul Bistrița. Programul era primul program de mare
Planuri de amenajare a apelor din România () [Corola-website/Science/305586_a_306915]
-
integrală a apelor din România în perioada 1951-1955. Colectivul de elaborare a acestor planuri era condus de Gheorghe Scodihor. Într-o perioadă în care majoritatea resurselor umane și materiale din domeniul hidrotehnic erau dirijate spre Ministerul Energiei Electrice pentru centralele hidroelectrice din Planul de Electrificare sau spre Direcția Generală a Canalului pentru Canalul Dunăre-Marea Neagră, IPACA nu a avut nici personalul, nici finațarea necesară pentru realizarea unor planuri viabile. Lipsite de studii de teren care să furnizeze datele de bază necesare
Planuri de amenajare a apelor din România () [Corola-website/Science/305586_a_306915]
-
exclusiv pe criterii politice, Ion Bernacki era un inginer cu experiență, care fusese antreprenor și după aceea avusese diferite funcții de răspundere. Profitând de faptul că planul de investiții al Ministerului Energiei Electrice fusese mult redus, în special în domeniul hidroelectric, și că lucrările la Canalul Dunăre-Marea Neagră fuseseră sistate, el a reușit să atragă în noua direcție generală a apelor ingineri de valoare printre care Aristide Teodorescu, Ion Hortopan. Alexandru Nissim, Mircea Stănculescu, Ovidiu Blaga, Vsevolod Cozelciuc și mulți alții
Planuri de amenajare a apelor din România () [Corola-website/Science/305586_a_306915]
-
ale acestei perioade se pot cita barajul Strâmtori de pe râul Firiza, barajul Paltinul de pe râul Doftana, barajul Poiana Uzului de pe râul Uz, barajul Vidraru de pe râul Argeș, barajul Stânca-Costești de pe râul Prut și altele. De asemenea, pentru producția de energie hidroelectrică s-a executat cascada de centrale hidroelectrice de pe râul Bistrița până la confluența cu râul Siret, Au început, și diferite sisteme de gospodărire a apelor dintre se poate menționa sistemul de lacuri de acumulare din bazinul râului Bahlui pentru apărarea municipiului
Planuri de amenajare a apelor din România () [Corola-website/Science/305586_a_306915]
-
Strâmtori de pe râul Firiza, barajul Paltinul de pe râul Doftana, barajul Poiana Uzului de pe râul Uz, barajul Vidraru de pe râul Argeș, barajul Stânca-Costești de pe râul Prut și altele. De asemenea, pentru producția de energie hidroelectrică s-a executat cascada de centrale hidroelectrice de pe râul Bistrița până la confluența cu râul Siret, Au început, și diferite sisteme de gospodărire a apelor dintre se poate menționa sistemul de lacuri de acumulare din bazinul râului Bahlui pentru apărarea municipiului Iași. În 1967 Comitetul de Stat al
Planuri de amenajare a apelor din România () [Corola-website/Science/305586_a_306915]
-
acestei decizii este pusă la îndoială în prezent. Este poate demn de menționat că soluția era considerată la acea vreme o soluție temporară, pe sectorul româno-bulgar și pe cursul inferior al Dunării urmând să fie executat un lanț de centrale hidroelectrice, care însă nu au fost realizate. De asemenea în această perioadă s-au intensificat lucrările de irigații, dându-se prioritate celor alimnetate in Dunăre. Pentru satisfacerea cerințelor de energie s-a trecut la executarea sistemelor hidroenergetice de pe râurile Lotru și
Planuri de amenajare a apelor din România () [Corola-website/Science/305586_a_306915]
-
asemenea mai fusese conferențiar pentru disciplina de hidroenergetică la Institutul de Construcții din București. Propulsat direct în funcții de conducere, el nu avusese niciodată contact direct cu activitățile productive. De asemenea, toată activitatea sa fusese orientată spre proiectarea de centrale hidroelectrice și nu avea decât informații cu totul generale cu privire la gospodărirea apelor. Inițial Consiliul Național al Apelor nu avea sarcini de investiții, dar după un alt an de inundații grave, în 1975, sarcinile CNA au fost mărite prin preluarea activităților de
Planuri de amenajare a apelor din România () [Corola-website/Science/305586_a_306915]
-
de euro . A urmat în 2007 un supermarket SPAR, reprezentând o investiție de 2,2 milioane de euro. Acesta a fost preluat ulterior de rețeaua Billa. Cele mai importante activități economice din zonă sunt desfășurate de Sucursala Hațeg a SC Hidroelectrica SA, care coordonează activitatea celor 12 microhidrocentrale de pe Râu Mare, de Sucursala Râu Mare a SC Hidroconstrucția SA și de fabrica de bere din Hațeg a grupului Brau Union. În afara acestora, mai există firme de îmbuteliat gaz lichefiat, construcții civile
Țara Hațegului () [Corola-website/Science/305695_a_307024]
-
grup criminal organizat. A fost condamnat definitiv la patru ani și opt luni de închisoare cu executare, pentru trădare prin transmitere de secrete, în 2015. Codruț Sereș a fost condamnat definitiv la 4 ani de închisoare cu executare în dosarul Hidroelectrica în 2016.
Codruț Șereș () [Corola-website/Science/306331_a_307660]
-
în Domeniul Afacerilor Străine George Shultz) al Departamentului de Stat al SUA. După absolvirea Politehnicii, Andrei Filotti a fost repartizat la Institutul de Studii și Proiectări Energetice - ISPE din București, unde a lucrat ca reprezentant al Institutului pe șantierul centralei hidroelectrice Sadu V. Aici a urmărit în special lucrările de execuție ale batardoului provizoriu, ale prizei de apă, ale galeriei de aducțiune și ale castelului de echilibru. În anul 1954, ca urmare a reducerii lucrărilor hidroenergetice, Andrei Filotti s-a transferat
Andrei Filotti () [Corola-website/Science/306352_a_307681]
-
instalațiilor electrice noi ce urmau să fie racordate la rețea, problema tramvaielor, abordează problema metroului al cărui prim proiect îl făcuse în anul IV de facultate și construirea unui canal navigabil Argeș - București - Dunăre, cu port la București și centrale hidroelectrice la București, Orăști, Budești, Fundeni. În anul 1908 Dimitrie Leonida a înființat prima Școală de Electricieni și Mecanici din România, care va funcționa peste 45 de ani și va pregăti mii de specialiști din domeniul electric și mecanic. Un an
Dimitrie Leonida () [Corola-website/Science/305871_a_307200]