427,387 matches
-
a fost vechea biserică a schitului până la începutul secolului XX când în locul acestei bisericuțe a fost construită actuala biserică a schitului cu scopul de a comemora memoria eroilor din primul război mondial. Din această cauză unul din cele două hramuri ale noii bisericii ridicată în perioada 1922-1923 este "Sf. Gheorghe". Cel de-al doilea hram al noii biserici este cel al Sf. Mucenic
Biserica de lemn de la Schitul Foltea () [Corola-website/Science/320304_a_321633]
-
2007; Singapore, Hong Kong, Republica Dominicana, Norvegia, Suedia, Africa de Sud, China, Italia, Bulgaria și Japonia, 2009; și Brazilia și Filipine 2010. "Cats" a fost tradus în peste 20 de limbi. După uvertura, Pisicile se adună pe scenă și povestesc despre tribul Jellicle și scopul lor ('Jellicle Songs for Jellicle Cats'). Pisicile observa oamenii din public și încep să explice cum li se pun nume și de căte nume beneficiază fiecare Pisică din trib ('The Naming of Cats'). Acest număr este urmat de dânsul Victoriei
Cats (muzical) () [Corola-website/Science/320291_a_321620]
-
a considerat noile cerințe drept irealizabile și, în ianuarie, s-a retras din competiție. Proiectantul șef de la Mitsubishi, Jiro Horikoshi, a previzionat posibilitatea contruirii unui asemenea avion dar condiționată de reducerea greutății sale cât mai mult posibil și, în acest scop, a utilizat toate metodele posibile de economisire a greutății. Zero a fost contruit din aluminiu T-7178, un aliaj ultrasecret dezvoltat de japonezi special pentru acest avion. Era mai ușor și mai puternic decât aluminiul obișnuit utilizat la acea vreme
Mitsubishi A6M Zero () [Corola-website/Science/320300_a_321629]
-
construit și câteva exemplare înarmate cu tunuri tip 5 de 30 mm, avioane denumite A6M3b (model 22b). Denumirea A6M4 a fost aplicată pentru două versiuni A6M2 cărora li s-a adăugat un motor Sakae dotat cu un turbocompresor al cărui scop era atingerea unor altitudini ridicate. Proiectul, modificările și testele acestor două prototipuri au devenit responsabilitatea Primului de la Yokosuka și s-au desfășurat în 1943. Lipsa aliajelor adecvate pentru fabricarea turbocompresoarelor a cauzat ruperea frecventă a conductelor acestora rezultând incendii, performanțe
Mitsubishi A6M Zero () [Corola-website/Science/320300_a_321629]
-
două locuri, de asemenea fabricat de Mitsubishi. Acesta era similar lui A6M5c dar folosea tehnica rezervoarelor de combustibil auto-sigilante precum și motorul Nakajima Sakae 31a care utiliza un amestec de apă și metanol pentru propulsie. Similar lui A6M6 dar construit pentru scopuri de atac sau misiuni kamikaze. Și acesta era asemănător lui A6M6 dar s-a operat înlocuirea motorului Sakae (ieșit din producție) cu Mitsubishi Kinsei de 1.560 cp (1.164 kW), cu 60% mai puternic decât cel de pe A6M2. Această
Mitsubishi A6M Zero () [Corola-website/Science/320300_a_321629]
-
Apostolice" a Bisericii Anglicane, precum și folosirea "„Book of Common Prayer”", în integralitatea sa. Câteva săptămâni mai târziu, Newman a început redactarea anonimă a "„Tracts for the Times”", care au dat apoi Mișcării de la Oxford numele de „mișcarea tractariană”, sau „tractarism”. Scopul acestei întreprinderi era de a asigura o bază doctrinală și disciplinară solidă Bisericii Angliei, în perspectiva scopului „stabilirii” sale oficiale de către monarhia britanică, sau a unei eventuale decizii a clericilor Înaltei Biserici de a părăsi instituția stabilită. Acest lucru părea
John Henry Newman () [Corola-website/Science/320290_a_321619]
-
Newman a început redactarea anonimă a "„Tracts for the Times”", care au dat apoi Mișcării de la Oxford numele de „mișcarea tractariană”, sau „tractarism”. Scopul acestei întreprinderi era de a asigura o bază doctrinală și disciplinară solidă Bisericii Angliei, în perspectiva scopului „stabilirii” sale oficiale de către monarhia britanică, sau a unei eventuale decizii a clericilor Înaltei Biserici de a părăsi instituția stabilită. Acest lucru părea posibil, dat fiind atitudinea guvernului britanic față de Biserica Irlandei, biserică reformată oficială care a devenit independentă de
John Henry Newman () [Corola-website/Science/320290_a_321619]
-
și/sau serviciile de comunicații electronice sau de protecția utilizatorilor; o) crearea și gestionarea fondului serviciului universal; p) controlul îndeplinirii obligațiilor impuse furnizorilor de serviciu universal; q) soluționarea litigiilor dintre furnizorii de rețele și/sau servicii de comunicații electronice, în scopul asigurării concurenței loiale și a protecției utilizatorilor pe piețele acestor servicii; r) soluționarea litigiilor dintre furnizorii de servicii de comunicații electronice și utilizatorii finali; s) monitorizarea și controlul calității serviciilor de comunicații electronice, al corespunderii acestora condițiilor autorizării generale sau
Agenția Națională pentru Reglementare în Comunicații Electronice și Tehnologia Informației () [Corola-website/Science/320331_a_321660]
-
efort de a se adapta la cultura mexicană. În octombrie, texanii au atacat trupele mexicane în prima bătălie a Revoluției Texane. Hotărât să înăbușe rebeliunea, Santa Anna a început să adune o forță mare, Armata de Operațiuni din Texas, cu scopul de a restaura ordinea. Majoritatea soldaților săi erau simpli recruți, iar mulți dintre ei fuseseră recrutați cu forța. Texanii au învins sistematic armata mexicană deja existentă în Texas. Ultimul grup de soldați mexicani din regiune—sub comanda ginerelui lui Santa
Bătălia de la Alamo () [Corola-website/Science/320298_a_321627]
-
Jacinto și multe relatări mexicane ale bătăliei au fost scrise de persoane care erau sau deveniseră critici fățiși ai lui. Petite și mulți alți istorici consideră că unele din relatări, cum ar fi execuția lui Crockett, au fost inventate cu scopul de a-l discredita pe Santa Anna. În istoria mexicană, campania din Texas, inclusiv bătălia de la Alamo, a fost eclipsată de Războiul Americano-Mexican din 1846-48. În San Antonio de Béxar, populația majoritar "Tejano" considera complexul Alamo ca mai mult decât
Bătălia de la Alamo () [Corola-website/Science/320298_a_321627]
-
a schimba structura industriilor existente și de a crea noi industrii. Tehnologia determină avantajul competițional al liderilor de piață și favorizează noile companii să preia "leadershipul" de la firmele existente. este setul de politici și practici care influențează pozitiv tehnologiile, cu scopul construirii, menținerii și creșterii avantajului competițional al firmelor pe baza cunoștințelor cu drept de proprietate și a know-how-ului. este aplicarea tehnicilor manageriale celor mai adecvate pentru a asigura că factorul tehnologie este exploatat pentru atingerea obiectivelor întreprinderii. O parte hotărâtoare
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
tehnologiilor () s-a dezvoltat la mijlocul decadei anilor 1980. Consiliul Național de Cercetare din Washington, D.C. ("U.S. National Research Council in Washington, D.C."-NRC) a definit managementul tehnologiilor ca un domeniu interdisciplinar care asociază " ingineria, știința și disciplinele de management cu scopul planificării, dezvoltării și implementării capabilităților tehnologice, în vederea formării și atingerii obiectivelor strategice și operaționale ale unei organizații." După opinia NRC, elementul de analiză este reprezentat de capabilitățile tehnologice ale organizației. Ca o consecință a acestei definiții, finalitatea managementului tehnologiilor este
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
un volum mare de publicații asupra operaționalizării managementului tehnologiilor. B.A.Bayraktar (1990) a dat următoarea definiție: "o perspectivă rațională și sistematică răspunzând la oportunitățile tehnologice și inovațiile tehnologice și care tratează consecințele lor." Prin definiția sa, Bayraktar a redus scopul managementului tehnologiilor la "probleme de decizie la toate nivelurile, referitoare la crearea și utilizarea activelor tehnologice și a capabilităților tehnologice". Managementul tehnologiilor acoperă: Ulterior, Dankbaar (1993) a sugerat să se includă în managementul tehnologiilor "toate activitățile de management asociate cu
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
multidisciplinar(ă), care asociază ingineria, știința și disciplinele de management într-o abordare holistică, sistematică și integratoare (vezi mai sus definiția formulată de NRC). Există, de asemenea, un consens asupra faptului că MT atât formează, cât și sprijină obiectivele și scopurile strategice. MT este considerat ca fiind managementul procesului de extindere a abilităților umane și ale organizației pentru atingerea obiectivelor strategice. Interpretarea implicită sau explicită cea mai obișnuită a expresiei "obiectiv strategic" este câștigarea avantajului competițional, însă în general, obiectivele pot
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
o definiție generală și cuprinzătoare a conceptului de MT: " Managementul tehnologiilor poate fi definit ca o aplicație holistică și integrată a ingineriei, științei și capabilităților managementului la managementul strategic al tehnologiilor de produs și de proces, noi și relevante, cu scopul de a forma și a îndeplini obiectivele și scopurile necesare pentru succesul organizației". Această definiție subliniază necesitatea de a efectua managementul tehnologiilor pe tot parcursul ciclului lor de viață, adică de la concepția tehnologiei până la înlocuirea acesteia. Pot fi evidențiate două
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
Managementul tehnologiilor poate fi definit ca o aplicație holistică și integrată a ingineriei, științei și capabilităților managementului la managementul strategic al tehnologiilor de produs și de proces, noi și relevante, cu scopul de a forma și a îndeplini obiectivele și scopurile necesare pentru succesul organizației". Această definiție subliniază necesitatea de a efectua managementul tehnologiilor pe tot parcursul ciclului lor de viață, adică de la concepția tehnologiei până la înlocuirea acesteia. Pot fi evidențiate două aspecte importante ale acestei definiții: În abordarea holistică și
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
propusă de profesorii Jean-Jacques Chanaron și Dominique Jolly(1999). de la Groupe ESC Grenoble, Franța, care consideră că managementul tehnologiilor se ocupă de "portofoliul de tehnologii" al companiei, adică de întregul ansamblu de resurse și capabilități tehnologice diseminate în companie/organizație. Scopul managementului tehnologiilor se referă la activități cum sunt: prognoza tehnologiilor, explorarea, crearea și dezvoltarea tehnologiilor, achiziția, exploatarea (utilizarea), diseminarea, comercializarea, transferul, implementarea și înlocuirea tehnologiilor prin inovare tehnologică. Așadar, practica managementului tehnologiilor într-o companie trebuie să includă paleta largă
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
faze în timp, pentru selectarea tehnologiilor. Acest plan de acțiuni include sarcini, jaloane, măsuri, cerințe de resurse, cerințe pentru organizație, în vederea implementării planului. În faza de "selectare a tehnologiei" sunt trecute în revistă tehnologiile relevante curente și cele emergente, cu scopul de a selecta cele mai bune abordări ale oportunităților identificate. Abordările tehnologiilor compatibile sunt încorporate într-o arhitectură standard a sistemului de fabricație sau platformă care devine baza pentru deciziile de cumpărare a software și echipamentelor. Se elaborează specificații pentru
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
Acesta este un specialist de formație generală, cu multiple specializări bazate pe tehnologii și care dispune de noi competențe și tehnici manageriale, care cunoaște strategia companiei și modul cum poate fi utilizată tehnologia mai eficient pentru a sprijini obiectivele și scopurile firmei. Programele educaționale în Managementul tehnologiilor au deplasat accentul de pe tehnologii pe management, centrându-se pe managementul inovării și strategia tehnologică, însă abordând și alte domenii cum sunt managementul operațiunilor, managementul proiectelor, aplicații pe calculator, dezvoltarea noilor produse,statistică, comportamentul
Managementul tehnologiilor () [Corola-website/Science/320333_a_321662]
-
acționar, dacă anterior s-a dispus măsura suspendării drepturilor de vot în privința acționariatului care deține controlul asupra instituției de credit respective; c) transferul de active și pasive de la o instituție de credit către o bancă-punte care se constituie în acest scop. Fondul a fost înființat în anul 1996 și își desfășoară activitatea în baza Ordonanței Guvernului nr. 39/1996 privind înființarea și funcționarea Fondului de garantare a depozitelor în sistemul bancar, republicată în 2010, cu modificările și completările ulterioare. FGDB a
Fondul de garantare a depozitelor în sistemul bancar () [Corola-website/Science/320344_a_321673]
-
serie de figuri istorice - incluzându-i pe Sir Richard Burton, Alice Liddell, Mark Twain, regele Ioan Fără-de-Țară, Tom Mix, Wolfgang Amadeus Mozart, Jack London, Lothar von Richthofen și Hermann Göring - interacționează cu personaje fictive în căutarea lor de a descoperi scopul creării Lumii Fluviului și a reîncarnării lor. Un alt personaj, Peter Jairus Frigate, seamănă izbitor cu Farmer, având chiar și aceleași inițiale. În timpul istorisirii, este revelat faptul că Lumea Fluviului a fost creată ca un test moral pentru omenire. În
Lumea Fluviului () [Corola-website/Science/320368_a_321697]
-
dovadă". Argumentele includ și ideile: Ca un exemplu, astronomul Seth Shostak de la Institutul SETI susține că se poate postula ideea unei galaxii plină de civilizații extraterestre inteligente care nu au reușit să colonizeze Pământul. Poate că extratereștrii aveau intenția și scopul de a coloniza sau sărăci resursele planetelor / sistemelor stelare, sau poate galaxia este colonizată într-un mod eterogen, sau Pământul ar putea fi situat într-o zonă (momentană) de stagnare galactică. Dar, absența unor dovezi nu este o dovadă a
Marele filtru () [Corola-website/Science/320363_a_321692]
-
-și croiască un drum distinct în toate sectoarele vieții naționale, precum instituțiile statului, societatea civilă și familia. Politica era văzută ca o luptă darwinistă pentru supraviețuire dusă de națiuni, ceea ce justifica orice mijloace și metode folosite în conflictele dintre națiuni, scopul final fiind victoria unei națiuni asupra alteia. În acest context, hotărârea în luptă era considerată mult mai importantă decât considerentele morale, iar războiul era glorificat ca o expresie a vitalității naționale. Acest model de naționalism a devenit foarte răspândit în
Organizația Naționaliștilor Ucraineni () [Corola-website/Science/320343_a_321672]
-
său principal sunt operațiunile ofensive îndreptate spre zonele din spate ale liniilor inamice" Cu alte cuvinte, tancul M4 era în principal un tanc de străpungere, cu toate că în armata americană nu se folosea acest termen. M4 nu a fost creat cu scopul de a fi un tanc de însoțire a infanteriei; de fapt, manualul FM 100-5 declara exact opusul acestui rol. El plasa tancul în eșaloanele "de izbire" ale diviziei blindate și plasa infanteria în eșaloanele "de susținere". M4 nu a fost
M4 Sherman () [Corola-website/Science/320366_a_321695]
-
Doctrina oficială a timpului făcea ca Sherman să fie un fel de tanc de sprijin al infanteriei. Toate misiunile antitanc erau destinate distrugătoarelor de tancuri. Viteza era un element esențial pentru a aduce distrugătoarele de tancuri în prima linie, cu scopul de a nimici tancurile inamice care atacau. Spre norocul tanchiștilor de pe Shermanuri, această doctrină nu a fost aplicată pe de-a-ntregul, altfel s-ar fi creat momente în care batalionul de tancuri s-ar fi aflat în inferioritate până când distrugătoarele
M4 Sherman () [Corola-website/Science/320366_a_321695]