46,969 matches
-
fesă: la contactul cu solul al celuilalt picior se dă comanda „sus”. KT susține pe sub axilă poziția ortostatică. Φ INDICAȚII METODICE: Indicații metodice: acțiunea începe cu piciorul valid. Se atrage atenția ca pacientul să țină ochii deschiși în timpul acțiunii; înainte de comanda „sus”, să inspire profund; în timpul acțiunii de ridicare în stând se reține respirația (apnee), blocând musculatura abdominală; ajuns în stând, execută o expirație prelungă cu gura deschisă. Vom constata că unii pacienți au dificultăți de armonizare a respirației cu mișcarea
[Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
perseverență, și acest aspect este armonizat (Jegard, 1980). υ Pacientul: așezat la marginea patului, picioarele pe sol, mâinile așezate pe umerii kinetoterapeutului. ω KT este plasat în față, așază mâinile la baza toracelui, iar cu picioarele sprijină genunchii pacientului. La comanda „sus”, pacientul se ridică în stând. Această poziție se menține 3-5 secunde, după care, prin efort propriu, se așază la marginea patului. Acțiunea se repetă la început la intervale mari; pe măsură ce pacientul reușește să execute corect, intervalele se micșorează. Ridicare
[Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
execute corect, intervalele se micșorează. Ridicare în stând din așezat pe o banchetă υ Pacientul: așezat pe o banchetă, picioarele sprijinite pe sol, palmele așezate pe genunchi. ω KT este plasat în spate și cuprinde pe sub axile trunchiul pacientului. La comanda „sus”, pacientul se apleacă ușor în față, continuă mișcarea, timp în care, prin împingere în brațe și în picioare, corpul se ridică în stând. Fig. X.59 a, b În timpul ridicării în stând KT asigură menținerea echilibrului; ajută la ridicarea
[Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
ridica; îi permite pacientului să fie sigur pe acțiunile sale (Autissier, 1996). Ridicare în stând cu sprijin asigurat din față υ Pacientul: așezat pe pat sau pe o banchetă. ω KT este plasat în față și apucă mâinile pacientului. La comanda „sus”, pacientul se ridică sprijinindu-se de mâinile kinetoterapeutului. c) Grupa acțiunilor de stabilire în ortostatism Este un moment important în procesul de educare sau reeducare a ortostatismului. Reușita acțiunii depinde de capacitatea pacientului de a coopera, de perseverența KT
[Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
ce mai rămâne de făcut pentru ca totul să fie în acord cu planul terapeutic propus. Capitolul XItc "Capitolul XI" Mișcările de substituțietc "Mișcările de substituție" Kinetoterapia studiază motricitatea sub toate formele ei, în prim-plan fiind relația dintre centrii de comandă și transmitere a comenzii nervoase, și cei ai efectorului mio-artro-kinetic. Această interferență a factorilor mio-artro-kinetici cu cei nervoși a obligat kinetoterapia să găsească cele mai adecvate repere, precum și instrumentele care săpermităevaluarea, la un moment dat, a bagajului motric de care
[Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
făcut pentru ca totul să fie în acord cu planul terapeutic propus. Capitolul XItc "Capitolul XI" Mișcările de substituțietc "Mișcările de substituție" Kinetoterapia studiază motricitatea sub toate formele ei, în prim-plan fiind relația dintre centrii de comandă și transmitere a comenzii nervoase, și cei ai efectorului mio-artro-kinetic. Această interferență a factorilor mio-artro-kinetici cu cei nervoși a obligat kinetoterapia să găsească cele mai adecvate repere, precum și instrumentele care săpermităevaluarea, la un moment dat, a bagajului motric de care dispune un individ. Aceste
[Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
II și III române. În scurt timp, printr-un uriaș efort național, Armata română a căpătat o nouă ordine de război, fiind reorganizată în Armata de operații și Corpul de observație. Au fost votate noi credite militare, s-au făcut comenzi de armament în străinătate, rechiziții și foarte multe donații și contribuții militare. Bazele cooperării româno-ruse au fost convenite în întâlnirile lui Carol I cu țarul Alexandru al II -lea și Marele Duce Nicolae din august 1877. Forțele româno-ruse au fost
MIHAIL KOGĂLNICEANU ŞI INDEPENDENȚA ROMÂNIEI ÎN ISTORIOGRAFIA ROMÂNEASCĂ by Mihaela Strungaru-Voloc () [Corola-publishinghouse/Science/1609_a_3012]
-
rechiziții și foarte multe donații și contribuții militare. Bazele cooperării româno-ruse au fost convenite în întâlnirile lui Carol I cu țarul Alexandru al II -lea și Marele Duce Nicolae din august 1877. Forțele româno-ruse au fost puse la Plevna sub comanda lui Carol I, asistat de generalul rus Zotov și generalul român Alexandru Cernat. La Plevna au acționat, din rândul armatei române, 38 000 de oameni și 108 tunuri. La 30 august /11 septembrie 1877, de ziua de naștere a țarului
MIHAIL KOGĂLNICEANU ŞI INDEPENDENȚA ROMÂNIEI ÎN ISTORIOGRAFIA ROMÂNEASCĂ by Mihaela Strungaru-Voloc () [Corola-publishinghouse/Science/1609_a_3012]
-
direct al șefilor săi imediați.” Răspunzând Carol I consemna:”în raporturile sale cu armata imperială, armata română va trebui să-și păstreze după cum însăși Alteța Voastră Imperială a binevoit a recunoaște în ultima sa scrisoare, individualitatea sa și unitatea sa de comandă având a opera. Bineînțeles, după planul general și dispozițiunile Alteței Voastre Imperiale. Comunitatea scopului ce urmărim precum și urările ce am făcut neîncetat pentru succesul armelor imperiale mă vor face mândru d-a vedea armata română luptând alături de valoroasa armată care
MIHAIL KOGĂLNICEANU ŞI INDEPENDENȚA ROMÂNIEI ÎN ISTORIOGRAFIA ROMÂNEASCĂ by Mihaela Strungaru-Voloc () [Corola-publishinghouse/Science/1609_a_3012]
-
Plevna, în nordul Bulgariei. Pentru a-și menține pozițiile și a împiedica armata otomană să lanseze o contraofensivă generală, țarul și comandanții săi ruși au a acceptat condițiile lui Carol ca armata română să aibă bază proprie de acțiune și comandă separată. Totodată, i-au oferit lui Carol comanda supremă a forțelor aliate de la Plevna. La 30 august 1877, armatele româno-ruse sub comanda principelui Carol au declanșat un atac general asupra Plevnei. Cu mari pierderi a fost cucerită reduta Grivița I.
MIHAIL KOGĂLNICEANU ŞI INDEPENDENȚA ROMÂNIEI ÎN ISTORIOGRAFIA ROMÂNEASCĂ by Mihaela Strungaru-Voloc () [Corola-publishinghouse/Science/1609_a_3012]
-
pozițiile și a împiedica armata otomană să lanseze o contraofensivă generală, țarul și comandanții săi ruși au a acceptat condițiile lui Carol ca armata română să aibă bază proprie de acțiune și comandă separată. Totodată, i-au oferit lui Carol comanda supremă a forțelor aliate de la Plevna. La 30 august 1877, armatele româno-ruse sub comanda principelui Carol au declanșat un atac general asupra Plevnei. Cu mari pierderi a fost cucerită reduta Grivița I. Aurmat un nou atac prin încercuirea Plevnei, iar
MIHAIL KOGĂLNICEANU ŞI INDEPENDENȚA ROMÂNIEI ÎN ISTORIOGRAFIA ROMÂNEASCĂ by Mihaela Strungaru-Voloc () [Corola-publishinghouse/Science/1609_a_3012]
-
săi ruși au a acceptat condițiile lui Carol ca armata română să aibă bază proprie de acțiune și comandă separată. Totodată, i-au oferit lui Carol comanda supremă a forțelor aliate de la Plevna. La 30 august 1877, armatele româno-ruse sub comanda principelui Carol au declanșat un atac general asupra Plevnei. Cu mari pierderi a fost cucerită reduta Grivița I. Aurmat un nou atac prin încercuirea Plevnei, iar forțele române pentru a întări blocada, au cucerit reduta Rahova la 9 noiembrie 1877
MIHAIL KOGĂLNICEANU ŞI INDEPENDENȚA ROMÂNIEI ÎN ISTORIOGRAFIA ROMÂNEASCĂ by Mihaela Strungaru-Voloc () [Corola-publishinghouse/Science/1609_a_3012]
-
intervențiile radiofonice au mai ales valoare documentară, vorbind despre climatul unei perioade și despre perspectiva configurată de „baricada” din Occident. Monografia George Coșbuc, publicată de P. în tinerețe (1951), ilustra o percepție sociologizantă în exces, înscrisă de fapt într-o comandă ideologică. La senectute, și-a rescris studiul de pe altă poziție, deplasând accentele în Celălalt Coșbuc (1995), care este practic o carte nouă. SCRIERI: Iliuță în Țara Soarelui, București, 1951; Taina albă, București, 1956; ed. (L’enigma bianco), Florența, 1973; George
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288972_a_290301]
-
sus a capsulei, ceea ce face ca acum suprafața să pară întunecată în acel loc. În vederea realizării unui display, cerneala EInk se poate aplica sau tipări pe un film de material plastic transparent, pe care există deja circuitele electronice necesare pentru comanda electrică, amplasate în formă de matrice. Substratul pe care se aplică cerneala poate fi și din sticlă, hârtie specială etc. Aplicații ale tehnologiei E-Ink Tehnologia E-Ink este folosită la fabricarea ecranelor electronice, în special pentru dispozitivele de tip e-book reader
SIMPOZIONUL NAȚIONAL CU PARTICIPARE INTERNAȚIONALĂ CREATIVITATE ȘI MODERNITATE ÎN ȘCOALA ROMÂNEASCĂ by Dana-Anișoara PUNEI () [Corola-publishinghouse/Science/91780_a_93152]
-
iar angajații trebuie să se limiteze la raportarea problemelor apărute. 3. Funcțiile managementului calității Managementul calității integrează și adaptează specificului său funcțiile generale ale managementului, identificate și formulate pentru prima dată de Henry Fayol, și anume: previziunea, organizarea, antrenarea, coordonarea, comanda și controlul. Aceste funcții generale și-au păstrat în timp valabilitatea, chiar dacă pe parcurs, diverși specialiști au partajat procesul de management în mod diferit. Funcțiile managementului calității au același fundament și raționament ca și în cazul managementului general, cu deosebirea
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
respectiv cu furnizori, clienți, competitori, instituții publice etc. Comunicarea interpersonală în ansamblul său, reprezintă schimbul de informații pe care oamenii le angajează oriunde și oricând sunt împreuna, fără ca acestea sa aiba neapărat ca subiect scopurile sau obiectivele organizației. Funcția de comandă în managementul calității. Comanda, reprezintă totodată și dreptul managerului de a da dispoziții care devin obligatorii pentru subordonați, în virtutea autorității cu care este investit, având ulterior posibilitatea ca, prin intermediul controlului, să verifice modalitatea de executare a dispozițiilor date. Funcția de
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
competitori, instituții publice etc. Comunicarea interpersonală în ansamblul său, reprezintă schimbul de informații pe care oamenii le angajează oriunde și oricând sunt împreuna, fără ca acestea sa aiba neapărat ca subiect scopurile sau obiectivele organizației. Funcția de comandă în managementul calității. Comanda, reprezintă totodată și dreptul managerului de a da dispoziții care devin obligatorii pentru subordonați, în virtutea autorității cu care este investit, având ulterior posibilitatea ca, prin intermediul controlului, să verifice modalitatea de executare a dispozițiilor date. Funcția de comandă reunește activitățile manageriale
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
în managementul calității. Comanda, reprezintă totodată și dreptul managerului de a da dispoziții care devin obligatorii pentru subordonați, în virtutea autorității cu care este investit, având ulterior posibilitatea ca, prin intermediul controlului, să verifice modalitatea de executare a dispozițiilor date. Funcția de comandă reunește activitățile manageriale îndreptate spre transmiterea și transformarea deciziilor în acțiuni / activități, precizând totodată sarcinile ce revin executanților, termenele și modalitățile concrete de executare a lor. Comanda se concretizează prin formularea de ordine, care pot fi scrise sau verbale. Principalele
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
ca, prin intermediul controlului, să verifice modalitatea de executare a dispozițiilor date. Funcția de comandă reunește activitățile manageriale îndreptate spre transmiterea și transformarea deciziilor în acțiuni / activități, precizând totodată sarcinile ce revin executanților, termenele și modalitățile concrete de executare a lor. Comanda se concretizează prin formularea de ordine, care pot fi scrise sau verbale. Principalele avantaje ale ordinului scris se referă la faptul că nu poate fi contestat sau interpretat și vizează dispoziții cu implicații majore privind acțiunile subordonaților. Ordinele verbale au
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
satisfacției clientului: reclamații de la client, comunicare directă cu clientul, chestionare și supravegheri, subcontractarea colectării și analizării datelor, grupuri focalizate, rapoarte de la organisme ale consumatorilor, studii sectoriale și industriale, analiza cererilor de despăgubiri în perioada de garanție, a contractelor anulate, a comenzilor repetitive (fidelitatea clienților), analiza clienților noi, analiza cotelor de piață . Această măsurare direcționează activitatea organizației spre rezolvarea problemelor sale. Dacă clienții sunt nesatisfăcuți, înseamnă că firma a dat greș în misiunea sa. Aceasta deoarece, în cele din urmă, ceea ce contează
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
poate fi afectată de diferite categorii de personal, de echipamente, de sistemul de producție (în cazul restaurantelor, a comerțului cu ridicata sau cu amănuntul etc), de către client etc. Calitatea serviciilor trebuie să se regăsească în toate etapele prestației, începând cu comanda inițială, până la vânzare (prestarea acoperitoare) precum și în perioada următoare acesteia. Aici intervine conceptul de “prestație calitativă permanentă”, care trebuie să constituie un factor cheie pentru strategia managerială. În acest context, calitatea în servicii mai poate fi definită drept conformitatea cu
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
II / forța, îndem., / membre inferioare, trunchi, brațe / Tai Otoshi Cei doi adversari sunt în picioare, unul înaintea celuilalt, cu piciorul drept înainte, atingându-se reciproc cu partea externă a tălpii, ținându-se reciproc de degetul mare a mâinii drepte. După comanda “începeți” fiecare jucător încearcă, prin tragere sau împingere, să-l oblige pe adversar săși deplaseze piciorul drept sau să atingă solul cu altă parte a corpului. În timpul luptei piciorul stâng se poate muta în orice loc. În schimb ridicarea piciorului
Iniţierea în judo : jocuri şi exerciţii cu partener by Marin Chirazi () [Corola-publishinghouse/Science/364_a_641]
-
spate, se sprijină cu mâinile de umerii lui și ține călcâiele apropiate, fără să strângă mijlocul. “Calul” începe să sară, încercând să scape de ”călăreț”, dar fără să-și ridice mâinile de pe genunchi. “Calul” încearcă să scape de “călăreț” la comanda profesorului, pentru a se putea cronometra timpul. Va câștiga cel care a stat mai mult călare. După expirarea timpului, după o scurtă pauză, se schimbă rolurile. Dacă după primul tur este scorul este egal, câștigă cel care a rezistat mai
Iniţierea în judo : jocuri şi exerciţii cu partener by Marin Chirazi () [Corola-publishinghouse/Science/364_a_641]
-
practicate. Jocul formează deprinderi specifice luptei la marginea saltelei. LUPTA CU “LANCEA” / III / forța / musculatura picioarelor, brațelor, trunchiului / demixtate / dezechilibrări / Copii sunt plasați într-un cerc cu diametrul de 300 cm, ținând fiecare de capătul unui baston de gimnastică. La comanda profesorului cei doi combatanți vor împinge în baston, și deci implicit în adversar, cu scopul de a-l scoate din cerc pe celălalt. Lupta va începe întotdeauna de la mijlocul cercului, care poate fi ușor marcat. După fiecare pășire, chiar cu
Iniţierea în judo : jocuri şi exerciţii cu partener by Marin Chirazi () [Corola-publishinghouse/Science/364_a_641]
-
stâng. Lupta contribuie la dezvoltarea forței musculaturii coapsei în special a mușchilor adductori. Variantă Combatanții sunt în aceeași poziție inițială ca și la jocul anterior, dar ținându-se reciproc de umăr, iar picioarele sunt întinse pe sol. Jocul începe la comanda profesorului având următoarea derulare: timpii 1 și 2 sunt identici și constau în faptul că jucătorii ridică piciorul din partea adversarului și-l coboară imediat la loc, la timpul 3 combatanții ridică piciorul și îl încrucișează cu al adversarului, la nivelul
Iniţierea în judo : jocuri şi exerciţii cu partener by Marin Chirazi () [Corola-publishinghouse/Science/364_a_641]