1,953 matches
-
mare, mânca-ți-aș halea. Ii pun în zidul casei. Când mai strângem, mai punem și zidim iar la loc". Cealaltă are o altă metodă mai casnică: „Scoatem parchetul". Zic eu: hai să-mi încerc norocul și la BCR. O angajată spilcuită de la credite îmi zice: „Nu am voie să vă spun. Aici totul este secret de serviciu. La orice întrebări, poate deschide gura să răspundă, doar doamna directoare". O abandonez pacostei pe angajată și o întreb direct pe doamna directoare
VINUL DE POST by Ioan MITITELU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/91683_a_92810]
-
-mi încerc norocul și la BCR. O angajată spilcuită de la credite îmi zice: „Nu am voie să vă spun. Aici totul este secret de serviciu. La orice întrebări, poate deschide gura să răspundă, doar doamna directoare". O abandonez pacostei pe angajată și o întreb direct pe doamna directoare: „Dacă ați avea bani mulți, în casă, unde i-ați ține?". Directoarea se uită la mine cam în dungă și-mi spune profesional: „Pot să vă ajut cu ceva? Vreți să faceți banking
VINUL DE POST by Ioan MITITELU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/91683_a_92810]
-
de terenuri agricole și numeroase fabrici. Palatele familiei sunt încă faimoase. Precum cel de pe cheiul Fontanka din Sankt-Petersburg sau cele din Ostankino sau Kuskovo lângă Moscova. Aceste palate sunt astăzi transformate în muzee dedicate familiei. La Kuskovo, în 1996, o angajată de la primirea vizitatorilor pe care am întrebat-o dacă îl cunoștea pe contele Pierre Șeremetiev, a răspuns că asistase la întoarcerea descendentului familiei nobiliare din 1994. Acesta izbucnise în lacrimi la vederea căminului strămoșilor săi. Această femeie, tânără încă, nu
Sociologia burgheziei by Michel Pinçon, Monique Pinçon-Charlot [Corola-publishinghouse/Science/1066_a_2574]
-
cu clichet". Guvernul român nu mai răspunsese cererilor de exequatur ale Legației Americane din București din 1946. Refuzul Bucureștiului a strîns și mai tare această roată a hărțuielii 588. În aprilie, autoritățile române i-au arestat pe Nora Samuelli, fostă angajată a Serviciului de Informații al SUA din București (SISU), pe Liviu Popescu-Nasta, corespondentul român la "New York Times" și pe trei foști angajați ai Biroului Britanic de Informații (BBI) din București. Fiind acuzați de spionaj pentru Misiunile Americană și Britanică din
Relații româno-americane by Joseph F. Harrington, Bruce Y. Courtney () [Corola-publishinghouse/Science/1036_a_2544]
-
la egală distanță față de valoarea propusă. Să vă dau câteva exemple: Vânzătorul de mașini cere 15.000 de dolari pe mașină . Voi vreți să o cumpărați cu 13.000. Oferta de deschidere trebuie să fie de 11.000. Una dintre angajatele tale vă întreabă dacă poate cheltui 400 de dolari pe un birou nou. Voi sunteți de părere că 325 de dolari ar fi o sumă rezonabilă. Ar trebui să îi spuneți că nu trebuie să depășească 250 de dolari. Sunteți
[Corola-publishinghouse/Science/2304_a_3629]
-
urca la 11.500 și tot ați avea o plajă de negociere deschisă. Daca următoarea mișcare a vânzătorului este 14.200, puteți și voi schimba poziția cu 300 de dolari și să urcați la 11.800 de dolari. Una dintre angajatele tale vă întreabă dacă poate cheltui 400 de dolari pe un birou nou. Voi sunteți de părere că 325 de dolari ar fi o sumă rezonabilă,dar sugerați 250. Dacă angajata spune că ar putea oține un birou bun cu
[Corola-publishinghouse/Science/2304_a_3629]
-
să urcați la 11.800 de dolari. Una dintre angajatele tale vă întreabă dacă poate cheltui 400 de dolari pe un birou nou. Voi sunteți de părere că 325 de dolari ar fi o sumă rezonabilă,dar sugerați 250. Dacă angajata spune că ar putea oține un birou bun cu 350, atunci voi îi spuneți că ați putea rupe 300 de dolari din buget. Deoarece v-ați schimbat pozițiile cu 50 de dolari, rămâneți tot la mijloc. Vă amintiți de cumpărătoul
[Corola-publishinghouse/Science/2304_a_3629]
-
al socializării. Globalizarea, prin migrarea pe care o promovează, distruge modelele de socializare tradiționale și aduce la lumină forțe contrare, ce pot permite și, de obicei, chiar permit apariția de noi tipuri de comportamente. În acest capitol, folosind date despre angajatele de origine indiană asiatică din clasa de mijloc-superioară, examinăm unele dintre modalitățile principale prin care globalizarea modifică așteptările, aptitudinile și capacitățile femeilor. Ca model generic de prezentare a datelor, folosim categoriile de variabile prezentate în figura 6.1 (vezi Kellyxe
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
noi, bine educate, în special asiatice, în țări mai avansate, cum ar fi Statele Unitexe "Statele Unite", vom discuta mai întâi cum a schimbat, în general, valul actual de globalizare modelele de migrare în Statele Unite. Apoi, concentrându-ne pe douăzeci de angajate de origine indo-asiatică, vom examina care a fost impactul acestei schimbări a vieții lor asupra autorității lor în interiorul și în afara gospodăriei. Modelele de migrare indo-asiatică spre Statele Unitetc "Modelele de migrare indo‑asiatică spre Statele Unite" Imigranții din subcontinentul indian au
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
tradiția culturală predomină. Majoritatea au recunoscut că se simt bine având conducerea și sprijinul soților lor și consideră că majoritatea imigrantelor indiene asiatice au aceeași părere. Ele nu privesc acest lucru ca pe o dependență. Numai o mică parte dintre angajate au recunoscut că se simt vinovate pentru dependența lor psihologică față de soți și au criticat inconsecvența pe care aceasta o creează în viețile lor. Această afirmație a diferențelor înnăscute și a ierarhiei maritale de către subiecți împreună cu recunoașterea dependenței lor psihologice
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
și continuitate în societate și familie, urmând scopurile seculare occidentale de împlinire individuală și de succes în educație și în profesie. Subiecții acestui studiu erau la fel de dualiști în comportările și în atitudinile lor. Majoritatea au declarat că ele și alte angajate indiene asiatice pe care le cunoșteau aveau o atitudine netradițională de gen în rolurile lor publice (profesionale), făcând tot ceea ce trebuia pentru a fi munci eficient. Desprinderea de tradiție variază în funcție de vârsta respondentelor (membrele mai tinere din grup susțin că
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
și treisprezece, iar două și-au încheiat studiile liceale. Această mare varietate a nivelului educațional al lucrătoarelor se poate explica prin apartenența lor la companii diferite, știut fiind faptul că majoritatea muncitoarelor de la Dimple Jewelers au o educație elementară, în timp ce angajatele de la BharatRatna Jewelers au, în general, cel puțin doisprezece ani de școală. Educația medie se consideră a fi anul zece (respectiv unsprezece ani de școală). Dintre cele șaisprezece respondente, paisprezece migraseră din diferite state - Bihar, Bengalul de Vest, Madhya Pradesh
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
se împartă între ei. Desigur, există diferențe de la caz la caz între gradul de control asupra veniturilor și cantitatea de sarcini domestice asumată de fiecare partener din cuplu. Tabelul 7.1 prezintă profilurile demografice și pozițiile economice ale celor opt angajate. Ele apar în tabel în ordinea crescătoare a veniturilor soților lor, care variază între 1 100 și 8 000 de rupii pe lună. Nivelul de educație al femeilor este, de asemenea, foarte diferit, de la șase ani de școală la absolvirea
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
politică aproape imposibilă. În aceste condiții, locul de muncă nu e altceva decât o prelungire a autorității patriarhale cu care femeile se confruntă și acasă (Hajxe "Haj, Samira", 1992; Salaffxe "Salaff, Janet W.", 1986). Chiar dacă simplul fapt de a deveni angajate nu le creează automat lucrătoarelor o nouă conștiință sau nu le oferă un nou regim de gen, deseori poate determina ceea ce Erik Olin Wrightxe "Wright, Erik Olin" numește „permeabilitatea” limitelor de clasă și de gen. Wrightxe "Wright, Erik Olin" analizează
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
și trecuseră printr-o perioadă mai lungă de pregătire în cadrul companiei Wang, ceea ce înseamnă că managerii de aici sunt interesați să își păstreze mâna de lucru calificată și să ofere salarii și beneficii mai substanțiale. E important de adăugat că angajatele de la compania Wang au fost singurele femei din întregul eșantion care câștigau mai bine decât bărbații din gospodăria lor. Toate celelalte, chiar dacă aveau un nivel de pregătire superior fraților sau soților, câștigau mai puțin decât aceștia. (Gabayetxe "Gabayet, Luisa", 1993
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
că le-a filmat pe femei, concentrându-se asupra șezutului. Când acestea i-au cerut caseta, el a refuzat mai întâi să le-o dea, pentru ca apoi să le dea o înregistrare din care lipsea concursul de costume de baie. Angajatele au depus o plângere la Ministerul mexican de Justiție și la Comitetul Național al Forței de Muncă, iar când autoritățile au început ancheta, American United, compania-mamă a National O-Ring, a închis brusc întreprinderea fără să ofere plățile compensatorii prevăzute
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
la Ministerul mexican de Justiție și la Comitetul Național al Forței de Muncă, iar când autoritățile au început ancheta, American United, compania-mamă a National O-Ring, a închis brusc întreprinderea fără să ofere plățile compensatorii prevăzute de legislația mexicană. Atunci, angajatele au intentat proces, conform legislației americane (Aguirre vs. American United Global, BC118159) la Curtea Superioară din Los Angeles, aducând acuzația de hărțuire sexuală și cerând despăgubiri conform legii mexicane care amendează companiile dacă nu achită plățile compensatorii. Din cauza ambiguității acordului
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
Întreprinderi Maquila din Tijuana. Întreprinderile maquila ce încearcă să mărească salariile și muncitorii care vor să organizeze sindicate independente sau să manifeste orice altă formă de rezistență față de conducere sunt pedepsiți de acest grup. În astfel de condiții, faptul că angajatele de la EMOSAxe "Exportadora de Mano de Obra (EMOSA)" au fost atât de revoltate încât au riscat să ajungă pe lista neagră din cauza dorinței lor de a intenta un proces arată clar ce tip de identitate își revendicau femeile. Colonias: cazul
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
regiunea de frontieră. Pe baza acestui document, organizația a depus o plângere, împotriva statului mexican, pe lângă Biroul Național Administrativ (National Administrativ Office - NAO) din cadrul Ministerului Muncii din Statele Unitexe "Statele Unite", cu acuzația că nu a stabilit mecanismele de ajutorare a angajatelor în cazul cărora se încalcă acordul NAFTAxe "NAFTA (Acordul American de Liber Schimb)". NAO a organizat audieri în noiembrie 1997, la McAllen, Texas, aducând aici muncitoare din Mexic pentru a depune mărturie. În martie 1998, NAO a constatat că au
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
Așa cum se întâmplă de obicei la bănci, muncitoarele trebuiau să semneze un contract de muncă obligatoriu, prin care promiteau să părăsească locul de muncă după căsătorie. Decizia unui tribunal cu privire la un caz de la mijlocul anilor ’80, în care era implicată angajata unei companii de asigurări, a stabilit vârsta de pensionare a femeilor la 25 de ani, pentru că în Coreeaxe "Coreea" de Sudxe "Coreea de Sud" ele se căsătoresc, de obicei, la 26. În anii ’80, erau obișnuite pretențiile discriminatorii privind vârsta de pensionare
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
a-l devaloriza, apelând chiar, în același timp, la o imagine oedipiană mai liniștitoare: un bărbat cu experiență, bun pedagog. Dacă aceste gânduri triste, crizele sale anxio-depresive sunt frecvente și pot dura două-trei zile, ele îi permit totuși să rămână angajată în unele activități: Denise face cu plăcere sport cu părinții și într-un club cu prietenii. Denise are o soră mai mare, elevă mai degrabă strălucită, care învață în prezent într-o clasă pregătitoare pentru admiterea la universitate. Familia este
Depresie și tentative de suicid la adolescență by Daniel Marcelli, Elise Berthaut () [Corola-publishinghouse/Science/1929_a_3254]
-
de obținere a candidaților (de recrutare) sau pe grupe de funcții. Calculul acestui indicator are importanță pentru analiză deoarece exprimă rapiditatea cu care s‑au realizat recrutarea și selecția, ce diferă mult În funcție de surse și categorii de personal care trebuie angajate. În funcție de nevoile de analiză, pot fi folosiți și alți indicatori. Pentru ca procesele de recrutare și selecție să producă efectele dorite În perspectivă este necesar să fie continuate cu activitățile de integrare, pregătire și carieră. Capitolul 2 Indicatori ai potențialului uman
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
care abuzează verbal utilizează public termenul bunic pentru a se referi la un angajat mai în etate care este îngrijorat că vârsta i-ar putea periclita statutul sau șansele de promovare în firmă. De asemenea, un șef poate tortura o angajată planturoasă prin comentarii regulate cu privire la operațiile de reducere a sânilor. În toate aceste cazuri, o caracteristică sau calitate personală foarte greu de schimbat a victimei (în cazul în care și-ar dori să se schimbe) devine rana în care atacatorul
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
mă consulți. Am să te ghidez corespunzător. Dacă o feștelești n-o să fie numai vina ta”. Acest stil de adresare, deși este numai vag injurios cu privire la demnitatea și independența tinerei angajate, poate degenera ușor într-unul clar abuziv dacă noua angajată greșește. Palma va lua forma: „La naiba, ți-am spus să mă consulți întotdeauna”. Agresiunea verbală și sexul persoanei Bazându-ne pe plângerile înregistrate în mai multe ramuri economice cu privire la agresiunea verbală, putem trage concluzia că femeile sunt de două
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
își părăsește soția sau își schimbă în totalitate viața, fără să puteți înțelege de ce? Nu îi vom înțelege niciodată pe oameni mai mult decât la nivel superficial. +++ ++++ TEMĂ Pe un set de cartoane de 3 × 5, (câte unul pentru fiecare angajată, scrieți ce credeți că l-ar motiva cel mai bine pe acel salariat. Modificați fiecare cartonaș pe măsură ce aflați mai multe. Apoi, folosiți-vă aceste cartoane atunci când lucrați cu fiecare angajat pentru a obține cât mai mult de la fiecare. +++ Așadar, ce
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]