4,192 matches
-
directorilor și verificarea operațională, din dorința de conformare cu codurile de bună practică, în procesul de identificare și administrare a riscurilor și cu mediul de control intern din cadrul organizației. Mediul de control cuprinde modul cum oamenii interacționează și comunică, structurile corporative și procesele guvernanței care se concretizează într un cadru de control intern care să asigure pentru riscurile-cheie implementarea unor activități de control pentru a asigura apetitul de risc al organizației printr-un sistem de reguli și proceduri operaționale de lucru
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
proces evaluat, direcționat și îmbunătățit continuu printr-un sistem de măsurare a performanței. Declarațiile semestriale de control intern ale managerilor reprezintă declarații de asigurare pentru organizație și un vot de încredere dat acționarilor și mandatarilor din partea Consiliului de administrație. Guvernanța corporativă 90 Managerii, supraveghetorii și personalul operațional și din prima linie ar trebui să înțeleagă cadrul de guvernanță corporativă și să încerce să îndeplinească cerințele acestora definite pentru performanță, conformitate și responsabilitate. Sistemele de control intern ar trebui să existe în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ale managerilor reprezintă declarații de asigurare pentru organizație și un vot de încredere dat acționarilor și mandatarilor din partea Consiliului de administrație. Guvernanța corporativă 90 Managerii, supraveghetorii și personalul operațional și din prima linie ar trebui să înțeleagă cadrul de guvernanță corporativă și să încerce să îndeplinească cerințele acestora definite pentru performanță, conformitate și responsabilitate. Sistemele de control intern ar trebui să existe în întreaga organizație și să fie actualizate pentru a fi astfel luate în considerare toate riscurile materiale care au
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
important cu privire la raportarea funcționării sistemului de control intern, motiv pentru care echipele de auditori interni se concentrează pe cerințele Consiliului de administrație, în sectorul privat, sau pe solicitările directorului executiv, în sectorul public. Performanța managementului reprezintă răspunsul la idealurile guvernanței corporative care trebuie să fie în totalitate integrate în modul în care oamenii își stabilesc și evaluează țintele atinse și, de asemenea, să fie măsurată și administrată într-o manieră echilibrată și ușor de înțeles. Luând în considerare faptul că toate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
care oamenii își stabilesc și evaluează țintele atinse și, de asemenea, să fie măsurată și administrată într-o manieră echilibrată și ușor de înțeles. Luând în considerare faptul că toate aceste componente, prezentate mai sus, fac parte din sistemul guvernanței corporative, putem aprecia că acesta este un „concept-umbrelă”75 care conduce un cadru de control și raportare pe baza managementului riscurilor din întreaga organizație și un sistem de control intern eficient, care asigură atingerea criteriilor de performanță și a responsabilităților mandatarilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
managementului riscurilor din întreaga organizație și un sistem de control intern eficient, care asigură atingerea criteriilor de performanță și a responsabilităților mandatarilor. O organizație în care Consiliul de administrație are controlul asupra propriei afaceri și aderă la toate standardele guvernanței corporative oferă o asigurare corespunzătoare mandatarilor, în sensul că toate riscurile previzibile față de succesul companiei au fost anticipate și sunt administrate în mod eficient. Totuși, acestea nu garantează succesul companiei, dar există o șansă rezonabilă ca organizația să se mențină pe
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
75 Ibid. Capitolul 1. Guvernanța 91 sistemul de control implementat organizația este administrată eficient, riscurile sunt ținute sub control și sunt asigurate condițiile de creștere a organizației, care presupune un sistem de control intern integrat și reprezintă ținta sistemului guvernanței corporative. Comisia Europeană are ca prioritate dezvoltarea cadrului de control intern integrat, prin care se intenționează o scădere a intervențiilor de control directe ale acesteia, compensate cu o creștere a responsabilității țărilor membre, inclusiv prin dezvoltarea controlului intern la nivelul acestora
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Practic, cadrul de control intern integrat se realizează prin interconectarea sistemelor de control intern din țările membre cu sistemul de control intern al CE. Încercând să aducem aceste cerințe la nivelul unei organizații, constatăm că ele reprezintă principiile conceptului guvernanței corporative, care este recomandat de buna practică internațională în domeniu să fie implementate în toate organizațiile. Din aceste considerente, credem că se impune stabilirea unui organism național pentru coordonarea sistemelor componente ale guvernanței corporative, respectiv controlul intern, auditul intern, auditul extern
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
constatăm că ele reprezintă principiile conceptului guvernanței corporative, care este recomandat de buna practică internațională în domeniu să fie implementate în toate organizațiile. Din aceste considerente, credem că se impune stabilirea unui organism național pentru coordonarea sistemelor componente ale guvernanței corporative, respectiv controlul intern, auditul intern, auditul extern, acțiunile antifraudă și celelalte forme de control, în cadrul fiecărei țări membre a UE, care să aibă ca obiectiv asigurarea cadrului de control integrat, inclusiv în România. Nevoia de a menține încrederea în sectorul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
respectiv controlul intern, auditul intern, auditul extern, acțiunile antifraudă și celelalte forme de control, în cadrul fiecărei țări membre a UE, care să aibă ca obiectiv asigurarea cadrului de control integrat, inclusiv în România. Nevoia de a menține încrederea în sectorul corporativ și în sectoarele guvernamentale și nonprofit obligă companiile la transparență în raportările financiare, ceea ce va furniza investitorilor informații referitoare la oportunitățile de afaceri, la riscurile semnificative și evoluțiile acestora în perspectivă. Presiunile acestea vor crește în toate sectoarele de activitate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în raportările financiare, ceea ce va furniza investitorilor informații referitoare la oportunitățile de afaceri, la riscurile semnificative și evoluțiile acestora în perspectivă. Presiunile acestea vor crește în toate sectoarele de activitate și vor contribui la îmbunătățirea, dezvoltarea și progresul principiilor guvernanței corporative, astfel încât tot mai multe organizații vor depune eforturi pentru implementarea celor șapte piloni ai guvernanței corporative, din dorința de a se dovedi parteneri de afaceri valabili. Guvernanța corporativă 92 Motto: Scopul implementării principiilor guvernanței corporative îl reprezintă EXCELENȚA. Conformitatea este
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și evoluțiile acestora în perspectivă. Presiunile acestea vor crește în toate sectoarele de activitate și vor contribui la îmbunătățirea, dezvoltarea și progresul principiilor guvernanței corporative, astfel încât tot mai multe organizații vor depune eforturi pentru implementarea celor șapte piloni ai guvernanței corporative, din dorința de a se dovedi parteneri de afaceri valabili. Guvernanța corporativă 92 Motto: Scopul implementării principiilor guvernanței corporative îl reprezintă EXCELENȚA. Conformitatea este doar punctul de pornire. DAVID A. LESLIE președinte și director general, ERNST&YOUNG LLP, CANADA 1
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de activitate și vor contribui la îmbunătățirea, dezvoltarea și progresul principiilor guvernanței corporative, astfel încât tot mai multe organizații vor depune eforturi pentru implementarea celor șapte piloni ai guvernanței corporative, din dorința de a se dovedi parteneri de afaceri valabili. Guvernanța corporativă 92 Motto: Scopul implementării principiilor guvernanței corporative îl reprezintă EXCELENȚA. Conformitatea este doar punctul de pornire. DAVID A. LESLIE președinte și director general, ERNST&YOUNG LLP, CANADA 1.9. Modelul guvernanței corporative eficace al Ernst&Young 1.9.1. Necesitatea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
dezvoltarea și progresul principiilor guvernanței corporative, astfel încât tot mai multe organizații vor depune eforturi pentru implementarea celor șapte piloni ai guvernanței corporative, din dorința de a se dovedi parteneri de afaceri valabili. Guvernanța corporativă 92 Motto: Scopul implementării principiilor guvernanței corporative îl reprezintă EXCELENȚA. Conformitatea este doar punctul de pornire. DAVID A. LESLIE președinte și director general, ERNST&YOUNG LLP, CANADA 1.9. Modelul guvernanței corporative eficace al Ernst&Young 1.9.1. Necesitatea atingerii guvernanței corporative eficace Guvernanța corporativă depășește
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a se dovedi parteneri de afaceri valabili. Guvernanța corporativă 92 Motto: Scopul implementării principiilor guvernanței corporative îl reprezintă EXCELENȚA. Conformitatea este doar punctul de pornire. DAVID A. LESLIE președinte și director general, ERNST&YOUNG LLP, CANADA 1.9. Modelul guvernanței corporative eficace al Ernst&Young 1.9.1. Necesitatea atingerii guvernanței corporative eficace Guvernanța corporativă depășește pragul conformării cu reglementările aplicabile domeniului și ea trebuie să pătrundă adânc în organizație pentru a fi eficientă. În acest sens, managerii și-au manifestat
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Scopul implementării principiilor guvernanței corporative îl reprezintă EXCELENȚA. Conformitatea este doar punctul de pornire. DAVID A. LESLIE președinte și director general, ERNST&YOUNG LLP, CANADA 1.9. Modelul guvernanței corporative eficace al Ernst&Young 1.9.1. Necesitatea atingerii guvernanței corporative eficace Guvernanța corporativă depășește pragul conformării cu reglementările aplicabile domeniului și ea trebuie să pătrundă adânc în organizație pentru a fi eficientă. În acest sens, managerii și-au manifestat dorința de a înțelege guvernanța corporativă în mod practic, departe de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
guvernanței corporative îl reprezintă EXCELENȚA. Conformitatea este doar punctul de pornire. DAVID A. LESLIE președinte și director general, ERNST&YOUNG LLP, CANADA 1.9. Modelul guvernanței corporative eficace al Ernst&Young 1.9.1. Necesitatea atingerii guvernanței corporative eficace Guvernanța corporativă depășește pragul conformării cu reglementările aplicabile domeniului și ea trebuie să pătrundă adânc în organizație pentru a fi eficientă. În acest sens, managerii și-au manifestat dorința de a înțelege guvernanța corporativă în mod practic, departe de tărâmul academic, prin
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
9.1. Necesitatea atingerii guvernanței corporative eficace Guvernanța corporativă depășește pragul conformării cu reglementările aplicabile domeniului și ea trebuie să pătrundă adânc în organizație pentru a fi eficientă. În acest sens, managerii și-au manifestat dorința de a înțelege guvernanța corporativă în mod practic, departe de tărâmul academic, prin traducerea principiilor acesteia într-un sistem al verificărilor și evaluărilor pe care ei să le poată implementa. Din aceste considerente, Ernst&Young a propus un model de guvernanță corporativă eficace 76, un
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a înțelege guvernanța corporativă în mod practic, departe de tărâmul academic, prin traducerea principiilor acesteia într-un sistem al verificărilor și evaluărilor pe care ei să le poată implementa. Din aceste considerente, Ernst&Young a propus un model de guvernanță corporativă eficace 76, un cadru simplu și flexibil care plasează elementelecheie ale guvernanței corporative în contextul organizației și asigură verificările și echilibrul necesar acesteia, prezentat în continuare în figura 1.4. Premisele modelului de mai sus au în vedere faptul că
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
principiilor acesteia într-un sistem al verificărilor și evaluărilor pe care ei să le poată implementa. Din aceste considerente, Ernst&Young a propus un model de guvernanță corporativă eficace 76, un cadru simplu și flexibil care plasează elementelecheie ale guvernanței corporative în contextul organizației și asigură verificările și echilibrul necesar acesteia, prezentat în continuare în figura 1.4. Premisele modelului de mai sus au în vedere faptul că guvernanța corporativă nu se rezumă doar la reglementări și legislație, ci reprezintă întreprinderea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
76, un cadru simplu și flexibil care plasează elementelecheie ale guvernanței corporative în contextul organizației și asigură verificările și echilibrul necesar acesteia, prezentat în continuare în figura 1.4. Premisele modelului de mai sus au în vedere faptul că guvernanța corporativă nu se rezumă doar la reglementări și legislație, ci reprezintă întreprinderea a ceea ce așteaptă acționarii și depășește limitele Consiliului de administrație și a celorlalte comitete constituite. Guvernanța corporativă se extinde în întreaga organizație și include elemente de control intern, etică
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
4. Premisele modelului de mai sus au în vedere faptul că guvernanța corporativă nu se rezumă doar la reglementări și legislație, ci reprezintă întreprinderea a ceea ce așteaptă acționarii și depășește limitele Consiliului de administrație și a celorlalte comitete constituite. Guvernanța corporativă se extinde în întreaga organizație și include elemente de control intern, etică, managementul riscurilor și funcțiile de risc, politici și proceduri, auditul intern și auditul extern. La toate acestea trebuie să adăugăm necesitatea existenței unei transparențe în dezvăluirea informațiilor, o
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și funcțiile de risc, politici și proceduri, auditul intern și auditul extern. La toate acestea trebuie să adăugăm necesitatea existenței unei transparențe în dezvăluirea informațiilor, o comunicare eficace, măsuri și responsabilități adecvate, ca elemente esențiale pentru asigurarea unei bune guvernanțe corporative în organizație, așa cum rezultă din modelul prezentat. Utilizând modelul de guvernanță corporativă eficace, mandatarii implicați în afaceri pot înțelege, organiza și executa mai bine activitățile ce reprezintă un răspuns la provocările și riscurile ce apar în urma schimbărilor rapide în domeniul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
La toate acestea trebuie să adăugăm necesitatea existenței unei transparențe în dezvăluirea informațiilor, o comunicare eficace, măsuri și responsabilități adecvate, ca elemente esențiale pentru asigurarea unei bune guvernanțe corporative în organizație, așa cum rezultă din modelul prezentat. Utilizând modelul de guvernanță corporativă eficace, mandatarii implicați în afaceri pot înțelege, organiza și executa mai bine activitățile ce reprezintă un răspuns la provocările și riscurile ce apar în urma schimbărilor rapide în domeniul de reglementare, în domeniul financiar, în piață și ca efect al presiunilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
partenerii de afaceri. 76 Ernst&Young - Quality in Everything We Do - Achieving Effective Corporate Governance - Assurance and Advisory Business Services, London, 2001; adaptare și prelucrare a modelului și explicațiilor acestuia. Capitolul 1. Guvernanța 93 Figura 1.4. Modelul de guvernanță corporativă eficace Abordarea Ernst&Young a guvernanței corporative este o abordare care asistă organizațiile și în situația în care se vor confrunta cu schimbări, solicitate chiar de implementarea principiilor guvernanței corporative și include o serie de soluții privind: evaluarea, depășirea deficiențelor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]