2,875 matches
-
credem că problema managementului riscurilor a depășit etapa de analiză inițială și de dezvoltare a procesului de gestionare a acestora, și, în prezent, se îndreaptă spre o etapă de analiză permanentă, continuă, de îmbunătățire a modului de administrare a riscurilor. Motto: Riscul reprezintă orice acțiune sau inacțiune care are un impact asupra organizației. Marcel Ghiță 3.2. Conceptul de risc Cuvântul „risc” derivă de la cuvântul italian „risicare”, care înseamnă „a îndrăzni”. În acest sens, riscul este o alegere, nu o soartă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
faptul că resursele disponibile în procesul de gestionare a riscurilor sunt limitate și riscurile nu pot fi evitate, fiecare organizație trebuie să își ia toate măsurile necesare până la nivelul acceptat, considerat tolerabil pentru organizație, respectiv apetitul de risc al acestora. Motto: Formalizarea riscurilor este o etapă, dar actualizarea sistematică a acestora este un proces, care se impune să se implementeze și în cultura organizațiilor noastre. Marcel Ghiță 3.3. Registrul riscurilor Managementul riscurilor are menirea de a defini, identifica și evalua
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cu ultima „Rolul Auditului Intern în Managementul Riscului Întreprinderii” 16. 12 www.standards.com.au 13 www.COSO.org 14 www.theirm.org 15 www.bis.org, „Implementarea Basel II - Considerații Practice”. 16 www.iia.org.uk Guvernanța corporativă 236 Motto: Riscul suprem este să nu-ți asumi niciun risc. James Goldsmiths Președinte IIA, SUA 3.4. Politica de risc și strategia riscurilor Organizațiile, din dorința de a stăpâni riscurile cu care se confruntă, încearcă să-și elaboreze o politică în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și va dezvolta o îndrumare adecvată pentru punerea în practică a politicii de riscuri. Totuși, în conformitate cu prevederile de mai sus, Comitetul de audit nu trebuie el însuși să administreze riscuri sau să fie responsabil cu procesul de gestionare a acestora. Motto: Semnul viitorului îl reprezintă trecerea de la identificarea riscurilor la gestionarea acestora. K. H. Spencer Pickett 3.5. Procesul gestionării riscurilor Organizațiile reprezintă grupurile de oameni și cultura lor, respectiv modul în care oamenii lucrează, inclusiv cu erorile lor, și reprezintă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a serviciilor Planificare mai bună a proiectelor Reduce surprizele Eliberează fonduri celor mai importante servicii Mai bună continuitate a planificării firmei Minimizează costurile de asigurare Figura 3.5. Procesul gestionării riscurilor și măsurării succesului acestora Capitolul 3. Managementul riscului 245 Motto: Viitorul înseamnă nu numai identificarea și înțelegerea riscurilor, ci, mult mai mult, administrarea și gestionarea acestora, eventual, chiar în folosul proprietarului de risc. Marcel Ghiță 3.6. Etapele procesului de gestionare a riscului Procesul de gestionare a riscurilor implică realizarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
trebui să reorganizeze întregul sistem de control intern și să responsabilizeze întregul personal din cadrul organizației. 25 OMFP nr. 38/2003 pentru aprobarea Normelor generale privind exercitarea activității de audit public intern, Monitorul Oficial nr. 130 bis/2003. Guvernanța corporativă 250 Motto: Nu există riscuri cu valoare zero. Un bun auditor nu exclude niciun risc. Marcel Ghiță 3.6.2. Evaluarea riscurilor În această etapă se evaluează importanța riscurilor care au fost identificate și ar trebui să graviteze în jurul componentelor bidimensionale impact
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
R3 R4 R5 R6 R7 R8 R9 R10 R11 R12 R13 R14 R15 ......... ......... ......... ......... 3 6 4 13 7 10 5 1 23 8 3 9 20 2 6 10 7 4 29 ......... ......... ......... ......... Figura 3.10. Evaluarea riscurilor pe obiecte auditabile Motto: Controlul intern nu elimină riscuri, ci mai adaugă și el altele. Marcel Ghiță 3.6.3. Controlul riscurilor Controlul riscurilor se realizează cu scopul de a transforma incertitudinile într-un avantaj pentru organizație, limitând nivelul amenințărilor. Orice măsură luată de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sunt în atenția managementului, sunt înțelese de proprietarii lor și monitorizate de Consiliul de administrație. Dacă managementul riscurilor în întreaga organizație - ERM - este unul real și adevărat, va contribui la schimbarea culturii organizației prin responsabilizarea oamenilor și asigurarea succesului organizației. Motto: „Nu ar putea să existe un timp mai bun pentru a te afla în profesia auditului intern.” Dave Richards, Președintele Institutului Auditorilor Interni, Conferința IIA, Las Vegas - Nevada, 2002 3.11. Modelul general al managementului riscurilor În ultimii ani a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
În mine tu; și cerul înstelat deasupra". Pictează ușor Rusalin, ca orice predestinat. Are în putere și linia și culoarea. Îmi vine în minte Eugenio d' Ors: "Desenul e inteligența picturii. Culoarea, instinctul ei". A avut dreptate să uzeze de mottoul cu poetul-ochi. E pictorul-ochi. Albumul ăsta nu-i decît o biografie a trupului. Mi-e neplăcut să recunosc, dar a trupului meu. A făcut colecția trupurilor mele: de la nimfetă pînă la explozia hormonală. Pînă la excedentul hormonal de la sfîrșit. Un
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
tot ce mi-a mai rămas, se gîndește domnul Președinte, lăsîndu-se cu șezutul pe colacul de plastic al veceului. În sfîrșit, o ușurare, își zice, silabisind cu voce tare ca să se audă pe sine printre plescăiturile excrementelor eliberate în apă, mottoul său preferat, deviza lui în viață, mens sana in corpore sano. O scrijelise cu mîna sa deasupra tocului ușii, ca să-i amintească în fiecare dimineață că se află într-un locșor sacru, singur cu gîndurile sale, departe de privirile adversarilor
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
după ce-o să faci ceva necugetat, îi recomandă. — Teatrul Muncitoresc CFR, exclamă șoferul privind cu jind afară din goana mașinii. Mi-e dor de un spectacol adevărat. — Femeia e ca fierea, îl ia pe Roja gura pe dinainte, gîndindu-se la mottoul din Carmen, i am spus-o și Delfinei de nenumărate ori, dar făcea mereu pe proasta, se hlizea ca o găină. — Asta pentru că avea ea planul ei în cap dinainte bine pus la punct, zice șoferul. Știa bine ce vrea
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
ai datorii, caz în care te sfătuiesc să citești măcar primele șase pagini. S-ar putea, pe de altă parte, să ai doar cîteva mici datorii, caz în care te sfătuiesc să citești acest capitol în totalitate, începînd chiar de la motto-ul care te sfătuiește să te protejezi încă din start. Vei vedea că vei avea o cu totul altă perspectivă asupra vieții tale. DATORII ABSURDE ȘI DATORII INTELIGENTE Există mai multe tipuri de datorii. La cumpărarea unei case, ipoteca este
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
Ei cred că cel mai bun lucru ar fi să se străduiască pentru atingerea unor obiective minime. Își reprimă dorințele și își îngroapă visele. Decid să asculte de cei care îi sfătuiesc să se mulțumească cu mai puțin. Noul lor motto este moderația. Se amăgesc cu gîndul că nu au fost făcuți să fie bogați iar convingerile limitatoare de tipul "mai bine mi-aș vedea lungul nasului" sînt foarte bine ancorate în conștiința lor. Cel ce începe să se mulțumească cu
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
mai departe. Ai ajuns să fii capabil să lucrezi precum oamenii de succes. TOATE PROBLEMELE SÎNT URGENTE Dacă există vreun secret al succesului în viață, atunci acesta constă în transformarea problemelor de zi cu zi în urgențe de primă importanță. Motto-ul tău ar trebui să fie: cît de curînd posibil. Fă-ți un obicei din a surprinde pe toată lumea cu rapiditatea ta. Convinge-te că ceasul tău merge mai repede decît al celorlalți. Este posibil ca, lucrînd într-un ritm
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
șters, pentru că acest roman științifico-fantastic nu are nimic științific. Totul este fantezie pură, fantezie de dragul fanteziei, utilizare neobosită (dar obositoare pentru cititor) a capacității de a inventa ființe, anatomii, obiceiuri, forme de organizare socială etc. Foarte rar - în special în mottouri, unde adie puțin umor - se creează impresia că ar fi vorba de o comedie a existenței, de o relativizare a ceea ce tindem în mod curent să sacralizăm: „Diferența fundamentală dintre un fril și o friliră nu este de sex, cum
Cum te poti rata ca scriitor ; Cateva metode sigure si 250 de carti proaste by Alex Stafanescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1314_a_2703]
-
dintre cei care le iau în serios este Ion Soare (și el un scriitor amator), care a publicat recent o... carte consacrată veleitarului din Statele Unite: Paradoxism și postmodernism în creația lui Florentin Smarandache (Adrianso, Râmnicu Vâlcea, 2000). Cartea are drept motto o frază elucubrantă, cu pretenții filozofice, emisă cândva de autorul adulat: „Interiorul unui fenomen își asumă, prin extensie paradoxală, exteriorul său. Cu alte cuvinte, îi aparține și ceea ce nu-i aparține!“ În stilul său impetuos și hilariant, Florentin Smarandache a
Cum te poti rata ca scriitor ; Cateva metode sigure si 250 de carti proaste by Alex Stafanescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1314_a_2703]
-
Salvador și Chicago, aflați în slujba săracilor acestei lumi. Sunt fericiți toți acei oameni în pace cu ei înșiși în ciuda greutăților vieții de fiecare zi, cei mulțumiți de existența lor, ce nu și-au pierdut seninătatea inimii în situațiile dificile. Motto-ul societății noastre fixate pe experiență, "important este să fim fericiți", nu este maxima vieții mele. Satisfacțiile hedoniste oare se dovedesc de multe ori dezamăgitor, chiar și cea mai satisfăcută persoană sfârșește mai devreme sau mai târziu într-o situație
Ceea ce cred by Hans Küng [Corola-publishinghouse/Administrative/910_a_2418]
-
fără încetare: fii ceea ce ești. Nu lăsa pe ceilalți să stabilească ce trebuie să faci, decide-ți singur soarta! Dar nu te pune pe tine mereu în centrul a toate, nu fi egocentric. Nu da înapoi. Mergi înainte! "Avanti Savoia!" (motto-ul luptătorilor italieni din Risorgimento), scrisese cu mâna sa marele Karl Barth pe biletul care însoțea scrisoarea de recomandare pentru teza mea de doctorat despre Justificare. Pentru tinerele generații de astăzi, anumite decizii alegerea profesiunii și a partenerului sau partenerei
Ceea ce cred by Hans Küng [Corola-publishinghouse/Administrative/910_a_2418]
-
mai aflau în centrul intereselor tinerei generații revoltate, a studenților și a simpatizanților lor în mass-media și în partidele politice. În locul lor erau acum utopia, critica socială și acțiunea, ostilitatea față de convenții, absența constrângerilor, autonomia și autorealizarea. Acesta era noul motto în care eu însumi, în ciuda oricărei critici și în mod diferit de Joseph Ratzinger, descoperisem lucruri autentice și bune. Este evident că se manifesta astfel o nouă atitudine față de viață: nu se mai vorbea de simpla supraviețuire și nici măcar de
Ceea ce cred by Hans Küng [Corola-publishinghouse/Administrative/910_a_2418]
-
noastre nu mai poate fi concepută o tutelă politică și religios-confesională de către Biserici, așa cum se întâmpla în timpul unui Ancien Régime. Dar în mediile fundamentaliste, creștine sau islamice, care trăiesc un moment de revigorare, ura pentru Iluminism este mereu prezentă, iar motto-ul Revoluției franceze, "Libertate, egalitate, fraternitate" este văzut încă într-un mod negativ. Dar pentru a rămâne în cadrul Bisericii mele, cea catolică: nu doar adepții lui Lefebvre, reacționarii și tradiționaliștii, dar și mulți prelați de la Vatican ar prefera să restabilească
Ceea ce cred by Hans Küng [Corola-publishinghouse/Administrative/910_a_2418]
-
consistența proiectelor derulate aici. E suficient, cred, să amintesc două dintre ele: "Grădina muzicii românești" și "Exerciții de admirație" care au facilitat contactul tărcatului public de la Kromeriz cu noua componistică românească (Ștefan Niculescu - Sextuplum, Dan Dediu - Gothic Concerto, Liviu Marinescu - Motto perpetuo), dar și cu posibilele surse propriu-zis muzicale ale acesteia (Ioan Căianu - Dans din Nires, Francois Rouschitzki - Chanson vallaque, George Enescu - Lăutarul). Apropo de Liviu Marinescu: fostul student al Academniei de muzică din București devine neîndoielnic una dintre vocile cele
De la arsenal la ofrande by Liviu Dănceanu () [Corola-journal/Journalistic/8057_a_9382]
-
personaj autentic al porților Orientului, unde nu se ia nimic în serios. Citatul din Raymond Poincaré, "Que voulez-vous, nous sommes ici au portes de l' Orient, ou tout est pris a la légere...", pe care Mateiu Caragiale îl plasează ca motto la începutul Crailor de Curtea-Veche - intrat de mult în circuitul oral și colectiv - reapare în text ca scuză pentru toate lucrurile de care se miră Povestitorul. Este explicația cea mai bună pentru tot ceea ce se petrece cu Craii în Bucureștiul
Pirgu și dandismul by Alina-Nicoleta Ioan () [Corola-journal/Journalistic/8053_a_9378]
-
la orice situație, este băiatul care se face plăcut și care nu strică nici o relație, știind că la un moment dat aceasta îi va fi de folos, profită de orice ocazie care îi iese în cale. Și aici, din păcate, motto-ul din Poincaré poate fi folosit ca argument. Pirgu este perfect integrat în modul de judecată popular românesc: el face haz de necaz, iar în ziua morții tatălui său se comportă ca și cum ar avea drept deviză pe blazonul lui de
Pirgu și dandismul by Alina-Nicoleta Ioan () [Corola-journal/Journalistic/8053_a_9378]
-
de Asistența Socială a Municipiului București. Aflat la adoua ediție, Festivalul de Vară "Teatru, Stradă și Copil" este organizat de Teatrul de Animație Țăndărică, cu sprijinul Primăriei Municipiului București, sub egida UNIMA România și ASSITEJ România. Proiectul se află sub motto-ul "Fă ceva diferit! Ia un copil și du-l azi la teatru!" și are misiunea de a duce cultura acolo unde ea nu este o prezență obișnuită sau lipsește cu desăvârșire, reușind să devină un puternic promotor al educației
Avalanșă de evenimente, la Țăndărică. Programul în perioada 5-16 iunie by Elena Badea () [Corola-journal/Journalistic/78621_a_79946]
-
putut produce schimbarea la față a Bucureștiului, transformarea în doar câteva decenii a orașului prăfuit și insalubru într-o capitală cu reale veleități europene. Din cele opt proiecte prezentate în concursul organizat în anul 1890, învingător a fost cel cu motto-ul România aparținându-i arhitectului român Dimitrie Maimarolu. Cu acribie și pasiune Nicolae Șt. Noica descrie cu lux de amănunte epopeea construirii impozantului edificiu, începută abia în anul 1906, inclusiv detaliile pur tehnice ale proiectului, precum compoziția diverselor tipuri de
Oamenii româniei moderene by Tudorel Urian () [Corola-journal/Journalistic/7871_a_9196]