3,899 matches
-
sau la fel? 13% 19% 59% 9% 9% 17% 65% 9% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Etapa 1 Etapa 2 SPRIJINUL PENTRU SPONSORII OLIMPICI nu stiu scazut la fel crescut 74% din cei chestionați spun că opinia lor asupra sponsorilor a crescut sau este la fel. Aceasta este o creștere de 7% de la data etapei 1. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 108 Graficul de mai sus arată o creștere semnificativă, peste nivelele anterioare, ale sprijinului pentru
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
a crescut sau este la fel. Aceasta este o creștere de 7% de la data etapei 1. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 108 Graficul de mai sus arată o creștere semnificativă, peste nivelele anterioare, ale sprijinului pentru sponsorii olimpici găsiți în cercetarea condusă asupra Jocurilor trecute. Directorul de marketing al CIO, Michale Payne a declarat recent: „În ultimii ani CIO a ocupat cea mai mare empatie la comunicarea valorii și impactul sponsorizării corporațiilor asupra Mișcării Olimpice. Piesele speciale
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
sponsorizării corporațiilor asupra Mișcării Olimpice. Piesele speciale care explică rolul sponsorizării, care au apărut în aceste publicații ca Fortune și TIME International, au ajutat la creșterea conștiinței publicului și a aprecierii pentru sponsorizarea olimpică. În sfârșit, publicitatea recentă în jurul rolului sponsorilor în aducerea fondurilor pentru JO și sportivi a distribuit mesajul către public, care nu a anticipat totdeauna legătura sponsorizării cu sprijinul financiar direct pentru sportivi. Mass media comentează despre pericolul retragerilor sponsorilor potențiali din Mișcarea Olimpică. 4. Pe baza evenimentelor
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
sponsorizarea olimpică. În sfârșit, publicitatea recentă în jurul rolului sponsorilor în aducerea fondurilor pentru JO și sportivi a distribuit mesajul către public, care nu a anticipat totdeauna legătura sponsorizării cu sprijinul financiar direct pentru sportivi. Mass media comentează despre pericolul retragerilor sponsorilor potențiali din Mișcarea Olimpică. 4. Pe baza evenimentelor recente, puteți să precizați dacă interesul dvs. cu privire la vizionarea JO a crescut, scăzut sau este la fel? 7% 12% 73% 8% 5% 10% 78% 7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Etapa
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
Pe baza evenimentelor recente, puteți să precizați dacă interesul dvs. cu privire la vizionarea JO a crescut, scăzut sau este la fel? 7% 12% 73% 8% 5% 10% 78% 7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Etapa 1 Etapa 2 SPRIJINUL PENTRU SPONSORII OLIMPICI nu stiu scazut la fel crescut Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 109 În ambele etape, intervievații au exprimat nivele record ale intenției de a viziona JO la TV (92% și respectiv 95%) - mai ridicat decât
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
intenției de a viziona JO și cel mai ridicat nivel al intenției de vizionare al oricărui eveniment din lume. Mai mult, intervievații păreau neafectați de recenta criză olimpică. Cercetarea Comitetului Olimpic al SUA (USOC) a dezvăluit sprijinul puternic pentru sportivi, sponsori și Jocuri. USOC a inițiat o cercetare independentă care a fost condusă de Wirthlin Worldwide Researche. În concordanță cu cercetarea efectuată la sfârșitul lui ianuarie 1999, 83% din intervievați și-au exprimat sentimente de la pozitive la foarte pozitive despre JO
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
din publicul intervievat din SUA a fost de acord cu ideea conform căreia, companiile ce susțin JO deservesc afacerile lor - un procent mai ridicat decât în ultima decadă a cercetării asupra sponsorizării olimpice. 74% au declarat că atitudinea lor față de sponsorii olimpici nu s-a schimbat, în timp ce 11% au raportat sentimente mai pozitive față de sponsori în timpul crizei. Un procentaj de 86% a declarat că recenta criză (din 1999) nu a alterat interesul lor în ceea ce privește vizionarea la TV a JO. Comitetul Internațional
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
ce susțin JO deservesc afacerile lor - un procent mai ridicat decât în ultima decadă a cercetării asupra sponsorizării olimpice. 74% au declarat că atitudinea lor față de sponsorii olimpici nu s-a schimbat, în timp ce 11% au raportat sentimente mai pozitive față de sponsori în timpul crizei. Un procentaj de 86% a declarat că recenta criză (din 1999) nu a alterat interesul lor în ceea ce privește vizionarea la TV a JO. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 110 În analiza fenomenelor de putere și
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
să renegocieze termenele sale. În cardul programului TOP și partenerii locali ai OCOG-urilor pentru Sydney și Salt Lake, sunt mai mult de 40 de companii multinaționale care susțin Mișcarea Olimpică. Partenerii olimpici de marketing au fost justificabil interesați, dar sponsorii și-au îndreptat eforturile lor spre încurajarea CIO de a utiliza situația creată ca un catalizator pentru reformă și ca o oportunitate de a reîntineri și fortifica CIO. Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 139 Viitor sănătos
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
internet și cu posibilitate de accesare și de pe telefoanele mobile). Rezultatele cercetării CIO - de un optimism ridicat: CIO a efectuat o cercetare orientată către explorarea atitudinilor publicului asupra Jocurilor Olimpice, sportivilor olimpici și reformelor CIO și către evaluarea susținerii publicului pentru sponsorii olimpici și difuzorii Jocurilor Olimpice. Această cercetare a arătat că publicul la nivel global menține puternice sentimente pozitive asupra Mișcării Olimpice: recenta criză olimpică nu a afectat defavorabil atitudinile pozitive ale publicului față de JO, sportivii olimpici și idealurile olimpice; o mare
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
noastră recunoscând că esența și puterea Olimpiadelor merge bine dincolo de aceste 3 săptămâni.” - Phil Gurascio, vice-președinte al departamentului de publicitate și marketing, General Motors, 11 mai 1999. Speculația și dezinformarea au rezultat în raportarea unui număr de relatări eronate despre sponsori care s-au retras de la Olimpiadă - compania americană care furnizează produse farmaceutice, Johnson&Johnson, nu a mai semnat o scrisoare preliminară de intenție înaintea alegerii din diferite motive nerelatate de a pune capăt negocierilor cu Comitetul de organizare al JO
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
sportivii după alegerea lor. Provocarea finanțării JO a fost o idee repetată în istoria olimpică. Însuși baronul Pierre de Coubertin, fondatorul Mișcării Olimpice, JO de la Paris din 1924 a permis intrarea publicității pentru prima dată. Compania Coca-Cola, cel mai longeviv sponsor continental, a avut un contract de marketing cu Mișcarea Olimpică încă din 1928. 100 ani de marketing olimpic 1896, JO de la Atena. Comitetul de organizare s-a confruntat cu grave dificultăți financiare și a căutat suport de la un bine cunoscut
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
și la Nagano (1998), NHK a oferit sursele de alimentare a televiziunii pentru transmițătorii care au ales această companie. Oferirea de facilități pentru toate sporturile reprezintă caracteristica distinctă a acestor JO. 1976, JO de la Montreal. Un total de 628 de sponsori și furnizori participanți, uniți într un program oficial de sponsorizare care ulterior s-a divizat în sponsori oficiali, suporteri oficiali și promotori oficiali. Acest program a generat 7 milioane de USD pentru OCOG. 1984, JO de la Los Angeles. Jocurile de la
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
această companie. Oferirea de facilități pentru toate sporturile reprezintă caracteristica distinctă a acestor JO. 1976, JO de la Montreal. Un total de 628 de sponsori și furnizori participanți, uniți într un program oficial de sponsorizare care ulterior s-a divizat în sponsori oficiali, suporteri oficiali și promotori oficiali. Acest program a generat 7 milioane de USD pentru OCOG. 1984, JO de la Los Angeles. Jocurile de la Los Angeles au marcat începutul celei mai de succes ere a sponsorizării. Pentru prima dată, OCOG-ul
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
un program de marketing unitar. S-a decis ca mai puține corporații să fie implicate și mai multe sponsorizări cu valoare individuală să fie realizate. 1992 JO de iarnă de la Albertville / JO de la Barcelona: Programul TOP a continuat cu 12 sponsori mondiali. JO de la Barcelona au fost primele la care o structură TV de parteneri multipli, egali, a operat în mai multe țări. Transmisiunea națională principală a sub autorizat transmiterea probelor la alte emisiuni prin cablu și satelit, astfel extinzându-se
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
bilete puse spre vânzare, a depășit JO de la Los Angeles și Barcelona la un loc. 1998, JO de iarnă de la Nagano. Programele de transmisie și marketing au continuat să se deruleze după succesul de la Lillehammer. Parteneriatul dintre Mișcarea Olimpică și sponsorii din domeniul tehnologiei au ridicat standardele pentru viitoarele Jocuri. 180 țări și teritorii au vizionat la televizor JO de iarnă de la Nagano, în comparație cu transmisiile din 120 de țări de la Lillehammer. Pentru prima dată JO de iarnă au fost transmise în
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
video (la probele de patinaj artistic). Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 153 2004, JO de vară de la Atena. Programul de sponsorizare a fost al doilea program ca mărime care a adus un buget consistent OCOG-ului. Sponsorii locali au reprezentat un procent de 57% din totalul veniturilor din sponsorizări (mai mult de 330 milioane USD). Drepturile de difuzare a JO au mărit veniturile OCOG cu 1.400 milioane USD. Mai mult de 300 canale de TV au
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
și de pe telefoanele mobile. 2006, JO de iarnă de la Torino. Sunt considerate cele mai „internaționale” ediții ale JO din istoria JO de iarnă (un record de 80 națiuni participante). Programul de marketing TOP VI, la a șasea generație, a inclus sponsori din peste 7 țări din 3 continente. Programul de sponsorizări a fost considerat cel mai de succes din istoria Italiei, cu 269.8 milioane USD, incluzând 57 de companii și 63 de branduri din cadrul celor 3 categorii de sponsori: principali
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
inclus sponsori din peste 7 țări din 3 continente. Programul de sponsorizări a fost considerat cel mai de succes din istoria Italiei, cu 269.8 milioane USD, incluzând 57 de companii și 63 de branduri din cadrul celor 3 categorii de sponsori: principali, oficiali și alți sponsori.. programul a adunat mai mult de 1% din totalul publicității din piața italiană, de 35 de ori mai mare decât la JO de la Salt Lake în 2002. Cu un procent câștigat de 6.14 din
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
țări din 3 continente. Programul de sponsorizări a fost considerat cel mai de succes din istoria Italiei, cu 269.8 milioane USD, incluzând 57 de companii și 63 de branduri din cadrul celor 3 categorii de sponsori: principali, oficiali și alți sponsori.. programul a adunat mai mult de 1% din totalul publicității din piața italiană, de 35 de ori mai mare decât la JO de la Salt Lake în 2002. Cu un procent câștigat de 6.14 din sponsorizări această ediție este considerată
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
miză politică în relațiile internaționale 157 Departamentul Marketing al CIO implementează recomandările aprobate de noua Comisie de Marketing. Acest departament este brațul funcțional al activității de marketing și este condus de directorul marketing Gerhard Heiberg Activitățile de marketing directe cu sponsorii, emisiunile de TV, CNO-urile și OCOG-urile sunt: De a dezvolta noi programe, precum Programul de sponsorizare TOP, introdus în 1985; Să susțină negocierile pentru drepturile de televizare ale JO și să dezvolte contracte care sunt compatibile cu obiectivul
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
drepturilor de transmisie, caută să: Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 171 asigure o gamă de surse financiare pentru Mișcarea Olimpică și viitoarele orașe gazdă, concomitent cu evitarea fluctuaților pe piață. administreze în mod favorabil legăturile dintre sponsori, transmițători și familia olimpică. Lucrând împreună, ei pot promova o agendă care merge dincolo de JO și sprijinul pentru întreaga Mișcare Olimpică. întărească sprijinul sponsorilor și a transmiterii JO în viitor. stabilească contracte privind taxele drepturilor de TV pe termen lung
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
și viitoarele orașe gazdă, concomitent cu evitarea fluctuaților pe piață. administreze în mod favorabil legăturile dintre sponsori, transmițători și familia olimpică. Lucrând împreună, ei pot promova o agendă care merge dincolo de JO și sprijinul pentru întreaga Mișcare Olimpică. întărească sprijinul sponsorilor și a transmiterii JO în viitor. stabilească contracte privind taxele drepturilor de TV pe termen lung, care să includă acorduri și angajamente distribuite profitabil, care să furnizeze programe noi olimpice. Strategia de transmitere pe termen lung, lansată de președintele Juan
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
să stabilească un viitor sigur pentru JO. Programul, aflat acum în stadiul IV, s-a dovedit a fi cel mai important program internațional Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 173 de marketing. Pentru TOP IV sunt 11 sponsori mondiali, fiecare bucurându-se de drepturi totale, exclusive în aria lor de activitate. Când programul a fost lansat, mai puțin de 10 CNO-uri aveau vreo formă de marketing de finanțare. Azi, toate cele 200 de CNO-uri au primit
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
global de sponsorizare care sprijină o mișcare globală. Ajutorul (sprijinul) partenerilor din toate colțurile lumii se face simțit nu numai pe parcursul desfășurării Jocurilor. Dincolo de asistența financiară, furnizează, servicii tehnice vitale și reprezintă un suport pentru rezultatele CIO, CNOurilor, OCOG-uri; sponsorii susțin un număr de programe de care beneficiază sportivii, antrenorii și spectatorii. Sponsorizarea contribuie cu mai mult de 30% la veniturile Mișcării Olimpice. Cercetările făcute în legătură cu sponsorizarea olimpică continuă să indice un puternic ajutor pentru corporațiile care Comitetul Internațional Olimpic
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]