5,432 matches
-
studiile introductive la antologii din Marx, Engels, Lenin ș.a.) a lui Ion Ianoși pare că profesorul de estetică marxistă a semnat - după mari și dramatice frământări interioare - un fel de "jurământ", chiar și după 1965, care îl trasformă într-o interfață, într-un intermediar între putere și creatori. Nici nu mai contează prea mult calitatea în care a "semnat" acest "jurământ" (profesor la Facultatea de Filosofie, membru al redacției revistei Era socialistă, colaborator al altor publicații ideologice etc.), sau dacă a
[Corola-publishinghouse/Science/84944_a_85729]
-
disk 24.Care dintre următoarele afirmații nu reprezintă o funcție a sistemului de operare? Sistemul de operare: a) asigură securitatea datelor b) realizează alocarea eficientă a resurselor fizice și logice ale sistemului c) asigură comunicarea dintre utilizator și calculator prin intermediul interfeței d) oferă utilizatorului un pachet de programe pentru prelucrare texte, foi de calcul, prezentări, baze de date 25. Care dintre următoarele denumiri este o rețea globală? a) LAN b) MAN c) WAN d) INTERNET 26. Care dintre următoarele afirmații nu
APLICAŢII PENTRU EXAMENUL DE BACALAUREAT EVALUAREA COMPETENŢELOR DIGITALE by PAULA MAXIM () [Corola-publishinghouse/Science/324_a_604]
-
lumea animală, membrane cu o semnificație biologică particulară reprezintă și foițele embrionare ale diploblastelor și triploblastelor. Evenimentele cruciale ale macroevoluției și morfogenezei individuale sunt produse de relațiile de contact dintre suprafețele celulare și cele ale Țesuturilor. Suprafața se transformă în interfață, legând interiorul cu exteriorul. Numai în acest mod sistemele biologice ajung să înțeleagă mediul, deoarece părți relevante ale mediului devin elemente de interanaliză interior-exterior. De altfel, fenomenele lumii, ori modelele perceptuale, cele numite de către Uexküll (1930) drept Umwelt reprezintă, în
75 - VÂRSTA MĂRTURISIRII by Gheorghe Mustaţă () [Corola-publishinghouse/Memoirs/794_a_1652]
-
modul în care mediul extern devine o parte integrantă a mediului intern. Această dublă conexiune interior exterior permite membranei să guverneze schimbul între cele două fețe, făcând posibile intenționalitățile esențiale. Loopingul (cercul) semiotic al organismului și mediului realizat la nivelul interfeței membranelor induse asigură întinderea rădăcinilor vieții în direcția viitorului, în lupta dintre creștere și multiplicare. 5. Subiectivitatea este mai mult sau mai puțin un fenomen. Putem afirma că subiectivitatea comportă diferite grade, ceea ce presupune înțelegerea și controlul noțiunii de subiect
75 - VÂRSTA MĂRTURISIRII by Gheorghe Mustaţă () [Corola-publishinghouse/Memoirs/794_a_1652]
-
într-o ordine prestabilită sau în mod aleator sau pot fi generate în timpul sesiunii de lucru. c) Verificarea asistată de calculator (Computer Assisted Testing) presupune existentă unor programe capabile să testeze nivelul de însușire a cunoștințelor prin evaluarea răspunsurilor. O interfață grafică prietenoasă va afișa mesaje corespunzătoare interpretării răspunsului. Programele de testare pot fi incluse în lecția curentă sau în lecții recapitulative. Ex.; lecții AEL, Modul de construire a unui test depinde de numărul de chestiuni de test (care se stabilesc
SIMPOZIONUL NAŢIONAL „BRÂNCUŞI – SPIRIT ŞI CREAŢIE” ediţia a II-a by Vasiliu Violeta Mariana () [Corola-publishinghouse/Science/569_a_904]
-
participant activ sau pasiv la acest proces de construcție a societății, după principiile lumii fizice. Prin om și prin natura umană, lumea fizică își prelungește normele în viața socială. Omul este, din acest punct de vedere, și un intermediar, o interfață. Ciclicitatea acționează în toate sistemele economice 859, indiferent de natura lor860. Totul se supune și funcționează după principiile Teoriei ondulațiunii universale, vizualizată de Vasile Conta sub forma frunzei de stejar. Ciclicitatea economică nu are legătură cu modul de organizare al
Feţele monedei: o dezbatere despre universalitatea banului by Dorel Dumitru Chiriţescu [Corola-publishinghouse/Administrative/1442_a_2684]
-
răspundă experimentul susținut de câțiva ani de către Centrul de Asistență Rurală (CAR) din Timișoara, în colaborare cu Agenția de Dezvoltare Economică Timiș (ADETIM). „Promotorul local” (PL) este, în varianta timișeană a experimentului, un agent de dezvoltare care acționează specializat, ca interfață între administrația publică locală, comunitate și instituții extralocale, fiind orientat în specialspre gândirea strategică și identificarea oportunităților de dezvoltare. Gradul de codificare a experienței este însă relativ redus. Și este firesc să fie așa, pentru că „promotorul local” reprezintă o inovație
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
participarea comunitară instituțională (organizată de primărie) să fie mai redusă. Faptul ar putea fi explicat prin relația dintre activitățile antreprenoriale la nivel de gospodărie și activitățile comunitare organizate de primărie. Primăria ca instituție de guvernare locală este un gen de interfață între birocrația locală și cea extralocală. Primăria este foarte importantă pentru antreprenor sau patron din perspectiva taxelor și a modului de aplicare a diferitelor reglementări publice. Pot, de asemenea, exista legături de interes între oamenii primăriei și cei de afaceri
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
mobilizarea resurselor pe un proiect de acțiune comunitară. El nu este creator. Primește din partea unui actor comunitar un model la a cărui realizare contribuie hotărâtor. El poate avea și rol de facilitator sau animator, dar este, mai ales, omul de interfață între comunitate și o instituție care promovează un anumit model în dezvoltarea locală. Reformă - „clasă de schimbări de tip societal declanșate de proiecte ale elitelor și implementate prin interacțiunea elite-mase, în baza unor mecanisme de persuasiune, contagiune sau constrângere” (Sandu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
Cutremur Inundație Incendiu Furtună Încălzire globală Zgomot Contaminare Poluare Schimbare a climei Guvernanța corporativă 234 17. RISCURI OPERAȚIONALE Managementul costului Eficiență Capacitate Încredere Închidere neplanificată Continuitate Măsurători Calitatea produselor Logistică Ofertă Timpul necesar ciclului Distribuție Management al inventarului Tehnologie Informație Interfețe Eșecuri ale designului Evaluare Marketing Întrerupere 18. ORGANIZAȚIA Ansamblu Structură Complexitate Guvernare Competențe de bază Luare a deciziilor Externalizare Interfețe Concentrarea puterii Schimbări Cultură Granițe Mediul de lucru 19. OAMENI Comunicații Direcție Încredere Eroarea umană Sisteme de răsplătire a performanțelor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Eficiență Capacitate Încredere Închidere neplanificată Continuitate Măsurători Calitatea produselor Logistică Ofertă Timpul necesar ciclului Distribuție Management al inventarului Tehnologie Informație Interfețe Eșecuri ale designului Evaluare Marketing Întrerupere 18. ORGANIZAȚIA Ansamblu Structură Complexitate Guvernare Competențe de bază Luare a deciziilor Externalizare Interfețe Concentrarea puterii Schimbări Cultură Granițe Mediul de lucru 19. OAMENI Comunicații Direcție Încredere Eroarea umană Sisteme de răsplătire a performanțelor Capacitarea Morală Expertiză Provocare Stres Atracție și reținere a abilităților cheie Experiență Conflicte de interes Competență Relații nepotrivite Leadership Rezistență
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
DECIZIILOR Oportunități Puncte tari Achiziții Amenințări Intrarea sau ieșirea de pe piață Managementul portofoliului Evaluare Presupuneri esențiale Modele de business Cesiuni de active; transferuri de active Evaluarea investițiilor Planificare A nu face nimic Inovație Lipsă de viziune 23. SISTEME Compatibiliatate Integrare Interfețe Selecție Accidente/întâmplări neprevăzute Design Stabilitate Implementare Folosință/utilitate 24. TEHNOLOGIE Creșterea comerțului electronic și a comerțului mobil Inovație Identitatea/oportunitățile grupului Dezvoltarea produselor Alternative Cercetare Accesul la noi tehnologii Schimbări/tendințe noi în industrie/ramură Învechire/ieșire din uz
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
proces operațional în industrie sau în comerț, sau într-o nouă metodă socială"30. Într-o modalitate similară, Strategia Națională de Cercetare, Dezvoltare, Inovare 2007-2013 definește procesul de inovare ca o modalitate prin care se "asigură stimularea creării și menținerii interfețelor multiple între știință, tehnologie, societate, mediul financiar, de informare și politic într-o economie bazată pe cunoaștere"31. Fără a nega importanța cercetării în crearea inovațiilor, trebuie să avem în vedere și legătura strânsă dintre cercetare și sistemul antreprenorial, deoarece
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr [Corola-publishinghouse/Administrative/1439_a_2681]
-
timpul să aducă recunoașterea adevăratei valori a cercetării, prin aportul adus dezvoltării societății"44. Cercetarea organizată este mai cuprizătoare, incluzând cercetarea aplicată și dezvoltarea experimentală. Spre deosebire de cercetarea orientată, cercetarea organizată aparține părții pragmatice a cercetării, fiind numită și "cercetare de interfață"45. Dacă în cazul cercetării orientate, garantarea și recunoașterea dreptului asupra rezultatelor obținute în procesul de cercetare îmbracă, în principal, forma publicațiilor (și practic, a protecției conferinte de legislația ce reglementează drepturile de autor legislația copyright-ului), și, numai în
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr [Corola-publishinghouse/Administrative/1439_a_2681]
-
nr. 3/2004, European Institute of Romania, București. Paina Nicolae, Managementul cercetării științifice, Editura Accent, Cluj-Napoca, 2006. Parchomovsky, Gideon, Wagner Polk, Patent portofolios, University of Pennsylvania, 2005. Pelkmans, Jacques, Integrarea europeană. Metode și analiza economică, IER, București, 2003. Peculea, Marius, Interfața între știință și tehnologie, Editura Tehnică, București, 1994. Perț, Steliana, Vasile Valentina, "Relația export-capital uman. Conținut. Impact", în Revista Română de Economie, nr. 2/2003, Editura Institutul de Economie Națională, București. Petrescu, Ion, Ștefănescu Camelia, "Presentation principles, persuasion techniques and
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr [Corola-publishinghouse/Administrative/1439_a_2681]
-
Național de Statistică, Cercetarea-dezvoltarea în anul 2009, disponibil la http://www.insse.ro/cms/files%5Cstatistici%5Ccomunicate%5Ccom anuale%5CActivcerc dezv%5Cactiv cdr09.pdf (accesat la 22.03.2011). 42 Frascati Manual, O.E.C.D. Publication Service, Paris, 2002, p. 78. 43 Marius Peculea, Interfața între știință și tehnologie, Editura Tehnică, București, 1994, p.10. 44 Ibidem, p. 10. 45 Ibidem, p. 10. 46 Thrainn Eggertsson, Imperfect institution. Possibilities & Limits of Reform, University of Michigan Press, Michigan, 2005, p. 176. 47 Adam Smith, Avuția națiunilor
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr [Corola-publishinghouse/Administrative/1439_a_2681]
-
informației geospațiale vizualiza și analiza rapid datale spațiale ăn diferite moduri construi foarte rapid și ușor seturi noi de date geografice crea hărți de calitate pentru publicitate gestiona toate fișierele, bazele de date și resursele de date de pe Internet particulariza interfața utilizator doar cu operațiile pe care trebuie să le realizați ArcEditor reprezintă un sistem complet GIS pentru editarea și administrarea datelor geografice.ArcEditor include în plus față de functionalitatea ArcView, instrumente de editare GIS mult mai complexe. Utilizând ArcEditor veți putea
Inter-, pluri- şi transdisciplinaritatea - de la teorie la practică 1 by Gabriela Petronela Butnaru () [Corola-publishinghouse/Memoirs/427_a_1428]
-
declanșat revoluția informațională globală“, a argumentat Mundie. Soluția era Îmbinarea tuturor Într-un singur sistem interoperabil. Așa ceva s-a Întâmplat, a spus Mundie, odată ce am dobândit Într-o formă brută o platformă standardizată de calcul - PC-ul IBM - Împreună cu o interfață grafică de utilizator standardizată pentru prelucrare de text și tabele - Windows - și un instrument standardizat de comunicare - modemurile dial-up și rețeaua globală de telefonie. Având acea platformă primară interoperabilă, aplicațiile complicate - tabele și text - s-au răspândit În lung și
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
a Întors la laboratorul NCSA al Universității din Illinois, a descoperit că avea PC-urile, stațiile de lucru și conexiunea de bază În rețea pentru a muta fișiere de colo-colo pe Internet, dar tot nu era interesant - nu exista o interfață de utilizator simplă și expresivă care să extragă și să afișeze conținutul website-urilor altor persoane. Astfel, după cum notează Wikipedia, Andreessen și un coleg de serviciu de-al său, Eric Bina, au Început să dezvolte un browser mai accesibil pentru utilizatori
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
Spre sfârșitul anului 2005, Skype a ieșit pe piață cu versiunea 2.0 beta a software-ului său de telefonie, versiune despre care se spune că va face această tehnologie și mai populară. Ea include posibilitatea efectuării de videoconferințe, o interfață mai atrăgătoare și mai clară, un sistem handset prin care să faci apeluri telefonice fără a mai fi legat de un microfon atașat la calculator. Întâlnesc tot mai mulți părinți care Îmi spun că au copii ce studiază sau locuiesc
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
afișa și de a manipula imaginile respective pe un ecran. Irving Wladawsky-Berger de la IBM mi-a prezentat acest steroid În blog-ul său. „Una dintre cele mai interesante domenii ale inovației apare În jurul a ceea ce eu numesc A Treia Generație de Interfețe pentru Utilizator, inspirată de cei care se joacă pe calculator“, a scris el. „Acestea promit să aducă interfețe foarte atrăgătoare și interactive pentru tot felul de aplicații din sănătate, educație, știință și afaceri“. E important, a mai spus el, „deoarece
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
steroid În blog-ul său. „Una dintre cele mai interesante domenii ale inovației apare În jurul a ceea ce eu numesc A Treia Generație de Interfețe pentru Utilizator, inspirată de cei care se joacă pe calculator“, a scris el. „Acestea promit să aducă interfețe foarte atrăgătoare și interactive pentru tot felul de aplicații din sănătate, educație, știință și afaceri“. E important, a mai spus el, „deoarece de fiecare dată când apare un nou model al felului În care oamenii interacționează cu calculatoarele, vedem cum
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
-ți mărești valoarea“. După cum a subliniat directorul executiv Nilekani, chiar dacă Infosys este una dintre cele mai mari companii de externalizare din lume, cu sediul În Bangalore, „30% dintre angajații noștri locuiesc În afara Indiei, pe Întreg mapamondul“ - lucrând la nivel de interfață, găsind noi contracte, implementând noi aplicații și oferind service clienților actuali. „Vor exista multe posturi bune la interfața acestui nou model de colaborare globală“, a spus Nilekani. „Să presupunem că lucrezi la o mare companie farmaceutică și că aceasta Își
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
de externalizare din lume, cu sediul În Bangalore, „30% dintre angajații noștri locuiesc În afara Indiei, pe Întreg mapamondul“ - lucrând la nivel de interfață, găsind noi contracte, implementând noi aplicații și oferind service clienților actuali. „Vor exista multe posturi bune la interfața acestui nou model de colaborare globală“, a spus Nilekani. „Să presupunem că lucrezi la o mare companie farmaceutică și că aceasta Își dezvoltă activitatea de cercetare În India. Vei avea nevoie de oameni care să vorbească cu Agenția pentru Alimente
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
o platformă mai bine integrată. Pe lângă succesul acțiunii de educare a angajaților clienților prin intermediul unui curriculum online și de asistența oferită consiliilor de administrație prin intermediul altui curriculum, el și-a dat seama că directorii executivi ai companiilor vor dori o interfață web unificată, cu ajutorul căreia să dețină controlul asupra tuturor problemelor de conducere și de etică profesională, cu care s-ar putea confrunta organizațiile lor - fie că e vorba de educația angajaților, de raportarea oricărui comportament neobișnuit de monitorizarea reputației, cu
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]