44,300 matches
-
singurul care a obținut această performanță cu cluburi diferite. De asemenea, este al doilea manager al clubului din Liverpool, după Joe Fagan, care a câștigat Liga Campionilor UEFA în primul an la comanda clubului. De-a lungul întregii sale cariere, managerul spaniol a cucerit numeroase trofee individuale, așa cum ar fi, "Manager Of the Year", "Don Balón" și "El País", pe când era la Valencia CF. Ulterior, a fost recompensat cu titlul de "Antrenor al Madridului al Anului 2005" de către Seven Stars Sport
Rafael Benítez () [Corola-website/Science/302851_a_304180]
-
asemenea, este al doilea manager al clubului din Liverpool, după Joe Fagan, care a câștigat Liga Campionilor UEFA în primul an la comanda clubului. De-a lungul întregii sale cariere, managerul spaniol a cucerit numeroase trofee individuale, așa cum ar fi, "Manager Of the Year", "Don Balón" și "El País", pe când era la Valencia CF. Ulterior, a fost recompensat cu titlul de "Antrenor al Madridului al Anului 2005" de către Seven Stars Sport.
Rafael Benítez () [Corola-website/Science/302851_a_304180]
-
arhipelagului nipon și pe piețele lumii. Autorul, el însuși un om de afaceri japonez de mare succes, cunoaște structurile economice, sociale și politice ale Japoniei din interior și se folosește de ele pentru a-și expune experiența și gândirea de manager al unor companii de foarte mare succes. împărtășește dezinteresat ideile managementului, aplicate de el în practică, și filozofia lui de viață în celebrele seminarii de management Seiwa-Juku, ținute cu mii de tineri conducători de companii mici și mijlocii din toată
Kazuo Inamori () [Corola-website/Science/302872_a_304201]
-
foarte mare succes. împărtășește dezinteresat ideile managementului, aplicate de el în practică, și filozofia lui de viață în celebrele seminarii de management Seiwa-Juku, ținute cu mii de tineri conducători de companii mici și mijlocii din toată Japonia, pentru că, gândește el, „managerii micului business constituie elita adevărată a națiunii”. Inamori nu dorește să răspândească know-how-ul în management prin definiții, modele de structuri și scheme de afaceri și de acțiune, cum se predau în universități economice, el se concentrează, cum și recunoaște, „pe
Kazuo Inamori () [Corola-website/Science/302872_a_304201]
-
în explicare concepției manageriale proprii, autorul cărții aduce în prim plan originile mentalității de a acționa în grup a japonezilor și recurge la spiritualitatea șintoisto-budisto-confucianistă a locuitorilor arhipelagului nipon. Pe aceste baze și pe concluziile trase din experiențele proprii de manager, Inamori sintetizează și împărtășește „cele 11 concepte ale managementului eficace” modern, făcut din inimă, ținând cont de interesele publicului și, evident, ale angajaților grupului ce formează compania. El sintetizează aceste concepte ale „căii managementului” într-o „filozofie a afacerilor secolului
Kazuo Inamori () [Corola-website/Science/302872_a_304201]
-
inimă, ținând cont de interesele publicului și, evident, ale angajaților grupului ce formează compania. El sintetizează aceste concepte ale „căii managementului” într-o „filozofie a afacerilor secolului 21”, care, pentru a fi pusă în practică cu succes, trebuie ca tinerii manageri să se dedice total, cu sinceritate și onestitate companiei, angajaților acesteia, furnizorilor, clienților și acționarilor care și-au încredințat banii și uneori chiar viața, acestor manageri. Ei trebuie să acționeze potrivit spiritualității nipone orientale. Kazuo Inamori recunoaște rolul și contribuția
Kazuo Inamori () [Corola-website/Science/302872_a_304201]
-
secolului 21”, care, pentru a fi pusă în practică cu succes, trebuie ca tinerii manageri să se dedice total, cu sinceritate și onestitate companiei, angajaților acesteia, furnizorilor, clienților și acționarilor care și-au încredințat banii și uneori chiar viața, acestor manageri. Ei trebuie să acționeze potrivit spiritualității nipone orientale. Kazuo Inamori recunoaște rolul și contribuția esențiale ale birocraților (funcționarilor guvernamentali) japonezi la refacerea economică postbelică a Japoniei și la dezvoltarea ei „miraculoasă”, care a plasat-o în poziția de a doua
Kazuo Inamori () [Corola-website/Science/302872_a_304201]
-
a DDI, din telecomunicații, pentru a exemplifica și a formula, în continuare, cele „unsprezece concepte cheie pentru un management eficace”, așa cum este văzut și perceput de autor prin prisma filozofiei și spiritualității japonezului. Aceste concepte sunt și îndemnuri de care managerul trebuie să țină seama dacă dorește ca activitatea lui și a companiei pe care o conduce să se orienteze ferm spre succes și să evite neprevăzutul pieței. În partea a patra, „Teoria mea asupra umanității”, Inamori vorbește despre motivațiile spirituale
Kazuo Inamori () [Corola-website/Science/302872_a_304201]
-
să țină seama dacă dorește ca activitatea lui și a companiei pe care o conduce să se orienteze ferm spre succes și să evite neprevăzutul pieței. În partea a patra, „Teoria mea asupra umanității”, Inamori vorbește despre motivațiile spirituale ale managerului, explicând pe larg dimensiunea spirituală a acțiunii și comportamentului oamenilor, în general, a managerilor în special, cu accent deosebit pe grija acestora față de angajații proprii și față de comunitate, iar pe plan mai larg, față de țara căreia îi aparțin. Pildele invocate
Kazuo Inamori () [Corola-website/Science/302872_a_304201]
-
conduce să se orienteze ferm spre succes și să evite neprevăzutul pieței. În partea a patra, „Teoria mea asupra umanității”, Inamori vorbește despre motivațiile spirituale ale managerului, explicând pe larg dimensiunea spirituală a acțiunii și comportamentului oamenilor, în general, a managerilor în special, cu accent deosebit pe grija acestora față de angajații proprii și față de comunitate, iar pe plan mai larg, față de țara căreia îi aparțin. Pildele invocate de autor pentru a explica importanța factorului spiritual, de evidentă natură cvasireligioasă, chiar exagerarea
Kazuo Inamori () [Corola-website/Science/302872_a_304201]
-
realizat prima lor melodie, iar spre sfârșitul anului au stabilit un parteneriat că și compozitori. Tot în această perioadă Benny a părăsit grupul "The Hep Stars" în timp ce "Hootenanny Singers" devine o formație doar de studio. Cel care avea să devină managerul formației ABBA a fost Stig Anderson, care a contribuit și la scrierea versurilor multora dintre hit-urile formației ABBA în perioada primilor ani de carieră. În primăvara anului 1969, Bjorn și Benny le-au cunoscut pe Agnetha Fältskog și Anni-Frid
ABBA () [Corola-website/Science/303320_a_304649]
-
scurtă pauză în cariera muzicală, în aprilie 2000 Vissi a susținut un concert la Royal Albert Hall din Londra, în ceea ce a fost numit „spectacolul mileniului”, cântând în fața audienței formate din fani din Marea Britanie și reprezentanți de la Sony International și manageri de marketing din Europa. La 13 mai 2000, ea va interpreta în calitate de invitat special în Cipru, la cea de-a 49-a ediție a concursului Miss Univers desfășurat la stadionul Eleftheria din Nicosia. Ea a cântat pentru prima dată piesa
Anna Vissi () [Corola-website/Science/303326_a_304655]
-
așa că este indiscutabil faptul că el, Toscanelli, este omul ce i-a implantat lui Amerigo ideea de a naviga spre vest. Tatăl lui Amerigo a murit în aprilie 1478 și astfel Amerigo a devenit moștenitorul averii familiei sale. A devenit managerul familiei Medici, și timp de 16 ani a încheiat contracte în numele acestora strângând și el foarte mulți bani. Se decide să părăsească Italia în favoarea Spaniei. În 1491 Spania devenise tărâmul aventurierilor și al oportuniștilor. În 1493 în Spania ajunge vestea
Amerigo Vespucci () [Corola-website/Science/302426_a_303755]
-
octombrie 2011, postul de televiziune "Realitatea TV", sub conducerea lui "Elan Schwartzenberg", și-a mutat studiourile pe Șoseaua București - Ploiești. O parte din personalul acestui post de televiziune a hotărât să rămână în studiorile de la Casa Presei Libere, alături de fostul manager, "Sebastian Ghiță", pentru a întemeia un noul post de televiziune România TV (inițial denumit „RTV”). Din martie 2013, televiziunea este patronată de Cozmin Gușa și Măricel Păcuraru. Ceilalți asociați sunt: Sindicatul Național „Petrom-Energie” cu 5,4%, PSV Company SĂ cu
Realitatea TV () [Corola-website/Science/302435_a_303764]
-
și care deja construise o mașină de Formula 1 care folosea un motor turbo Renault, având chiar intenția să debuteze în Formula 1. Noua organizație l-a avut inițial la timonă pe Gérard Larrousse, un fost pilot de curse, ca manager. Lansarea oficială a avut loc in ianuarie 1977, iar în iunie au avut loc primele teste sub noua denumire, la patruspreze luni de la primul test al mașinii Alpine. Debutul în Formula 1 a avut loc în iulie, când la Circuit
Renault F1 () [Corola-website/Science/302433_a_303762]
-
o companie de stat, cele mai importante decizii fiind luate de guvernul de la Paris. După ce în 1994 Renault, alături de Williams, a câștigat doar titlul în campionatul constructorilor, în perioada 1995 - 1996 a dominat din nou cursele. În 1994 Flavio Briatore, managerul echipei Benetton a cumpărat echipa Ligier cu scopul de a obține motoarele Renault pentru Benetton. În 1995, Renault a câștigat 16 curse din cele 17 ale sezonului, împreună cu Benetton și Williams, la finalul anului câștigând alături de Benetton ambele titluri mondiale
Renault F1 () [Corola-website/Science/302433_a_303762]
-
la constructori. Trulli a câștigat Marele Premiu de la Monaco, după ce a plecat din pole position, însă relația dintre el și echipă s-a stricat în momentul în care a decis să nu-l mai folosească pe Flavio Briatore ca și manager personal, iar Briatore, care era și șeful său de la Renault, l-a concediat spre finalul anului. Până la urmă Renault a terminat sezonul pe locul al treilea, după Ferrari și BAR Honda. Italianul Giancarlo Fisichella a fost ales drept înlocuitorul lui
Renault F1 () [Corola-website/Science/302433_a_303762]
-
acestuia. Ei au format „Comitetul celor 100” pentru a găsi un candidat, în speranța de a evita disensiuni interne care să ducă la noi victorii ale lui Voorhis. După ce comitetul nu a reușit să atragă candidați mai cunoscuți, Herman Perry, managerul filialei din Whittier a , l-a propus pe Nixon, prieten de familie cu care fusese coleg în Consiliul de Administrație al Colegiului Whittier înainte de război. Perry i-a scris lui Nixon în Baltimore. După o noapte de discuții aprinse între
Richard Nixon () [Corola-website/Science/302377_a_303706]
-
au blocat. Actualul director Alan Mulally, fost director la Boeing, preferă să se ocupe de gravele probleme din interiorul companiei. O alianță între cele trei companii ar atinge la nivel global o cotă de piață de 21%. Cu toate acestea, managerii Ford nu se grăbesc să declanșeze negocierile. Renault dispune de numeroase studii în materie de accidentologie și biomecanică, experiență căpătată în cei peste 50 de ani, ajungând astăzi la o performanță încă neegalată: Renault este constructorul cu cele mai multe modele - opt
Renault () [Corola-website/Science/302448_a_303777]
-
o cunoscută lucrare scrisă de Alvin Toffler, în care în afara opiniilor proprii și a unor referințe la lucrări, rapoarte și alte documente publicate, autorul s-a bazat pe o serie de interviuri directe cu circa 200 de pictori, muzicieni, actori, manageri, patroni, pedagogi etc., pe referate, memorii, corespondență, nepublicate. Împotriva celor care considerau că americanii continuă să fie la fel de indiferenți ca întotdeauna față de artă, rămânând aceiași barbari dar îmbogățiți, Toffler vrea să demonstreze că după cel de-al doilea război mondial
Consumatorii de cultură () [Corola-website/Science/302496_a_303825]
-
Gloria, ocupând locul 17 în clasament, a retrogradat în Divizia B de unde, cu toate încercarile, nu a mai reușit să revină în primul eșalon până în 2007. În sezonul 2006-2007, Gloria Buzău a reușit promovarea în Liga I, avându-l ca manager pe Viorel Ion și ca antrenor pe Ilie Stan. Gloria a terminat campionatul pe locul 2, la egalitate de puncte cu FCM Delta Tulcea și la 3 puncte de echipele Forex Brașov și Petrolul Ploiești. În sezonul 2007-08, imediat după
FC Gloria Buzău () [Corola-website/Science/302882_a_304211]
-
Baldry și a interpretat de 16 ori la The Marquee Club. După ce a eșuat să devină solist vocal pentru King Crimson si Gentle Giant, Dwight a răspuns unui anunț postat în "New Musical Express" de Ray Williams, la vremea respectivă manager la Liberty Records. La prima lor întâlnire, Williams i-a dat lui Dwight un teanc de versuri scrise de Bernie Taupin, care a răspuns aceluiași anunț. Dwight a compus muzica pentru versuri și le-a trimis lui Taupin prin poștă
Elton John () [Corola-website/Science/304513_a_305842]
-
Montezemolo ca și președinte la Ferrari, produsă în 1991 avea să fie prima mișcare inteligentă după ani de rateuri. di Montezemolo revea astfel la Ferrari după mulți ani, iar una dintre primele sale dorințe a fost să aducă un team manager la echipa de Formula 1 capabil să recucerească titlul suprem. S-a oprit asupra lui Jean Todt, un francez care reușise performanțe excelente cu Peugeot în campionatele mondiale de raliuri și anduranță. Todt a ajuns la Scuderia Ferrari în 1993
Istoria Formulei 1 () [Corola-website/Science/304560_a_305889]
-
financiar, împrumută de la prietenul său, Ben Briscoe, 5.000 de dolari. Briscoe îl sfătuiește pe David să se afilieze cu compania Flint. Firma produce 16 mașini în anul 1903 și 34 în anul 1904. În 1904 William C. Durant devine managerul general, David Buick este președintele companiei. Durant, care mai târziu înființează "General Motors", era un manager experimentat, era un "descurcăreț", astfel reușește să reducă costurile producției. David Buick era opusul lui Durant, el se uită și se minuna la fiecare
Buick () [Corola-website/Science/304671_a_306000]
-
să se afilieze cu compania Flint. Firma produce 16 mașini în anul 1903 și 34 în anul 1904. În 1904 William C. Durant devine managerul general, David Buick este președintele companiei. Durant, care mai târziu înființează "General Motors", era un manager experimentat, era un "descurcăreț", astfel reușește să reducă costurile producției. David Buick era opusul lui Durant, el se uită și se minuna la fiecare mașină pe care o produceau, ca la o invenție unică. Era tipul de "om de știință
Buick () [Corola-website/Science/304671_a_306000]