6,690 matches
-
pe rândul al doilea - ziua, luna și anul emiterii legitimației; ... b) aliniat la stânga, ordonate de sus în jos, unele sub altele - seria (formată din 3 litere) și numărul legitimației (format din maximum 5 cifre), mențiunea - VALABILĂ PÂNĂ LA, sub care se centrează data valabilității formată din zi, lună, an; ... c) aliniat la dreapta - MINISTERUL ADMINISTRAȚIEI ȘI INTERNELOR, pe rândul următor, centrat - semnătura scanată aparținând ministrului administrației și internelor; ... d) în centru, sub data emiterii - sigla Ministerului Administrației și Internelor; ... e) central, pe
HOTĂRÂRE nr. 1.061 din 25 septembrie 2002 (**republicată**)(*actualizată*) privind stabilirea uniformei, echipamentului specific, însemnelor distinctive, insignei şi documentului de legitimare pentru poliţişti*). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/145307_a_146636]
-
pe rândul al treilea - ziua, luna și anul emiterii legitimației; ... b) aliniat la stânga, ordonate de sus în jos, unele sub altele - seria, formată din 3 litere, și numărul legitimației, format din maximum 5 cifre, mențiunea - VALABILĂ PÂNĂ LA, sub care se centrează data valabilității formată din zi, lună, an; ... c) aliniat la dreapta - MINISTERUL AFACERILOR INTERNE, pe rândul următor, centrat - semnătura scanată aparținând ministrului afacerilor interne; ... d) în centru, sub data emiterii - sigla Ministerului Afacerilor Interne; ... e) central, pe rândul al treilea
HOTĂRÂRE nr. 1.061 din 25 septembrie 2002 (**republicată**)(*actualizată*) privind stabilirea uniformei, echipamentului specific, însemnelor distinctive, insignei şi documentului de legitimare pentru poliţişti*). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/145307_a_146636]
-
structurii, pe rândul al doilea - ziua, luna și anul emiterii legitimației; ... b) aliniat la stânga, ordonate de sus în jos, unele sub altele - seria (formată din 3 litere) și numărul legitimației (format din 4 cifre), mențiunea - VALABILĂ PÂNĂ LA, sub care se centrează data valabilității formată din zi, lună, an; ... c) aliniat la dreapta - MINISTERUL ADMINISTRAȚIEI ȘI INTERNELOR, pe rândul următor, centrat - semnătura scanată aparținând ministrului administrației și internelor; ... d) în centru, sub data emiterii - sigla Ministerului Administrației și Internelor, pe rândul următor
HOTĂRÂRE nr. 1.061 din 25 septembrie 2002 (**republicată**)(*actualizată*) privind stabilirea uniformei, echipamentului specific, însemnelor distinctive, insignei şi documentului de legitimare pentru poliţişti*). In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/145307_a_146636]
-
termeni financiari, formând un sistem rigid de "drepturi acumulate", care cu greu pot fi modificate și care prin rigiditatea lor creează risipă, nedreptăți, paralizează posibilitățile de a stabili priorități flexibile. Locul abordării fragmentare trebuie să îl ia treptat abordarea integrativa, centrată pe problema, cu posibilități de planificare flexibilă a suportului, prin priorități contextuale. Fragmentarea suportului își găsește expresia și întărirea în fragmentarea instituțională. Sistemul nostru este excesiv de fragmentat instituțional. Creșterea eficienței sale este condiționată de identificarea căilor de reintegrare instituțională. 6
HOTĂRÂRE nr. 829 din 31 iulie 2002 privind aprobarea Planului naţional antisaracie şi promovare a incluziunii sociale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/144305_a_145634]
-
un efort special trebuie făcut pentru implementarea sistemului național de servicii de asistență socială, sector grav ignorat în ultimii 12 ani; ... b) creșterea capacității, la nivel național și local, de a dezvolta programe sociale. Politică de protecție socială este încă centrată pe suportul financiar al segmentelor largi de populație. Capacitatea de a dezvolta programe sociale orientate spre soluționarea unor probleme delimitate grave (copiii străzii, copiii abandonați etc.) este în continuare subdezvoltata. Din acest motiv probleme grave s-au acumulat, iar eforturile
HOTĂRÂRE nr. 829 din 31 iulie 2002 privind aprobarea Planului naţional antisaracie şi promovare a incluziunii sociale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/144305_a_145634]
-
în regimul comunist, nu s-au dezvoltat nici în ultimii 12 ani. Practic, singurele servicii de asistență socială pentru copii sunt oferite în instituțiile rezidențiale pentru copiii abandonați și pentru cei cu handicap. Serviciile județene de protecție a copilului se centrează aproape exclusiv pe situația copilului abandonat sau cu risc de abandon. Nu există decât în mod excepțional o asistență socială pentru familiile cu copii, cu excepția unui număr restrâns de familii care prezintă riscul de abandon. ● Și pentru copiii cu diferite
HOTĂRÂRE nr. 829 din 31 iulie 2002 privind aprobarea Planului naţional antisaracie şi promovare a incluziunii sociale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/144305_a_145634]
-
diminuând decalajul care o despărțea de Europa Occidentală. Societatea românească era în continuare caracterizată prin predominarea ruralului, prezentând un nivel ridicat de sărăcie mai ales în această zonă. Socialismul s-a axat pe un program de modernizare rapidă a societății, centrat obsesiv pe industrie și urbanizare. A fost încurajată o deplasare masivă a populației de la agricultură spre industrie, de la sat la oraș. Proporția populației ocupate în industrie explodează în 25 de ani. Orașele cunosc o dezvoltare rapidă, oferind pentru toți condiții
HOTĂRÂRE nr. 829 din 31 iulie 2002 privind aprobarea Planului naţional antisaracie şi promovare a incluziunii sociale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/144305_a_145634]
-
anul 1997 instituțiile pentru copii abandonați au fost transferate în administrarea județelor, dar cu dificultăți de susținere financiară și tehnică, cu puține instrumente de control al calității serviciilor. Descentralizarea responsabilităților fără o asigurare a resurselor adecvate, fie printr-o finanțare centrată pe programe, fie prin descentralizare financiară concomitent cu indicarea surselor de venit pentru susținerea acestora, a avut un efect pervers: ea a fost folosită uneori pentru a descarcă bugetul de sarcini ridicate, delegandu-se responsabilitatea finanțării la nivel local, stiindu
HOTĂRÂRE nr. 829 din 31 iulie 2002 privind aprobarea Planului naţional antisaracie şi promovare a incluziunii sociale. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/144305_a_145634]
-
cât și aspectele tehnice ale radioterapiei. Beneficiile pentru pacienți care decurg din radioterapie, depind de administrarea cu precizie a dozelor mari în tumoare cu menținerea la minimum a dozelor în țesuturile normale. În plus față de aspectele de radioprotecție din radioterapie centrate pe pacient, de asemenea, trebuie luate măsuri potrivite pentru a reduce cantitatea de radiație încasată de personal și de persoanele din populatie la un nivel cât mai jos posibil de realizat. În scopul de a realiza aceste obiective, pentru toate
NORMA din 19 aprilie 2002 privind radioprotectia persoanelor în cazul expunerilor medicale la radiatii ionizante. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/147100_a_148429]
-
cât și aspectele tehnice ale radioterapiei. Beneficiile pentru pacienți care decurg din radioterapie, depind de administrarea cu precizie a dozelor mari în tumoare cu menținerea la minimum a dozelor în țesuturile normale. În plus față de aspectele de radioprotecție din radioterapie centrate pe pacient, de asemenea, trebuie luate măsuri potrivite pentru a reduce cantitatea de radiație încasată de personal și de persoanele din populatie la un nivel cât mai jos posibil de realizat. În scopul de a realiza aceste obiective, pentru toate
NORMA din 4 martie 2002 privind radioprotectia persoanelor în cazul expunerilor medicale la radiatii ionizante. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/147129_a_148458]
-
în schimbare determinarea oamenilor cu experiență considerată a fi de succes pentru a face lucruri noi; e. participarea - toate părțile interesate să poată participa cu idei, să se determine un „sentiment de proprietate” asupra schimbării; f. coerență - schimbarea presupune programe centrate pe schimbarea organizațională, concepute și dezvoltate în mod coerent și integrativ; g. expertiză - schimbarea organizațională este un proces necesar , dar dificil de realizat. Este necesar să se recurgă fără prejudecăți la experți pentru ca factorii de decizie să poată lua în
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
perfecționare continuă a resurselor umane, administrațiile occidentale alocă cca 5% din costurile cu resursele umane pentru pregătirea acestora. A. Androniceanu (2004) consideră că etapele procesului de profesionalizare a managementului sunt următoarele: * elaborarea unui studiu de diagnosticare în domeniul resurselor umane, centrat pe necesitățile curente și de perspectivă ale organizației; * fundamentarea strategiei globale a organizației în domeniul resurselor umane, * elaborarea strategiei globale a organizației, precum și a strategiei în domeniul resurselor umane în interdependență cu cele specifice celorlalte domenii de activitate ale organizației
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
și la organizarea structurală și procesuală a unor structuri interne care să urmărească și să susțină realizarea calității produselor și serviciilor. Promovarea managementului calității totale trebuie să fie susținută de o cultură organizațională adecvată și de un sistem de management centrat pe obiectivul ce vizează calitatea. Trebuie avute în vedere în mod special responsabilizarea managerului și a executanților, controlul proiectării, a documentelor, a datelor și informațiilor, a modului de desfășurare și realizare a activităților și serviciilor, posibilitatea adoptării măsurilor preventive și
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
Promovarea managementului calității totale conduce la realizarea unor avantaje, dintre care amintim: * perfecționarea organizării și îmbunătățirii proceselor de administrare și gestionare a resurselor manageriale; * creșterea eficienței și eficacității proceselor de management și de execuție; * crearea unui sistem de management flexibil, centrat pe satisfacerea calitativă a cerințelor sociale; * îmbunătățirea sistemului informațional, a proceselor de coordonare și de comunicare din cadrul organizației; * îmbunătățirea relațiilor publice ale organizației; * creșterea gradului de motivare a indivizilor organizaționali și crearea unui sistem de formare continuă a acestora. Ca
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
restrânse, are următoarele caracteristici: * se bazează pe buna cunoaștere a propriei activități și a mediului organizațional (a pieței); * se realizează prin acțiune dezvoltată pas cu pas (politica pașilor mici); * cheia succesului acestui tip de strategie constă în rezolvarea problemei tehnice centrate pe activitățile de bază și orientată pe asigurarea eficienței activității; * este concentrat în sloganul „să faci ceea ce știi să faci mai bine”. Din punct de vedere administrativ, trăsăturile principale ale acestui tip de abordare strategică sunt următoarele: * control relativ centralizat
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
în a sprijini subordonații să devină eficienți. Pornind de la aceste idei, dar și de la caracteristicile stilurilor manageriale clasice (autoritar, binevoitor-autoritar, consultativ, participativ), autorul conturează ulterior un nou stil de management denumit Stilul Modelului Organizațional Complet sau Stilul 4T (patru total), centrat pe lider și structura organizațională optimă. Acest stil este aplicabil organizațiilor care au în plus caracteristici care se referă la: a. standard ridicat al obiectivelor de realizat, stabilit de lider și transmis către subordonați; b. liderul are un nivel înalt
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
pertinente și apreciate definiții afirmă că: "Managementul lucrează cu și prin oameni pentru a îndeplini atât obiectivele organizației, cât și ale membrilor ei" . După opinia autorilor, noua definiție aduce următoarele precizări: acordă o mai mare importanță oamenilor în organizație; se centrează mai degrabă pe rezultatele care urmează a fi obținute, decât pe lucruri și activități; adaugă ideea potrivit căreia îndeplinirea obiectivelor personale trebuie circumscrise îndeplinirii obiectivelor organizaționale. Toată dificultatea funcției manageriale se poate sintetiza in următoarea aserțiune: "Pentru a atinge un
ABORDAREA GESTIUNII STRESS-ULUI ÎN MEDIUL MICROECONOMIC by Alexandru Trifu, Carmen Raluca Ionescu () [Corola-publishinghouse/Science/771_a_1655]
-
organizațional. Oportunități de specializare și/sau dezvoltare constituite prin rețelele proprii și specifice de training si specializare Sistemul de comunicare atât în scris, cât și oral, favorizat de rețelele de comunicare descendente, ascendente, orizontale, dar și oblice. Stilul de management centrat pe problema apărută, centrat pe relații, precum și pe modul de participare la luarea deciziilor. Stabilitatea locului de muncă în care persoanele angajate urmăresc să dețină cât mai multe informații și mai exacte referitoare la viitorul locului de muncă, sau al
ABORDAREA GESTIUNII STRESS-ULUI ÎN MEDIUL MICROECONOMIC by Alexandru Trifu, Carmen Raluca Ionescu () [Corola-publishinghouse/Science/771_a_1655]
-
și/sau dezvoltare constituite prin rețelele proprii și specifice de training si specializare Sistemul de comunicare atât în scris, cât și oral, favorizat de rețelele de comunicare descendente, ascendente, orizontale, dar și oblice. Stilul de management centrat pe problema apărută, centrat pe relații, precum și pe modul de participare la luarea deciziilor. Stabilitatea locului de muncă în care persoanele angajate urmăresc să dețină cât mai multe informații și mai exacte referitoare la viitorul locului de muncă, sau al organizației în ansamblul ei
ABORDAREA GESTIUNII STRESS-ULUI ÎN MEDIUL MICROECONOMIC by Alexandru Trifu, Carmen Raluca Ionescu () [Corola-publishinghouse/Science/771_a_1655]
-
mai bun nivel al calității vieții. Finalitatea educației adulților nu se reduce la formarea profesională continuă. Obiectivele pedagogice ale educației adulților sunt a) identificarea indicatorilor de restructurare personală; b) a face din cel format centrul acțiunii (trecerea de la o educație centrată pe conținuturi la o educație centrată pe cel ce Învață); c) construirea motivației (individul trebuie să aibă o anumită conștiință a motivației, să o exprime ca o cerere de educație, iar educatorii sa poată să o decodifice, să o Înțeleagă
ABC ACTIVITATI EXTRASCOLARE by MIHAELA BULAI () [Corola-publishinghouse/Science/765_a_1502]
-
Finalitatea educației adulților nu se reduce la formarea profesională continuă. Obiectivele pedagogice ale educației adulților sunt a) identificarea indicatorilor de restructurare personală; b) a face din cel format centrul acțiunii (trecerea de la o educație centrată pe conținuturi la o educație centrată pe cel ce Învață); c) construirea motivației (individul trebuie să aibă o anumită conștiință a motivației, să o exprime ca o cerere de educație, iar educatorii sa poată să o decodifice, să o Înțeleagă); d) noțiunea de proiect pare a
ABC ACTIVITATI EXTRASCOLARE by MIHAELA BULAI () [Corola-publishinghouse/Science/765_a_1502]
-
să acorde celor ce studiază condiții liberale (de autoeducație și autoevaluare, de alegere a conținuturilor și metodelor, a locului și timpului de Învățare). Un sistem de educație pentru adulți este bine organizat și funcțional atunci când este intemeiat pe motivație și centrat pe obiective care rezolvă problemele indivizilor sau grupurilor de adulți. Nu putem stimula motivațiile lor de Învățare și de participare la programe educaționale fără strategii care să se Întemeieze cunoașterea nevoilor lor reale, specifice, de educație. Accelerarea transformărilor sociale, democratice
ABC ACTIVITATI EXTRASCOLARE by MIHAELA BULAI () [Corola-publishinghouse/Science/765_a_1502]
-
să abordeze un stil democratic de conducere a grupului, să aibă capacitatea de a comunica acceptarea și respectul pentru efortul cinstit al părinților de a-și crește bine copiii. Modulele programului folosesc o varietate de strategii, printre care psihologia umanistă centrată pe client, psihologia rațional 60 emoțională, psihologia comportamentalistă. Se Încearcă alăturarea cunoștințelor teoretice și a celor practice În educarea copiilor. Construcția programului are la bază câteva principii, care arată că În educație nu există numai o cale, fapt pentru care
ABC ACTIVITATI EXTRASCOLARE by MIHAELA BULAI () [Corola-publishinghouse/Science/765_a_1502]
-
dintr-un scop mai cuprinzător constând În ajutarea elevilor de a-și asuma responsabilitatea pentru propria formare. Practicile la clasă trebuie să plece de la responsabilitatea fiecărui cadru didactic de a ține cont de necesitățile educaționale ale fiecărui elev. Acestea trebuie centrate pe elev, trebuie să fie flexibile și diferențiate, bazate pe o gamă largă și diversă de metode de predare-Învățare, pentru a satisface nevoia de parcurs școlar individualizat. Lucrul În echipă, existența unor structuri de sprijin eficace sunt foarte importante În
ABC ACTIVITATI EXTRASCOLARE by MIHAELA BULAI () [Corola-publishinghouse/Science/765_a_1502]
-
pe fața dorsală a mâinii, imediat înainte de perforarea spațiului intermetacarpian I (fig. 14.9). Lamboul este desenat pe fața dorsală a AMF și a falangei proximale a indexului. Desenul lamboului este prelungit cu o incizie pe fața dorsală a mâinii, centrată pe bordul radial al metacarpianui II pentru izolarea pediculului neurovascular. Disecția începe dinspre proximal spre distal, incluzând fascia primului interosos dorsal. În pedicul este cuprinsă și grăsimea subcutanată, ce include una sau două vene subcutane și ramul din nervul radial
Capitolul 14: TRAUMATISMELE MÂINII. In: Chirurgie generală. Vol. I. Ediția a II-a by Conf. Dr. Teodor Stamate () [Corola-publishinghouse/Science/751_a_1210]