12,524 matches
-
15 în Polonia, 6 în Austria, Ungaria și Cehoslovacia, 4 în România și Bulgaria -, care ajută comuniștii locali să-și creeze poliția lor după modelul sovietic. Se constituie fronturi* patriotice ce reunesc comuniști, socialiști și agrarieni, cu un program foarte moderat, la prima vedere. După cum le-o va zice apropiaților săi Walter Ulbricht, viitorul conducător al RDG: „Trebuie să păstrăm aparențe democratice, dar trebuie să controlăm totul”. Primul obiectiv al comuniștilor este de a neutraliza partidele „burgheze”, adeseori lipindu-le eticheta
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
propune să explice tehnicile și manierele gravurii, nu este un manual școlar, ci mai degrabă o inițiere teoretică și practică în tainele acestei frumoase și controversate discipline. Limbajul estetic specific fiecăreia dintre tehnici și maniere se împletește cu o descriere moderată a modalităților de execuție prin imagini clare și precise. Cred că, prin această abordare, virtualul artist gravor va avea libertatea de expresie și de alegere a traseului pe care dorește să-l urmeze, teoretică sau practică. Totodată, încerc să pun
Tehnici şi maniere în gravură by Florin Stoiciu () [Corola-publishinghouse/Science/618_a_1363]
-
să apeleze la resurse financiare externe atâta vreme cât marja de profit poate suporta ea singură investițiile. Aceasta se poate întâmpla atunci când creșterea are loc pe cale internă (după cum am văzut, această cale este caracterizată cel mai adesea de un ritm de creștere moderat). Autofinanțarea poate fi suficientă pentru a asigura creșterea și în situația în care firma se apropie de punctul de “echilibru final”, și rata sa de dezvoltare cunoaște o reducere. 9. Alegerea principalei modalități de creștere externă (împrumuturi sau majorări de
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
investiții pentru capitalul disponibil. În consecință, ele au tendința de a înrobi zone noncapitaliste din ce în ce mai mari, sau chiar și capitaliste, pentru a le transforma în piețe pentru produsele în surplus și a găsi oportunități de investiții pentru capitalul lor. Marxiștii moderați, cum ar fi Kautsky și Hilferding, credeau că imperialismul este una dintre politicile capitalismului și că este așadar o strategie opțională, care poate fi aleasă în funcție de circumstanțe. Pe de altă parte, Lenin 6 și adepții săi, în special Buharin 7
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
consideră că o asemenea ceremonie creează impresia că dr. Hallstein este egal în dreptul de a primi acreditările cu un șef de stat ca președintele de Gaulle. Comisia nu este un guvern, susțin francezii, iar ceremonia ar trebui să fie mai moderată. Acesta este unul dintre aspectele opoziției față de așa-zisele trăsături supranaționale ale comunităților europene. Franța le privește ca pe un grup de state suverane 5. Negocierile de pace dintre Statele Unite, Vietnamul de Nord și de Sud și Frontul Național pentru
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
standardelor comune le limita ambițiile „prin influența reciprocă a fricii și rușinii”, impunea moderație asupra acțiunilor lor și le insufla un „oarecare simț al onoarei și dreptății”. În consecință, lupta pentru putere pe scena internațională era, în natura sa, „rivalitate moderată și indecisă”. Balanța de putere nu este numai cauza, ci și expresia metaforică și simbolică și tehnica realizării competițiilor moderate și indecise dintre 1648 și războaiele napoleoniene și apoi din nou, între 1815 și 1914. Înainte ca balanța de putere
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
un „oarecare simț al onoarei și dreptății”. În consecință, lupta pentru putere pe scena internațională era, în natura sa, „rivalitate moderată și indecisă”. Balanța de putere nu este numai cauza, ci și expresia metaforică și simbolică și tehnica realizării competițiilor moderate și indecise dintre 1648 și războaiele napoleoniene și apoi din nou, între 1815 și 1914. Înainte ca balanța de putere să-și impună constrângerile asupra aspirațiilor de putere ale națiunilor, prin interacțiunea mecanică a forțelor opuse, națiunile rivale trebuiau, mai
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
moral și asupra relațiilor de putere, întărind tendințele de moderație și echilibru. După cum a spus Quincy Wright: Statele aveau granițe atât de bine definite și erau atât de organizate, încât o agresiune împotriva lor nu putea reuși decât dacă era moderată și direcționată astfel încât să obțină aprobarea opiniei comune a Puterilor. O astfel de aprobare s-a acordat de obicei revoltelor din Balcani, care dezintegrau puțin câte puțin Imperiul Otoman, revoltei belgienilor, care și-au separat țara de Olanda, agresiunilor Prusiei
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
este un martor neimplicat, fie că este chiar „deținătorul” balanței puterii. Dispariția graniței colonialetc " Dispariția graniței coloniale" Prin această discuție abordăm o a treia modificare a structurii balanței puterii, și anume dispariția graniței coloniale. Balanța puterii și-a datorat influența, moderată și restrictivă, pe care a exercitat-o în perioada clasică nu numai climatului moral în cadrul căruia acționa și mecanismelor sale, ci și, într-o mare măsură, faptului că națiunile din cadrul său aveau rareori nevoie să-și angreneze toate energiile naționale
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
nu se poate spera totuși că o putere superioară tuturor celorlalte nu va abuza de acea superioritate, un principe înțelept și drept nu ar trebui să-și dorească să lase moștenire urmașilor săi, care după toate indiciile sunt mai puțin moderați decât el, tentația continuă și violentă a unei superiorități prea pronunțate. Pentru binele succesorilor și al poporului său, el ar trebui să se limiteze la un anumit tip de egalitate 11. Distribuția de putere preconizată de Fénelon se aseamănă în
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
egalitate 11. Distribuția de putere preconizată de Fénelon se aseamănă în mod distinct cu distribuția de putere existentă între Statele Unite și Uniunea Sovietică. Rezultatele potențial benefice ale unui echilibru între două puteri independente, care păstrează acel echilibru printr-o competiție moderată, i-au fost relevate filosofului francez de contemplarea istoriei, iar nouă de experiența contemporană. Însă relația dintre bipolaritatea puterii și stabilitatea politică nu este o descoperire modernă. Anticii o cunoșteau și au încercat să o creeze prin intermediul aranjamentelor constituționale. Astfel
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
limitare a armelor strategice ofensive (SALT I) extrage din caracterul unic al armelor nucleare cele mai extinse rezultate de până acum în ceea ce privește controlul armelor. Acesta stabilizează cu aproximație cantitatea armelor nucleare, dar permite îmbunătățirea lor calitativă. Mai precis, permițând sporiri moderate ale numărului de submarine și de rachete amplasate pe submarine, acceptă schimbarea tehnologiei dispozitivelor de lansare a rachetelor amplasate pe sol, care deveniseră vulnerabile în urma îmbunătățirii cantitative și calitative a rachetelor ofensive. Controlul armelor poate lua forma excluderii tuturor sau
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
înțelegere pare mai avantajoasă în final. De asemenea, ele sunt politicoase și ușurează astfel înțelegerea între cei ce le folosesc, oricât de grave ar fi problemele care divizează statele. Pe scurt, ele constituie instrumentul perfect pentru un negociator subtil, atent, moderat și împăciuitor. Diplomația publică și susținătorii săi nu pot decât să disprețuiască un asemenea instrument care, cred ei, aparține unei epoci apuse, caracterizată de snobism aristocrat și indiferență morală. Cruciații dreptății - ceea ce ar trebui să fie diplomații publici - nu se
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
soluții, atât timp cât vizează reglementarea problemelor reale, și nu numai a unor simptome ale lor, presupun existența unei societăți internaționale integrate, care în fapt nu există. Pentru a crea o astfel de societate internațională și a o menține sunt necesare instrumentele moderate ale diplomației. Pe măsură ce procesul integrator al societății interne și pacea care îl însoțește se dezvoltă din evoluțiile cotidiene și aproape neobservate ale mecanismelor de acomodare și schimbare, idealul suprem al lumii internaționale - cel de a se transforma într-o societate
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
unul dintre comisarii de pace în Franța în 1777; unul dintre negociatorii Tratatului de la Paris (1783) care a pus capăt Războiului American de Independență; ambasador în Marea Britanie (1785-1788). Ca președinte, Adams a împiedicat un război cu Franța printr-o politică moderată, de conciliere. Adams, John Quincy - 1767-1848. Al șaselea președinte al Statelor Unite (1825-1829). Diplomat în Olanda (1794-1797) și în Prusia (1797-1801); senator (1803-1808); diplomat în Rusia (1809-1814); a ajutat la elaborarea Tratatului de la Gand (1814), care a pus capăt războiului din
Politica între națiuni. Lupta pentru putere și lupta pentru pace by Hans J. Morgenthau () [Corola-publishinghouse/Science/2126_a_3451]
-
alte cazuri. Efectuarea cariotipului este necesară atunci când aspectul clinic ne permite stabilirea diagnosticului de boală cromozomică (trisomia 21, mozaicism etc.), pentru confirmarea lui și determinarea tipului de dezechilibru cromozomic (omogen, în mozaic, prin rearanjamente cromozomice). în debilitățile mintale severe și moderate (cu sau fără un sindrom malformativ aparent) de cauze nedeterminate (excluzînd deci cazurile de suferință fetală, infecții meningo-encefalice sau bolile metabolice). Cariotipul ar putea evidenția anomalii cromozomice neechilibrate sau chiar echilibrate [Russu, 1985]. La ambii părinți ai unor copii cu
Asistenţa la naştere în prezentaţie craniană şi pelvină by Mihai Botez, Vasile Butnar, Adrian Juverdeanu () [Corola-publishinghouse/Science/305_a_1432]
-
într‑o oarecare măsură și în situațiile de responsabilitate scăzută, deoarece și acestea presupun luarea deciziei (situațiile II și III); stilul manifestat de lider este activ, constructiv, chiar directiv; - liderii centrați pe relații sunt mai eficienți în situațiile de control moderat (IV, V, VI, VII) deoarece acestea îi determină pe lideri să colaboreze cu subordonații, gradul lor de flexibilitate comportamentală fiind mai mare; stilul liderului este în acest caz participativ (vezi figura 7). Figura 7 - Eficiența liderului `n funcție de particularit\Țile
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
pot fi împărțiți în patru grupe dispuse de‑a lungul unui continuum: # - maturitate scăzută (se referă la subordonații care sunt și incapabili, și lipsiți de dorința de a se implica în realizarea sarcinilor, le lipsesc angajarea și motivația); - maturitate medie‑moderată (subordonații nu dispun de capacitățile operaționale necesare realizării sarcinilor, în schimb sunt motivați); - maturitate medie‑moderată (situație inversă celei de dinainte: subordonații dispun de capacitățile operaționale cerute de realizarea sarcinilor, dar nu sunt motivați pentru a se implica în finalizarea
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
la subordonații care sunt și incapabili, și lipsiți de dorința de a se implica în realizarea sarcinilor, le lipsesc angajarea și motivația); - maturitate medie‑moderată (subordonații nu dispun de capacitățile operaționale necesare realizării sarcinilor, în schimb sunt motivați); - maturitate medie‑moderată (situație inversă celei de dinainte: subordonații dispun de capacitățile operaționale cerute de realizarea sarcinilor, dar nu sunt motivați pentru a se implica în finalizarea lor); - maturitate înaltă (subordonații dispun atât de capacități operaționale, cât și de motivația utilă realizării sarcinilor
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
se comportă ca o meduză plutitoare, se lasă purtat de valuri fără o direcție anume, în poziții de conducere este mai mult un mesager, critică doar pentru a se apăra. d) Stilul de tip 5.5 se caracterizează prin interes moderat atât pentru producție, cât și pentru problemele umane. Conducătorul ce practică acest stil caută soluții de echilibrare (de compromis), obține astfel o producție acceptabilă (fără a fi însă prea mare), fără o bruscare a personalului; utilizează logica și presiunea, evită
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
și pe ceilalți prin comparație să se simtă bine. Teoria comparării intrapersonale Compararea nevoilor sau valorilor personale cu rezultatele sau recompensele oferite de muncă. Mixt Mai mult pozitiv decât negativ, dar este dificil a se identifica sursele valorilor/nevoilor oamenilor. Moderată Aplicabilă în măsura în care oamenii au nevoi sau valori pe care munca le poate satisface. Tabelul 15.19 − Teorii ale satisfacției Relațiile dintre motivație, satisfacție, performanță Pentru psihologia organizațional-managerială, cu atât mai mult pentru practicieni, cele trei noțiuni - motivație, satisfacție, performanță − rare
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
se poate simți foarte bine cu colaboratorii, dar poate fi nesatisfăcută de salariu. Per total din această situație rezultă o satisfacție globală ,,moderată”. O altă persoană poate fi moderat satisfăcută atât de colaboratori, cât și de salariu, având același nivel ,,moderat” al satisfacției. Fără îndoială că din punct de vedere psihologic, cele două situații, deși aparent asemănătoare, în esență, sunt total diferite între ele. Psihologii încep să conștientizeze faptul că indicele global de satisfacție poate masca diferitele sentimente particulare resimțite de
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
ar putea împiedica diagnosticarea și explorarea problemei reale. Sunt și situații când compromisul este impropriu pentru ambele părți, existând variante alternative mai bune de soluționare a conflictului. De regulă, compromisul nu maximizează satisfacția părților, ci conduce la generarea unei satisfacții moderate (parțiale) a satisfacției fiecărei părți. Nu există nici învingător, nici învins, ci negociere în vederea găsirii soluției satisfăcătoare și acceptabile. Soluționarea conflictului este un proces interactiv, ceea ce înseamnă că situațiile comportamentale se influențează reciproc. Chiar dacă inițial fiecare parte a adoptat un
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
printre care el enumeră: valorile (preferințele și motivele); abilitățile (intelectuale și psihomotorii); sănătatea mentală de bază (prezența sau absența unor dispoziții, cum ar fi afectivitatea negativă). Când caracteristicile muncii se potrivesc cu diferențele individuale, este așteptat să apară un efect moderat mai puternic decât în cazul nepotrivirii lor. De exemplu, dacă un individ se caracterizează prin preferința pentru autonomie și această caracteristică personală a lui se „întâlnește” cu o muncă ce-i acordă autonomie, el va fi mai satisfăcut, mai eficient
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
și în rândul cercetătorilor stresului. Unii dintre aceștia consideră că relația dintre nivelul stresului și nivelul performanței este curbiliniară, în sensul că la început creșterile treptate, dar ușoare ale stresului (de la nivel nul de stres la nivel scăzut și apoi moderat) se asociază cu creșterea performanțelor, însă de la un anumit punct creșterile suplimentare ale riscului stresului cauzează o scădere a performanțelor. Acestui punct de vedere i-a fost opus un altul: chiar la niveluri scăzute de stres, performanța este subminată. Cu
Tratat de psihologie organizațional-managerială (Vol. II) by Mielu Zlate () [Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]