5,618 matches
-
urmărit și după aceea, creând o perioadă de îndoială națională și modificând atitudinea forțelor armate americane privind ideea de uz de forță. S-a simțit că înfrângerea nu a constat într-o pierdere militară, ci într-una politică, izvorând din prejudecățile civile despre natura războiului. În timpul conflictului, secretarul apărării Robert McNamara a susținut că ,,cea mai mare contribuție adusă de Vietnam [...] este că dezvoltă în Statele Unite o abilitate de a purta un război limitat, de a merge la război fără nevoia
Memorandum către președintele ales by MADELEINE ALBRIGHT () [Corola-publishinghouse/Science/999_a_2507]
-
pe multitudinea dezordonată de agenții guvernamentale cunoscute sub numele de birocrație. Sfidând legile fizicii, aceste instituții pot absorbi șocuri de energie fără a genera o reacție opusă egală sau, uneori, nicio reacție. Funcționarii publici de carieră au propriile lor priorități, prejudecăți și ambiții și, spre deosebire de dumneavoastră, nu se limitează la un mandat de patru ani. În domeniile lor cunosc o mulțime de lucruri și vor vrea să ajute împiedicându-vă să faceți greșeli. Ei mai știu și că vina pentru întârzieri
Memorandum către președintele ales by MADELEINE ALBRIGHT () [Corola-publishinghouse/Science/999_a_2507]
-
că lumea devenise sub privirea lor mai avansată și mai unită decât fusese vreodată. Cu toții putem spera că umanitatea a avansat până în punctul în care nimic nu ne este inaccesibil; dar luați aminte la această previziune: ,,Este imposibil ca vechile prejudecăți și ostilități să mai continue, acum că a fost creat un instrument pentru schimbarea gândirii în rândul națiunilor de pe Pământ". Și așa a încetat orice conflict internațional în acea zi, din 1858, când a fost conectat primul cablu transatlantic. Timpul
Memorandum către președintele ales by MADELEINE ALBRIGHT () [Corola-publishinghouse/Science/999_a_2507]
-
cu ambele. Dacă Statele Unite vor dovedi că încearcă să mențină o balanță stabilă în regiune, vom fi priviți pozitiv; dacă părem că încercăm să stabilim regulile după care trebuie să trăiască toți ceilalți, vom întâmpina rezistență. Capitolul 11 Mândrie și prejudecată în Rusia și în Asia de Sud De la încheierea războiului rece, America a fost adesea considerată singura superputere existentă în lume. Majoritatea americanilor se simt în largul lor cu această desemnare și consideră că și ceilalți ar trebui să simtă la fel
Memorandum către președintele ales by MADELEINE ALBRIGHT () [Corola-publishinghouse/Science/999_a_2507]
-
292. (7) Pew Global Attitudes Project, "Global Unease with Major World Powers", Pew Research Center, 24 iunie 2007, 9, 35. (8) Susan L. Shirk, China: Fragile Superpower, Oxford University Press, New York, 2007, 193. (9) Ibid., 263. Capitolul 11: MÂNDRIE ȘI PREJUDECATĂ ÎN RUSIA ȘI ÎN ASIA DE SUD (1) John Edwards și Jack Kemp, "Russia's Wrong Direction", Raportul grupului operativ, nr. 57, Consiliul privind Relațiile Externe, New York, martie 2006. (2) B. H. Sumner, Peter the Great and the Emergence of
Memorandum către președintele ales by MADELEINE ALBRIGHT () [Corola-publishinghouse/Science/999_a_2507]
-
antică și a început să-și conceapă dansurile după imaginile pictate pe amfore. Dansa noaptea, în spectacole, pe Acropole, reînvia coregrafic atmosfera serbărilor închinate lui Dionysos. Unii au fost extaziați de spectacolele ei, alții le respingeau. Ea însă a înfruntat prejudecățile snobilor și ale moraliștilor rigizi, a oferit contemporanilor un mod de a trăi maternitatea ca drept și iubirea ca bucurie a vieții. Viața boemă s-a soldat cu doi copii a căror moarte stupidă, într-un accident, a marcat-o
Curtezane şi pseudocurtezane: în mitologie, istorie, literatură by Elena Macavei [Corola-publishinghouse/Science/942_a_2450]
-
simț realist și având experiență de prostituată de lux, autoarea jurnalului se declară solidară cu toate profesionistele sexului care se află în stări de insecuritate, care sunt victime ale abuzurilor și violențelor. Experiența și retrospectiva vieții de femeie liberă de prejudecăți îi permit să dea sfaturi semenelor: o prostituată de lux trebuie să arate ca o doamnă bine îmbrăcată, să nu lase impresia că a venit în fugă, să fie punctuală, să încaseze banii înainte, să nu-i numere, să plece
Curtezane şi pseudocurtezane: în mitologie, istorie, literatură by Elena Macavei [Corola-publishinghouse/Science/942_a_2450]
-
R. Jakobson ținea destul de mult la această idee și la programul de lucru pe care aceasta o implică, din moment ce a revenit asupra ei cîțiva ani mai tîrziu, accentuînd de data aceasta mai mult pe analiza discursului decît pe poetică: Alte prejudecăți cauzate de necunoașterea lingvisticii și a scopurilor ei îi conduc pe critici la erori grave. Astfel, ideea că studiul lingvisticii este închis în limitele strîmte ale frazei [...] este contrazisă de analiza discursului, ca una din sarcinile așezate în zilele noastre
Lingvistica textuală: introducere în analiza textuală a discursurilor by JEAN-MICHEL ADAM () [Corola-publishinghouse/Science/981_a_2489]
-
textuală suferă, ca și analiza discursului, ca și explicarea textelor, de o lipsă de reflecție privitoare la stabilirea literei obiectului său de studiu. În cîmpul poeticii și criticii literare, M. Charles face din credința naivă în evidența existenței textului o "prejudecată critică": Fie un text pe care îl voi studia. Totul se petrece ca și cum textul ar exista în afara privirii pe care o am asupra lui, în afara experienței pe care o am despre el, în afara operațiilor la care îl supun tocmai pentru ca
Lingvistica textuală: introducere în analiza textuală a discursurilor by JEAN-MICHEL ADAM () [Corola-publishinghouse/Science/981_a_2489]
-
155 4.7. Discriminarea de gen / 156 4.7.1. Egalitate de șanse între femei și bărbați / 159 4.7.2. Strategia pentru egalitatea de șanse între femei și bărbați (2010-2015) / 160 4.8. Discriminarea multiplă / 164 4.9. Stereotipuri, prejudecăți, discriminare / 166 4.10. Discriminarea în România. Percepția cetățenilor români / 184 4.11. Ce înseamnă discriminare pe piața muncii? / 188 V. Diferențe de gen în leadership / 227 5.1. Prezentarea problemei / 227 5.1.1. Teorii și ipoteze / 227 5
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
prezicerea sau anticiparea răspunsurilor. Predicțiile comunicative se bazează pe trei niveluri: nivelul cultural, socio-cultural (informații despre apartenența socială a celuilalt) și psiho-cultural (informații despre caracteristicile individului). Comunicarea cu un străin se bazează, câteodată prea mult, pe categorizare, pe stereotipuri, pe prejudecăți, iar cel mai bun mod de a îmbunătăți comunicarea este de a fi atenți la trăsăturile unice, individuale ale persoanei și de a fi conștienți de propriul comportament în comunicare. Comunicarea cu necunoscuții implică incertitudinea, datorată dificultății de a prezice
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
îi apreciem pe ceilalți într-o manieră proprie, pentru a-i măsura după criterii de asemănare sau diferențiere. Acest fapt duce la "categorizări sociale", iar atunci când categorizarea socială este negativă, aceasta devine o sursă a rasismului, a intoleranței și a prejudecăților. "Categorizarea socială poate duce la asocieri mentale și emoționale pe baza a trei factori: diferența culturală sau a grupului, diferența personalității și diferența în modul în care doi oameni percep relația lor interculturală 28". Întrebările și emoțiile care ne însoțesc
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
Stilul personal creează prima impresie, ceea ce influențează comunicarea interculturală. "Stilul de a comunica desemnează calitățile personale pe care le deducem din mesajul și modul de a fi al interlocutorului 29". Putem vorbi de un stil dominant/supus, autoritar/lipsit de prejudecăți. Stilul comunicativ include faptul de a fi prietenos, de a fi mediator între oameni, de a fi critic, sfătuitor, de a lua atitudine, de a pune întrebări. Cel mai adesea oamenii nu sunt conștienți de stilul propriu de comunicare, unii
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
cooperare disensuală, contradictorie, cu deschidere spre conflict. Comunicarea interculturală ne provoacă la anumite exigențe: * să construim o atitudine de învățare și acceptare a diversității; * să arătăm respect pentru partenerii culturali; * să ascultăm atent o altă persoană; * să suspendăm discriminările și prejudecățile; * să ne formăm competențe lingvistice așa încât să putem comunica în alte limbi; * să învățăm să ne adaptăm la situații noi. Studiul proceselor de comunicare relevă un mod defensiv în care indivizii comunică între ei, neștiind prea bine ce trebuie făcut
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
culturale sau nu utilizează aceeași limbă. Astfel, când acest proces de cunoaștere prin comunicare este îngreunat apar deseori disensiuni între grupurile de referință, ceea ce numim conflict. În viziunea multora acest lucru înseamnă existența agresivității. Cercetătorii contemporani tind să elimine aceasta prejudecată prin abordarea lui ca o ocazie. Într-adevăr conflictul poate fi o ocazie pentru ca în viitor relațiile să fie benefice. Însă cum este posibil acest lucru? Prin utilizarea diverselor metode și tehnici de comunicare. Orice comunicare interculturală poate fi situată
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
avantajul sau. Diversitatea înseamnă să acceptăm faptul că oamenii sunt diferiți în privința aspectului exterior și personalității. Modul în care fiecare dintre noi înțelege și respectă aceste lucruri contribuie la dezvoltarea și consolidarea societății civile. Diversitatea nu înseamnă simplificarea standardelor, înlăturarea prejudecăților ci înseamnă să recunoaștem diferențele dintre oameni și să ne gândim la ele înainte de a lua o decizie Diversitatea înseamnă a fi diferit. Cu toții suntem diferiți din momentul în care ne naștem. Nu avem o opțiune sau puterea de decizie
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
eterogene pot apărea interacțiuni scăzute între membri, conflicte, absențe, intenția unor membri de a părăsi organizația. Efecte negative la nivelul organizației * Diversitatea conduce către dezvoltarea de percepții stereotipe despre sine și despre alții. * Aceste percepții conduc la rândul lor către prejudecată și discriminare. * Astfel, angajații minoritari din organizație se vor simți ca neaparținând organizației. * Adesea aceștia au mai puține resurse, putere și statut decât membrii grupului majoritar. * Ca urmare, angajații minoritari vor avea o satisfacție și o performanță scăzută. * În organizație
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
fi disponibile, indiferent de vârsta unei persoane. Acest lucru presupune: * încurajarea personalului de toate vârstele să-și dezvolte carierele; * asigurarea că personalul din toate grupele de vârstă participe la formare, și au șansa să-și îmbunătățească aptitudinile și experiența; * evitarea prejudecăților despre abilitățile fizice și intențiile de carieră a solicitanților sau angajaților mai în varsta. 4.4. Discriminarea pe criterii religioase Discriminarea bazată pe criterii religioase presupune excluderea sau respingerea unei persoane sau unui grup de persoane din cauza confesiunii religioase. În
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
altora, motiv care justifică astfel discriminarea. În secolul trecut, ideologia nazistă a justificat în acest mod uciderea a 5,7 miloane de evrei, adică a 78% din evreii din Europa ocupată de naziști în acea perioadă. În România, deși există prejudecăți împotriva evreilor, arabilor, asiaticilor, persoanelor de culoare, precum și împotriva etnicilor maghiari, grupul care suferă probabil cel mai mult din cauza discriminării sunt romii. Cercetări sau studii realizate atât de autorități, dar și de organizații neguvernamentale (ONG-uri independente), arată că practic
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
îi pedepsește pe cei care comit acte de discriminare; iar aceste persoane sunt mai probabil femei, persoane cu vârsta peste 50 de ani și persoane de etnie romă, adică tocmai categoriile cu risc crescut de discriminare. "84 4.9. Stereotipuri, prejudecăți, discriminare Au beneficii? * Sunt elemente ajutătoare în explicare și interpretare, facilitează înțelegerea realității sociale și reprezintă adesea modalități de răspuns la nevoia de repere stabile. * Salvează energia și resursele cognitive de la bombardamentul informațional. * Dau sens situațiilor: în absența imaginii de
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
băieți: asistent manager pentru fete manager pentru băieți, operator PC pentru fete informatician pentru băieți, educatoare, învățătoare pentru fete profesor pentru băieți, pediatră pentru fete chirurg pentru băieți; * meserii recomandate fetelor și băieților: patiser, bucătar, avocat, actor, cofetar. Ce sunt prejudecățile de gen? Sunt ideile preconcepute, care operează etichetări din perspectiva a ceea ce este predeterminat ca admis/respins, întrucât o persoană este bărbat sau femeie. Ce sunt rolurile de gen? Sunt seturi de așteptări care oferă prescripții comportamentale pentru fete și
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
atitudini față de ceilalți etc. Este necesar ca specialiștii în resurse umane care se ocupă cu recrutarea și selecția să fie formați în problematica egalității și nediscriminării și să cunoască legislația curentă în domeniu! În timpul procesului de selecție, presupunerile, stereotipurile și prejudecățile pot să apară chiar dacă nu sunt conștientizate, de aceea este nevoie de o atenție și conștientizare deosebite. În cazul în care alegi ținând cont mai mult de stereotip decât de persoană, este posibil să nu alegi candidatul/candidata cel/cea
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
muncii. Multe dintre persoanele intervievate sunt reticente în ceea ce privește popularea locului lor de muncă cu categorii de persoane "indezirabile", iar cele mai puternic respinse sunt persoanele cu orientare homosexuală, persoanele infectate cu HIV, romii și membrii unor secte religioase. Stereotipuri și prejudecăți de gen în opinia publică. Prejudecățile și atitudinile discriminatorii rămân larg răspândite și față de femei, inclusiv în ceea ce privește asumarea de noi roluri în sfera profesională și în viața publică. 39% din populația intervievată menține stereotipul conform căruia bărbatul este cel care
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
reticente în ceea ce privește popularea locului lor de muncă cu categorii de persoane "indezirabile", iar cele mai puternic respinse sunt persoanele cu orientare homosexuală, persoanele infectate cu HIV, romii și membrii unor secte religioase. Stereotipuri și prejudecăți de gen în opinia publică. Prejudecățile și atitudinile discriminatorii rămân larg răspândite și față de femei, inclusiv în ceea ce privește asumarea de noi roluri în sfera profesională și în viața publică. 39% din populația intervievată menține stereotipul conform căruia bărbatul este cel care conduce familia, iar deciziile, firesc, trebuie
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
Metro Media Transilvania. Se schimbă tiparele discriminării? Schimbarea ca proces dificil, de lungă durată. Barometrul de Opinie Publică (BOP) al Fundației Soros România, realizat în anul 2007, încearcă să răspundă câtorva întrebări specifice, în contextul măsurării schimbării la nivelul stereotipurilor, prejudecăților și a manifestărilor intoleranței. Concluziile readuc în prim plan dificultatea schimbărilor de mentalitate față de grupuri diferite. Datele BOP au permis realizarea de comparații între 2005, 2006 și 2007. Pentru cele trei momente de timp, diferențele sunt mici, aproape de fiecare dată
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu () [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]