4,699 matches
-
de Legea nr. 212/2006, O.U.G. nr. 21/2004 privind Sistemul Național de Management al Situațiilor de Urgență, aprobată cu Legea nr. 15/2005, H.G.R nr. 1490/2004 pentru aprobarea Regulamentului de organizare și funcționare și a organigramei Inspectoratului General pentru Situații de Urgență și a H.G.R. nr. 1492/2004 privind principiile de organizare, funcționarea și atribuțiile serviciilor de urgență profesioniste. ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ UNITATE Aria construită și desfășurată Numărul compartimentelor de incendiu și ariile │ acestora Riscul de incendiu (categoria de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/182028_a_183357]
-
Ministrul agriculturii, pădurilor și dezvoltării rurale, Dan Ștefan Motreanu Ministrul muncii, solidarității sociale și familiei, Gheorghe Barbu Ministrul finanțelor publice, Sebastian Teodor Gheorghe Vlădescu București, 14 februarie 2007. Nr. 164. Anexa (Anexa nr. 1 la Hotărârea Guvernului nr. 155/ 2005 ) ORGANIGRAMA Ministerului Agriculturii, Pădurilor și Dezvoltării Rurale 570 de posturi, *)
EUR-Lex () [Corola-website/Law/185280_a_186609]
-
ofertă de titluri de stat prin subscrierea și plasamentul acestora; (iii) păstrarea în custodie și administrarea titlurilor de stat; d) dovadă dobândirii statutului de participant în cadrul sistemului de depozitare și decontare a titlurilor de stat SaFIR; ... e) eliminată; ... f) prezentarea organigramei instituției, în care vor fi evidențiate compartimentele pentru tranzacționarea și, respectiv, evidență titlurilor de stat; ... g) prezentarea schiței spațiilor specifice (ghișee de lucru cu clienții, sala de tranzacționare) necesare derulării operațiunilor cu titluri de stat; ... h) prezentarea procedurilor de lucru
EUR-Lex () [Corola-website/Law/178212_a_179541]
-
și administrarea titlurilor de stat; d) eliminată; ... e) copii de pe documente care să ateste existența unui cont curent deschis la un agent de decontare care este participant în sistemul ReGIS și care a dobândit calitatea de dealer primar; ... f) prezentarea organigramei instituției, în care vor fi evidențiate compartimentele pentru tranzacționarea și, respectiv, evidență titlurilor de stat; ... g) prezentarea schiței spațiilor specifice (ghișee de lucru cu clienții, sala de tranzacționare) necesare derulării operațiunilor cu titluri de stat; ... h) prezentarea procedurilor de lucru
EUR-Lex () [Corola-website/Law/178212_a_179541]
-
Articolul 1 (1) Aparatul central al Ministerului Afacerilor Interne are structura organizatorică stabilită potrivit organigramei prevăzute în anexa nr. 1. În cadrul fiecăreia dintre structurile prevăzute în organigramă, prin ordin al ministrului, se pot înființa, desființa și reorganiza compartimente, birouri, servicii și direcții, după caz, în condițiile prevăzute de lege. ... ---------- Alin. (1) al art. 1 a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/187478_a_188807]
-
Articolul 1 (1) Aparatul central al Ministerului Afacerilor Interne are structura organizatorică stabilită potrivit organigramei prevăzute în anexa nr. 1. În cadrul fiecăreia dintre structurile prevăzute în organigramă, prin ordin al ministrului, se pot înființa, desființa și reorganiza compartimente, birouri, servicii și direcții, după caz, în condițiile prevăzute de lege. ... ---------- Alin. (1) al art. 1 a fost modificat de pct. 1 al art. I din HOTĂRÂREA nr. 172
EUR-Lex () [Corola-website/Law/187478_a_188807]
-
cu modificările și completările ulterioare. PRIM-MINISTRU CĂLIN POPESCU-TĂRICEANU Contrasemnează: ─────────────── Ministrul internelor și reformei administrative, Cristian David Ministrul muncii, familiei și egalității de șanse, Paul Păcuraru Ministrul economiei și finanțelor, Varujan Vosganian București, 9 mai 2007. Nr. 416. Anexa 1 ORGANIGRAMA aparatului central al Ministerului Afacerilor Interne *Font 7* ┌────────┐ ┌────────────────┐ ┌────────┤MINISTRU UNITATEA DE MINISTRU Anexa 1 a fost înlocuită cu anexa 1 din HOTĂRÂREA nr. 869 din 23 noiembrie 2016 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 944 din 23 noiembrie 2016, conform modificării
EUR-Lex () [Corola-website/Law/187478_a_188807]
-
în funcție de mereu o altă minciună de bună credință: autoiluzionarea. În căutarea disperată a unei certitudini, funcționarul de la Asigurările sociale își fabrică soluții utopice cu care se îmbată: idealul muncii "corecte", maniacale, menit să-l readucă pe linia de plutire în organigramă; "cavoul" plasament în jurul căruia se concentrează sensurile vieții; "calul verde" încercare furibundă de a reface căsnicia, grav amenințată prin "credința în comun". Cum? Prin exercițiul de a-și forța soția să creadă în existența concretă reală domestică a unui cal
[Corola-publishinghouse/Science/1566_a_2864]
-
a căror realizare este delegată diferitelor elemente (subsisteme) ale acestuia. Aceste „subfinalități” („subfuncții”) pot fi divizate mai departe, rezultând o organizare ierarhică a sistemului. În acest sens, analiza funcțională a sistemelor tinde să ajungă la ceea ce se poate numi o organigramă funcțională. Organigrama funcțională pornește de la formularea funcțiilor (finalităților) globale ale respectivului sistem (întreprindere, familie, universitate) și, de aici, sunt deduse subfuncțiile și subsistemele, sub-subfuncțiile și sub-subsistemele și așa mai departe. Organigrama funcțională oferă imaginea unui sistem ierarhizat funcțional (figura 6
[Corola-publishinghouse/Science/2238_a_3563]
-
realizare este delegată diferitelor elemente (subsisteme) ale acestuia. Aceste „subfinalități” („subfuncții”) pot fi divizate mai departe, rezultând o organizare ierarhică a sistemului. În acest sens, analiza funcțională a sistemelor tinde să ajungă la ceea ce se poate numi o organigramă funcțională. Organigrama funcțională pornește de la formularea funcțiilor (finalităților) globale ale respectivului sistem (întreprindere, familie, universitate) și, de aici, sunt deduse subfuncțiile și subsistemele, sub-subfuncțiile și sub-subsistemele și așa mai departe. Organigrama funcțională oferă imaginea unui sistem ierarhizat funcțional (figura 6.1). Figura
[Corola-publishinghouse/Science/2238_a_3563]
-
tinde să ajungă la ceea ce se poate numi o organigramă funcțională. Organigrama funcțională pornește de la formularea funcțiilor (finalităților) globale ale respectivului sistem (întreprindere, familie, universitate) și, de aici, sunt deduse subfuncțiile și subsistemele, sub-subfuncțiile și sub-subsistemele și așa mai departe. Organigrama funcțională oferă imaginea unui sistem ierarhizat funcțional (figura 6.1). Figura 6.1. Organigrama funcțională a unui sistem Organigrama unei întreprinderi este de acest tip. În ea sunt menționate toate subsitemele și sub-subsistemele, ca funcțiile pe care acestea le au
[Corola-publishinghouse/Science/2238_a_3563]
-
de la formularea funcțiilor (finalităților) globale ale respectivului sistem (întreprindere, familie, universitate) și, de aici, sunt deduse subfuncțiile și subsistemele, sub-subfuncțiile și sub-subsistemele și așa mai departe. Organigrama funcțională oferă imaginea unui sistem ierarhizat funcțional (figura 6.1). Figura 6.1. Organigrama funcțională a unui sistem Organigrama unei întreprinderi este de acest tip. În ea sunt menționate toate subsitemele și sub-subsistemele, ca funcțiile pe care acestea le au de îndeplinit: secții, servicii, ateliere, formații de muncă. Caracteristic deci analizei funcționale este faptul
[Corola-publishinghouse/Science/2238_a_3563]
-
ale respectivului sistem (întreprindere, familie, universitate) și, de aici, sunt deduse subfuncțiile și subsistemele, sub-subfuncțiile și sub-subsistemele și așa mai departe. Organigrama funcțională oferă imaginea unui sistem ierarhizat funcțional (figura 6.1). Figura 6.1. Organigrama funcțională a unui sistem Organigrama unei întreprinderi este de acest tip. În ea sunt menționate toate subsitemele și sub-subsistemele, ca funcțiile pe care acestea le au de îndeplinit: secții, servicii, ateliere, formații de muncă. Caracteristic deci analizei funcționale este faptul că ea deduce structura sistemului
[Corola-publishinghouse/Science/2238_a_3563]
-
de analiză, conținutul acestora și forma În care sunt prezentate reprezintă doar câteva dintre aspectele ce determină configurația descrierii postului, iar În linii mari trebuie să conțină următoarele elemente: denumirea postului; nivelul ierarhic; superiorul (direct); relațiile cu alte posturi În cadrul organigramei (ierarhice, funcționale, de stat major, de reprezentare, de cooperare, de control); descrierea obiectivelor; limitele de competență; resursele de care dispune deținătorul postului; cerințele postului (studiu, calificare, experiență, calități personale etc.); condițiile de muncă. La elementele de mai sus s‑ar
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
efectuate În acest sens vor folosi, pentru personalul existent, evidențele de personal, iar pentru necesarul normat, numărul de personal rezultat din aplicarea normelor de muncă și normativelor de personal la volumul de activitate pentru personalul operativ, respectiv cel rezultat din organigramele aprobate pentru personalul de specialitate. Indicatorii de structură pe categorii de vârstă, pe sexe, după vechimea În profesie, pe naționalități sau după alte criterii au o mare importanță pentru cunoașterea modului de asigurare cu personal al firmei, În funcție de obiectivele care
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
Este recomandabilă prezentarea lor Într-o formă concludentă și edificatoare pentru activitatea societății comerciale, care să permită identificarea punctelor forte și a celor slabe. Dosarul societății ar trebui să cuprindă, ca elemente de bază: fișa de identitate a societății comerciale; organigrama societății, inclusiv prezentarea structurii de producție; statutul de funcții global, fără a fi precizate numele angajaților și/sau salariile acestora; situația patrimoniului societății comerciale, relevată prin intermediul indicatorilor de referință; fotocopia statutului societății comerciale și cea a cererii de Înscriere la
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
direct și indirect productivi 15 N Norme ~ de creștere a productivității muncii 19, 20 ~ de nivel 19 O Obligații 25, 30 Observare 31, 34 Ocupații 29 Ofertă 46 previziunea ~ 13, 14 volumul și calitatea ~ 90 Ore suplimentare 31 plata ~ 25 Organigramă 39, 82 Organizație 15, 16, 19, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 40, 41, 44, 46, 47, 48, 49, 50, 52, 53, 55, 63 analiza ~ sau activității 30 cerințele solicitate de ~ 40 compartimentele ~ 19 Înființarea unei ~ 44 mediul intern
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
27 Împărțirea ~ sau domeniilor de muncă 35 Îndatoririle ~ 34 număr de ~ 19, 23, 34, 46 obiectivele ~ 28, 29, 39 ocupantul ~ 34 performanță pe ~ 60 profilul ~ 40, 45, 63, 65 proiectarea ~ 40, 41 relațiile cu alte ~ 38 relații cu alte ~ În cadrul organigramei (ierarhice, funcționale, de stat major, de reprezentare, de cooperare, de control) 39 sarcinile ~ 63 schimbare de ~ 47 scopul general al ~ 38 simplificare a ~ 41 sistematizarea ~ 43 solicitant de ~ 62 specificul ~ 23, 58 schimbarea ~ 23 standarde de evaluare a ~ 42 structura
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
sau cuprinde tot locul de fabricație; sistemul de MRC evaluează continuitatea furnizorilor; - Responsabilitățile în cadrul sistemului de MRC și integrarea sistemului MRC în sistemul general al calității; - Descriere a modului în care sistemul evaluează, controlează, comunică și verifică riscurile. 3. PERSONAL - Organigrama (în Anexa 3) care să includă asigurarea calității, producție și controlul calității; - Numărul de angajați care lucrează pentru asigurarea calității, producție, controlul calității, depozitare și distribuție; - Personalul cheie; cerințe privind calificările, experiența și responsabilitățile; - Scurtă descriere a politicii de instruire
EUR-Lex () [Corola-website/Law/210145_a_211474]
-
AUTOINSPECȚIILE - Scurtă descriere a sistemului de autoinspecție cu arii de interes, mijloace practice de realizare și activități de urmărire. Anexa 1. Copia autorizației de fabricație în vigoare Anexa 2. Lista medicamentelor fabricate, inclusiv DCI-ul substanțelor active folosite Anexa 3. Organigrame Anexa 4. Planuri ale zonelor de producție Anexa 5. Schița sistemelor de apă Anexa 6. Listele echipamentelor importante de producție și de laborator folosite, indicând data ultimei calificări a echipamentului Anexa 7. Lista partenerilor de contracte, inclusiv adresele și informații
EUR-Lex () [Corola-website/Law/210145_a_211474]
-
înființării Direcției de dezvoltare rețea și Direcției de operațiuni poștale și a măsurilor de optimizare expuse mai sus, însoțită de modificarea contractelor de muncă ale salariaților aferenți sucursalelor desființate sau nou-înființate; ... e) aprobarea de către Consiliul de administrație al CNPR a organigramei și regulamentelor interne ca urmare a modificărilor ce urmează a fi implementate în cadrul procesului de restructurare; ... f) notificarea și consultarea cu sindicatele, precum și cu autoritățile teritoriale de muncă în ceea ce privește măsurile de optimizare a personalului expuse mai sus. ... 7. Concluzii Prin
EUR-Lex () [Corola-website/Law/203354_a_204683]
-
Articolul UNIC Hotărârea Guvernului nr. 1.490/2004 pentru aprobarea Regulamentului de organizare și funcționare și a organigramei Inspectoratului General pentru Situații de Urgență, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 884 din 28 septembrie 2004, cu modificările ulterioare, se modifică după cum urmează: 1. Articolul 22 din anexă nr. 1 va avea următorul cuprins: "Art. 22
EUR-Lex () [Corola-website/Law/203490_a_204819]
-
programul de achiziții, conform punctului 3.4. din CRF, completat cu o scurtă descriere și justificare a procedurii aplicate; - decizia de numire a managerului și CV-urile personalului din cadrul unității de implementare a proiectului; - document privind capacitatea instituțională a Solicitantului (organigrama, Adunarea Generală a Acționarilor, alte aspecte instituționale). PENTRU TRANSMITEREA CÂT MAI OPERATIVĂ LA CE A CRF ÎN VEDEREA APROBĂRII, DOCUMENTAȚIA NECESARĂ FINANȚĂRII PROIECTELOR MAJORE VA FI COMPLETATĂ ÎN LIMBA ROMÂNĂ ȘI ÎN LIMBA ENGLEZĂ, REDACTATĂ LA CALCULATOR, UTILIZÂND URMĂTORUL FORMAT: TIMES
EUR-Lex () [Corola-website/Law/203247_a_204576]
-
contract de ramură intervin reglementări legale mai favorabile, acestea vor face parte, de drept, din contract. Articolul 13 În vederea negocierii contractului colectiv de muncă la nivelul unității, patronii se obligă să prezinte în scris, la cererea sindicatelor, ultima situație economico-financiară, organigrama, posturile disponibile la zi, condițiile de ocupare a lor și alte informații prevăzute de lege. Capitolul ÎI Timpul de muncă și timpul de odihnă Articolul 14 (1) Durată normală a timpului de muncă este de 40 de ore pe săptămână
EUR-Lex () [Corola-website/Law/214844_a_216173]
-
contract de ramură intervin reglementări legale mai favorabile, acestea vor face parte, de drept, din contract. Articolul 13 În vederea negocierii contractului colectiv de muncă la nivelul unității, patronii se obligă să prezinte în scris, la cererea sindicatelor, ultima situație economico-financiară, organigrama, posturile disponibile la zi, condițiile de ocupare a lor și alte informații prevăzute de lege. Capitolul ÎI Timpul de muncă și timpul de odihnă Articolul 14 (1) Durată normală a timpului de muncă este de 40 de ore pe săptămână
EUR-Lex () [Corola-website/Law/214843_a_216172]