5,173 matches
-
A fost elaborat un sistem de clasificare a automobilelor pentru pasageri în clase distincte pentru a fi folosit pe etichetă? Dacă da, vă rugăm să explicați cum funcționează acest sistem. (OB) 1.8. Eticheta conține și informații privind avantajele și dezavantajele economice legate de vehicule, cum sunt impozitele, care pot influența tipul de automobil ales și sunt astfel legate de economia de combustibil? Vă rugăm să explicați în ce mod este prezentată informația. (OB) 1.9. Pe lângă cele de mai sus
jrc5025as2001 by Guvernul României () [Corola-website/Law/90193_a_90980]
-
pentru pasageri în clase distincte pentru a fi folosit în ghid? Dacă da, vă rugăm să explicați cum funcționează acest sistem (precizați dacă se procedează ca și în cazul etichetei). (OB) 2.7. Ghidul conține și informații privind avantajele și dezavantajele economice legate de vehicule, cum sunt impozitele, care pot influența tipul de automobil ales și sunt astfel legate de economia de combustibil? Vă rugăm să explicați în ce mod este prezentată informația. (OB) 2.8. Ghidul conține și clasificări pe
jrc5025as2001 by Guvernul României () [Corola-website/Law/90193_a_90980]
-
categorii. Avantajele metodei: "-" Permite elevilor să lege ceea ce știu deja cu noile informații ce trebuie învățate; "-" Permite elevilor să se poziționeze în ierarhia clasei; 9 Constituie o provocare pentru elevi să-și concentreze atenția asupra a ceea ce trebuie să știe. Dezavantaje: "-" Poate fi uneori time-consuming(costisitoare din punct de vedere al timpului); "-" Nu se pretează la absolut toate lecțiile. 2. Metoda „ Ciorchinele”: „ Ciorchinele” este o tehnică eficientă de predare și învățare care încurajează elevii să gândească liber și deschis. „Ciorchinele” este
SIMPOZIONUL NAŢIONAL „BRÂNCUŞI – SPIRIT ŞI CREAŢIE” by Cornea Elena () [Corola-publishinghouse/Science/570_a_1144]
-
proprii, mai creativ. Cadrul didacticl este acela care are puterea decizională și capacitatea de a alege ceea ce știe că se poate desfașura în propriul colectiv de elevi , cu elevii și pentru elevii lui. Fiecare dintre metodele prezentate are avantaje și dezavantaje, important fiind insă momentul ales pentru desfășurarea lor și elevul (colectivul) pentru care le folosim.
SIMPOZIONUL NAŢIONAL „BRÂNCUŞI – SPIRIT ŞI CREAŢIE” by Asăvoae Elena () [Corola-publishinghouse/Science/570_a_1134]
-
în timp ce I, cea de-a doua componentă a Sinelui (Self) reprezintă reacția individului la atitudinile celorlalți, percepția pe care el o are cu privire al el însuși; (5) gândirea este un proces prin care individul caută soluții cântărind avantajele și dezavantajele personale care rezultă din alegerea unei linii de conduită (valori) sau a alteia; un act este întotdeauna o interacțiune continuă între Me și I (apud E. Stănculescu, 1996, 41-42). 3.2.1.Vestimentația și identitatea de sine Obișnuim să spunem
Sociologia modei. Stil vestimentar şi dezirabilitate socială by Alina Duduciuc [Corola-publishinghouse/Science/884_a_2392]
-
evaluarea sinelui în funcție de percepția asupra corpului, tendință evidențiată mai mult în cazul femeilor, după cum a relevat studiul lui Suzanne M. Sontag și Jean D. Schlater (1982), hainele pot reduce discrepanța dintre corpul ideal și corpul perceput al individului, estompând unele "dezavantaje" corporale și accentuându-le pe cele dezirabile, "avantajoase". Pentru a determina dacă hainele au un rol în îmbunătățirea imaginii percepute asupra corpului, Nancy J. Markee și colaboratorii (1990) au investigat opiniile femeilor asupra corpului îmbrăcat și asupra corpului nud. Rezultatele
Sociologia modei. Stil vestimentar şi dezirabilitate socială by Alina Duduciuc [Corola-publishinghouse/Science/884_a_2392]
-
care nu se potrivesc constituției corporale. Port anumite haine pentru a schimba modul în care arăt. Potrivirea hainelor influențează ceea ce simt despre corpul meu. Când sunt nemulțumit de o anumită parte a corpului, port haine care distrag atenția de la aceste dezavantaje. Port haine care pun în relief părțile corpului pe care le consider un avantaj. Când îmi cumpăr haine care îmi stau bine, mă simt mulțumit de constituția corporală. tradusă și adaptată după Suzanne M. Sontag și Jongan Lee, 2004, 170
Sociologia modei. Stil vestimentar şi dezirabilitate socială by Alina Duduciuc [Corola-publishinghouse/Science/884_a_2392]
-
se extindă teritorial pentru a avea posibilitatea de diversificare a operațiunilor, inclusiv și a celor bursiere. Funcțiile statului se conturează În concentrarea, stocarea, analiza și repartiția informației economice ce determină nivelul de dezvoltare economic și se ocupă de prognozele economice. Dezavantajul modelului constă În lipsa mecanismului de stimulare a Înclinației spre economisire și incapacitatea majorării rapide a economiilor. Modelul investițional japonez se axează pe nivelul Înalt de dezvoltare a sectorului privat și prezența unui aparat eficient al statului. Punctul forte al modelului
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
companiile private. În calitate de curator al acestor programe apar consiliile municipale sau regionale. Atractivitatea modelului rezultă din mecanismul corect și eficient organizat al mobilizării disponibilităților bănești libere ale populației colectate de sectorul bancar și distribuția acestora companiilor private În scopuri investiționale. Dezavantajul modelului este gradul Înalt al politizării procesului de planificare a investițiilor Însoțit de modificări nedorite a parametrilor monetari-creditari. Modelul investițional taiwanez - reprezintă o combinare a aspectelor din modelele american și japonez. Momentul forte al modelului Îl constituie funcția statului care
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
obțin un profit mai mare decât investitorii locali. Avantajele firmelor transnaționale În țările străine decurg din cunoștințele și rețelele de distribuție de care ele dispun, din diferențierea produselor, inclusiv a celor de finanțare, care le permit nu numai să compenseze dezavantajele apărute În concurenta cu firmele locale, dar și să-și asigure În activitatea economică o profitabilitate mai Înaltă decît firmele locale. Astfel, firmele transnaționale Își manifestă și Își Întăresc puterea de monopol. Avantajul de monopol le permite firmelor transnaționale să
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
clar atunci cînd se recunoaște faptul că Întreprinzătorii locali au avantajul cunoașterii condițiilor economice, sociale, culturale, juridice În care operează. Firma străină trebuie să suporte costul cunoașterii noului mediu. În consecință, e necesar ca avantajul exclusiv nu numai să anuleze dezavantajul și costurile incumbate de operarea Într-un mediu străin, dar respectiva operare să se și dovedească mai profitabilă decît celelalte alternative de acces pe respectiva piață străină (exporturi sau licențiere). Relativ recent, economistul american Edward M. Graham (1978) a Încercat
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
diferența Între nivelul veniturilor și inegalitățile Între țări, regiuni 3. Tipologia și modelele corporațiilor transnaționale. Există diferite modele de organizare a sistemelor interne ale corporațiilor transnaționale, Începând de la cel mai simplu, până la cele considerate mai complexe, fiecare avînd avantajele și dezavantajele sale, cu condiții diferite de apariție a structurilor date. Se consideră că În funcție de modelul de organizare a sistemului intern se pot distinge următoarele tipuri de structuri de organizare a corporațiilor transnaționale: a. Structura bazată pe filiale naționale; b. Structura diviziei
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
la nivele intermediare. Avantajele participării conducerii superioare la deciziile privitoare la piețele naționale constau În faptul că, În timp, fiecare membru a1 conducerii va ajunge să cunoască foarte bine anumite piețe naționale, aducând o perspectivă multiplă În consiliul de conducere. Dezavantajul Însă constă În implicarea top managerilor În deciziile privind filialele naționale ce poate duce la o utilizare ineficientă a timpului conducerii, sau la trecerea cu vederea a unor probleme importante; probleme ce pot fi emise prin introducerea unui nivel regional
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
În deciziile privind filialele naționale ce poate duce la o utilizare ineficientă a timpului conducerii, sau la trecerea cu vederea a unor probleme importante; probleme ce pot fi emise prin introducerea unui nivel regional de luare a deciziilor. Un alt dezavantaj al acestui tip de organizație Îl constituie faptul că filialele iau decizii, având În vedere doar orizontul național și interesul lor, ceea ce micșorează posibilitatea folosirii avantajelor specifice ale transnaționalelor. b. Structura diviziei internaționale Modelul respectiv este folosit de companiile ale
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
divizia internațională crește mai repede decât diviziile interne sunt realocate resurse de la diviziile interne către divizia internațională. Într-o astfel de situație, diviziile interne se pot coaliza Împotriva diviziei internaționale cu scopul de a obține mai multe resurse. Un alt dezavantaj al diviziei internaționale vizează lipsa de resurse, la dispoziția sa, În unele cazuri de resurse necesare pentru a controla și sprijini filialele din străinătate. Datorită lipsei de resurse necesare pentru a-și sprijini filialele În dezvoltarea lor, divizia internațională este
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
iar această coordonare trebuie să se facă la toate nivelurile ierarhice. Datorită separării funcționale, diviziile de vânzări și producție au, de regulă, obiective diferite, ceea ce duce la conflicte ce nu pot fi rezolvate decât de conducerea superioară. Un alt mare dezavantaj al acestei structuri este faptul că fiecare divizie implantată Într-o anumită țară are nevoie de specialiști În acel mediu național; astfel, În cadrul unei filiale pot apare mai mulți oameni care fac același lucru ceea ce duce la cheltuieli inutile. În
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
un stimulent important pentru realizarea acestui gen de ISD. 2. Adaptarea produsului la preferințele și necesitățile locale. Fără familiarizarea cu limba locală, cu obiceiurile de afaceri, cu mediul legislativ și cu procedurile de marketing, producătorii străini se pot afla În dezavantaj față de firmele locale În vânzarea de produse electrocasnice, echipamente audio-video și a unei largi game de produse alimentare, ca și cei specializați În produse intermediare, ca mașini de construcții, petrochimice, produse lemnoase și servicii financiare și profesionale. 3. Costuri de
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
acțiunilor ordinare ale celor două firme pe acțiuni ale noii firme. Activele și pasivele firmelor vechi sunt transferate firmei nou-create, iar vechile firme Își Încetează existența. Consolidarea nu este o modalitate foarte frecventă de realizare a achizițiilor internaționale, principalele sale dezavantaje, comparativ cu absorbția, fiind acelea că trebuie formată o nouă firmă și trebuie obținut acordul unei majorități (de obicei, simplă sau calificată) a acționarilor celor două firme. Principalele etape care trebuie urmate În cazul unei fuziuni sunt următoarele: acordul dintre
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
control și proprietate, schimbarea relațiilor În cadrul societății mixte Se consideră că principalele avantaje ale societăților mixte sunt următoarele: reducerea necesităților de capital și a volumului celorlalte resurse necesare, dispersarea riscurilor, accesul la experiența și la contactele partenerului pe piața locală. Dezavantajele țin, de regulă, de problemele și conflictele potențiale Între parteneri, problemele manageriale și de comunicare, precum și cele ce țin de controlul parțial asupra societății mixte. III. Filiala proprie este considerată a fi a treia metodă de implantare directă În străinătate
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
implantare directă În străinătate a unei firme. Filialele proprii ale transnaționalelor În străinătate, denumite și investiții pe loc gol ( greenfield investments ) reprezintă unități deținute În proporție de 100% de corporația transnațională. Ca modalitate de expansiune, filialele proprii au avantaje și dezavantaje, după cum urmează: avantaje: tehnologie de vârf, posibilitatea integrării producției, eficiența operațională. dezavantaje: costul mare al investiției, necesitatea de a clădi afacerea, plecând de la zero, durata mare În timp a acomodării afacerii la mediul local. Referitor la filialele proprii, literatura de
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
străinătate, denumite și investiții pe loc gol ( greenfield investments ) reprezintă unități deținute În proporție de 100% de corporația transnațională. Ca modalitate de expansiune, filialele proprii au avantaje și dezavantaje, după cum urmează: avantaje: tehnologie de vârf, posibilitatea integrării producției, eficiența operațională. dezavantaje: costul mare al investiției, necesitatea de a clădi afacerea, plecând de la zero, durata mare În timp a acomodării afacerii la mediul local. Referitor la filialele proprii, literatura de specialitate apreciază că, pe măsură ce o firmă se mărește și devine mai experimentată
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
străinătate a corporațiilor transnaționale. 10. Descrieți modalitățile indirecte de expansiune În străinătate a CTN. 11. Explicați conceptul de sinergie ca motivație principală a realizării achizițiilor internaționale. 12. Explicați principalale motivații care determină firmele să creeze holdinguri. 13. Descrieți avantajele și dezavantajele investițiilor pe loc gol ca modalitate de expansiune. 14. Care sunt motivațiile care stau la baza deciziei firmelor de a crea alianțele strategice internaționale? 15. Descrieți tipurile de alianțele strategice internaționale. 16. Descrieți rețeaua dinamică ca modalitate indirectă de realizare
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
străine directe. 15. Clasificați tehnicile de promovare aplicate În atragerea investițiilor străine directe. 16. Determinați elementele componente ale marketingului teritoriilor. 17. Analizați caracteristicile procesului de globalizare și rezultatele acestui impact asupra deciziei investiționale ale economiei naționale. 18. Delimitați oportunitățile și dezavantajele atragerii investițiilor străine directe pentru economia națională a țării. Teste-grilă: 1. După apartenența capitalului investit, riscurile pot fi: a) riscuri În afaceri, b) riscuri financiare, c) riscul ratei de investire, d) riscul pierderii autonomiei financiare. 2. Riscul de piață presupune
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
o relație de atașament securizantă, respectiv insecurizantă) cu caracteristici demografice similare (statut socioeconomic, constelația familială, etc.) și îi va observa de-a lungul următorilor 20 de ani de dezvoltare, culegând date în anumite perioade precise. În ciuda beneficiilor evidente, există și dezavantaje semnificative, cum ar fi posibilitatea reducerii numărului de subiecți de-a lungul duratei cercetării (uzura eșantionului) și costul proiectului. Designul longitudinal accelerat, o combinație între metoda longitudinală și cea transversală, reduce timpul necesar și protejează împotriva potențialelor efectul de cohortă
[Corola-publishinghouse/Science/2347_a_3672]
-
să studieze simultan mai multe grupuri de copii (cu situație demografică similară) în stadii de dezvoltare diferite. În studiul descris aici, cercetătorul ar putea observa cele două grupuri la finalul următoarelor etape de vârstă: 5, 8, 11 și 14 ani. Dezavantajele acestei metode sunt pierderea de informații cu privire la dezvoltare și posibilele efecte de cohortă (efecte generaționale). Prevenirea: factori de risc și de protecție Îmbunătățirea metodologiei cercetării și progresele tehnologice (cum ar fi imagistica cerebrală RMN-CT și biologia moleculară) ne-au oferit
[Corola-publishinghouse/Science/2347_a_3672]