4,470 matches
-
un băiat numit așa cum se cuvenea după primul unificator al pămînturilor românești, Mihai Viteazul. Lui Iorga îi plăcea de fostul lui student; afecțiunea lui pentru Carol a fost o greșeală și s-a dovedit fatidică în ultimă instanță. Iorga era loial față de Palat întrucît considera Coroana drept un bastion în fața politicianismului egoist al partidelor politice. Se punea problema: era oare Iorga un monarhist sau pur și simplu era palatist? Răspunsul lui a fost că nu era nici una, nici alta, ci "regalist
by NICHOLAS M. NAGYTALAVERA [Corola-publishinghouse/Science/1017_a_2525]
-
era palatist? Răspunsul lui a fost că nu era nici una, nici alta, ci "regalist"! A explicat că a încercat să fie un slujitor dezinteresat al Coroanei pentru binele comun. Coroana era simbolul națiunii. Într-un editorial intitulat Cum să fii loial regelui, el scria: "În fața Coroanei, respect următoarele principii: 1) Nu trebuie să-l măgulești pe rege; 2) Nu trebuie să-l insulți pe rege; 3) Regele trebuie să fie iluminat; 4) Regele trebuie apărat atunci cînd face o greșeală; și
by NICHOLAS M. NAGYTALAVERA [Corola-publishinghouse/Science/1017_a_2525]
-
care le cheltuia pentru tipărirea cărților lui Iorga, sponsorizînd școlile lui Iorga de peste hotare, studiile fiului său etc. În 1926, atunci cînd Argetoianu (asociat politic al lui Iorga la vremea aceasta) a aflat toate acestea, și-a dat în mod loial demisia din Consiliul de Administrație al băncii lui Blank. La un moment dat, Blank i-a oferit lui Iorga președinția Partidului Țărănesc, în caz de refuz declarînd că va publica documentele referitoare la sprijinul acordat fiului său, Mircea. La care
by NICHOLAS M. NAGYTALAVERA [Corola-publishinghouse/Science/1017_a_2525]
-
statul va avea de asemenea dreptul să-i aleagă pe cei care urmează să lucreze pentru el"62. Implicațiile sînt cu bătaie lungă și clare. Iorga insista asupra faptului că minoritățile trebuie să cunoască bine limba română și să fie loiale față de România. Iorga era prieten cu dr. Angelescu, iar ungurii din Transilvania îi urau pe amîndoi, acuzîndu-i că încearcă să-i românizeze pe ungurii ardeleni prin intermediul școlii. Ce memorie scurtă au unii! Puțini unguri își aminteau de legile lui Apponyi
by NICHOLAS M. NAGYTALAVERA [Corola-publishinghouse/Science/1017_a_2525]
-
ale României Mari, existența a peste 800.000 de evrei, și cum a evoluat poziția lui Iorga în această chestiune pe parcursul anului 1937? Iorga îi susținea pe evrei cu condiția ca aceștia să accepte să se asimileze și să fie loiali față de România. Numai că tocmai în privința asimilării și a loialității evreilor față de România nu prea mergeau bine lucrurile. Și aceasta nu numai din vina evreilor. Toate speranțele nutrite o dată cu nașterea României Mari se spulberaseră deja prin 1937. Ele au fost
by NICHOLAS M. NAGYTALAVERA [Corola-publishinghouse/Science/1017_a_2525]
-
de Iugoslavia. Nu era prea Încântat, probabil, că În gara din Sofia afișele cu Tito erau alăturate celor cu Stalin și Dimitrov sau că În Ungaria comuniștii Își propuneau să emuleze modelul iugoslav de guvernare - până și Rákosi, de obicei loial până la servilism, s-a trezit lăudându-l pe Tito lui Stalin Într-o Întâlnire de la sfârșitul anului 1947. Tito nu deranja Uniunea Sovietică doar În relațiile diplomatice cu Aliații din Vest, ci crea probleme și În sânul mișcării comuniste internaționale
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
puteau fi atribuite cheltuielilor scăpate de sub control În timpul războaielor coloniale purtate fără succes din 1947 până În 1954 și, În continuare, din 1955. Guverne de toate culorile s-au scindat și au căzut În fața acestor obstacole. Chiar și cu o armată loială, a Patra Republică ar fi trebuit să depună un efort imens pentru a se ridica deasupra acestor Încercări, la doar un deceniu după cea mai grea Înfrângere militară din istoria națiunii și o umilitoare ocupație de patru ani. E de
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
asupra necesității de a negocia cu demonstranții. Întorși la Moscova pe 26 octombrie, rușii au raportat, Într-o adunare specială a Prezidiului Partidului Sovietic, că János Kádár14 le explicase că este posibil și important să se facă distincția Între masele loiale, care Își pierduseră Încrederea În partid din cauza greșelilor din trecut ale acestuia, și contrarevoluționarii Înarmați, pe care guvernul lui Nagy spera să-i izoleze. E posibil ca explicațiile lui Kádár să-i fi convins pe unii dintre liderii sovietici, Însă
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
beneficii finanțate dintr-un abrupt impozit progresiv. În Marea Britanie, guvernul a intervenit mai direct În economie. Majoritatea naționalizărilor Încercate de guvernul laburist din perioada 1945-1951 au fost menținute de guvernele conservatoare care i-au urmat. Dar ambele partide au rămas loiale planificării economice pe termen lung sau intervenției agresive În sistemul forței de muncă. Implicarea activă, atât cât era, consta În orientarea cererii: au fost manevrate ratele dobânzii și grilele de impozitare pentru a Încuraja fie economiile, fie consumul. Acestea erau
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
rămășiță colonială și o parte integrantă a națiunii metropolitane. Când Londra a redat, În fine, Irlanda irlandezilor, În 1922, Marea Britanie a păstrat cele șase comitate din nordul insulei pe motivul (destul de rezonabil) că populația majoritar protestantă de acolo era extrem de loială Regatului Unit și nu dorea să fie guvernată de Dublin - și să fie inclusă Într-o republică semiteocratică dominată de episcopatul catolic. Dincolo de ce au declarat oficial, liderii noii republici s-au lipsit fără regrete de o comunitate densă și
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
când 69,2% dintre participanți au cerut abolirea acesteia, a purces la Întemeierea republicii. Pentru a nu Înstrăina armata, el nu a dat curs propunerilor de epurare; În schimb le-a impus Înalților ofițeri compromiși pensionarea timpurie, În timp ce cadrele armate loiale au fost promovate și recompensate 6. După ce scăpase de monarhie și neutralizase armata, Karamanlis trebuia să se ocupe de problema nerezolvată a Ciprului. Nici el, nici urmașii lui nu intenționau să redeschidă subiectul unificării, dar nici nu puteau ignora prezența
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
dolari pentru a subvenționa turismul În vestul depopulat al Irlandei sau acordând scutiri de impozite pentru a atrage investitori În zonele cu șomaj cronic precum Lorena sau Glasgow, dar (fie și numai pentru că era În interesul lor) beneficiarii deveneau „europeni” loiali. Irlanda a reușit să Înlocuiască sau să modernizeze cea mai mare parte a infrastructurii deteriorate de transport și canalizare; ca ea au procedat și alte state membre sărace și periferice 27. Actul Unic European a extins puterile de legiferare ale
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
circumstanțele locale. Bielorusia (sau Belarus), situată la nord de Ucraina, nu avea o identitate națională sau tradiții comparabile. „Republica Națională Belarusă (sic)”, efemer independentă În 1918, nu a obținut niciodată o recunoaștere externă și mulți dintre bieloruși se simțeau mai loiali Rusiei, Poloniei sau Lituaniei. După al doilea război mondial, când i-au fost alipite părți din Polonia răsăriteană, Republica Sovietică Socialistă Bielorusă cuprindea un număr semnificativ de minoritari ruși, polonezi și ucraineni. Bielorușii, deși cea mai mare comunitate lingvistică din
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
de prezența Armatei a 14-a sovietică (mai târziu rusă), care a ajutat-o să respingă Încercările moldovenilor de a recupera teritoriul. Într-un context din ce În ce mai instabil, autoritățile sovietice (mai târziu ruse) și-au oferit cu plăcere protecția acestui microstat, loial Moscovei de nevoie, complet dependent de bunul plac al Rusiei și guvernat de satrapi comuniști locali care controlau teritoriul și care l-au transformat la scurt timp Într-un paradis al contrabandei și al spălării de bani. Cum Transnistria asigură
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
neamului acesta ne dădea o tărie invincibilă și o seninătate luminoasă în fața tuturor lucrurilor.” (Corneliu Z. Codreanu) Nu legionarii au comis abateri de la legile țării. Nu legionarii au practicat violența ca metodă de luptă în confruntarea politică. Legionarii au luptat loial și numai în cadrul legii și au cerut mereu domnia legii. Suntem acuzați de nelegiuiri tocmai de cei care au trăit numai din nelegiuiri, călcând și nesocotind propriile lor legi. După prăbușirea rușinoasă pentru propria noastră istorie a Fuhrerului, I. Antonescu
Vesnic osânditi by Petru C. Baciu () [Corola-publishinghouse/Science/816_a_1648]
-
noastre. Epoca proprie aplicării politicilor laissez-faire-ului a luat sfârșit. Noile politici economico-sociale au pornit de la acceptarea intervenției statului sub forma unor criterii de calitate pe care orice firmă trebuie să le asigure (protecția mediului, apărarea sănătății oamenilor, conservarea resurselor, concurența loială etc.) și s-au dezvoltat treptat până la promovarea parteneriatului public-privat și a unor modele legate de principiul responsabilității sociale corporative. Managementul resurselor umane asimilează azi elemente tot mai diverse legate de intervenția statului în ceea ce privește relațiile de muncă (informarea salariaților, consultarea
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
a pune preț pe făurirea produselor de înaltă calitate și pe rezolvarea problemelor”; „Luptătorul din junglă”, care „este o întruchipare a eticii spiritului de inițiativă a secolului al XIX-lea”<footnote Ibidem, p. 10. footnote>. Ei pot fi „lei”, luptători loiali, sau „vulpi” care folosesc șiretenia; „Oamenii de campanie”, care „prețuiesc mai presus decât orice armonia, bunele relații și spiritul de comunitate”<footnote Ibidem. footnote>; „Jucătorul” (apărut în deceniul al șaptelea al secolului XX), „care-și concentrează eforturile asupra victoriei și
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
cumpăra de la un anumit comerciant, magazin, produs, marcă. Consumatorul este mai mult decât un client, este o persoană ale cărei preferințe, motivații, valori și obiceiuri sunt cunoscute nu numai comerciantului, cât și producătorului mărfii. În funcție de caracteristicile acestui potențial și ulterior loial consumator Își ajustează producătorul specificul produsului și modul În care Își face reclamă. In genere, calitatea de consumator o deține orice subiect economic al cărui comportament este Îndreptat spre satisfacerea necesităților individuale sau ale grupului de apartenență. Dar se prelungește
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
contactul cu clienții la nivel emoțional. Atunci când se produce acest contact, clienții revin la aceeași companie datorită felului În care se simt. Reacția de răspuns este atât de uimitoare Încât aceste organizații nu Îi consideră pe clienții lor ca fiind loiali ci Îi numesc clienți implicați emoțional. Pentru a se produce acest fenomen ce detremină În comportamentul clienților o atitudine de fidelitate marile companii sunt interesate să creeze un climat În care angajații cei mai eficienți ăși manifestă talentele recurent, se
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
orizonturi infinite. Această cale conturată de specialiști oferă numeroase oportunități: evită practicile neproductive și fundăturile modului tradițional și păgubos de a folosi angajații și de a reține clienții; permite dezvoltarea constantă și profit crescut; creșterile profitului determină valoarea companiei; angajații loiali crează clienți fideli etc. Într-un cuvânt specialiștii organizației Gallup au constatat că practica marilor manageri susține aprecierile psihologilor educaționali ce argumentează teoretic potențialul de adaptare și dezvoltare al inteligenței emoționale atât la nivel individual cât și social. Am evidențiat
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
că din partea managerilor și producătorilor interesați În formarea unor clienți fideli comportamentul consumatorului este supus activării potențialului de emoționalitate. În consecință, psihologul de familie va colabora cu familia și școala pentru Creștere reală a profitului Creșterea acțiunilor Dezvoltare susținută Clienți loiali Angajați loiali Începeți aici Descoperă-ți punctele tari Rolul potrivit Mari manageri dezvoltarea armonioasă a inteligențelor multiple: inteligența emoțională, inteligența socială și creativitatea structurându-se Într-un comportament inteligent al consumatorului. 2. Provocările venite din toate domeniile culturale, sportiv, economic
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
managerilor și producătorilor interesați În formarea unor clienți fideli comportamentul consumatorului este supus activării potențialului de emoționalitate. În consecință, psihologul de familie va colabora cu familia și școala pentru Creștere reală a profitului Creșterea acțiunilor Dezvoltare susținută Clienți loiali Angajați loiali Începeți aici Descoperă-ți punctele tari Rolul potrivit Mari manageri dezvoltarea armonioasă a inteligențelor multiple: inteligența emoțională, inteligența socială și creativitatea structurându-se Într-un comportament inteligent al consumatorului. 2. Provocările venite din toate domeniile culturale, sportiv, economic, politic, profesional
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
al socializării consumatorului: clasele superioare, având la dispoziție cei mai mulți bani, cheltuiesc un procent mult mai mic din venitul lor pentru achiziționarea de bunuri. În schimb, clasa muncitoare cheltuie aproape tot ce câștigă și, mai mult decât atât, este mult mai loială mărcii sale. Copiii din familiile Înstărite Învață un comportament de consum orientat spre viitor, și nu spre consum „În prezent”. Promovarea, În perimetrul societății românești, a unor sărbători ca Sf. Valentin sau Halloween s-ar baza, după opinia autorilor (D. A
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
prezentau un om independent, contând Întotdeauna doar pe forțe proprii, trăind din realizările personale și având un puternic sentiment al propriei identități.; contactele cu alte persoane sunt instrumente pentru scopurile personale, rivalizează cu alții, preocupat de propriul interes, nu este loial grupului sau instituției În care lucrează și nici persoanelor apropiate (W. Wosinska, 2005, 195). Există Însă, o multitudine de populații care trăiesc În culturi În care indivizii Își construiesc sentimentul identității, nu din realizările personale, ci din cele ale grupului
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
mrejele strategiilor creative bine aplicate. Dar drumul spre fidelizarea clientului este greu, deoarece și consumatorului se obișnuiește cu ele, Își crește cerințele și se așteaptă la noutate. Marii manageri Își continuă cercetările pe direcția creșterii productivității, a profiturilor considerau clienții loiali factori de siguranță pentru Întreprinderile lor. Specialiștii În domeniu au delimitat trei tipuri de loialitate În rândul consumatorilor (Coffman C, Gabriel Gonzalez Molina (2002, p. 147): 1. Loialitatea forțată, impresia de un monopol și care are aceeași durată ca și
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]