190,047 matches
-
128/1997; acest lucru înseamnă, în plan real, imposibilitatea de aplicare, ulterior datei de 9 februarie 2011, a tuturor metodologiilor emise de Ministerul Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului, întrucât temeiul legal care a stat la baza elaborării lor este abrogat. Constatăm astfel că, începând cu aceeași dată 9 februarie 2011, învățământul preuniversitar este fundamental afectat, fiind în pericol iminent de a intra în colaps (3 Prin excepție de la prevederile alin. (1: a măsura introducerii clasei pregătitoare în învățământul primar intră în
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
anul următor. Programul de la televizor pe sărite, câteva discuri și atât. Până atunci Însă aveau o sâmbătă liberă cu care n-au știut niciodată prea bine ce să facă. O visau toată săptămâna și când, În sfârșit, ajungeau În fața ei, constatau cu uimire că Îi incomodează. Prea scurtă pentru câte ar fi dorit să facă și prea lungă pentru a lâncezi În casă, cum se Întâmpla până la urmă de fiecare dată. Așa Încât duminica Îi găsea mereu obosiți și enervați la gândul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
și tatăl doamnei Koblicska la Întoarcerea din Galiția, când se credea că e doar rănit, nu și tuberculos, din care cauză a și murit după ce, mai Întâi, a pierdut ceva din greutate și chiar din Înălțime, cum s-a putut constata la așezarea În sicriu, spre ușurarea cioclilor și a groparilor. Zâmbetul: ironic Încă din leagăn. Grație lui, sufletul lui Flavius-Tiberius era tot atât de greu accesibil ca și turnul prefecturii plin de porumbei și de lilieci. Peste toate acestea plutea un aer
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
fericit când a fost respins Planul Valev; fericit când a ascultat la radio discursul din balconul C.C.-ului după invazia Cehoslovaciei; fericit când l-a Învins pe Grațian În trei partide la rând, fericit când i s-a Întors fratele. Constata cu surprindere că, pentru un om de vârsta lui avusese destule momente de fericire. Nu era cazul deci să strice printr-o ceartă fără rost un bilanț atât de bun. Flavius-Tiberius se Îndrepta spre cabană cu ultimul transport de cutii
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
fost. Unii cred că și acum Îi aud bătând rar din aripile lor moi, dincolo, deasupra mării. Prefera să aștepte decât să intre În atelier. Nudurile cu care erau tapetați pereții Îl indispuneau. Comparând-o cu femeia matură de acum, constata Încă de la primele sale vizite acolo, foarte puține de altfel, că Iolanda era azi doar mai puțin gracilă, tot grațioasă Însă, și că energia aproape agresivă de odinioară se transformase cu timpul Într-o senzualitate discretă, mai mult presupusă decât
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
mânăstiri. Peste Piața Carolina cobora o ceață tot mai deasă. Ciclopul mic și blând, jumătate bărbat, jumătate femeie, era din nou sub geamul ei. Acum vedea bine: femeia era Alida, iar bărbatul Szántó. Se țineau de mâini. Și se priveau. Constatau cu uimire că aveau doi ochi fiecare. Atâta doar că acum fiecare purta În ochi culoarea celuilalt. Ea avea ochi negri, iar el albaștri. Se apropiară din nou și se Îmbrățișară. Apoi, el o luă de mână și intrară sub
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
prima oară simțeau că privirea lor săpa un tunel În aerul cald al Încăperii În care trupurile lor aveau să se Întâlnească Într-o Îmbrățișare prelungă, Întreruptă din când În când de scurte pauze În care nu făceau decât să constate același lucru: nu aveau nici de mâncat, nici de băut. În afară de propria lor sudoare sărată. 3. Adormiră cândva târziu, spre seară, și se visară unul pe celălalt. Când se treziră, văzură cu uimire cum pe trupuri purtau pelicula când delicată
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
era casa mea. Faptul că mă aflam acolo, că ajunsesem să mă simt ca acasă, mi se părea periculos de greșit. Eram spărgătorul obosit care se oprise din furat ca să tragă un pui de somn scurt și, când se trezise, constatase că era deja dimineață. Aproape că mă așteptam să aud pe cineva deschizând ușa din față, intrând cu pungile de cumpărături în mâini sau cu o valijoară în care erau îngrămădite cele trebuincioase unei nopți petrecute altundeva, oprindu-se în
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
Comunicatul comun adoptat la încheierea vizitei a subliniat importanța unei conferințe consacrate problemelor securității și cooperării europene. Ca diplomat în cadrul Ambasadei, a contribuit la pregătirea vizitei de răspuns a șefului statului român în Austria (21 25 septembrie 1970). Comunicatul comun constata că dezvoltarea îmbucurătoare a relațiilor în toate domeniile constituie un exemplu de colaborare între țări cu sisteme politice diferite. Cu acel prilej, s-a convenit constituirea Comisiei mixte guvernamentale de cooperare economică, industrială și tehnică; s-au semnat un Acord
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
românești, precum și posibilitățile de cooperare cu România, mai ales în domeniul economic. Totodată, pe aceleași teme, a ținut și numeroase prelegeri/expuneri la universități, centre de pregătire profesională, institute de cercetări în probleme internaționale, cât și la mari companii economice. Constatând că marea majoritate a populației coreene avea extrem de puține cunoștințe despre România și că, în multe cazuri, ele erau neesențiale sau greșite, în anul 1992, a scris în limba coreeană o broșură cuprinzând date esențiale despre România, inclusiv despre evenimentele
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
străini . După 11 luni de activitate, a fost transferat în Argentina tocmai după ce reușise să stabilească relații benefice într-un domeniu atât de sensibil cum este presa scrisă. În Elveția, țară dezvoltată economic, dar și democratic pe măsură, a putut constata că prin muncă și insistențe sunt posibile breșe și pentru penetrarea în presă și în arte cu materiale propagandistice favorabile țării noastre. În Argentina (1967-1970), a răspuns de mai toate domeniile, mai puțin cel economic. Ambasadorul având probleme de sănătate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
lor și instituțiile acestora și nu persoanele ce se află temporar în fruntea lor! În perioada 1974-1980, a activat în cadrul Ambasadei României la Berlin (fosta R.D.G.) Context: În capitala istorică a Germaniei, a înțeles esența "problemei germane" și a putut constata că populația RDG trăia cu nostalgia reunificării. Contactul cu oamenii din RDG îi întărește convingerea că o națiune nu poate fi divizată sau rămâne astfel, că în ierarhia de valori unitatea unei națiuni primează față de problema sistemului social! A contribuit
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
republicată în 1976, University of Chicago Press, p. 264. Guvernanța corporativă 14 Precizăm că, în practică, deși incomplet, pentru mulți, sinonimul pentru guvernanță este controlul. Figura 1.1. Principiile funcționării guvernanței corporative În ultimele decenii, pe plan internațional, s-a constatat creșterea numărului de companii care au intrat în combinații financiare inadecvate și frauduloase, care au fost promotoare ale unor eșecuri răsunătoare. Deși, în ultima perioadă a secolului al XIX-lea și începutul secolului XX, prin comportamentul neprofesional sau chiar fraudulos
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Aceste consilii trebuie să fie libere să-și conducă, în mod pozitiv, companiile, dar să-și exercite această libertate într-un cadru de responsabilitate eficace. Aceasta reprezintă esența oricărui sistem de guvernanță corporativă”. (Paragraf 1.1)23 În lume se constată un proces de globalizare, iar guvernanța corporativă este unul dintre factorii acestui fenomen de generalizare a bunelor practici, așa cum s-a observat în domeniul Standardelor Internaționale de Contabilitate. În acest sens, reglementările Uniunii Europene au stabilit că acele companii din
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
apar au avantajul informațiilor recente din domeniile în care problemele cu care s-au confruntat au o soluționare în practică, însă de îndată ce există, ele sunt depășite de noi versiuni care vin cu detalii tot mai comprehensive. Practic, în prezent, se constată o reunire a codurilor printr-o înțelegere comună a modului în care ar trebui condusă viața corporativă, de producție, comercială și publică. Imensa presiune inerentă a grupurilor de mediu și a organizațiilor pentru globalizare au în vedere conduita marilor corporații
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
nivel de afaceri a unor grupuri industriale numite holdinguri. Modelul japonez în care statul are un rol activ s-a manifestat în decursul anilor prin participarea la planificarea strategică a companiilor. Din analiza celor trei tipuri de modele se poate constata că modelul american și, în special, cel german, se întâlnesc cu precădere în sistemul de management românesc. În Republica Moldova predomină modelul bazat pe concentrarea înaltă a capitalului în care există câte un acționar care deține peste 50% din acțiunile societății
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
stabilirii unor etici corporative în cadrul organizațiilor. Astfel, KPMG a realizat un sondaj 61 asupra unei populații de peste 800 de directori/manageri și parteneri cu scopul de a arăta de ce este necesară etica în viața corporativă, în baza căruia s-au constatat: în două cazuri din trei se spune că toată lumea își minte șeful în unele ocazii; mai puțin de jumătate consideră ca persoanele din vârful organizației trebuie să fie modele puternice în ceea ce privește etica; peste 20% consideră că este bine să navighezi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
intern 72 în cadrul acestor societăți, care sunt similare cu cele elaborate de MEF, încă din 2002-2003 pentru sectorul public. În condițiile integrării în UE și din dorința de a obține facilități pentru accesarea fondurilor europene, în ultimul timp, s-a constatat interesul manifestat de entitățile din sectorul privat și organizațiile nonprofit pentru implementarea funcției de audit intern, care conferă managementului general asigurarea transparenței pentru propriile afaceri și un acces mai facil pe piețele europene. Precizăm că standardele de audit intern, în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
economiei de piață. Implementarea funcției de audit intern încorporează nemijlocit managementul riscurilor, sistemul de control intern și procesele guvernanței, între care realizează o legătură, așa cum rezultă din figura 1.1. Analizând modelul guvernanței corporative, prezentat în figura 1.3, se constată că acesta are la bază principiile guvernanței, respectiv codurile de bună practică, ghidurile, reglementările și standardele care intră în atenția organizațiilor foarte mari. Structurile de guvernanță și procesele includ toate angajamentele care se impun în vederea conformării cu aceste coduri ale
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de risc, separarea rolului de președinte al companiei de cel de președinte al Consiliului de administrație, implementarea comitetelor de audit constituite din directori nonexecutivi, independenți, a funcției de audit intern și adoptarea auditului extern. Evaluând, în continuare, modelul guvernanței corporative, constatăm că acesta implică și aranjamente (acord, înțelegere, învoială) de dezvăluire a informațiilor prin raportul anual, conturile verificate, raportul de audit extern, rapoartele directorilor și verificarea operațională, din dorința de conformare cu codurile de bună practică, în procesul de identificare și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
prin dezvoltarea controlului intern la nivelul acestora. Practic, cadrul de control intern integrat se realizează prin interconectarea sistemelor de control intern din țările membre cu sistemul de control intern al CE. Încercând să aducem aceste cerințe la nivelul unei organizații, constatăm că ele reprezintă principiile conceptului guvernanței corporative, care este recomandat de buna practică internațională în domeniu să fie implementate în toate organizațiile. Din aceste considerente, credem că se impune stabilirea unui organism național pentru coordonarea sistemelor componente ale guvernanței corporative
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
controlul are conotații de cunoaștere a fenomenelor, de corectitudine a realizării activităților care se realizează prin verificare sistematică, în accepția anglo-saxonă, controlul are conotații de cunoaștere pentru a stăpâni fenomenele și pentru luarea deciziilor de către conducere. Analizând conceptul de control, constatăm că acesta este un atribut al managementului, o funcție a conducerii, un mijloc de cunoaștere a realității și de corectare a erorilor. Sensul cel mai comun asociat controlului este acela de verificare, care frecvent se asociază cu activitatea de cunoaștere
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
fie adecvate, cuprinzătoare, rezonabile și integrate misiunii instituției și obiectivelor de ansamblu ale acesteia; supravegherea continuă de către personalul de conducere a tuturor activităților și îndeplinirea de către personalul de conducere a obligației de a acționa corectiv, prompt și responsabil ori de câte ori se constată încălcări ale legalității și regularității în efectuarea unor operațiuni sau în realizarea unor activități în mod neeconomic, ineficace sau ineficient; cerințe specifice: reflectarea în documente scrise a organizării controlului intern, a tuturor operațiunilor instituției și a tuturor evenimentelor semnificative, precum și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
un proces și recomandă disiparea acestuia pe fluxurile de activități din cadrul organizației, practic, funcția de control intern, la nivelul managementului, este reprezentată de auditul intern care evaluează funcționalitatea controlului intern. Prin funcția de control intern managementul evaluează nivelul atingerii obiectivelor, constată abaterile de la acestea, analizează cauzele care le-au determinat și dispune măsurile corective care se impun. Practica internațională recomandă conturarea unui sistem de control intern și a unei structuri de audit intern în coordonarea managementului general, capabile să gestioneze riscurile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
se implementează în cadrul entităților. 23 Ibid. 24 Ibid. Capitolul 2. Controlul intern 115 115 ENTITATEA PUBLICĂ INDEPENDENT AUDITUL INTERN EVALUEAZĂ SISTEMUL DE CONTROL INTERN CONSILIERE MANAGERIALĂ -------------------------------------------------------------------------------------------- Figura 2.1. Sistemul de management și control intern Pe baza analizei acestei figuri constatăm următoarele: sistemul de control intern are două componente, respectiv controlul intern și auditul intern; controlul intern reprezintă ansamblul tuturor formelor de control care funcționează în cadrul entității și, în plus, cele pe care le mai „născocește” managementul (ALTELE), pentru a lua
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]