2,036 matches
-
păstrează ca termen de referință pe parcursul mai multor generații și al mai multor epoci istorice. Chiar dacă apar alte locuri de pelerinaj, centrul prestigios nu este niciodată părăsit: dimpotrivă, apar noi legende și noi rituri care Îi mențin sau Îi sporesc atractivitatea. În plus, centrele pelerinajelor generează o pluralitate de Înțelesuri: Puterea unui lăcaș derivă În mare parte din ș...ț capacitatea de a accepta diverse semnificații și practici - chiar dacă oficianții cultului Încearcă, cu mai mult sau mai puțin succes, să impună
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
datorită unor prevederi legale sau unor condiții tehnice. „Repartiția” la un moment dat pe o hartă strategică poate să sugereze, prin spațiul liber care există pentru anumite coordonate, posibilitatea constituirii unui grup strategic nou. Dacă acest grup ipotetic prezintă o atractivitate semnificativă, atunci se poate concepe o strategie de creare de piață printr-o organizație inovatoare, sau un grup strategic se poate mișca pe una sau ambele coordonate, ceea ce semnifică o modificare a „valorii” unor factori-cheie ai succesului. Revenind la definiția
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
scară, anvergură etc. Spre exemplu, o economie de scară sau un cost investițional mare se pot constitui în bariere de intrare, așa cum costurile irecuperabile funcționează ca bariere de ieșire. 3. Migrarea într-un alt grup strategic este motivată de o atractivitate mai mare a noului grup. Atractivitatea este dată atât de profitabilitate, cât și de modul de funcționare a barierelor de intrare. Ideal ar fi ca profitabilitatea să fie mare, iar barierele să fie scăzute în momentul aderării, pentru ca apoi să
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
economie de scară sau un cost investițional mare se pot constitui în bariere de intrare, așa cum costurile irecuperabile funcționează ca bariere de ieșire. 3. Migrarea într-un alt grup strategic este motivată de o atractivitate mai mare a noului grup. Atractivitatea este dată atât de profitabilitate, cât și de modul de funcționare a barierelor de intrare. Ideal ar fi ca profitabilitatea să fie mare, iar barierele să fie scăzute în momentul aderării, pentru ca apoi să devină înalte pentru ceilalți aspiranți la
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
și bariere de intrare joase. Având capacități de producție excedentare, grupul este teatrul unor războaie ale prețurilor și este supus presiunii unor clienți, puternici prin concentrarea raportată la tipul de produs; - Grupul 2, al „specialiștilor în flacoane standard”, are o atractivitate medie, pentru că valoarea adăugată este scăzută și produsele sunt relativ banalizate. Există numeroși specialiști și potențiale de diferențiere, accentuate de faptul că arată că o cotă importantă din preț o reprezintă costurile de transport. Puterea de negociere a clienților este
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
o nouă segmentare și grupare a concurenților. În mod previzibil a apărut posibilitatea exploatării partajate a unor resurse și obținerea unor economii de anvergură, paralel cu apariția unor factori-cheie ai succesului, comuni pentru mai multe segmente. Aceste elemente au mărit atractivitatea grupului de generaliști și au apărut mai mulți concurenți. Nou-intrații au fost reprezentați de mari firme diversificate, cu competențe în utilizarea unui număr mare de materiale de altă natură decât cele ale industriei de interes. Figura 6.2 Printre noile
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
că la „consumul propriu” al gospodăriilor țărănești este inclusă și o parte importantă a laptelui de consum ce trece de la producător direct la consumatorul final. Lipsa intermediarului sau a unui proces industrial, considerat a avea efecte negative, reprezintă elementul de atractivitate care face ca această categorie de lapte să găsească clienți chiar în centrul marilor orașe industriale ale țării. Lăptarul apare în numeroase astfel de locuri și este acceptat, chiar dacă eludează reglementările legale actuale. Date fiind importanța cu care este învestit
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
modelul clasic, care s-ar traduce într-o reclamă de la om la om. Se folosește imaginea de produs provenit dintr-o zonă montană, sugestie susținută de un ambalaj alb-bleu, și neexpus industrializării, ceea ce se pare că reprezintă un punct de atractivitate. Cum calitatea și gustul produselor confirmă prezumțiile legate de „naturalul” locului, efectul asupra vânzărilor este pozitiv. Chiar și în aceste condiții există o creștere încurajatoare a cifrei de afaceri, în consonanță cu creșterea generală a cererii de lactate în România
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
cărți (Camil Petrescu, Husserl), se iau interviuri, se scriu amintiri (despre C. I. Nottara, I. L. Caragiale ș.a.). Victor Eftimiu semnează articolele Teatru mulțimilor și Scaunul lui Ion Ghica. Neinteresantă atunci când vrea să fie doar „Curierul spectacolelor capitalei”, C. își redobândește atractivitatea când, în 1939, atrage noi colaboratori: A. Pop Marțian, Sergiu Milorian, N. Carandino, Mihail Vulpeș, Mihail Sebastian, Camil Petrescu. Sunt inserate și texte dramatice de Mircea Ștefănescu (Acolo departe...), Mihail Drumeș (Năluca), Ion Luca (Rachierița), I. C. Aslan (Rămâi femeie!), H.
COMEDIA-2. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286344_a_287673]
-
destinație turistică, această perioadă este considerată o criză a turismului (Sonmez et al., 1999: 13). Această criză poate avea mai multe caracteristici: poate amenința bunul mers Și operațiunile firmelor din domeniu; poate provoca daune reputației unei destinații turistice, cu privire la siguranță, atractivitate Și confort, prin influențarea negativă a percepției turiștilor; poate determina o contracție a economiei locale prin scăderea numărului de turiști Și a încasărilor aferente, pe care aceștia le generează. Chiar dacă repercusiunile unei crize vor fi resimțite de orice destinație, viteza
Turismul și dezvoltarea durabilă by Dorin Paul Bâc () [Corola-publishinghouse/Science/238_a_160]
-
Remarcăm, de asemenea, viziunea didactică din perspectiva căreia autorii au proiectat și realizat, Într-un dozaj bine gândit, demersul receptării textelor - legende și povestiri - consemnându-le În ordinea cronologică a desfășurării evenimentelor istorice pe care le reprezintă. Pentru a spori atractivitatea lucrării, autorii au selectat și consemnat cele mai semnificative legende și povestiri, trezind interesul elevilor spre cunoașterea principalelor evenimente și personalități ale Istoriei românilor. Prin urmare, Învățătorii Maria și Neculai Buciumaș nu și-au propus să realizeze comentarii ale textelor
Istoria românilor prin legende şi povestiri istorice by Maria Buciumaş, Neculai Buciumaş () [Corola-publishinghouse/Science/1126_a_1952]
-
care alimentează spiritul antreprenorial determină competiția, întrețin funcționalitatea piețelor sunt inabordabile pentru instrumentarul obișnuit al analizei economice. Aceste condiții nu pot fi reproduse printr-un transplant facil din țările avansate și nici nu pot fi produse prin politici guvernamentale standard. Atractivitatea cuantificabilității este parțial politică și parțial intelectuală la origine. Accentul pe aspectul cuantificabil al unei situații adesea eludează complexitățile și problemele propunerilor politice. Iarăși accentul pe cuantificare promovează cazul ingineriei sociale, în special tratarea ființelor umane ca unități standardizate interschimbabile
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
buruiana macului”, ca să nu vadă că ea îl înșală cu un alt bărbat (277, p. 82). De altfel, încă din Antichitate - ne sigură poetul Ovidiu -, fetele se spălau pe față cu zeamă de flori de mac pentru a-și spori atractivitatea erotică : Pe o femeie-am văzut cum muia-n apă rece maci proaspeți, Cum după-aceea-i zdrobea și se freca pe obraz (Medicamina faciei femineae) (274, p. 294). Se știe că, în octombrie 1848, Maria Rosetti a urmărit pe mal, în susul
Ordine şi Haos. Mit şi magie în cultura tradiţională românească by Andrei Oişteanu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/848_a_1763]
-
adjudecat și posturi în conducerile celor două Camere Radu Câmpeanu vicepreședinte al Senatului, Mircea Ionescu-Quintus, vicepreședinte al Camerei. Cât privește alegerile prezidențiale, candidatul PNL, Radu Câmpeanu, s-a plasat al doilea, cu aproape 11% din sufragii. În bună măsură, dincolo de atractivitatea doctrinei și de meritele istorice ale partidului, explicația pentru succesul electoral al liberalilor trebuie căutată în politica lor legalistă. Plasat, alături de PNȚCD și PSDR, în opoziție față de FSN, PNL s-a distins totuși de primele prin tactica adoptată în perioada
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]
-
vorbitor în cadrul congresului liberal, condus de Mircea Ionescu-Quintus, a fost chiar fostul președinte PNL Theodor Stolojan, discursul său fiind un fel de raport al activității sale în fruntea partidului, din 2002 până în 2004, care s-a dovedit destul de lipsit de atractivitate pentru delegați. Aceștia s-au animat însă odată cu începerea dezbaterilor pe marginea proiectului noului statut. Așa cum se pronunțaseră încă înaintea congresului, mai multe voci notorii ale liberalilor au ținut să critice alegerea pe listă a celor 13 membri ai Biroului
Un experiment politic românesc: Alianța "Dreptate și Adevăr PNL-PD" by Radu Alexandru () [Corola-publishinghouse/Science/1087_a_2595]
-
cheltuielilor din partea industriei a fost interpretată, în mod corect, drept un semn de maturizare a industriei, de creștere a preocupării pentru cercetare. În general, ponderea cheltuielilor companiilor în ansamblul cheltuielilor de cercetare este un indicator sintetic referitor la viabilitatea și atractivitatea cercetării, la sănătatea ecosistemului de inovare, la capacitatea sa de a traduce inovația în succese comerciale. Problema care se pune este că, odată cu mutarea centrului de greutate dinspre finanțarea guvernamentală către cea corporatistă, a avut loc și o deplasare de
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
Joncțiunea dintre dezbaterea democratică și abordarea profesională, nevoia de a privi viața democratică inclusiv prin prisma performanței, chiar de a face din performanță un criteriu de legitimitate a structurilor democratice este mai actuală decât oricând. Organizarea democratică își va menține atractivitatea și valoarea atâta timp cât va oferi un câmp de afirmare dezvoltării. Roosevelt a creat un nou model, cu accentuarea rolului statului și a reglementărilor sale. Un model care a durat cam 40 de ani. Dacă reacția imediată în fața crizei a fost
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
făcut decât să scoată mai bine la iveală aceste slăbiciuni și dezechilibre acumulate în ultimele decenii. Care, acum, nu mai sunt asociate doar cu modelul neoconservator, ci cu cel capitalist. Prin forța lucrurilor, criza modelului neoconservator a afectat și performanța, atractivitatea modelului capitalist ca atare. Peste toate se așază criza generată de războiul din Irak, care a pus într-o lumină diferită politica externă promovată de administrația Bush și chiar prestigiul politicii externe americane. Ne-am obișnuit să tratăm procesul de
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
chiar despre prăbușirea "visului american" unul din cele mai triste lucruri pe care le-ar putea aduce criza. "Visul american"143 este formula care condensează contribuția americană la dezvoltarea societății capitaliste. În orice caz, este formula care a sporit mult atractivitatea acestui model. Ea sugerează, în primul rând, o organizare meritocratică a societății: izbândește cel mai bun, cel mai performant, dotat și hotărât să lupte, să-și apropie succesul; o societate deschisă, fără prejudecăți, care încurajează aerisirea pe verticală. Ea fixează
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
China în domeniul tehnologiei și al inovației sunt mari. Ele sunt amplificate și de o serie de factori psihologici. În mod tradițional, imaginea SUA este asociată cu izbânzi tehnologice ieșite din comun. Prin urmare, produsele sale au o aură de atractivitate, din moment ce întruchipează excelența tehnologică. Pentru a atenua decalajele, China trebuie să își consolideze infrastructura de inovare și să producă propriile tehnologii. În același timp, trebuie să aibă capacitatea de a le produce cu costuri mici. Inovația costului scăzut în domeniul
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
să existe ceva compensatoriu de natură tehnică, este evident că va crește presiunea asupra produselor autohtone. Amenințarea nou-intraților este redusă pentru un număr important de industrii, fie datorită unor bariere de intrare insurmontabile pentru concurenții români, fie datorită lipsei de atractivitate a pieței românești pentru potențiali concurenți străini. Dacă aceștia optează totuși pentru clienții români, se preferă exportul în locul investiției directe. Barierele de intrare sunt mai degrabă de natură legală sau culturală, cu referire la fenomenul corupției, decât de natură tehnologică
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
respectivelor forțe. Suplimentar se pot adăuga diferite sisteme de scalare a forțelor, deși justificarea teoretică a operației este fragilă. Pentru stabilirea unei strategii viabile, este necesară evaluarea evoluției forțelor modelului în perioada pentru care este prevăzută strategia. 6.Aprecierea profitabilității/atractivității industriei: pe baza imaginii finale, se apreciază nivelul calitativ al ratei profitului și al altor indicatori ai valorii industriei pentru perioada strategică următoare, stabilindu-se setul de alternative posibile pentru diferitele categorii de strategii corespunzătoare nivelurilor strategice uzuale ce se
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
de calcul al coordonatelor de poziționare a afacerilor, dar generează cele mai multe critici din cauza raportării performanței doar la doi factori, considerați determinanți. Ulterior, matricele altor firme de consultanță - McKinsey, Arthur D. Little - înlocuiesc coordonata „rata de creștere a pieței” cu coordonata „atractivitatea industriei” (McKinsey), respectiv „nivelul de maturitate a industrie” (Arthur D. Little) și coordonata „poziția relativă pe piață” cu „poziția competițională a afacerii”, fapt ce marchează luarea în considerare a unui număr sporit de factori de influență ai poziției unei afaceri
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
posibilități de poziționare, ca și numărul de opțiuni strategice, permițând o reflectare mai realistă și a legăturilor între competențe și performanțe, dar și dintre diferitele componente ale portofoliului. Tendința actuală a tehnicilor de portofoliu este de a deplasa accentul de pe atractivitatea industriei și poziția afacerii pe modul în care se potrivesc între ele afacerile unui portofoliu (Johnson, Scholes și Whittington, 2005). Se consideră că acestea trebuie evaluate și prin prisma sinergiilor care apar între ele, ca și a competențelor partajate. Pe
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Câteva dintre cele mai comune ar fi (Wheelen și Hunger, 2006): • caroiajul este prea simplist; • legătura segment de piață-profitabilitate este discutabilă; • segmentul de piață și rata de creștere a pieței nu sunt singurele elemente care să definească poziția competițională, respectiv atractivitatea industriei; • raportarea la concurentul principal duce la ignorarea concurenților mici cu creșteri puternice, care „vin din spate”. Dar mai există și altele mai sofisticate, dintre care cele mai semnificative se referă la: • recomandările privind „câinii” sau „vacile de muls” (Seeger
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]