1,892 matches
-
supunere față de insensibilul Hamm. Nici în acest sens nu intervine vreo modificare: . Pentru personaje și audiență aceste replici nu conturează o intrigă, ci un refuz al ei, nu semnalează o unificare, o agregare coerentă a evenimentelor, ci mai degrabă un conglomerat de acțiuni întâmplătoare care duc spre un fel de absență a narațiunii și fac din Endgame o dramă anti aristotelică. Monika Fludernik, în Narrative and Drama , arată că dihotomia narațiune dramă este un subiect refuzat de naratologia post-clasică și consideră
ÎNTRE NARATOLOGII by JANA GAVRILIU () [Corola-publishinghouse/Science/1208_a_2198]
-
supunere față de insensibilul Hamm. Nici în acest sens nu intervine vreo modificare: . Pentru personaje și audiență aceste replici nu conturează o intrigă, ci un refuz al ei, nu semnalează o unificare, o agregare coerentă a evenimentelor, ci mai degrabă un conglomerat de acțiuni întâmplătoare care duc spre un fel de absență a narațiunii și fac din Endgame o dramă anti aristotelică. Monika Fludernik, în Narrative and Drama , arată că dihotomia narațiune dramă este un subiect refuzat de naratologia post-clasică și consideră
ÎNTRE NARATOLOGII by JANA GAVRILIU () [Corola-publishinghouse/Science/1208_a_2197]
-
supunere față de insensibilul Hamm. Nici în acest sens nu intervine vreo modificare: . Pentru personaje și audiență aceste replici nu conturează o intrigă, ci un refuz al ei, nu semnalează o unificare, o agregare coerentă a evenimentelor, ci mai degrabă un conglomerat de acțiuni întâmplătoare care duc spre un fel de absență a narațiunii și fac din Endgame o dramă anti aristotelică. Monika Fludernik, în Narrative and Drama , arată că dihotomia narațiune dramă este un subiect refuzat de naratologia post-clasică și consideră
ÎNTRE NARATOLOGII by JANA GAVRILIU () [Corola-publishinghouse/Science/1208_a_2196]
-
interioare, ca o înlănțuire de momente și stări discontinui, adesea contradictorii, greu de sintetizat într-o singură "reprezentare". Scurt spus, deși e plasat de la bun început în centrul narațiunii, "eul" nu mai desemnează o unitate compactă și ireductibilă, ci un conglomerat de "trăiri" conștiente și inconștiente ca atare, pentru a da senzația trecerii timpului, eroul proustian se metamorfozează, de la un volum la altul, în "tot atâtea personaje succesive și diferite"23, sugerând ideea că omul nu rămâne niciodată același (nu așa
Scriitorul si umbra sa. Volumul 1 by Antonio Patraş [Corola-publishinghouse/Science/1053_a_2561]
-
scandaloase spre a-și lua pedeapsa meritată, printr-un decret ce publică "Monitorul" de azi vedem cu mirare că e numit administrator al plășii Sulina din jud[ețul] Tulcea."160 Pe de altă parte, Dobrogea, în împrejurări istorice, devenise un conglomerat de populații asupra cărora ochi prădători stăteau gata de atac și dinspre alte zări. Bancherii evrei din Viena aveau de gând să cumpere pământurile, "numite ale statului, din Dobrogea", și să le parceleze pentru evrei, în speranța că vor "agricoliza
[Corola-publishinghouse/Science/1562_a_2860]
-
și a violenței mimetice, în contextul relației dintre autohtoni și periferici, pe care Neagu Djuvara 228 o descoperea, în teza lui de doctorat din 1975, ca lege de evoluție a civilizațiilor în istorie. Cum Europa a fost, din străvechime, un conglomerat de etnii, istoria a făcut ca, în statele create, să nu existe etnii pure, ci majorități și minorități. În vremuri normale, relația dintre autohtoni și periferici este, ca să folosesc termenii eminescieni, o antiteză împăcată (a se vedea ideea fundamentală a
[Corola-publishinghouse/Science/1562_a_2860]
-
ar fi fost respins de către Franța și Anglia din pricina costurilor. Nici Congresul american n-ar fi agreat planul, tot din pricini financiare, banii trebuind să fie furnizați de America după refuzul european. O minoritate hegemonică, estimată la 30%, într-un conglomerat de popoare ar fi avut nevoie de un imens aparat represiv pentru a-și impune voința politică și culturală. Cerea costuri prea mari. Proiectul n-a mers, fiind dat repede uitării, consumat la nivel de simple discuții, nereținute de istorici
[Corola-publishinghouse/Science/1562_a_2860]
-
o oarecare măsură obținute diferit față de majoritatea țărilor în curs de dezvoltare din zonă (în special țările membre ale ASEAN), bazându-se mai puțin pe investițiile străine directe și legăturile cu STN și punând un accent deosebit pe dezvoltarea unor conglomerate naționale, cu precădere în realizarea exporturilor produselor principale (semiconductoare, electronice și automobile). Obținerea acestor produse într-un mod original a contribuit în mod hotărâtor la succesul Coreei de Sud, în ultimii 10 ani, aceasta înregistrând o evoluție accelerată în industria semiconductoarelor, reușind
[Corola-publishinghouse/Science/1480_a_2778]
-
semiconductoare. Semnificativ este și exemplul firmei Hyundai, care a început cu asamblarea modelelor străine, apoi a realizat un model pe plan intern după licență străină, pentru ca în final să producă un model 100% autohton de automobil. În paralel cu aceste conglomerate industriale naționale, investițiile directe externe realizate de Coreea de Sud au cunoscut o evoluție ascendentă importantă după 1990. Motivele principale care au determinat firmele coreene să-și realizeze propriile rețele internaționale de producție se referă la câștigarea avantajelor de cost prin relocarea
[Corola-publishinghouse/Science/1480_a_2778]
-
are o ierarhie "naturală" și atacă împreună. 4.5.2. Univers concentraționar Strategiile firmelor transnaționale variază după epocă și mediu, depinzînd și de mărimea intreprinderii. În ultimele decenii, am asistat la o adevărată furie a fuziunilor, la formarea de mari conglomerate, apoi economia s-a financiarizat, iar mutațiile de pe piețe s-au repercutat asupra investițiilor firmelor. În fuziunile, cumpărările, vînzările de firme a început să prevaleze logica financiară, preponderent speculativă. Capitalurile flotante, singura logică fiind maximizarea profitului, au început să zburde
[Corola-publishinghouse/Science/1559_a_2857]
-
duce la un comportament financiar anarhic, la tendințe deflaționiste și la recesiune. Alte surse consideră această dominație financiară sănătoasă și necesară pregătirii succesului final al capitalismului. Globalizarea a mutat radical centrele de putere dinspre politicienii și eminențele cenușii tradiționale înspre conglomeratele financiare de dimensiuni gigantice, care controlează toate sectoarele guvernamentale și organismele internaționale, precum Organizația Mondială a Comerțuluixe "Organizația Mondială a Comerțului (OMC)" (OMCxe "Asociația Națională a Avocaților Democrați din Mexic"), ce pot hotărî într-o mare măsură direcția și destinul
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
cu prima parte a anilor ’60, în Coreeaxe "Coreea" de Sudxe "Coreea de Sud" s-a pus în practică o triplă strategie de industrializare, una orientată către export, un model de planificare economică intervenționistă și o structură industrială dezvoltată în jurul chaebol-urilor (mari conglomerate aflate în proprietate familială). În următoarele trei decenii, industrializarea Coreei de Sud a continuat după o formulă de tip „mai întâi dezvoltare, apoi distribuție”. Creșterea economică și securitatea națională au fost identificate de regimul Parkxe "Park" Chungxe "Chung, Hyun-Back" Hee (1961-1979) ca
Gen, globalizare şi democratizare by Rita Mae Kelly (ed.), Jane H. Bayes (ed.), Mary E. Hawkesworth (ed.), Brigitte Young (ed.) [Corola-publishinghouse/Science/1989_a_3314]
-
nu prezintă niciun punct comun (Ceddaha, 2007, p. 36). Justificarea economică a unei astfel de diversificări provine din exploatarea oportunităților oferite de conjunctura economică sau din preocuparea acționarilor de a repartiza riscurile legate de investițiile lor În activități necorelate. Un conglomerat reprezintă deci un portofoliu de activități și de competențe eterogene fără o legătură evidentă Între ele (Campbell et al., 2002, p. 212), de aici decurgând și riscul ca o astfel de afacere să fie mai puțin profitabilă, din pricina dificultății de
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
ultimele decenii, pe măsură ce corporațiile cresc și se extind, se constată și o tendință puternică de diversificare a acestora, multe dintre ele pătrunzând și În alte sectoare. Grupuri precum General Electric sau Virgin au devenit, prin operațiuni de fuziuni și achiziții, conglomerate puternice la nivel mondial (Bouglet, 2010, p. 141). De asemenea, compania Philip Morris, unul printre principalii actori pe piața internațională a tutunului, a achiziționat mai multe companii din domeniul alimentației, precum General Foods (În anul 1985), Kraft (În anul 1988
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
de activitate și a partenerilor de afaceri (Ciobanu și Ciulu, 2005, p. 108). Shleifer și Vishny (1991) corelează mișcările de conglomerare de conceptul de eficiență a piețelor. În anii ’60 și ’70, În SUA, strategiile de creștere În vederea formării de conglomerate au devenit populare, fiind susținute de acționari, pentru ca În anii ’80, din cauza performanțelor slabe Înregistrate, să urmeze un val de operațiuni generate de dorința de dezbinare a conglomeratelor. Totuși, mai târziu, Gugler et al. (2003, p. 632), analizând operațiunile Încheiate
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
anii ’60 și ’70, În SUA, strategiile de creștere În vederea formării de conglomerate au devenit populare, fiind susținute de acționari, pentru ca În anii ’80, din cauza performanțelor slabe Înregistrate, să urmeze un val de operațiuni generate de dorința de dezbinare a conglomeratelor. Totuși, mai târziu, Gugler et al. (2003, p. 632), analizând operațiunile Încheiate Între anii 1981 și 1998, au constatat că din cele 45.000 de tranzacții, 42% au fost orizontale, 54% conglomerate și doar 4% verticale. Mai putem menționa că
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
de operațiuni generate de dorința de dezbinare a conglomeratelor. Totuși, mai târziu, Gugler et al. (2003, p. 632), analizând operațiunile Încheiate Între anii 1981 și 1998, au constatat că din cele 45.000 de tranzacții, 42% au fost orizontale, 54% conglomerate și doar 4% verticale. Mai putem menționa că o operațiune de fuziune sau achiziție poate fi considerată ofensivă atunci când Întreprinderea alege creșterea externă pentru a-și mări puterea de piață sau a pătrunde pe un nou segment al acestei piețe
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
și de creștere a pieței de capital. Din punct de vedere istoric, fiecare val de operațiuni s-a diferențiat În ceea ce privește evoluția specifică, de exemplu, emergența unei noi tehnologii, focalizare asupra anumitor sectoare, gradul de reglementare, tipul tranzacțiilor realizate (orizontale, verticale, conglomerate), motivațiile operațiunilor (strategice sau financiare) etc. Volumul de fuziuni și achiziții depinde de creșterea economică, de prețurile acțiunilor, de gradul de deschidere a economiilor. Relația dintre creșterea economică și operațiunile de fuziuni și achiziții este destul de complexă și poate fi
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
60, companiile bine manageriate au construit grupuri diversificate prin completarea capitalului și a know-how-ului companiilor țintă (Gaughan, 2011, p. 44). Pe parcursul valului anilor ’80, raiderii finanțați prin Îndatorare la bănci și junk bonds (obligațiuni „murdare”) au achiziționat și au separat conglomeratele formate pe parcursul anilor ’60, deoarece organizația conglomerată nu mai era eficientă (Jensen, 1986b). Holmstrom și Kaplan (2001) consideră că problemele de guvernanță corporativă au reprezentat un factor determinant al valurilor de fuziuni și achiziții ale anilor ’80 și ’90. Andrade
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
și dezvoltarea unei companii În alte domenii de activitate, extinderea În cadrul altor ramuri. Această strategie a fost utilizată Îndeosebi pe parcursul celui de-al treilea val de fuziuni și achiziții, cel al anilor ’60, perioadă care mai este denumită și era conglomeratelor. Totuși, majoritatea conglomeratelor formate În acea perioadă au Înregistrat performanțe slabe, dezamăgitoare, ceea ce a condus la dezbinarea acestora (prin dezinvestiții sau operațiuni de tip spin-off) pe parcursul anilor ’70 și ’80. Cu toate că multe companii au regretat tentativele de diversificare, alte companii
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
companii În alte domenii de activitate, extinderea În cadrul altor ramuri. Această strategie a fost utilizată Îndeosebi pe parcursul celui de-al treilea val de fuziuni și achiziții, cel al anilor ’60, perioadă care mai este denumită și era conglomeratelor. Totuși, majoritatea conglomeratelor formate În acea perioadă au Înregistrat performanțe slabe, dezamăgitoare, ceea ce a condus la dezbinarea acestora (prin dezinvestiții sau operațiuni de tip spin-off) pe parcursul anilor ’70 și ’80. Cu toate că multe companii au regretat tentativele de diversificare, alte companii se pot lăuda
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
de diversificare, alte companii se pot lăuda cu marile câștiguri pe care le-a adus această strategie. De exemplu, compania General Electric nu mai activează de mulți ani doar În domeniul electronicelor. Prin operațiuni de achiziții, firma a devenit un conglomerat ce activează În domeniul asigurărilor, al serviciilor financiare, al televiziunii, al echipamentelor medicale, al maselor plastice etc. (Gaughan, 2011, p. 146). DePamphilis (2010, p. 8) consideră că există două motivații majore pentru adoptarea unei strategii de diversificare. Prima se referă
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
obiectul unei preluări ostile, comparativ cu firmele mai puțin diversificate. Nu În ultimul rând, autorii susțin că firmele diversificate au fost cele mai active pe piața preluărilor, atât În calitatea de achizitori, cât și de vânzători. Alte studii poziționează favorabil conglomeratele În ceea ce privește valoarea acționarială. Astfel, Elgers și Clark (1980) susțin că fuziunile și achizițiile conglomerate creează mai multă valoare acționarială atât pentru achizitor, cât și pentru compania țintă, comparativ cu operațiunile neconglomerate. 2.2.1.4. Fuziunile și achizițiile - instrumente de
Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi Particularităţi europene şi naţionale. In: Fuziuni şi achiziţii de Întreprinderi. Particularităţi europene şi naţionale by Mariana SEHLEANU () [Corola-publishinghouse/Science/227_a_211]
-
îi privesc și pe oameni: ea este cea care se ocupă de spălarea cadavrelor, căci îndeplinește și funcțiile Morții, astfel încât „transformarea sa finală într-o hidoasă patroană de bordel”, comentează regizorul, „pare să unească noțiunile cele mai îndepărtate într-un conglomerat implacabil, dar atât de omenesc: moarte, rușine, circ, putrefacție, sex, simulacru, degradare, umilință, descompunere, patetism, absolut”. Într-adevăr, Măturătoarea-Moarte e autoarea unor „ghidușii” destul de macabre. La un moment dat, ea împinge în scenă un leagăn mecanic având aspectul unui mic
Fantoma sau îndoiala teatrului by Monique Borie () [Corola-publishinghouse/Science/1979_a_3304]
-
evaluativ, să manifeste încredere, disponibilitate la ascultare, deschidere către altul. 3. Utilitatea și actualitatea temei În actualitatea structurării domeniilor de activitate profesională stă tendința de transformare rapidă și de reconfigurare a psihologiei în raport cu conținutul și cu forma de manifestare. În conglomeratul formelor de activitate umană, interesul pentru profesia de psiholog aparține beneficiarilor competențelor specifice și celor care practică această profesiune, mai ales din punctul de vedere al conținutului, al diversificării modului de practicare și, ceea ce este foarte important, al delimitării competențelor
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]