2,418 matches
-
risc major și pregătirea informațiilor interne și externe. Organizația își stabilește și comunică, în mod adecvat, politici și proceduri clare care să sublinieze sarcinile importante ce ar trebui să fie îndeplinite, controalele operate, precum și conduita etică a companiei ce trebuie implementată, iar acestea cuprind domenii de risc major și pregătirea informațiilor financiare interne și externe; d. un sistem de administrare a riscurilor, inclusiv a resurselor necesare și suficiente acestora pentru identificarea, evaluarea, verificarea și monitorizarea permanentă a riscurilor; e. un cadru
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
Fiecare angajat răspunde de propriul său control intern. Marcel Ghiță 2.3. Responsabilitatea controlului intern În cadrul organizațiilor există riscuri care evoluează continuu, în îndeplinirea obiectivelor programate, ceea ce înseamnă că există șanse de eșuare a politicilor acestora. Din aceste considerente trebuie implementat un sistem de control intern pentru a administra aceste riscuri, altfel acestea pot deveni posibile. În același timp, trebuie să realizăm faptul că activitățile de control implică la rândul lor costuri și, în final, ele trebuie să fie rentabile. Nu
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
în totalitate și acestea vor da peste cap costurile. În practică, cheltuielile cu implementarea și funcționarea sistemului de control intern trebuie să nu depășească 10% din volumul cheltuielilor efectuate pentru realizarea lucrărilor, deoarece astfel devine nerentabil. Activitățile de control intern implementate trebuie corelate cu apetitul de risc stabilit de organizație pentru fiecare domeniu sau activitate, ceea ce este considerat acceptabil de organizație și mandatarii acesteia. Activitățile de control neconvingătoare, slabe, conduc la pierderi, eșecuri și afectarea reputației tuturor organizațiilor, indiferent de sectorul
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
control. În același timp, activitățile de control care nu afectează aceste două categorii de riscuri trebuie eliminate pentru că ele presupun costuri pentru organizație și, la rândul lor, creează alte riscuri. Activitățile de control reprezintă toate acele sisteme, aranjamente sau proceduri implementate, pentru a asigura îndeplinirea obiectivelor organizației și pot fi activități individuale utilizate de angajați sau procese corelate care se desfășoară în cadrul organizației (ERM). Dintre activitățile tradiționale de control <footnote K. H. Spencer Pickett, The Essential Handbook of Internal Auditing, John
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
asigurarea fiabilității raportărilor interne și externe și asistă în conformarea cu legile și reglementările din domeniu. În practică, structura activităților de control intern se organizează cu scopul obținerii și menținerii unei condiții dorite. În acest sens, o activitate de control implementată se realizează pentru atingerea obiectivelor, administrarea riscurilor și menținerea unui echilibru în cadrul organizației. Organizațiile trebuie să-și stabilească foarte clar obiectivele și apoi să-și evalueze riscurile inerente specifice atingerii obiectivelor, motiv pentru care își vor elabora o strategie de
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
monitorizează activitatea în timp ce această monitorizare s-ar putea să nu existe; entropia reprezintă tendința către destrămare și toate sistemele de control nu-și vor îndeplini obiectivele dacă nu sunt verificate și actualizate periodic; cultura organizațională afectează caracteristicile tipurilor de control implementate, care poate fi birocratic sau flexibil prin natură. În concluzie, implementarea sistemului de control în cadrul unei organizații și adecvarea politicilor pentru atingerea obiectivelor acestora este responsabilitatea managementului general, iar asigurarea managementului cu privire la funcționalitatea acestuia și monitorizarea eficienței sistemului revin auditului
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
sale, și anume: a. mediul de control - există elemente fundamentale adecvate pentru implementarea sistemului de control intern în organizație? b. evaluarea riscurilor - sunt înțelese toate riscurile care ne pot împiedica să deținem controlul asupra organizației? c. activități de control - există implementate activități/sisteme de control adecvate pentru a monitoriza riscurile din cadrul organizației? d. informația și comunicarea - mesajul de control este transmis către nivelurile inferioare ale organizației, iar problemele asociate și ideile comunicate către nivelul superior? e. monitorizarea - suntem capabili să monitorizăm
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
al auditului intern constă în asistarea organizării managementului riscului și implementarea sistemului propriu de control intern adecvat, iar rolul de asigurare al auditului intern poate merge mai departe pentru oferirea unei asigurări rezonabile managementului cu privire la funcționalitatea sistemului de control intern implementat și beneficiile acestuia pentru organizație. Motto: Implementarea sistemului de control managerial nu reprezintă o problemă de legislație, ci mai degrabă o problemă de schimbare a mentalității, care vizează în timp schimbarea culturii organizaționale. Marcel Ghiță În acest fel, România a
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
este un proces de mare răspundere și de durată, care se va putea realiza prin antrenarea în totalitate a persoanelor din cadrul entității și care se află și va rămâne în responsabilitatea managementului general. În același timp, sistemul de control managerial implementat trebuie să fie un sistem flexibil, care să reducă activitățile de control atunci când nu se mai impun, și să dezvolte activități de control corespunzătoare, atunci când apar semnalmentele unor disfuncțiuni sau când există schimbări în sistem. Implementarea sistemului de management și
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
internațional și în Uniunea Europeană, elemente care, în România, s-au concretizat în elaborarea Codului controlului intern. Elaborarea sistemului de control managerial reprezintă un proces complex, care solicită eforturi financiare și antrenarea unui personal experimentat de la nivelul tuturor compartimentelor, dar odată implementat asigură, cu certitudine, un management performant și obținerea unor profituri pe termen mediu și lung. În concluzie, dezvoltarea sistemelor de management și control intern nu reprezintă o problemă de legislație, ci mai mult o problemă de schimbare a mentalității managerilor
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
un personaj ce se impusese în dinamica istoriei. El, ca și Galileo, este un pisc între două evuri, un doritor de mutații prin reforme și nu prin război și revoluție. E aici o coincidență cu spiritul despotismului luminat, destul de adânc implementat în mijlocul categoriei de intelectuali ai Transilvaniei. Lucrurile nu stau altfel în Țările Române, în Serbia, Grecia, în Ungaria, Cehia și Croația. Dar să nu denaturăm adevărul! Erasmus se citește nu doar pentru perspectivele larg europene ale gândirii sale, ci și
Tentaţia lui homo europaeus. Geneza ideilor moderne în Europa Centrală şi de Sud-Est by Victor Neumann () [Corola-publishinghouse/Science/2253_a_3578]
-
extinsă sau mai restrânsă În funcție de care segmente ale societății participă În stabilirea și dezvoltarea ei. O viziune a securității poate fi identificată și În discursuri despre anumite chestiuni considerate relevante acestei problematici, În dezbateri și, bineînțeles, În deciziile luate și implementate În acest sens. Este important să comparăm nivelul decizional cu cel declarativ pentru a observa coerența sau lipsa ei În discursul și practica securității. Desigur, locurile unde există o nepotrivire Între doctrină și practică sunt interesante pentru studiu, tocmai pentru că
Politica de securitate națională. Concepte, instituții, procese by Luciana Alexandra Ghica, Marian Zulean () [Corola-publishinghouse/Science/2345_a_3670]
-
absolut conjunct, revine În prim-plan poziția la care România aspiră, respectiv aceea de factor de stabilitate (dar și stabilizator, cu implicațiile pe care le presupune În termeni de putere și influență) În subsistemul său de relații internaționale, dezvoltat și implementat prin politici cooperative și de bună Înțelegere cu toți vecinii săi. În centrul atenției În această perioadă se află și controlul democratic asupra armatei, precum și relația civil - militar, care În noul context intern, trebuie să fie readaptată la noile Împrejurări
Politica de securitate națională. Concepte, instituții, procese by Luciana Alexandra Ghica, Marian Zulean () [Corola-publishinghouse/Science/2345_a_3670]
-
curajul de a iniția investigații critice și de a contesta puterea executivă. Ancheta inițiată de către comisia bicamerală a SUA, cu privire la evenimentele din 11 septembrie 2001xe "11 septembrie 2001", demonstrează că după ce raportul, a fost Înaintat Executivului, recomandările sale ar trebui implementate rapid. În timp ce redactau acest raport, Thomas Kean și Lee Hamilton, președintele și vice-președintele comisiei „9/11”, l-au avertizat pe președintele SUA, George W. Bush, să nu ignore propunerile lor privind nominalizarea unui director al serviciilor naționale de informații (Stout
Politica de securitate națională. Concepte, instituții, procese by Luciana Alexandra Ghica, Marian Zulean () [Corola-publishinghouse/Science/2345_a_3670]
-
organizațiilor internaționale și interguvernamentale (Deceniul). O primă concluzie privind modelul de implementare a politicilor publice pentru romi o constituie „curentul principal” dat de politicile europene, acompaniat de lobbyul Guvernului român, al instituțiilor și organizațiilor naționale, internaționale și interguvernamentale, politici elaborate, implementate, monitorizate și evaluate cu expertiza romilor. Chiar dacă Strategia Guvernului prevede acțiuni în zece domenii sectoriale, din anul 2002, accentul în implementarea strategiei s-a restrâns la cinci domenii de activitate, respectiv educație, sănătate, locuri de muncă, locuire, administrație și dezvoltare
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]
-
granturilor, au fost finanțate 141 de proiecte. Din sumele de la bugetul de stat, s-au alocat 120 de miliarde de lei, destinat implementării a 44 de proiecte. Totalul sumelor alocate strategiei este de 12,2 milioane de euro. Totalul proiectelor implementate este de 185. Figura 12 Direcționarea resurselor financiare în funcție de obiectivele propuse în politicile publice pentru romi Resursele financiare alocate strategiei Guvernului s-au concentrat până în 2005 pe următoarele domenii: învățământ vocațional, muncă, sănătate, locuire și mica infrastructură, activități aducătoare de
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]
-
prestațiile destinate funcționării familiei ca sistem și implicit menținerii copilului în familie. În cazul în care nu sunt resurse în comunitate care să fie utilizate pentru asigurarea condițiilor de viață și dezvoltare a copilului se poate revizui planul de servicii implementat, cu propunerea luării unei măsuri de protecție specială pentru copil, măsură aplicată pe o perioadă determinată și cu obiectivul reintegrării copilului în familie, atunci când vor fi înlăturate cauzele care au dus la luarea măsurii de protecție specială, sau găsirea unei
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]
-
-l primească. Oamenii trebuie să capteze și să utilizeze energia solară în exces, gratuită și nepoluantă. CAPTAREA ȘI UTILIZAREA ENERGIEI SOLARE ESTE O CALE PENTRU OBȚINEREA INDEPENDENȚEI ENERGETICE A INDIVIDULUI (A PARTICULARULUI, A PRIVATULUI) ȘI A FIECĂREI ȚĂRI. Trebuie doar implementată tehnologia și tehnica, prin acordarea priorității sectorului energetic, care să utilizeze ca sursă primară, energia solară gratuită, existentă pretutindeni și în exces. În ziua de 13 ianuarie 2013, s-a prezentat la T.V. cum o asociație de locatari și-a
APOCALIPSA ESTE ÎN DERULARE. In: Apocalipsa este în derulare by Narih Ivone () [Corola-publishinghouse/Imaginative/317_a_605]
-
totală sau parțială a locului de muncă, adică diminuarea activității depuse) 3.DURATĂ perioadă de la momentul pierderii locului de muncă și până la încadrarea din nou în munca 4.STRUCTURA pe categorii de vârstă, sex Politicile sau măsurile pentru combaterea șomajului implementate în România conform legislației actuale sunt: A. Măsuri care privesc direct pe șomeri : * pregătirea, calificarea,orientarea celor care caută un loc de muncă pentru a face față noilor tehnologii * trecerea la noi forme de angajare : pe timp parțial sau orar
Repere în asistență sociala. Ghid de practică by Anca Tompea, Ana Maria Lăzărescu [Corola-publishinghouse/Science/1039_a_2547]
-
familiarizarea acesteia cu procedura de lucru, creșterea gradului de informare privind metodele și tehnicile de motivare și asigurarea suportului staff-ului managerial pentru extinderea procedurii la nivelul celorlalte eșaloane ierarhice. Proiectele de investiție în resursa umană nu pot fi optim implementate dacă nu există o bună informare a angajaților cu privire la scopul, obiectivele și rezultatele așteptate. În condițiile în care un astfel de proiect este implementat de sus în jos există riscul ca managerii de la nivelele ierarhice mai apropiate de baza ierarhiei
Motivația. Teorii și practici by Carmen Buzea [Corola-publishinghouse/Science/1014_a_2522]
-
culegerea de informații cu privire la modalitatea în care au fost obținute rezultatele implementării unei anumite politici publice. Informațiile prezentate în etapa de monitorizare sunt utilizate în activitatea de evaluare ce are ca scop formularea unor concluzii finale cu privire la rezultatele politicii publice implementate. În acest context, metodologia de monitorizare și evaluare constă într-o serie de instrumente și metode a căror aplicare furnizează date cu privire la modul în care o anumită politică publică a fost implementată. Monitorizarea și evaluarea politicilor publice reprezintă activități care
Tehnici, metode, instrumente de monitorizare a politicilor macroeconomice pentru determinarea impactului asupra economiei reale. In: Impactul politicilor de tip anticriză asupra economiei reale by Tudor Ciumara, Dan Ion Gherguţ () [Corola-publishinghouse/Science/1127_a_2356]
-
cu politicile economice pe termen mediu. Fiscalitatea nesustenabilă poate conduce la ajustări profunde a ratelor reale ale dobânzii, ceea ce pot destabiliza piețele financiare și periclita evoluția viitoare. Politica fiscală, centrată pe stimuli activi, trebuie să aibă următoarele caracteristici: Reversibilitatea măsurilor implementate și existența clauzelor de atenuare a acestora în timp; -Promovarea de politici care să elimine distorsiunile; -Identificarea de măsuri corective viitoare; -Favorizarea creșterii acțiunilor stabilizatorilor automați; -Crearea unui cadru fiscal robust pe termen mediu; -Consolidarea guvernanței fiscale, prin accentuarea codurilor
Evaluarea impactului politicii structurale asupra economiei reale. Aspecte financiare. In: Impactul politicilor de tip anticriză asupra economiei reale by Picu Alina () [Corola-publishinghouse/Science/1127_a_2357]
-
modelul rusesc al societății administrate era mort. Chinezii priveau și învățau. Lidershipul chinezesc, în mod fundamental Deng Xiaoping, a sprijint deschiderea economiei spre lumea din afara granițelor și dezvoltarea capitalismului. Acesta a fost la început aplicat ca un experiment și apoi implementat ca o politică națională. Acest lider a adoptat o viziune pe termen lung pentru poporul său, unica viziune. Acesta a fost un punct de cotitură în istoria Chinei, întrucât în momentul când și-a dat seama că progresul social era
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
-
corupție, ci mai degrabă de un complex de factori economici, sociali și politici, interni și externi, variabila cauzală determinantă fiind politica economică. Economiile de piață „funcționale” se caracterizează printr-un control multiplu: mecanismele competiției economiei de piață, reglementările juridice și implementate instituțional și doar secundar o „cultură a capitalismului”. Economiile de piață constituite recent, caracterizate prin subdezvoltare și prin poziții de marginalitate în sistemul economic mondial, de slăbiciune în relațiile cu grupurile economice și politice externe și interne, prezintă un risc
O analiză critică a tranziției by Cătălin Zamfir () [Corola-publishinghouse/Science/2092_a_3417]
-
țării și lucrând în majoritate cu personal stabil, aveau o experiență practică în gestionarea de programe, acordarea de granturi și furnizarea de asistență. Expansiunea resurselor financiare, creată de fondurile structurale și de coeziune, a crescut mult numărul programelor care trebuiau implementate. Efortul suplimentar a fost preluat prin angajarea mai multor persoane și prin subcontractare. Personalul cu experiență a rămas însă să poarte responsabilitatea evaluării și selecției proiectelor care urmau a fi finanțate. Au fost constituite departamente speciale, jucând rolul actualelor autorități
Finanțarea proiectelor europene by Lilian ONESCU,Daniela FLORESCU () [Corola-publishinghouse/Science/200_a_150]