718 matches
-
și capacitatea de a o produce; deși dispuneau de produsele necesare, compania americană Pfizer a preluat proiectul și a devenit cel mai mare producător din lume. O evoluție similară a avut loc și În industria aeronautică. În al doilea rând, inovatorul trebuie să folosească de la bun Început strategia corectă; nu se poate aștepta, ca În cazul celorlalte surse de inovație, să rămână, pentru o perioadă de timp oarecare, singur În domeniu; multe companii așteaptă la rând și, dacă inovatorul se Împiedică
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
doilea rând, inovatorul trebuie să folosească de la bun Început strategia corectă; nu se poate aștepta, ca În cazul celorlalte surse de inovație, să rămână, pentru o perioadă de timp oarecare, singur În domeniu; multe companii așteaptă la rând și, dacă inovatorul se Împiedică fie și o singură dată, riscă să fie răsturnat. În acest sens, inventatorul poate urma trei modalități de atac: - dezvoltarea unui sistem complet care să domine sectorul respectiv - de exemplu, În primii ani, firma IBM Închiria computerul, cu
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
și articole de lenjerie pentru femei; - ocuparea unei poziții strategice prin concentrarea asupra funcțiilor-cheie - compania Pfizer a rezistat convulsiilor de Început a unei industrii bazate pe cunoștințe deoarece s-a concentrat exclusiv asupra procesului de fabricație. În al treilea rând, inovatorul trebuie să cunoască și să practice conducerea antreprenorială; Întrucât riscurile sunt considerabile, trebuie Încurajate previziunile financiare și manageriale, concentrarea asupra pieței și respectarea nevoilor consumatorilor. Chiar dacă se bazează pe o analiză riguroasă, o focalizare clară și o conducere antreprenorială, inovația
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
focare secundare apărute ulterior În diferite state. Japonia, Brazilia, Hong Kong, Taiwan și Singapore dispun În prezent atât de resursele financiare, cât și de savanții necesari pentru a specula orice fereastră. Această tendință are două consecințe importante. Pe de o parte, inovatorii de același fel Își unesc eforturile pentru a putea valorifica la maximum timpul foarte redus de acces și pentru a nu rata șansa participării. De exemplu, În industria calculatoarelor, prima fereastră a rămas deschisă Între 1949 și 1955; cei care
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
De exemplu, În industria calculatoarelor, prima fereastră a rămas deschisă Între 1949 și 1955; cei care au pierdut startul au trebuit să aștepte până la sfârșitul anilor ’70, când s-a deschis cea de-a doua fereastră. Pe de altă parte, inovatorii au șanse tot mai mici de supraviețuire pe măsură ce fereastra se aglomerează, iar rata eșecurilor crește. Criza devine inevitabilă și se instalează odată cu Închiderea ferestrei. În faza ferestrei deschise, toate sectoarele sunt atractive și par să devină importante; abia În faza
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
stabilită sau poate fi testată cu un grad ridicat la certitudine. În plus, cunoștințele necesare pot fi definite destul de precis. Din aceste considerente, „cercetarea programată” este la Îndemână. În ciuda tuturor riscurilor și dificultăților, recompensele potențiale sunt foarte incitante: În timp ce alți inovatori pot face avere, inventatorul care se bazează pe cunoștințe poate ajunge celebru. 3.9.6.2. IMM-urile și inovațiatc "3.9.6.2. IMM‑urile și inovația" Inovația este un proces a cărui finalizare este o realizare originală și
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
ca piața să răspundă, compania a Început să construiască fabrici mari și să asalteze publicul și producătorii de textile cu reclame, prezentări și mostre. În cazul optării pentru folosirea tuturor resurselor, imediat ce apar primele indicii că ținta a fost atinsă, inovatorul trebuie să fie pregătit să mobilizeze masiv resursele și să-și concentreze eforturile pentru menținerea poziției dominante pe piață. Ca urmare, această strategie este prea riscantă și prea costisitoare pentru a fi folosită În afara inovațiilor majore. 3.9.7.2
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
este, de fapt, inovație, ci repoziționare pe piață, adăugare de noi trăsături și atribuții sau segmentarea acestora pentru a se potrivi mai multor categorii de cumpărători; ea adaugă detaliul care lipsește. Reușește cel mai bine În domeniul tehnologiilor avansate, deoarece inovatorii inițiali se concentrează În principal asupra tehnologiei și produsului, mai puțin asupra pieței. Firma IBM construise la sfârșitul primului război mondial un computer (o mașină cu memorie care putea fi programată); imediat după prezentarea acestuia la New York, compania a preluat
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
obișnuite. Varianta apărută În 1953 a stabilit standardul pentru computerele comerciale, multifuncționale. În cazul computerelor personale, firma IBM a valorificat o idee a firmei Apple, căreia i-a smuls ulterior poziția de lider. Imitația creatoare nu exploatează eșecul, ci reușita inovatorilor inițiali. Computerul Apple a fost un succes, dar rămânea un simplu produs. Firma IBM a oferit de la Început software și a diversificat distribuirea unică prin magazinele de specialitate, atingând consumatorul printr-o multitudine de canale, inclusiv În centrele de vânzare
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
profitului, ci supraviețuirea (Dacia, 2003, p. 3). Profitul nu se aplică decât la o economie statică, imuabilă și Închisă. Într-o economie deschisă, dominată de risc, incertitudine și schimbare, profitul nu există decât dacă este vorba de profitul efemer al inovatorului autentic, așa cum remarca J. Schumpeter. Noua teorie economică trebuie să rezolve contradicția eternă a economiștilor de la Ricardo Încoace: analiza economică este posibilă numai dacă face abstracție de ceea ce politica economică trebuie să prevadă cu precizie - incertitudinea și schimbarea. Pe termen
[Corola-publishinghouse/Science/2241_a_3566]
-
este cel ce fecundează întregul univers. Întreprinderea anului 1953 este confruntată cu riscurile, previzibile, ale stagnării. Inventatorul și stahanovistul sunt figurile emblematice ale acestui salt spre viitor. Întrecerea socialistă îi mobilizează pe toți. A lua în serios pe inventatori, pe inovatori este a lua în serios capacitatea muncitorimii eliberate de a-și valorifica imensul potențial de creativitate. Lozincile sunt cele ce rezumă, în cuvinte potrivite, spiritul unei vârste istorice prometeice. În anul 1953, tovarășul Stalin fascinează prin darul formulărilor memorabile, formulări
[Corola-publishinghouse/Science/84944_a_85729]
-
din dreapta, o lozincă atrage îndeosebi atenția. "A face ca clasa muncitoare să aibă proprii ei intelectuali, tehnicieni ai producției, iată care este sarcina". I.V. Stalin. Pe același zid, ca și pe peretele ce desparte cabinetul tehnic de bibliotecă, fotografii de inovatori, surprinși de obiectiv lângă unelte perfecționate"7. În acest laborator al lumii de mâine, neutralitatea este imposibilă. În confruntarea dintre forțele vii ale partidului și birocrația tentaculară, nimeni nu poate sta deoparte. Și aceasta cu atât mai mult cu cât
[Corola-publishinghouse/Science/84944_a_85729]
-
mai redutabili ai inamicului birocratic. Instalați de puterea populară în posturi de răspundere, chemați să îndeplinească misiunea sacră a industralizării, ei devin frânele ce pun piedică avansului creativității din fabrica pe care o coordonează. Tratamentul la care sunt supuși entuziaștii inovatori acționează ca o hârtie de turnesol. Ironia de care este înconjurată munca acestor pionieri staliniști trădează răspândirea unui spirit antipartinic. Prejudecata "studiilor de specialitate" este una abandonată în democrația populară. Uzina comunistă este hrănită de energia celor care se dedică
[Corola-publishinghouse/Science/84944_a_85729]
-
revoluționare. Ochiului său demiurgic nu îi scapă nimic. Inventivitatea lui Mitică Ionescu este alimentată de dragostea ce o poartă semenilor săi. Spiridon Biserică este Omul pe care întreaga politică de partid se întemeiază. Aparent naiv și discret, el este un inovator redutabil, iar cheia sa franceză poate fi un instrument de revoluționare a producției. Copil abandonat pe treptele unei biserici, orfanul devine una cu uzina, trup din trupul ei. Generozitatea sa nu este jucată: sinceritatea adeziunii sale la democrația populară îl
[Corola-publishinghouse/Science/84944_a_85729]
-
oricum, trăim în glorie și măreție." La fel de tranșant și exaltat tratând chestiunea, dar privind-o din unghi opus, nu s-ar putea afirma cu egală îndreptățire că anti-protocroniștii neagă orice capacitate a poporului român de a se exprima creator și inovator în plan european, rămânând pe veci în stadiul de imitator al culturilor străine?... P ersonajul Putin face obiectul unei cărți ce pare a se revendica de la gazetărie, ajungând ades să opereze cu mijloacele literaturii. Se intitulează "Rusia lui Putin" (Ed.
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1578_a_2876]
-
îl are modul de distribuire a informației despre sursele de finanțare a unor proiecte, spre exemplu, cred că este util să fie menționate câteva ipoteze. Probabil că inegalitatea informării este stimulativă în special în fazele inițiale ale procesului, pentru captarea inovatorilor. Pe măsură ce informația ajunge să fie tot mai egal distribuită, tot mai neselectivă, importanța ei se reduce în declanșarea procesului. La egalitate de informare, ceea ce ajunge să conteze mai mult sunt resursele și motivația. Diversitatea membrilor grupului și legăturile slabe dintre
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
Considerăm însă că nici acest interes nu este primordial în a identifica o inovație, cât utilitatea acesteia pentru societate. Costul inovației, care îmbracă forma unui produs nou sau a ameliorării calităților unui produs, trebuie să corespundă realității. Este necesar ca inovatorul să treacă de zona mitificării pygmalioniene și să găsească prețul corect pentru inovația sa. Obiectivizarea este importantă, deoarece cel care are un trecut inovativ, riscă să îndrăgească atât de mult invenția sa, încât va presupune că, dacă pentru el are
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr [Corola-publishinghouse/Administrative/1439_a_2681]
-
este imperativ ca, în fapt, costul de a introduce inovația în procesul de producție să fie mai mic decât sporirea bunăstării sociale 32. Creativitatea ce îmbracă forma inovării trebuie însă încurajată, aceasta fiind posibil de realizat prin recompensarea materială a inovatorilor. Motivarea inovațională rămâne însă o provocare pentru întreprinderi și nu numai. Dificultățile provin din noutatea explorărilor și din iminența eșecului. Impedimentul principal derivă din modul de a trăi și de a gândi, caracterizat de rutină, la care se adaugă rezistența
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr [Corola-publishinghouse/Administrative/1439_a_2681]
-
în materie de inovare, sancțiunile fiind astfel suficiente pentru a descuraja o activitate inovativă. Din această perspectivă opinăm că se impune o mai mare toleranță raportat la eventuale eșecuri în domeniu. Între soluțiile identificate enumerăm: garantarea locului de muncă pentru inovatori, chiar în condițiile unor rezultate mai puțin spectaculoase; încheierea de contracte de muncă pe perioadă nedeterminată; modificarea modului de a gândi cu privire la un potențial eșec; încheierea unor contracte tip pentru promovarea inovațiilor. Cercetătorii vor fi motivați astfel să își lărgească
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr [Corola-publishinghouse/Administrative/1439_a_2681]
-
aria de cercetare pe noi direcții, asumându-și riscul eșecului, dar având totodată garantată posibilitatea succesului. Se impune așadar toleranță în cazul în care eșecul în aplicarea unei inovații intervine la scurt timp după punerea ei în practică, respectiv recompensarea inovatorului în situația în care inovația se dovedește a fi un succes. În materie de inovare și de promovare a convertirii ideii noi, valoroase, într-o valoare în sine, precum și de contracarare a efectelor negative ale unui potențial eșec, prezintă o
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr [Corola-publishinghouse/Administrative/1439_a_2681]
-
dovedește a fi un succes. În materie de inovare și de promovare a convertirii ideii noi, valoroase, într-o valoare în sine, precum și de contracarare a efectelor negative ale unui potențial eșec, prezintă o mare importanță încheierea de contracte cu inovatorii. Aceasta deoarece, în punerea în practică a unei idei caracterizate prin noutate există, întotdeauna, un risc. Foarte riscante, inovațiile de descoperire îi îndreptățesc pe economiști să vobească despre un veritabil blestem al inovării, deoarece produsele care apar ca urmare a
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr [Corola-publishinghouse/Administrative/1439_a_2681]
-
deja există pe piață, în timp ce consumatorii subestimează noile produse ori chiar sunt gata să renunțe la ele în favoarea unor produse mai familiare, existente deja pe piață. Riscul va fi însă asigurat prin punerea unor baze contractuale între părți, respectiv între inovator și firma care va pune în aplicare ideea nouă. Investiția potențială trebuie asigurată atât ex ante, cât și ex post aplicării acesteia. Contractele care au ca obiect inovațiile trebuie să aibă o formă specială, derogatorie, datorită riscului pe care îl
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr [Corola-publishinghouse/Administrative/1439_a_2681]
-
de cadrul industrial. Astfel, un studiu inițiat în 200537 în Statele Unite ale Americii, având ca obiect legătura dintre universități și industrie, evidenția că, în perioada 1985-1997, numărul angajaților-inventatori în industrie, având experiență în domeniul universitar, a crescut. Creșterea numărului de inovatori în mediul industrial, transpuși aici ulterior perfecționării lor în mediul academic, are drept consecință transferul de tehnologie care se realizează dinspre universități spre producția de bunuri și servicii. Investițiile în inovare prezintă importanță din punct de vedere strategic, inițiind sau
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr [Corola-publishinghouse/Administrative/1439_a_2681]
-
din lume. Oricum, Statele Unite ale Americii reușesc să se comporte ca o "voce" unică în peisajul inovării la nivel mondial. Paradigma europeană în ceea ce privește inovarea este gândită altfel. Necesitatea funcționării Europei, într-o modalitate ce se vrea "unită", presupune categorii de inovatori diferiți în chiar interiorul Uniunii Europene. Recuperarea decalajelor presupune costuri ridicate. În plus, legătura nesudată între planul academic și cel industrial este de natură a pune probleme. Diferențierile sociale și instituționale își spun cuvântul în materie de inovare, dar și
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr [Corola-publishinghouse/Administrative/1439_a_2681]
-
de creditare speciale pentru industria de echipamente IT77, esențiale în dezvoltarea unei europiețe în acest domeniu), finanțarea educației publice (prin finanțări ale universităților, ale laboratoarelor, prin granturi și programe strategice ce vizează industria), finanțarea trainningurilor și a mobilității cercetătorilor și inovatorilor, granturi speciale acordate cercetării-dezvoltării industriale, precum și prin finanțarea parcurilor industriale, a cluburilor cercetătorilor științifici, înființarea unor baze largi de date privind patentele. Măsurile luate la nivel european constând în constituirea companiilor locale în domeniul cercetării-dezvoltării, atragerea investițiilor străine, realizarea de
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr [Corola-publishinghouse/Administrative/1439_a_2681]