6,594 matches
-
autopedepsire a lui Radu, reprezenta o șansă pe care nu era prost să o piardă dar trebuia să aibă răbdare și mult tact. Nu se îndoia că, mai devreme sau mai târziu, atunci când va fi nevoită să se întoarcă la rutina de zi cu zi, Luana va constata că-și mai iubește încă bărbatul. Că în ciuda suferinței pe care i-o provocase, sentimentul de afecțiune adânc înrădăcinat persistă. Va trece prin tot felul de negări și resentimente, îl va urî și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
Îi dezgolise nu doar trupul, ci și o biografie erotică bogată În evenimente ce păreau să oculteze sau să reducă la seara banalității legătura ei cu Grațian. Și totuși, nimic vulgar, nimic obscen În gesturile ei. Ceea ce părea a fi rutină, era În fapt un privilegiu de care puțini se puteau bucura. Trupul Îi era Înconjurat de o aură care o apăra de orice agresiune, fie și a unei priviri furișate, indiscrete. Dacă experiența se poate confunda uneori cu naturalețea, cu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
în față, la televizor, urmărind umbra stâlpului de telegraf cum străbate distanța dintre grădini, m-am gândit mult la sensul vieții mele. Nu cu mâhnire, ci pur și simplu cu mult calm, ca într-o rătăcire zadarnică a gândurilor. Elementele rutinei mele, ale rutinei mele antidepresive... După o vreme, nu mi-a mai păsat de însănătoșire sau de Primul Eric Sanderson sau dacă Randle îmi voia binele sau nu. Pur și simplu nu m-am mai gândit deloc la lucrurile astea
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
televizor, urmărind umbra stâlpului de telegraf cum străbate distanța dintre grădini, m-am gândit mult la sensul vieții mele. Nu cu mâhnire, ci pur și simplu cu mult calm, ca într-o rătăcire zadarnică a gândurilor. Elementele rutinei mele, ale rutinei mele antidepresive... După o vreme, nu mi-a mai păsat de însănătoșire sau de Primul Eric Sanderson sau dacă Randle îmi voia binele sau nu. Pur și simplu nu m-am mai gândit deloc la lucrurile astea. Sufletul meu era
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
punând aparatul jos. — Nu știu, am răspuns. În afară de Arcada Ariadnei, nu mai reușiserăm să ducem la bun sfârșit nici una dintre aventurile arheologice pe care le plănuiserăm. Nu fuseserăm nici măcar să vedem colosul de piatră din carieră. În schimb, ne păstraserăm rutina aculturală a micului dejun, plajei, tavernei și barului vreme de aproape trei săptămâni - Dacă mai văd vreo oală de lut veche, o să omor pe cineva - și peste șase zile aveam să străbatem apele spre continent pentru a lua avionul către
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
la ușa din fața mea. În ultimele, cât?, zece minute, umblasem ca în vis, cu mințile aiurea, în vreme ce corpul meu se mișca pe pilot automat. Acel pilot automat mă adusese acolo. Corpul meu acționând din... Ce? Instinct? Nu, acționând dintr-o rutină învățată pe care mintea mea o uitase. Corpul meu găsise singur drumul într-acolo, spre acea ușă. Spre ușa aceea de pin cu mâner de alamă și o yala mică dedesubt. M-am uitat din nou la mâna mea, apoi
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
bordul navei. Noi trebuie să-l găsim, și trebuie să-l obosim. Avem unelte la bord pentru a face asta. Odată ce-l vom fi sleit de puteri, poți folosi sulița. Așa cum descrise doctorul situația, părea mai mult o operațiune de rutină, să vânezi un animal care nu prea avea șanse de scăpare. Nu știu ce mi se citea pe față, dar probabil că expresia mă trădă. — Ai dreptate, zise Fidorous, ca și când eu aș fi gândit cu voce tare. Ludovicianul este foarte periculos, dar
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
cele trei trepte de pe punte în cabină. Când am intrat, Fidorous închidea o trapă de lemn din podea. — E o insulă la orizont, am spus. — Hmmm? — La orizont, e o insulă. Apoi, uitându-mă la trapă: — Ce faci? Întreținerea de rutină. E-un model vechi, știi, nu mai e ca atunci când era nou... Insulă, da, am văzut-o. — Ai vreo idee cum a ajuns acolo? — Nici una. Ai coborât ancora așa cum trebuie? Da, am verificat-o amândoi. — Atunci poate că a nimerit
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
audit intern pentru orice țară și organizație reprezintă un act de transparență și de bună practică în domeniu; ambele categorii de standarde se află într-o permanentă stare de îmbunătățire prin evoluția practică a celor două profesii; întreprind teste de rutină, și aceste teste pot implica examinarea și analizarea a numeroase tranzacții; sunt preocupați dacă procedurile au fost sau sunt ignorate sau nu sunt înțelese, în ceea ce privește implementarea lor în practică; au tendința să devină extrem de implicați în sistemele informaționale deoarece acestea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
riscul, numită cultură „se poate face” (can do), care se caracterizează prin: inovarea și motivarea sunt cele mai apreciate valori; există preocupare pentru exploatarea oportunităților și cointeresarea personalului; luarea deciziilor majore este problema managementului general, iar abilitatea luării deciziilor de rutină este transmisă întregii organizații; orientarea principală a organizației este externă, urmărind în general asigurarea serviciilor clienților; strategiile și politicile se schimbă frecvent pentru a reflecta schimbarea circumstanțelor; a greși este destul de acceptabil - chiar încurajat -, dar a ascunde greșeala este inacceptabil
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cea de aviator, în practică poate fi destul de sigură, deoarece există o multitudine de activități de control implementate în procedurile operaționale pentru fiecare zbor, iar toleranța la risc pentru această profesie se apropie de zero prin atenția pentru controlul de rutină și prin testarea activităților de control. Un consiliu de administrație care are o strategie de considerare a riscurilor bine implementată, verificată și dezvoltată reprezintă baza pentru stabilirea toleranței față de risc și, de asemenea, are sens pentru toți managerii și angajații
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
control intern, neținând cont de incertitudinile care există și natura riscurilor interne sau externe organizației, contribuie la menținerea riscurilor la un nivel acceptabil. Sistemele de control intern din cadrul organizațiilor sunt alcătuite din totalitatea aranjamentelor, activităților de control și proceselor de rutină specifice, care, în termenii managementului riscurilor, asigură atingerea obiectivelor acesteia. Prezentăm, în continuare, o serie de măsuri de administrare a riscurilor, care ar trebui să fie dezvoltate în jurul considerentelor bidimensionale probabilitate și impact, astfel: încheierea acțiunii în situația în care
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
nivelurile și este o activitate continuă. Monitorizarea în derulare este integrată în activitățile uzuale, este realizată în timp real, reacționează dinamic la schimbările de condiții și este integrată organizației, iar problemele pot fi identificate prompt în cadrul activităților de monitorizare de rutină și este mult mai eficientă decât evaluările distincte care se realizează ulterior unui eveniment. Frecvența evaluărilor distincte stă la latitudinea conducerii și depinde de natura și gradul schimbărilor provenite în cadrul organizației în funcție de Capitolul 3. Managementul riscului 287 riscurile interne și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
omul ca posesor al măreței sale nimicnicii, exprimată prin fapte înălțătoare care conferă aure de Zei unor destine lăsate la voia întâmplării, vor explora umil viața, mulțumiți că există, fără a-și aroga vreun merit decât acela de mesageri. Din rutină m-au întrebat de bagaje. Le-am oferit cutia de chibrituri. După ce au deschis-o, au exclamat: Bine, dar aici este un greiere! Da, dar pentru mine înseamnă totul! am răspuns. Mi-au înapoiat cutia și mi-au urat ședere
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
bătrîn uituc. Situația se împute tot mai tare, și îți va fi din ce mai greu să scapi basma curată la capătul aventurii, analizează. A fost o nimica toată, îl ia gura pe dinainte pe Părințel, doar un control de rutină, spune încercînd să apese pe fiecare cuvînt. Asta s-o spuneți celor care v au trimis, dar nu mie, simte Roja din nou nevoia să ridice puțin tonul, fie ce-o fi, cumva tot trebuie să-i momesc, se gîndește
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
putea să ai parte de surprize neplăcute. Nu știți ce vorbiți, se bosumflă Curistul, totul e doar o făcătură... — Meteahnă moștenită de la Bătrîn, recunoaște Roja, adică să le îndopi cu cultură, ca să te lase în pace, să mai uite de rutina zilnică. Parcă o văd și acum pe Tușica isterizîndu-se de fiecare dată cînd se ridica cortina și dădea ochii de costumele alea colorate din alte epoci. Aplauda ca o nebună, spune Curistul. — Traviata, adică femeie decăzută, sau așa ceva, zice Părințelul
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
s-o convingem să ne dea o mînă de ajutor, sau măcar să închidă ochii atunci cînd o să fie nevoie. Asta n-ar trebui să fie o problemă, spune Tușica, o s-o mai scoată și pe ea puțin din monotonie și rutină, o să-i aducă aminte de vremurile bune, cînd era pasată ca o minge de la unul la celălalt, și fiecare noapte o petrecea în alt pat. Avea și vreo idee? Se gîndise și cum o puteau pune în practică? Nu-i
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
vrea să ne trăim viața și asupra drepturilor noastre firești, dar în străfundurile subconștientului nostru stăruie ideea că avem un rol anume în transformarea acestei lumi într-un loc mai bun. Din nefericire, mi se confirmă prea des faptul că rutina zilnică și așa-zisa "realitate de zi cu zi" stau în calea împlinirii viselor noastre. Uităm din ce în ce mai des că merităm să trăim pentru acest vis. Cădem, puțin cîte puțin, victime ideii că nu ne putem "descîlci" din starea de fapt
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
activitate preferată deoarece nu își dau seama cum ar putea face bani din asta. Desigur, toată lumea știe că nu se pot aduna munți de bani din acțiuni care nu ne sînt pe plac. Totuși, neavînd bani, ei se limitează la rutina activităților neplăcute care nu permit prin natura lor cîștiguri importante. Soluția este transformarea principalului hobby într-o carieră. Cîștigă bani cu hobby-ul tău. Poți să faci asta dacă te concentrezi asupra descoperirii lucrurilor care îți plac și pentru care
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
Am considerat dintotdeauna ca fiind perfect posibil să întîlnești un instructor și să stabilești o legătură strînsă cu acesta chiar în cadrul unor seminarii la care participă mai mulți oameni. Seminariile mai sînt și o cale ideală de a scăpa de rutina zilnică. Poți să privești lucrurile de la o oarecare distanță. Devine astfel mai ușor să practici ceea ce eu numesc "gîndire laterală". Îți poți dezvolta mintea pentru a deveni capabil să privești lucrurile din perspective diferite. Uneori, cu ocazia unor asemenea întîlniri
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
În schimb, tu te vei putea dedica activităților din care se pot scoate mai mulți bani. Merită să faci asta numai dacă vei produce în acest răstimp mai mulți bani decît suma datorată asistentului care te scutește de sarcinile de rutină. Multe companii vor să se dezvolte mai întîi, pentru a putea plăti personalul de care are nevoie. În schimb, ar fi mult mai bine să angajeze acești oameni cît mai repede, tocmai pentru a putea să se dezvolte. Gîndește-te acum
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
putea trage din cele ce mi s-au întîmplat. În acest fel, reușesc să transform orice eșec într-o lecție. Notez și greșelile, pentru a nu le repeta. Vacanțele reprezintă totuși pentru mine un răgaz pentru a evada complet din rutina afacerilor zilnice. Este timpul pe care îl acord în exclusivitate mie și partenerei mele. La întoarcerea acasă, motivele pentru care aș vrea să fac un anume lucru îmi sînt mult mai clare decît la plecare. Sînt mult mai capabil să
Calea spre independenţa financiară. Cum să faci primul milion de dolari în şapte ani by Bodo Schäfer [Corola-publishinghouse/Administrative/903_a_2411]
-
administrația fiscal... s... fie reformat... cât mai iute și efectiv și s... se extind... fiscalizarea. Dincolo de ce pot aduce aceste deziderate în câțiva ani (probabil, pește 3% din PIB), exist... un pas de ameliorare a colect...rii ce deriv... din rutină sistemului și care poate aduce între 0,6 și 0,8% din PIB pan... în 2007. Cât privește structura fiscalit...ții, este de dorit sc...derea CAS-ului, pentru a încuraja formarea de locuri de munc... și transparența. Concluzie: o
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
fi ușor să acomodați vorbele faptelor. Facile erit, explicatis conciliis, accomodare rebus verba..." (II, 15) "Părerile greșite, sprijinite pe exemple rele, care și-au făcut loc printre noi în aceste veacuri corupte îi împiedică pe oameni să scape de jugul rutinei." (II, 19) " Cred că una din marile reguli ale prudenței omenești este de a te abține să aduci injurii sau amenințări la adresa cuiva; nici amenințarea, nici injuriile nu fac un dușman mai slab; una îl avertizează să se pună în
by NICCOLÒ MACHIAVELLI [Corola-publishinghouse/Imaginative/1111_a_2619]
-
concentrate în mănunchi compact, exact în zona operației, acolo unde mâna lui trebuie să intervină, impun o precizie absolută de care el se știe capabil. Trepanul si scalpelul nu dau greș niciodată în mâna lui. Adresează câteva scurte întrebări de rutină celor trei persoane, echipate ca și dânsul și încremenite în aceiași așteptare : Diagnosticul I. R. M ? 4 Conflicte vasculo-nervoase de gradul doi între artera cerebeloasă superioară și fața inferioară-mediană a trigemenului precum și între vena traversă pontică și fața supero-laterală a
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1476_a_2774]