4,941 matches
-
Nu carnea ei, care a început deja să se înmoaie. Nu sternul proeminent. Nu degetele sidefii, încărcate de inele țuguiate, greoaie sub apăsarea pietrelor care nu de mult gemeau în sipetele beduinilor. E blondă. Și a fost femeia altuia. A seniorului Sevillei, răpus de o suliță arabă. I-a trecut prin ureche, zice-se, și trebuie că s-a înfipt direct în creier, că i-a străpuns gândurile. Musa o privește cu ochi înguști, ca pe un obiect de preț, dezvelit
Dincolo de portocali by Ioana Bâldea Constantinescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1347_a_2732]
-
cum nu mai văzuse până atunci și a chemat-o la el pe numele ei cel nou - Omalissan. În partea cealaltă a încăperii înalte, de piatră, Tariq o târa de plete pe cea mai frumoasă dintre cele cinci soții de seniori ascunse în fortăreața de la Úbeda, îi sfâșia hainele negre, îi înăbușea țipetele cu fâșii de postav transformate-n căluș. După o noapte plină de hohote în iatacul lui improvizat, avea să-i taie gâtul, plictisit de atâta plâns. Dreaptă, fără
Dincolo de portocali by Ioana Bâldea Constantinescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1347_a_2732]
-
zâmbet născut numai pentru el. Dege tul îngreunat, nu demult, de inelul lui Solomon. Talia subțire, așa cum a văzut-o el prima oară, dreaptă în catifeaua albastră. Vocea de copil răgușit. Palma mică, miniaturală aproape. A uitat de mult numele seniorului mort la Guada lete. Aproape că a uitat și înfruntarea lui cu Tariq. Când nu e cu ea, gândurile i se încâlcesc între șuvițele blonde, se pierd în hăul din obrazul ei. Ar fi putut-o iubi, dacă ar fi
Dincolo de portocali by Ioana Bâldea Constantinescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1347_a_2732]
-
întins mâna după el, a căzut la pământ lovit de mâna lui, a lui don Rodrigo, él que pirdió España, și de aici blestemul. Dar eu știu altfel. Eu știu că era sclav copilul arab. Un cadou al unui nobil senior, prieten al lui Musa ibn Nusayr, pentru aleasa inimii lui. Cadou de nuntă. Copilul și mama lui. Două suflete. Numai că, atunci când au sosit, nobilul senior a strâmbat din nas. Prietenul lui, prințul arab, își râsese de el, pasămite. Copilul
Dincolo de portocali by Ioana Bâldea Constantinescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1347_a_2732]
-
știu altfel. Eu știu că era sclav copilul arab. Un cadou al unui nobil senior, prieten al lui Musa ibn Nusayr, pentru aleasa inimii lui. Cadou de nuntă. Copilul și mama lui. Două suflete. Numai că, atunci când au sosit, nobilul senior a strâmbat din nas. Prietenul lui, prințul arab, își râsese de el, pasămite. Copilul avea buza despicată. Semn rău. Neștiind ce să facă nici cu el, nici cu mama lui, i-a lăsat liberi. Ar fi fost prea mare bătaia
Dincolo de portocali by Ioana Bâldea Constantinescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1347_a_2732]
-
sfârșit, o soartă pe care o știuseră dintotdeauna a lor, s au iubit, după care au vorbit mult, mult, pe limba copilăriei lor, până când soarele a scăzut și iscoadele au plecat spre Damasc, să vestească nunta guvernatorului Andaluziei cu văduva seniorului de Murcia și să-l facă pe Tariq să și întindă mrejele spre sultan... ...nu uita de aurul lui Musa! Aurul s-a împuținat, iar Musa nu-și mai încape în piele de mândrie la vederea fiului celui blond, care
Dincolo de portocali by Ioana Bâldea Constantinescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1347_a_2732]
-
d'Ossat un quasi-copil abandonat. Veritabilii oameni de acțiune nu au luat niciodată foarte în serios originile lor; iată modul cum se exprima asupra acestui punct un diplomat din veacul al XVII-lea, care cunoștea bine subiectul: "Cei mai mulți dintre marii seniori sunt mult mai potriviți pentru ambasadele "ceremonie" decât pentru negocieri. Într-o ambasadă a "obedienței", în care oratorul de ocazie rostește doar cuvântări la solemnitățile de botez sau de căsătorie, cu ocazia vreunui deces sau a vreunei nașteri, sau pentru
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
iar meritul îi revine lui Francisc I94, care a îndrăznit să rupă cadrul strâmt în care fusese închisă politica internațională. Domnului de Laforêt, pe care l-a trimis la Constantinopol, i s-a dat misiunea de a trata cu marele senior Soliman 95, iar, în februarie 1535, acest ambasador a semnat (cu Poarta) prima convenție care îi scotea pe francezi de sub jurisdicția acelor cadii. Celelalte puteri creștine și-au manifestat indignarea văzând cum Franța negociase cu necredincioșii; după aceea, chiar ele
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
impresie. Pentru cei din jur, găsesc justificat ceea ce fac editorii, și unul dintre lucrurile care cel mai mult îmi place din cartea noastră nemuritoare este că Juan Gallo de Andrada, cronicar la Curtea regelui don Filipe, trebuie să certifice ce seniorii Consiliului au văzut la cartea intitulată Ingeniosul hidalgo don Quijote de la Mancha, compusă de Miguel de Cervantes Saavedra, adică prețul; fiecare declarație din ea, trei marafeți și jumătate, și având cartea 83 de declarații, pun zisul preț la numita carte
Dragoste şi pedagogie by Miguel de Unamuno [Corola-publishinghouse/Imaginative/1414_a_2656]
-
scump". Și atunci poetul exclamă: "Dar vă avertizez că este aur pur". "De aur pur?, în acest caz nu-mi convine", replică librarul dându-i înapoi tomulețul. Crede-mă, până la aur pur, trebuie să știi a-l prețui cum prețuiesc seniorii Consiliului aurul pur al lui Quijote. Alte multe lucruri mi-a spus don Fulgencio, lăsându-mă convins, și la ieșire mi-a dat două manuscrise ale sale, dialogul "El Calamar", de care v-am spus și "Însemnări pentru un tratat
Dragoste şi pedagogie by Miguel de Unamuno [Corola-publishinghouse/Imaginative/1414_a_2656]
-
Crăciun n-a fost nevoie de comenzi suplimentare, rămăseseră suficiente delicatese de la Ajun. Au adăugat doar ciorbă și sărmăluțele tradiționale, aduse special, cu o zi în urmă, de la Irbis. Zilele s-au scurs în liniștea și bucuria sărbătorilor și pentru "seniori" și pentru "juniori". La juniori, Petre și Camelia observaseră deja "ocheade discrete" între cei doi cavaleri și cele trei domnișoare, Ana neînscriindu-se deocamdată în joc, stând mereu cu caietul de schițe și creionând caricaturi celorlalți, spre hazul tuturor. Petre și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
dintr-o companie. Diferite categorii de personal au o importanță diferită. Sunt mai multe tipuri de segmentare care au consecințe diverse în construirea reputației. Tipul angajaților creativi se referă la persoanele care aduc valoare brandului. Ei fac parte din categoriile senior managerilor, analiștilor financiari, inginerilor de design. Relația cu ei este bazată pe comu-nicare, încredere. Sunt recrutați de obicei din interior, angajarea se bazează pe o carieră pe termen lung, primesc beneficii prin care să fie stimulați să rămână în organizație
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
medicilor, a copywriterilor, a minerilor etc. Una dintre cele mai populare subculturi, dar și una dintre cele mai importante surse de conflicte este subcultura vârstei. Subculturile vârstei aduc în prim-plan conflictul dintre generații tinerii și vârstnicii. Subcultura generației de seniori deține de regulă accesul la putere, influența și privilegiile. În contrapartidă, tinerii vin cu dinamismul, riscul, orientarea spre învățare și noutate, flexibilitatea. Studiul lui Roper Starch din 1999157 ajunge la concluzia că există următoarele generații (cifrele se referă la Statele Unite
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
regulă accesul la putere, influența și privilegiile. În contrapartidă, tinerii vin cu dinamismul, riscul, orientarea spre învățare și noutate, flexibilitatea. Studiul lui Roper Starch din 1999157 ajunge la concluzia că există următoarele generații (cifrele se referă la Statele Unite ale Americii): Seniorii (matures) 35 de milioane de oameni în vârstă de 55-69 de ani; Baby Boom 76 de milioane, 37-54 de ani; Generația X 60 de milioane de oameni, 21-36 de ani; Generația Y sau generația D (de la Digital Genera-tion) 76 de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
în vârstă de 55-69 de ani; Baby Boom 76 de milioane, 37-54 de ani; Generația X 60 de milioane de oameni, 21-36 de ani; Generația Y sau generația D (de la Digital Genera-tion) 76 de milioane de oameni născuți după 1980. Seniorii s-au născut în perioada celui de-al Doilea Război Mondial. Au trecut prin anii de reconstrucție economică, au suferit lipsuri și au devenit oameni muncitori, care prețuiesc valorile tradiționale și care se dedică companiei și muncii lor. Baby Boomers
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
lor de viață este hedonismul. Generația Y, neimplicată în muncă, interacționează cu computerul mai bine decât cu semenii chiar dacă aceștia au aceeași vârstă. Care este profilul așteptărilor și atitudinilor acestor generații? Așteptarea privind activitatea profesională și atitudinea față de muncă ale seniorilor constau în seriozitate, ale generației Baby Boomers, în muncă, iar ale Generațiilor X și Y, în antreprenoriat. Referitor la dimensiunea locul de muncă, seniorii lucrează la biroul lor, Baby Bommersi, acasă, Generațiile X și Y, într-un mediu virtual sau
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
este profilul așteptărilor și atitudinilor acestor generații? Așteptarea privind activitatea profesională și atitudinea față de muncă ale seniorilor constau în seriozitate, ale generației Baby Boomers, în muncă, iar ale Generațiilor X și Y, în antreprenoriat. Referitor la dimensiunea locul de muncă, seniorii lucrează la biroul lor, Baby Bommersi, acasă, Generațiile X și Y, într-un mediu virtual sau oriunde. Din perspectiva relației dintre muncă și amuzament, seniorilor odihna le servește la încărcarea bateriilor, Baby Boomers lucrează acum ca să se destindă mai târziu
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
muncă, iar ale Generațiilor X și Y, în antreprenoriat. Referitor la dimensiunea locul de muncă, seniorii lucrează la biroul lor, Baby Bommersi, acasă, Generațiile X și Y, într-un mediu virtual sau oriunde. Din perspectiva relației dintre muncă și amuzament, seniorilor odihna le servește la încărcarea bateriilor, Baby Boomers lucrează acum ca să se destindă mai târziu, iar Generațiile X și Y nu condiționează munca de distracție sunt lucruri diferite. Casa este privită de seniori ca un loc unde stau mai multe
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Din perspectiva relației dintre muncă și amuzament, seniorilor odihna le servește la încărcarea bateriilor, Baby Boomers lucrează acum ca să se destindă mai târziu, iar Generațiile X și Y nu condiționează munca de distracție sunt lucruri diferite. Casa este privită de seniori ca un loc unde stau mai multe generații, pentru Baby Boomers este un nucleu, iar pentru Generațiile X și Y, întoarcerea la mama și la tata. Modul de recreere înseamnă pentru seniori o ieșire sâmbătă seara, pentru Baby Boomers disponibilitate
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
distracție sunt lucruri diferite. Casa este privită de seniori ca un loc unde stau mai multe generații, pentru Baby Boomers este un nucleu, iar pentru Generațiile X și Y, întoarcerea la mama și la tata. Modul de recreere înseamnă pentru seniori o ieșire sâmbătă seara, pentru Baby Boomers disponibilitate pentru distracție, iar pentru Generațiile X și Y surfing pe web de oriunde. Seniorii concep focusul financiar ca pe o economisire pentru zile negre, Baby Boomers au un interes moderat în această
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
nucleu, iar pentru Generațiile X și Y, întoarcerea la mama și la tata. Modul de recreere înseamnă pentru seniori o ieșire sâmbătă seara, pentru Baby Boomers disponibilitate pentru distracție, iar pentru Generațiile X și Y surfing pe web de oriunde. Seniorii concep focusul financiar ca pe o economisire pentru zile negre, Baby Boomers au un interes moderat în această privință, iar Generațiile X și Y îl privesc ca pe o investiție în scop public. Identitatea înseamnă pentru seniori romantism și prietenie
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
web de oriunde. Seniorii concep focusul financiar ca pe o economisire pentru zile negre, Baby Boomers au un interes moderat în această privință, iar Generațiile X și Y îl privesc ca pe o investiție în scop public. Identitatea înseamnă pentru seniori romantism și prietenie, pentru Baby Boomers, copii din flori, iar pentru Generațiile X și Y, speranță. Setul decisiv este pentru seniori a te zbate pentru a obține un rezultat, pentru Baby Boomers, a trăi pentru astăzi. Generațiile X și Y
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
această privință, iar Generațiile X și Y îl privesc ca pe o investiție în scop public. Identitatea înseamnă pentru seniori romantism și prietenie, pentru Baby Boomers, copii din flori, iar pentru Generațiile X și Y, speranță. Setul decisiv este pentru seniori a te zbate pentru a obține un rezultat, pentru Baby Boomers, a trăi pentru astăzi. Generațiile X și Y îl văd ca pe a te pregăti pentru a fi cel mai bun. Generația seniorilor acceptă regulile cerute de organizarea muncii
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Y, speranță. Setul decisiv este pentru seniori a te zbate pentru a obține un rezultat, pentru Baby Boomers, a trăi pentru astăzi. Generațiile X și Y îl văd ca pe a te pregăti pentru a fi cel mai bun. Generația seniorilor acceptă regulile cerute de organizarea muncii, dar generația Baby Boomers controlează mai bine stările conflictuale. Generația X este oportunistă, se acomodează în situații complexe, are spirit de inițiativă. Pe acest fond, managerii trebuie să fie preocupați să trateze diferit orizontul
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
văzută în termeni de câștig sau de pierdere; există o puternică încredere în magie și ideea unui slab control asupra mediului, iar deciziile sunt luate pe bază de intuiție sau feeling. Managementul indonezian se caracterizează prin respectul față de ierarhie și seniori; orientarea spre familie, prietenie și întrajutorare, toleranță; deciziile sunt bazate pe compromis etc.181 Diagnoza culturii oganizaționale impasuri de cercetare și metode Acest subiect este vital în analiza culturii organizaționale și în proiectarea strategiei de branding, pentru că, spuneam la început
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]