1,165 matches
-
planuri: strategia, programul și proiectul, ca părți care concură la realizarea scopului, care se pot desfășura în același timp sau cu o decalare în timp, acestea trebuie să contribuie la realizarea unei eficiențe maxime, în condițiile date. De altfel, teoretic, sinergia are un impact pozitiv, dacă impactul este negativ, sinergie negativă sau antisinergie, avem de a face cu neconcordanțe între scopurile propuse prin strategie, modalitățile de finanțare susținute prin programe și realitățile concrete de punere în operă, care se regăsesc în
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
la realizarea scopului, care se pot desfășura în același timp sau cu o decalare în timp, acestea trebuie să contribuie la realizarea unei eficiențe maxime, în condițiile date. De altfel, teoretic, sinergia are un impact pozitiv, dacă impactul este negativ, sinergie negativă sau antisinergie, avem de a face cu neconcordanțe între scopurile propuse prin strategie, modalitățile de finanțare susținute prin programe și realitățile concrete de punere în operă, care se regăsesc în proiecte. Cu toate acestea, proiectul nu trebuie confundat cu
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
atelier, loc de muncă etc. Realizarea programului de creștere a calificării forței de muncă va influența toate sectoarele organizației. Principiul lui Bellman, conform căruia o politică optimă este formată din subpolitici optime, își găsește un grad ridicat de aplicabilitate în sinergia strategie, program, proiect - la nivel macro, mezo sau microeconomic. Efectul sinergetic al proiectelor se manifestă pregnant în cele două stadii ale integrării europene a țării noastre, cel de preaderare și cel de aderare. Al doilea stadiu se compune din trei
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
avansate s-a făcut în 20-30 de ani (Spania - 32 de ani, Portugalia - 29 de ani, Grecia - 41 de ani), necesită o importantă muncă, bazată prioritar pe proiecte, multe dintre ele fiind finanțate de Comunitatea Europeană. Un rol important în cadrul sinergiei proiectelor îl are accesarea acestora, unde obținerea finanțării, aprobării proiectului (optimizarea sistemului) presupune optimizarea tuturor acțiunilor printr-un efect sinergetic al fiecărui subsistem din această perioadă premergătoare accesării: pregătire, elaborare, evaluare etc. 1.4. Ciclul de viață al proiectelor Abordarea
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
Între ele? Se potrivesc cu celelalte lucruri pe care le-ați plănuit? Idealuri precum economisirea a 35% din veniturile dumneavoastră În timp ce vă gândiți să vă cumpărați o mașină și să călătoriți prin Europa ar putea să nu aibă prea multă sinergie. Tangibil. Țelul dumneavoastră este formulat În scris? Cele nescrise sunt doar niște promisiuni vagi. Și știm toți ce se Întâmplă cu ele. După ce ați formulat În scris țelul, verificați În ce măsură Îl caracterizează fiecare dintre cele șase categorii, acordându-i punctaje
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
Tendința majoră a contemporaneității este evoluția omenirii, prin informatizare, către societatea informațională. Societatea informațională este tipul de societate a cărei civilizație materială și spirituală consacră rolul decisiv informației și cunoașterii ca surse de performanță economică, de raționalitate, de coerență și sinergie a acțiunii sociale<footnote Conceptul „societate informațională” a fost folosit pentru prima dată în anul 1980 de cercetătorul japonez Yomeji Masuda pentru a exprima esența societății postindustriale, contrapusă societății industriale căreia îi succede. Devenită, în anii ’90 ai secolului trecut
Macroeconomia tranziției postsocialiste by Cristian Florin CIURLĂU () [Corola-publishinghouse/Science/196_a_212]
-
parametrii sau caracteristicile agenților pot fi efective, dar nu relevate în mod necesar în procesul schimbului, tocmai datorită capacității sistemului de a internaliza și măsura performanța respectivă; al treilea - sistemul rezultat trebuie să fie autoreproductiv, sau, echivalent, să-și păstreze sinergia atâta timp cât nu-i este impusă din exterior o altă formă de ordonare a parametrilor considerați. Acest ultim aspect necesită o precizare suplimentară, pentru că generează o structură proprie sistemului. Structura reprezintă o anumită distribuție a elementelor siste mului, plus legea sau
Macroeconomia tranziției postsocialiste by Cristian Florin CIURLĂU () [Corola-publishinghouse/Science/196_a_212]
-
de nostalgii pentru etica eroismului antic, menit să dea substanță conceptului modern de „onoare” sau „noblețe”. Un pas înapoi, așadar, peste creștinismul tradițional, care nu cunoaște diferențe între „virtuți naturale” și „virtuți artificiale”, ci doar fapta bună ca rod al sinergiei divino-umane. Rezultatul se arată deplorabil: violența fizică fermentată „natural” de membrii societății (pentru care războiul civil funcționează ca supapă) nu va fi suprimată prin asceză și recentrare eclezială a energiilor. Violența va fi controlată psihologic prin șantaj economic, singurul procedeu
[Corola-publishinghouse/Science/1998_a_3323]
-
acesei relații, problema care se pune este de a ști dacă convergența mandatelor este de natură a facilita cooperarea interinstituțională sau, dimpotrivă, de a o jena. În primul rând, cooperarea este facilitată de convergența mandatelor care reprezintă o sursă de sinergie între cele două organizații. Aceste două organizații sunt active pe același teren, comunică mai eficient, deoarece ele se exprimă unitar despre o anumită situație, au aceleași nevoi și sunt confruntate cu aceleași dificultăți. De pildă, în domeniul reformei sectorului de
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache () [Corola-publishinghouse/Science/1432_a_2674]
-
țările sale membre promovează un multilateralism eficace, prin construirea unei strategii de prevenire în fața amenințărilor, făcând apel la folosirea forței doar în ultimă instanță. Multilateralismul eficace în domeniul securitar implică spijinirea pe sistemul O.N.U., consolidarea răspunsurilor naționale prin sinergiile statelor membre ale U.E. și identificarea cauzelor care ar putea provoca instabilitate europeană 20. Dintr-o altă perspectivă, multilateralismul eficace cuprinde trei obiective strategice: extinderea zonei de securitate în jurul Europei (procesul de aderare europeană și politica de vecinătate); întărirea ordinii
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache () [Corola-publishinghouse/Science/1432_a_2674]
-
o politică de securitate și apărare comună eficace pentru a asigura pacea și stabilitatea în lume. Operațiile de menținere a păcii conduse de către Uniunea Europeană își pot realiza scopurile printr-o coordonare echilibrată a dimensiunilor civile și militare și prin favorizarea sinergiilor în utilizarea eficientă a forțelor și mijloacelor în cadrul acestora. Modalitățile de analiză a rolului Uniunii Europene în managementul crizelor internaționale se pot realiza și prin prisma conținutului epistemologiei constructiviste, disciplină care asigură bazele metodologice necesare în studierea evenimentelor internaționale trecute
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache () [Corola-publishinghouse/Science/1432_a_2674]
-
apărea în acest domeniu. Conexiunile sunt importante în privința definirii structurii sistemului. În plus, performanța unui sistem, privită ca nivel posibil de realizare a obiectivelor, este determinată de ansamblul conexiunilor dintre elementele componente. Cunoașterea conexiunilor permite, de asemenea, explicarea efectelor de sinergie, prin care rezultanta globală a activității sistemului este superioară efectelor însumate ale subsistemelor componente. 2.4. Obiectivele sistemului Scopul/ținta unui sistem constă în îndeplinirea obiectivelor sale, acestea fiind relevate de ADSE. Sistemele complexe sunt în general caracterizate de o
Bazele analizei și diagnozei sistemelor economice. In: Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
îmbunătățire a eficienței consumului de resurse naturale pentru încălzirea locuințelor, condiționarea aerului, transportul motorizat de persoane, transportul mărfurilor etc. Integrarea unităților industriale ca fluxuri materiale, de energie, deșeuri - crearea de simbioze (ecosisteme) industriale<footnote Ioan, Ildikó, Rădulescu, Carmen Valentina (2009), „Sinergii ecoindustriale”, în Calitatea - acces la succes, anul 10, nr. 11, pp. 43-46. footnote> Programe masive de împădurire, de extindere a suprafețelor împădurite, păduri urbane și periurbane, aliniamente vegetale de-a lungul căilor de transport etc. Politicile incluse în caseta 9
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
de logistică, echipamente și utilaje, încadrarea în prevederile legislative; - compararea continuă a rezultatelor cu datele preconizate, identificarea situațiilor critice; - stimularea inovațiilor proprii, acces la inovații din afara sistemului, ca activitate pe tot parcursul realizării obiectivelor în favoarea reducerii necesarului de resurse, conturarea sinergiilor posibil de realizat, scurtării timpului de execuție, îmbunătățirii sistemului de management etc. Sunt activități cu caracter negentropic, parte integrantă a managementului strategiei; - învățarea din experiența altora: organizarea modalităților de obținere a informațiilor; - concluzii pentru calitatea managementului (feedback, concomitent cu feedbefore
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
produselor agricole (anexa 6.2); - gândirea prospectivă a celor care au legătură cu valorificarea resurselor naturale este condiția aplicării în practică a conceptului abordării entropice și a viabilității strategiilor de dezvoltare economică pe baza resurselor naturale și umane - privite ca sinergie. Bibliografie Academia Română (2009), Dicționarul explicativ al limbii române, Editura Univers Enciclopedic, București Academia Română - INCE (2003), „Prezent și perspective de dezvoltare durabilă a zonei Roșia Montană”, în Studii și cercetări economice, vol. 11-12, Editura CIDE, București AGEPITT (2009), Managerul de inovare
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
1997), Apa divină și simbolistica ei, Editura Univers Enciclopedic, București, pp. 132-133 Iancu, A. (1996), Nicholas Georgescu-Roegen - Omul și opera, vol. 1, Editura Expert, București Iliescu, I. (1992), Probleme globale. Creativitatea, Editura Tehnică, București Ioan, Ildikó, Rădulescu, Carmen Valentina (2009), „Sinergii ecoindustriale”, în Calitatea - acces la succes, anul 10, nr. 11, pp. 43-46 Ioan, Ildikó, Bran, Florina, Rădulescu, Carmen Valentina (2010), Dimensiunea managerială a conservării naturii, Editura Universitară, București Ionașcu, D. (2013), „La șase ani de la aderare, României i se refuză
Abordarea entropică a valorificării resurselor naturale. De la principii la strategie by Florina Bran; Carmen Valentina Rădulescu; Gheorghe Manea; Ildikó Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/212_a_182]
-
de a limita anumite operațiuni sau active ale socie tății controlate pentru a spori astfel valoarea altor active pe care entitatea le controlează; dreptul de a combina anumite funcții pentru a obține economii de masă, beneficiind astfel de efecte de sinergie. Procentajul de control al societății-mamă într-o filială este dat de numărul drepturilor de vot de care dispune societatea-mamă, direct sau indirect, în adunarea generală a filialei. În cazul societăților pe acțiuni, acestea au de regulă un drept de vot
PERFORMANŢA GRUPURILOR. Modele de analiză by Ioana VIAŞU () [Corola-publishinghouse/Science/201_a_434]
-
performanțele grupului; existența intereselor minoritare vin să afecteze aprecierile asupra rentabilității capitalurilor pentru acționarii direcți ai grupului, deoarece, în viziunea lor, aceștia exprimă nevoi financiare potențiale care urmează a fi măsurate; grupul ca organizație exprimă de altfel ambiții, tipul de sinergie pe care-l caută, modul de dezvoltare care-l favorizează, mijloacele cu care el se dotează. Există acolo mijloace de a aprecia rapiditatea cu care el se poate pune în mișcare pentru a atinge obiectivele sale și chiar pentru validitatea
PERFORMANŢA GRUPURILOR. Modele de analiză by Ioana VIAŞU () [Corola-publishinghouse/Science/201_a_434]
-
a TRI. Întregul sistem este interactiv, integrat și unitar. Atunci când cei cinci stâlpi sunt puși laolaltă, ei alcătuiesc o platformă tehnologică indivizibilă - un sistem emergent ale cărui proprietăți și funcțiuni sunt calitativ diferite de suma părților componente. Cu alte cuvinte, sinergiile dintre cei cinci stâlpi creează o nouă paradigmă economică ce poate transforma Europa și, în acest proces, generează mii de afaceri și milioane de locuri de muncă, făcând din Europa cea mai competitivă economie a lumii. „Road Map 2050” arată
Politici economice europene by Ileana TACHE () [Corola-publishinghouse/Science/202_a_459]
-
și naționale ale inovației variază considerabil. Prin sistem de inovare înțelegem gama de actori - guvern, piața financiară, educațională, a muncii, infrastructura științifică și tehnologică etc. - ce reprezintă contextul în care organizațiile funcționează în procesul inovării. În anumite cazuri există o sinergie clară între aceste elemente care creează condițiile suport în cadrul cărora inovația poate înflori. De exemplu, inovația regională a condus la formarea clusterelor din Baden-Wurttenberg, în Germania, Cambridge în Marea Britanie, Silicon Valley și Route 128 în SUA sau insula Singapore<footnote
Managementul inovării by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
că agenții și sistemele în care ei sunt încorporații coevoluează. Comportamentul unui CAS este emergent și acesta reprezintă un punct cheie în înțelegerea unor astfel de sisteme. Așadar, un sistem adaptiv complex reprezintă mai mult decât suma părților sale componente (sinergie). În plus, fiecare agent și fiecare CAS este inclus într-un alt sistem adaptiv complex ș.a.m.d. (ierarhie). De exemplu, un individ este un CAS; el aparține unei echipe, echipa este inclusă într-un departament al unei firme, care
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
numărul de idei, cu alte cuvinte creativitatea, este mai mare. Grupuri mixte Grupuri de bărbați Grupuri de femei Concluzie În muncă și în special în găsirea de idei, bărbații și femeile sunt complementari și ajung atunci când sunt împreună la o sinergie a creativității lor și la o inovație sporită. Iată ce ar trebui să îi încurajeze pe managerii și pe șefii de proiect din orice domeniu să țină cont de paritate! Pentru mai multe detalii Schruijer S.G.L., Mostert I., „Creativity and
150 de experimente pentru cunoașterea sexului opus. Psihologia feminină și psihologia masculină by Serge Ciccotti () [Corola-publishinghouse/Science/1848_a_3173]
-
o simplă vedere convențională, o comoditate a limbajului. Unitatea anatomică nu definește exclusiv ființa individualității. Relativa independență a organelor se află subsumată unității totale a organismului, care are o unitate calitativ eterogenă; această unitate morfologică Își găsește un corespondent În sinergiile funcționale, care se unesc În armonia fiziologică a ființei. Unitatea anatomică se Întregește prin convergența funcțiunilor organice. Caracterul dominant al structurii individualității este subsumarea riguroasă a funcțiunilor disparate unității superioare a organismului, coordonarea tuturor fenomenelor vieții Într-un mănunchi unitar
Medicina si psihologie cuantica by Valentin AMBĂRUŞ, Mariana FLORIA, () [Corola-publishinghouse/Science/1642_a_2904]
-
unitar, explicând aspectul de «unitate În varietate» și diversitate ale individului biologic. Se poate spune, În general, că individualitatea umană reprezintă un tot circumscris, În care părțile sunt solidare Între ele, În care funcțiunile se Îmbină unele cu altele În sinergii armonioase și În care totul, forme, organe, funcțiuni, se află Într-o dependență strânsă, așa Încât o modificare fiziologică a unui sistem sau aparat aduce după sine o adaptare corelativă a tuturor celorlalte părți a organismului, până la obținerea unui nou echilibru
Medicina si psihologie cuantica by Valentin AMBĂRUŞ, Mariana FLORIA, () [Corola-publishinghouse/Science/1642_a_2904]
-
apariția mintală a scopului asociază și un „acceptor psihologic" al acțiunii după care se evaluează secvențial și final rezultatele și efectele acțiunii. Senzațiile definesc captarea și transformarea energiei din mediu În energie nervoasă, recunoscută ca atare de sistemul nostru nervos. Sinergie - este conlucrarea elementelor unor structuri foarte complexe producând fenomene noi, care nu puteau fi prezise din Însușirile componentelor (din grecește: syn - Împreună, ergon - lucru, produs) Situațiile de urgență sunt situații neobișnuite, care Împiedică un pericol pentru o persoană. Ele nu
Medicina si psihologie cuantica by Valentin AMBĂRUŞ, Mariana FLORIA, () [Corola-publishinghouse/Science/1642_a_2904]