4,532 matches
-
o asociație a executivilor celor mai importante companii americane, cu venituri anuale de 7,4 trilioane de dolari și pește 16 milioane de angajați. Peste 30 dintre companiile membre ale Business Roundtable au o prezență semnificativă în România. Potrivit comunicatului Hidroelectrica, Engler a reafirmat interesul companiilor americane pentru România și a subliniat necesitatea identificării unor soluții concrete de creștere a nivelului de relaționare economic între companii membre ale Business RoundTable și companii românești. În concluzie, participarea delegației Hidroelectrica în cadrul misiunii economice
Hidroelectrica, anunțul despre listarea la bursă. Cine este interesat de companie by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104071_a_105363]
-
România. Potrivit comunicatului Hidroelectrica, Engler a reafirmat interesul companiilor americane pentru România și a subliniat necesitatea identificării unor soluții concrete de creștere a nivelului de relaționare economic între companii membre ale Business RoundTable și companii românești. În concluzie, participarea delegației Hidroelectrica în cadrul misiunii economice din Statele Unite ale Americii, că inițiativa de atragere a investițiilor americane în România și de consolidare a relațiilor economice și comerciale între cele două state, a fost un succes, fapt confirmat de numărul mare de fonduri de
Hidroelectrica, anunțul despre listarea la bursă. Cine este interesat de companie by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104071_a_105363]
-
de numărul mare de fonduri de investiții și companii de consultanță interesate de viitoarea listare la bursă a companiei și de schimbul de experiență extrem de constructiv cu reprezentanții unor companii de renume în domeniu", se arată într-un comunicat al Hidroelectrica.
Hidroelectrica, anunțul despre listarea la bursă. Cine este interesat de companie by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104071_a_105363]
-
Proiectul Amenajării hidroenergetice Surduc-Siriu se desfășoară în județele Buzău, Covasna și Vrancea, pe râurile Buzău, Basca Mare, Basca Mică și Zăbala și a fost demarat în anul 1981, informează Hidroelectrica. Aducțiunea Surduc-Nehoiașu conduce apă din acumularea Surduc la centrala hidroelectrica Nehoiașu și are lungimea de aproximativ 16,6 km, un debit instalat de 40mc/s și un diametru interior de 4 metri. Din punct de vedere constructiv, galeria este de
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
Proiectul Amenajării hidroenergetice Surduc-Siriu se desfășoară în județele Buzău, Covasna și Vrancea, pe râurile Buzău, Basca Mare, Basca Mică și Zăbala și a fost demarat în anul 1981, informează Hidroelectrica. Aducțiunea Surduc-Nehoiașu conduce apă din acumularea Surduc la centrala hidroelectrica Nehoiașu și are lungimea de aproximativ 16,6 km, un debit instalat de 40mc/s și un diametru interior de 4 metri. Din punct de vedere constructiv, galeria este de forma circulară la interior și este protejată pe toată lungimea
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
de ani, din mai multe puncte de vedere și anume: - are cea mai lungă galerie de aducțiune escavată pentru folosință energetică, precum și cea mai lungă galerie forțată (2.540m); - asigura cea mai mare cădere hidraulică din investițiile în execuție ale Hidroelectrica (cca. 490 metri); - străbate o zonă de mare complexitate geologică caracterizată de alternanta șisturilor argiloase (dure și moi) și gresii (dure și friabile), care prezintă risc mare de accidente geologice, dublată de aspectele tectonice ale zonei Vrancea-Buzău; - reprezintă cea mai
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
de mare complexitate geologică caracterizată de alternanta șisturilor argiloase (dure și moi) și gresii (dure și friabile), care prezintă risc mare de accidente geologice, dublată de aspectele tectonice ale zonei Vrancea-Buzău; - reprezintă cea mai mare dintre investițiile în execuție ale Hidroelectrica. Avantajele investiției de 150 de milioane de euro Finalizarea derivației Surduc-Nehoiasu va permite instalarea în cadrul Centralei Hidroelectrice Nehoiașu a celei mai mari capacități de producere a energiei electrice puse în funcțiune de către Hidroelectrica de la începutul anilor 1990, hidroagregatul având o
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
care prezintă risc mare de accidente geologice, dublată de aspectele tectonice ale zonei Vrancea-Buzău; - reprezintă cea mai mare dintre investițiile în execuție ale Hidroelectrica. Avantajele investiției de 150 de milioane de euro Finalizarea derivației Surduc-Nehoiasu va permite instalarea în cadrul Centralei Hidroelectrice Nehoiașu a celei mai mari capacități de producere a energiei electrice puse în funcțiune de către Hidroelectrica de la începutul anilor 1990, hidroagregatul având o putere instalată de 55 MW și o producție de energie electrică estimată în anul hidrologic mediu de
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
mai mare dintre investițiile în execuție ale Hidroelectrica. Avantajele investiției de 150 de milioane de euro Finalizarea derivației Surduc-Nehoiasu va permite instalarea în cadrul Centralei Hidroelectrice Nehoiașu a celei mai mari capacități de producere a energiei electrice puse în funcțiune de către Hidroelectrica de la începutul anilor 1990, hidroagregatul având o putere instalată de 55 MW și o producție de energie electrică estimată în anul hidrologic mediu de 171,8 GWh. Proiectul Amenajării hidroenergetice Surduc-Siriu are un caracter complex și se realizează în mai
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
aprox. 600 de milioane de lei, restul de executat pentru fiind de aprox. 250 de milioane de lei, astfel încât investiția va totaliză aproape 850 de milioane de lei. În cadrul Amenajării hidroenergetice Surduc-Siriu este pusă în funcțiune, din anul 1988, Centrala Hidroelectrica Nehoiașu I, având instalate 2 hidroagregate cu o putere totală instalată de 42 MW și o producție medie de energie evaluată la 120,6 GWh/an. Bugetul de investiții Hidroelectrica pentru 2015-2020, 1,3 miliarde de euro Menționam că investiția
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
hidroenergetice Surduc-Siriu este pusă în funcțiune, din anul 1988, Centrala Hidroelectrica Nehoiașu I, având instalate 2 hidroagregate cu o putere totală instalată de 42 MW și o producție medie de energie evaluată la 120,6 GWh/an. Bugetul de investiții Hidroelectrica pentru 2015-2020, 1,3 miliarde de euro Menționam că investiția în Amenajarea hidroenergetica Siriu-Surduc face parte din planul de investiții al Hidroelectrica pentru perioada 2015-2020. Bugetul alocat de Hidroelectrica pentru realizarea lucrărilor de dezvoltare-retehnologizare-mentenanță în această perioadă este de pește
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
de 42 MW și o producție medie de energie evaluată la 120,6 GWh/an. Bugetul de investiții Hidroelectrica pentru 2015-2020, 1,3 miliarde de euro Menționam că investiția în Amenajarea hidroenergetica Siriu-Surduc face parte din planul de investiții al Hidroelectrica pentru perioada 2015-2020. Bugetul alocat de Hidroelectrica pentru realizarea lucrărilor de dezvoltare-retehnologizare-mentenanță în această perioadă este de pește 1,3 miliarde de euro, distribuit astfel: • Amenajări hidroenergetice noi: 450 milioane de euro în proiectele aflate în curs de execuție (Siriu-Surduc
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
de energie evaluată la 120,6 GWh/an. Bugetul de investiții Hidroelectrica pentru 2015-2020, 1,3 miliarde de euro Menționam că investiția în Amenajarea hidroenergetica Siriu-Surduc face parte din planul de investiții al Hidroelectrica pentru perioada 2015-2020. Bugetul alocat de Hidroelectrica pentru realizarea lucrărilor de dezvoltare-retehnologizare-mentenanță în această perioadă este de pește 1,3 miliarde de euro, distribuit astfel: • Amenajări hidroenergetice noi: 450 milioane de euro în proiectele aflate în curs de execuție (Siriu-Surduc, Racoviță, Bretea, Răstolița, Dumitra-Bumbești, etc); • Retehnologizarea amenajărilor
Hidroelectrica inaugurează cea mai mare investiție din ultimii 31 de ani by Elena Badea () [Corola-website/Journalistic/104078_a_105370]
-
egalitarismul social. Etatismul economic este păgubos într-o economie de piață. Una este centralismul economic, iar acest concept l-am implementat cu succes în toate companiile pe care Euro Insol le administrează. Aplicând principiul centralismului, am generat, de exemplu, la Hidroelectrica, economii de peste un miliard de lei în trei ani, prin centralizarea proceselor de achiziție a bunurilor sau serviciilor și prin concentrarea puterii la un număr limitat de decidenți. Deci una este centralismul și alta este etatismul! - Intervenția statului într-o
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
care toate lucrările de infrastructură publică au fost încredințate unor firme străine - Puteți să ne dați un exemplu concret de greșeli și felul în care ar fi putut ele fi îndreptate? Să vorbim de sistemul energetic - că tot suntem la Hidroelectrica. Toată zestrea de putere a României însemnă circa 24 de mii de MW. Firme precum UCM Reșita, Romelectro, Hidroconstrucția, ISPH, Energomo-ntaj sunt cele care au clădit de la zero sistemul energetic național. După '90, aceste firme au devenit indezirabile. Nici una dintre
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
domenii aveam poziții de top. Până la urmă trebuie să ne adaptăm politicile economice în acord cu interesul național care reclamă întărirea clasei antreprenoriale și a capitalului autohton, ce reprezintă veritabile motoare de creștere economică și piloni de stabilitate socială. La Hidroelectrica s-a făcut istorie - La Hidroelectrica ați reușit să implementați un model de succes. În ce a constat el? Noi am încercat un experiment la Hidroelectrica. Am demonstrat că există viață și în insolvență și va exista viață și după
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
urmă trebuie să ne adaptăm politicile economice în acord cu interesul național care reclamă întărirea clasei antreprenoriale și a capitalului autohton, ce reprezintă veritabile motoare de creștere economică și piloni de stabilitate socială. La Hidroelectrica s-a făcut istorie - La Hidroelectrica ați reușit să implementați un model de succes. În ce a constat el? Noi am încercat un experiment la Hidroelectrica. Am demonstrat că există viață și în insolvență și va exista viață și după insolvență. Noi am făcut istorie la
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
autohton, ce reprezintă veritabile motoare de creștere economică și piloni de stabilitate socială. La Hidroelectrica s-a făcut istorie - La Hidroelectrica ați reușit să implementați un model de succes. În ce a constat el? Noi am încercat un experiment la Hidroelectrica. Am demonstrat că există viață și în insolvență și va exista viață și după insolvență. Noi am făcut istorie la Hidroelectrica. Am realizat un lucru care până mai ieri era de neimaginat. Am arătat că și companiile statului pot să
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
ați reușit să implementați un model de succes. În ce a constat el? Noi am încercat un experiment la Hidroelectrica. Am demonstrat că există viață și în insolvență și va exista viață și după insolvență. Noi am făcut istorie la Hidroelectrica. Am realizat un lucru care până mai ieri era de neimaginat. Am arătat că și companiile statului pot să genereze stabilitate, încredere și profit, cu condiția ca managementul acestor companii să fie încredințat unor oameni recomandați de competențe profesionale, de
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
de firme înregistrate în România, statul român are participații la mai puțin de 1000. Dacă statul va continua să administreze clientelar aceste companii, dacă va mai interfera în managementul lor, atunci și acestea vor dispărea, generând șomaj, arierate, falimente. Evoluția Hidroelectrica a fost una spectaculoasă: de la cea mai îndatorată companie din România, la cea mai profitabilă companie din România. În 2012 avea datorii de 1,2 miliarde de euro. Astăzi are mai puțin de 110 milioane de euro, datorii care nu
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
de euro, datorii care nu sunt scadente. De la pierderi de 170 milioane de euro în 2011 și 2012 la un profit cumulat de 500 de milioane de euro pe ultimii doi ani de zile. Profitul pe primele șase luni la Hidroelectrica este în jur de 170 de milioane de euro. Vorbim de o performanță! S-au implementat foarte multe măsuri de optimizare a costurilor de producție, a organigramei, s-au redefinit fluxuri și procese. Am desființat 6 sucursale din 13, am
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
S-au implementat foarte multe măsuri de optimizare a costurilor de producție, a organigramei, s-au redefinit fluxuri și procese. Am desființat 6 sucursale din 13, am renegociat sau denunțat 487 de contracte. Așa cum am spus încă din 2012, la Hidroelectrica nu au fost doar 10 băieți deștepți, ci 500 de băieți deștepți. 500 de contracte împovărătoare, în care prețurile erau de 3 până la de 18 ori mai mari decât media pieței. Hidroelectrica a fost o vacă de muls pentru mulți
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
contracte. Așa cum am spus încă din 2012, la Hidroelectrica nu au fost doar 10 băieți deștepți, ci 500 de băieți deștepți. 500 de contracte împovărătoare, în care prețurile erau de 3 până la de 18 ori mai mari decât media pieței. Hidroelectrica a fost o vacă de muls pentru mulți băieți deștepți din toate sferele. Hidroelectrica este societatea cu cea mai mare dispersie teritorială din România, având capacități de producție în 32 de județe. De aceea, Hidroelectrica este o companie strategică și
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
băieți deștepți, ci 500 de băieți deștepți. 500 de contracte împovărătoare, în care prețurile erau de 3 până la de 18 ori mai mari decât media pieței. Hidroelectrica a fost o vacă de muls pentru mulți băieți deștepți din toate sferele. Hidroelectrica este societatea cu cea mai mare dispersie teritorială din România, având capacități de producție în 32 de județe. De aceea, Hidroelectrica este o companie strategică și vitală pentru națiunea română. Hidroelectrica este România. Și la propriu și la figurat. Hidroelectrica
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]
-
mai mari decât media pieței. Hidroelectrica a fost o vacă de muls pentru mulți băieți deștepți din toate sferele. Hidroelectrica este societatea cu cea mai mare dispersie teritorială din România, având capacități de producție în 32 de județe. De aceea, Hidroelectrica este o companie strategică și vitală pentru națiunea română. Hidroelectrica este România. Și la propriu și la figurat. Hidroelectrica este cea care a adus lumină în viața, mințile și casele oamenilor. Acesta a însemnat de fapt procesul de electrificare a
Remus Borza, președinte Euro Insol: Am plătit tribut în fete virgine Înaltei Porți, ne-am cedat tezaurul la ruși și acum așteptăm lumina de la marele licurici by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104091_a_105383]